LAPORAN

PELAKSANAAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR PROFESI, KEDUDUKAN DAN PERAN
PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM NKRI

DINAS PERUMAHAN RAKYAT KAWASAN PERMUKIMAN

DAN PERTANAHAN
PEMERINTAH KABUPATEN NGANJUK

JUDUL :

OPTIMALISASI DATA INVENTARISASI PSU

(PRASARANA, SARANA DAN UTILITAS) PERUMAHAN
DI KABUPATEN NGANJUK
DENGAN MEMBUAT FORMAT KLASIFIKASI DATA

DISUSUN OLEH :
NAMA : SUKMA HADINUGRAHA, ST
NIP : 19910822 201903 1 009
JABATAN : ANALIS PEMBANGUNAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI JAWA TIMUR
PELATIHAN DASAR (LATSAR) CALON PEGAWAI NEGERI
SIPIL
GOLONGAN III, ANGKATAN KE LXVII
TAHUN 2019
 LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR PROFESI, KEDUDUKAN DAN PERAN
PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM NKRI

DINAS PERUMAHAN RAKYAT KAWASAN PERMUKIMAN

DAN PERTANAHAN
PEMERINTAH KABUPATEN NGANJUK

JUDUL : OPTIMALISASI DATA INVENTARISASI PSU

(PRASARANA, SARANA DAN UTILITAS)
PERUMAHAN, DI KABUPATEN NGANJUK DENGAN
MEMBUAT FORMAT KLASIFIKASI DATA

DISUSUN OLEH :
NAMA : SUKMA HADINUGRAHA, ST
NIP : 19910822 201903 1 009
JABATAN : ANALIS PEMBANGUNAN

Telah diseminarkan melalui Seminar Laporan Aktualisasi

pada tanggal 25 Oktober 2019
di Pusdik Brimob Watukosek Pasuruan

Menyetujui:

Widyaiswara/Pembimbing Atasan Langsung/Mentor

Dr. SAMIDI,S.Sos., MM., M.Si Sulida Iriani, SE

19660705 199003 1 012 19630206 198403 2 011
Pembina Utama Madya Kepala Sub Bagian PE dan
Keuangan

i
 KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkat,
rahmat, dan hidayah-Nya laporan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi PNS
di Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kab.
Nganjuk dapat terselesaikan dengan baik. Laporan aktualisasi ini ditulis
untuk memenuhi persyaratan kelulusan Pendidikan Pelatihan Dasar
CPNS Golongan III angkatan 67 tahun 2019.
Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada
pihak-pihak yang telah membantu dalam penulisan laporan aktualisasi ini.
Ucapan terima kasih tersebut penulis tujukan kepada:
1. Keluarga yang tidak henti-hentinya berdoa untuk kelancaran dan
keberkahan profesi penulis;
2. Bapak Dr. SAMIDI,S.Sos., MM., M.Si sebagai pembimbing (coach)
yang telah banyak meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan,
masukan, dan arahan kepada penulis selama penyelesaian laporan
aktualisasi ini;
3. Ibu Sulida Iriani Selaku mentor yang telah memberikan saran guna
memperbaiki tulisan ini agar menjadi lebih baik;
4. Para Widyaiswara dan Pendamping yang dengan sabar memberikan
pengetahuan selama kegiatan diklat pelatihan dasatelah membagi
ilmunya;
5. Rekan-rekan seperjuangan pelatihan dasar CPNS golongan III
angkatan 65,66,67 dan 68 tahun 2019;
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan laporan
aktualisasi ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, saran dan
kritik yang membangun dari pembaca dan pemerhati sangat diharapkan
untuk penyempurnaan laporan aktualisasi ini.

Nganjuk, 25 Oktober 2019

Penulis

ii
 DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ..........................................................................................i
KATA PENGANTAR ....................................................................................... ii
DAFTAR ISI ................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL ............................................................................................. v
DAFTAR BAGAN .......................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang.................................................................................. 1
1.2 Tujuan dan Manfaat Aktualisasi ........................................................ 3
1.2.1 Tujuan ............................................................................................... 3
1.2.2 Manfaat ............................................................................................. 4
1.3 Ruang Lingkup Aktualisasi................................................................ 4
BAB II PROFIL LEMBAGA/INSTITUSI .......................................................... 6
2.1 Deskripsi Organisasi ......................................................................... 6
2.1.1 Latar Belakang Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman
dan Pertanahan .......................................................................................... 6
2.1.2 Visi ................................................................................................. 6
2.1.3 Misi ................................................................................................ 6
2.2 Tugas pokok dan Fungsi Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan
Permukiman dan Pertanahan ..................................................................... 7
2.2.1 Tugas Pokok.................................................................................. 7
2.2.2 Fungsi ............................................................................................ 8
2.3 Struktur/Susunan Organisasi Dinas Perumahan Rakyat Kawasan
Permukiman dan Pertanahan Kab. Nganjuk .............................................13
2.4 Uraian Tugas Jabatan Peserta ........................................................14
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI ...........................................................15
3.1 Identifikasi dan Penetapan Isu .........................................................15
3.2 Gagasan Pemecahan Isu ................................................................17
3.3 Diagram Alur Kegiatan Pemecahan Isu ...........................................19
3.4 Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi .............................................21
BAB IV PELAKSANAAN AKTUALISASI .......................................................30
4.1 Deskripsi Kegiatan Aktualisasi .........................................................30
4.2 Hasil Capaian Pelaksanaan Aktualisasi ...........................................41
iii
 4.3 Analisa Dampak ...............................................................................43
4.4 Kendala Dalam Pelaksanaan Kegiatan dan Strategi Mengatasinya 44
4.5 Jadwal laporan kegiatan ..................................................................47
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN .............................................................48
5.1 Kesimpulan ......................................................................................48
5.2 Saran ...............................................................................................49
5.3 Komitmen Diri ..................................................................................50
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................51

iv
 DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Analisa Isu dengan metode AKPL 24
Tabel 3.2 Analisa Isu dengan metode USG 24
Tabel 3.3 Dampak Isu Jika Tidak Terselesaikan 25
Tabel 3.3 Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi 30 – 36
Tabel 3.4 Jadwal Rencana Kegiatan 37
Tabel 4.1 Melakukan konsultasi dengan mentor dan 38
kepala seksi yang bertindak sebagai atasan
langsung
Tabel 4.2 Mengumpulkan serta menyiapkan data 39
inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan
Utilitas) Perumahan
Tabel 4.3 Melakukan identifikasi terhadap kondisi data 41
inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan
Utilitas) Perumahan

Tabel 4.4 Meminta arahan kepada pimpinan guna 42

menentukan solusi pemecahan masalah

Tabel 4.5 Membuat format pendataan inventarisasi 44

PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas)
Perumahan menggunakan program Microsoft
Excel
Tabel 4.6 Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor 46
dan Kepala Seksi PSU (Prasarana, Sarana
dan Utilitas) Perumahan serta staf terkait,
untuk mendapatkan hasil yang valid, efektif
dan tepat dalam pengklasifikasian data
Tabel 4.7 Menyusun laporan kegiatan aktualisasi 47

Tabel 4.8 Hasil capaian pelaksanaan aktualisasi 49

Tabel 4.9 Analisa Dampak Isu Jika Tidak Diselesaikan 51

Tabel 4.10 Tabel Jadwal Kegiatan 55

v
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 4.1 Grafik Hasil Capaian Pelaksanaan Kegiatan 50
Aktualisasi

vi
 DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Dokumentasi Kegiatan

Lampiran 2 Screenshoot Format Data Inventarisasi PSU Perumahan

pada Program Ms. Excel
Lampiran 3 Lembar Checklist Kegiatan

Lampiran 4 Lembar Konsultasi

vii
 DAFTAR BAGAN
Bagan 2.1 Bagan Struktur Organisasi Dinas Perumahan 21
Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan
Nganjuk
Bagan 3.1 Diagram Alur Kegiatan Dikaitkan dengan 27
Organisasi Lembaga

Bagan 3.2 Diagram Alur Kegiatan Pemecah Isu 28

viii
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan sebuah profesi dimana
seseorang harus mengabdikan dirinya kepada negara dan menjadi
pelayan masyarakat karena mendapat amanat dari Undang Undang
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 untuk melaksanakan cita-
cita bangsa dan mewujudkan tujuan negara. Oleh sebab itu, seorang ASN
dituntut untuk memiliki karakter sebagai pelayan masyarakat yang baik
dengan memiliki nilai-nilai PASTI, seperti Profesional, Akuntabel, Sinergi,
Transparan dan Inovatif. Selain itu ASN harus memiliki integritas yang
tinggi, netral, bebas dari intervensi politik, bebas dari korupsi, kolusi, dan
nepotisme. Atas dasar nilai-nilai tersebut ASN diharapkan mampu untuk
melaksanakan fungsinya sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan
publik, perekat dan pemersatu bangsa yang sesuai dengan Undang
Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Untuk membentuk prinsip dan nilai yang sesuai dengan Undang-
undang Nomer 5 Tahun 2014. Sebelum diangkat menjadi ASN, Calon
Aparatur Sipil Negara (CASN) diwajibkan untuk mengikuti pendidikan dan
pelatihan dasar. Hal ini sesuai dengan peraturan yang tertuang dalam
Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (PERKALAN) RI nomor
38 dan 39 tahun 2014 tentang Pedoman Penyelenggaraan Prajabatan
Golongan III, serta Golongan I dan II, sehingga Penyelenggaraan
Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT) Prajabatan dilaksanakan dengan Pola
Baru. Adanya DIKLAT Prajabatan pola baru ini juga diharapkan dapat
membentuk kader ASN berkualitas yang berlandaskan pada nilai-nilai
dasar yang meliputi: Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen
Mutu, dan Anti Korupsi yang dapat disingkat menjadi ANEKA serta
mengetahui kedudukan dan peran ASN dalam NKRI, dan menguasai
kompetensi teknis bidang tugas, sehingga mampu melaksanakan tugas
dan perannya secara professional sebagai pelayan masyarakat. Dengan
demikian peserta diklat prajabatan dapat menjadi Aparatur Sipil Negara

1
yang profesional sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan
perekat serta pemersatu bangsa.
Pelatihan yang memadukan pembelajaran klasikal dengan
pembekalan materi nilai-nilai dasar profesi PNS yaitu Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA)
ditambah Pelayanan Publik, Manajemen ASN, Whole of Government dan
non klasikal di tempat kerja masing-masing memungkinkan peserta
mampu untuk menginternalisasi, menerapkan, mengaktualisasikan serta
membuatnya menjadi kebiasaan (habituasi) sehingga terpatri dari dalam
dirinya menjadi Pegawai Negeri Sipil yang profesional.
Berdasarkan pengamatan yang dilakukan penulis di Dinas
Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten
Nganjuk. terdapat beberapa isu, diantaranya; 1) Masih belum adanya
pengarsipan dan pengumpulan data AHSP (Analisa Harga Satuan
Pekerjaan) pada setiap kegiatan seksi PSU ; 2) Belum optimalnya
pemanfaatan data inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas)
Perumahan; 3) Masih belum optimalnya pelaksanaan kegiatan Serah
Terima PSU Perumahan; 4) Kondisi tata kelola arsip Dokumen Kontrak
Kegiatan pada seksi PSU Perumahan masih belum optimal. Isu strategis
tersebut membutuhkan solusi penyelesaian pada proses aktualisasi di
instansi asal, penulis melakukan penelaahan dan peninjauan dari aspek
Aktual, Kekhalayakan, Problematik, dan Kelayakan (AKPL). Serta
dikombinasikan dengan pendekatan Urgency, Seriousness, dan Growth
(USG).
Untuk Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan
Pertanahan Kabupaten Nganjuk dulunya adalah Dinas PU Cipta Karya
Kabupaten Nganjuk yang terdiri dari Bidang Perumahan dan Permukiman
dan Bidang Tata Ruang. Lalu pada tahun 2017 pecah menjadi Bidang
Perumahan dan Permukiman menjadi Dinas Perumahan Rakyat Kawasan
Permukiman dan Pertanahan yang bertempat di Jl. Mastrip 7 Nganjuk,
sedangkan Bidang Tata Ruang ikut dinas PUPR yang bertempat di Jl.
Merdeka No.21 kel. Mangundikaran kec. Nganjuk, dan namanya tetap

2
masih Bidang Tata Ruang. Hal ini menyebabkan data-data yang ada
belum tersusun dan terolah dengan baik karena adanya perpindahan
sebagian data dari Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang ke Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan.
Berdasarkan hasil analisis tersebut terpilih isu “Belum optimalnya
data inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan”. Isu
tersebut dinilai mencerminkan kebutuhan terkini yang dibutuhkan setiap
karyawan yang terkait, di Dinas PRKPP setiap saat, untuk menunjang
kebutuhan data pada kegiatan perencanaan ataupun yang lainya.
Serta dengan dipilihnya isu tersebut maka penulis mengusulkan
rancangan aktualisasi yang berjudul “Optimalisasi Data Inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan di Kabupaten Nganjuk
dengan membuat format klasifikasi data”.

1.2 Tujuan dan Manfaat Aktualisasi

1.2.1 Tujuan

Jangka Pendek
Tujuan dari pembuatan rancangan aktualisasi ini adalah untuk
menerapkan nilai Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA) ditambah Pelayanan
Publik, Manajemen ASN dan Whole of Government pada lingkungan
Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan
Kabupaten Nganjuk.

Jangka Panjang
Sebagai inisiatif awal untuk membuat format data inventarisasi yang
diharapkan akan mempermudah pemanfaatan data inventarisasi
PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan, dan juga
diharapkan mampu mempermudah kegiatan pendataan diwaktu
yang akan datang dengan lebih efektif dan efisien.

3
1.2.2 Manfaat
Manfaat yang akan diperoleh dalam perancangan Aktualisasi dan
Habituasi ini, yaitu:
Bagi peserta pelatihan dasar CPNS golongan III :
Mampu memahami, menginternalisasi dan mengaktualisasi nilai-nilai
dasar ASN yang meliputi akuntabilitas, nasionalisme, etika publik,
komitmen mutu, dan anti-korupsi.
Bagi Organisasi :
1. Mempermudah kinerja OPD dalam pemanfaatan data
inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) karena sudah
adanya format data inventarisasi yang sudah terintegrasi dengan
dokumen inventarisasi yang ada
2. Tersedianya data yang tertata dan terkelola dengan baik, untuk
membantu dalam monitoring, evaluasi dan juga dalam
penyusunan perencanaan kegiatan Bidang Perumahan Rakyat
maupun Dinas PRKPP Nganjuk kedepanya.
3. Meningkatkan efektifitas dalam kegiatan pendataan inventarisasi
PSU Perumahan diwaktu yang akan datang karena sudah
dibuatkannya format yang mengatur, yang bisa dijadikan acuan.

1.3 Ruang Lingkup Aktualisasi

Kegiatan aktualisasi ini akan diaplikasikan pada unit kerja
peserta pelatihan dasar CPNS Golongan III Angkatan LXVII, yaitu di
Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan
Kabupaten Nganjuk. Dalam rangkaian kegiatan aktualisasi yang
dijalani, adapun ruang lingkup atau batasan rancangan kegiatan
aktualisasi ini meliputi:
1. Pembuatan format tata kelola Data Inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan.
2. Sumber data yang akan digunakan untuk pembuatan format tata
kelola Data Inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas)
Perumahan berasal dari dokumen inventarisasi Seksi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan yang ada.
4
 3. Waktu pelaksanaan aktualisasi ini akan dijalankan dalam satu
bulan, mulai dari tanggal 23 September sampai dengan tanggal
24 Oktober 2019.
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini juga dilakukan untuk
menginternalisasi nilai-nilai ANEKA, manajemen ASN, Whole of
Goverment (WoG), dan pelayanan publik dalam menjalankan tugas,
fungsi, dan perannya sebagai Aparatur Sipil Negara. Tahapan kegiatan
yang dilakukan adalah :
1. Melakukan konsultasi dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan, yang bertindak
sebagai atasan langsung.
2. Mengumpulkan serta menyiapkan data inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan
3. Melakukan identifikasi terhadap kondisi data inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan
4. Meminta arahan kepada pimpinan guna menentukan solusi
pemecahan masalah
5. Membuat format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana,
Sarana dan Utilitas) Perumahan, menggunakan program
Microsoft Excel
6. Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor dan Kepala Seksi
PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan serta staf
terkait, untuk mendapatkan hasil yang valid, efektif dan tepat
dalam pengklasifikasian data
7. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

5
 BAB II
PROFIL LEMBAGA/INSTITUSI

2.1 Deskripsi Organisasi

2.1.1 Latar Belakang Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman
dan Pertanahan
Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan
Pertanahan Kabupaten Nganjuk merupakan Organisasi Pemerintah
yang terbentuk pada awal tahun 2017 dan berdasarkan Peraturan
Bupati Nganjuk Nomor 41 tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah
Kabupaten Nganjuk. Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan
Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Nganjuk menangani
beberapa urusan wajib yaitu urusan Pekerjaan Umum dan
Perumahan.
2.1.2 Visi
Visi pembangunan yang menjadi acuan Dinas Perumahan Rakyat,
Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Nganjuk adalah:
"Terwujudnya Kabupaten Nganjuk yang maju dan bermartabat
(Nganjuk Nyawiji Mbangun Deso Noto Kutho)”
2.1.3 Misi
Misi yang ditetapkan Pemerintah Kabupaten Nganjuk untuk
mencapai Visi dalam RPJMD 2018-2023 adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang dinamis dan
harmonis, berdasarkan Ketuhanan Yang Maha Esa serta dapat
memelihara kerukunan, ketentraman, ketertiban dan
perlindungan masyarakat.
2. Meningkatkan kinerja Birokrasi bersih, profesional dan
akuntabel (accountable) demi masyarakat Kabupaten Nganjuk
yang efektif dan efisien melalui penyelenggaraan Pemerintahan
yang aspiratif, partisipatif dan transparan.

6
 3. Meningkatkan kualitas, pelayanan dan mutu pendidikan dan
kesehatan untuk menghasilkan sumber daya manusia yang
berkualitas.
4. Meningkatkan keberpihakan Pemerintah dalam peningkatan
ekonomi kerakyatan berbasis pertanian dan potensi lokal.
5. Meningkatkan pembangunan sektor pariwisata dan sektor
produktif lainnya yang didukung pengembangan kebanggaan
terhadap kesenian dan kebudayaan berbasis kearifan lokal
serta teknologi tepat guna.
6. Infrastruktur publik yang memadai dan berkualitas sebagai
penunjang pertumbuhan ekonomi dengan memperhatikan
kelestarian lingkungan.
Berdasakan Tugas Pokok dan Fungsi serta dilandasi oleh Visi, maka
Misi Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan
Pertanahan Kabupaten Nganjuk adalah sebagai berikut :
Misi 6 :
"Insfrastruktur Publik yang Memadai dan Berkualitas Sebagai
Penunjang pertumbuhan Ekonomi Dengan Memperhatikan
Kelestarian Lingkungan dan Perlindungan dari Bencana"
2.2 Tugas pokok dan Fungsi Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan
Permukiman dan Pertanahan
Tugas dan fungsi Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman
dan Pertanahan Kabupaten Nganjuk adalah sebagai berikut :
2.2.1 Tugas Pokok
Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Pertanahan
mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan sebagian
urusan rumah tangga daerah di bidang perumahan rakyat, kawasan
permukiman dan pertanahan yang meliputi perencanaan,
pelaksanaan, evaluasi, pengelolaan, koordinasi dan mengendalikan
seluruh kegiatan bidang perumahan rakyat, kawasan permukiman
dan pertanahan.

7
2.2.2 Fungsi
Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan
mempunyai fungsi:
a) Perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi di bidang perumahan
rakyat, kawasan permukiman dan pertanahan;
b) Pelaksanaan, pembinaan umum, teknis dan operasional bidang
perumahan rakyat dan kawasan permukiman berdasarkan
kebijakan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
c) Pelaksanaan koordinasi antar badan/kantor/dinas dan unit kerja
lainnya di bidang perumahan rakyat, kawasan permukiman dan
pertanahan;
d) Pelaksanaan, pengawasan, pengendalian rencana dan program
pembangunan di bidang perumahan rakyat, kawasan
permukiman dan pertanahan;
e) Pemberian rekomendasi untuk kegiatan yang berkaitan dengan
bidang perumahan rakyat, kawasan permukiman dan
pertanahan;
f) Pengelolaan administrasi umum meliputi ketatalaksanaan,
keuangan, kepegawaian, peralatan dan perlengkapan dinas;
g) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang perumahan
rakyat, kawasan permukiman dan pertanahan;
h) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan tugas dan fungsinya
Adapun tugas pokok dan fungsi Dinas Perumahan Rakyat dapat
diuraikan sebagai berikut :
a. Kepala Dinas
Kepala Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman
dan Pertanahan mempunyai tugas merencanakan,
melaksanakan, koordinasi, pengawasan, ketatausahan dan
membagi tugas kegiatan bawahan di bidang perumahan
rakyat, kawasan permukiman dan pertanahan Kabupaten
Nganjuk.
8
b. Sekretariat
Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang dalam
melaksanakan tugasnya berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Dinas. Sekretariat
mempunyai tugas melaksanakan koordinasi penyusunan
program dan menyelenggarakan tugas bidang-bidang secara
terpadu serta tugas pelayanan teknis dan administratif
kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Dinas
Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Pertanahan
Untuk menjalankan tugas dimaksud, Sekretariat Dinas
mempunyai fungsi :
a. Penyusunan rencana program dan evaluasi kegiatan di
bidang keuangan, kepegawaian,umum dan perlengkapan
b. Pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, umum
dan perlengkapan;
c. Pengadaan dan pengadministrasian, inventarisasi
perlengkapan;
d. Pengoordinasian penyusunan program dan evaluasi
e. Pengoordinasian penyelenggaraan tugas bidang – bidang
secara terpadu;
f. Pelayanan administrasi;
g. Pengelolaan barang milik/ kekayaan daerah;
h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Pertanahan
sesuai dengan tugas dan fungsinya;
c. Bidang Perumahan Rakyat
Bidang Perumahan Rakyat mempunyai tugas melaksanakan
urusan pemerintah daerah berdasarkan asas otonomi dan
tugas pembantuan di bidang perumahan rakyat.

Untuk menjalankan tugas dimaksud, Bidang Perumahan

Rakyat mempunyai fungsi :

9
a. Penyusunan dan penetapan Norma, Standar, Pedoman dan
Manual (NSPM) di bidang perumahan rakyat;
b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan
umum di bidang perumahan rakyat;
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perumahan
rakyat yang meliputi penetapan kebijakan strategis,
pengelolaan dan pemeliharaan perumahan rakyat;
d. Pelaksanaan koordinasi, pengawasan dan pengendalian
pembangunan perumahan rakyat;
e. Pemberian rekomendasi izin pembangunan perumahan;
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Pertanahan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Perumahan Rakyat membawahi :

1. Seksi Perumahan Formal
Seksi Perumahan Formal mempunyai tugas:
a) Menyiapkan bahan penyusunan dan penyiapan NSPM di
bidang pembangunan dan pemeliharaan perumahan formal,
rumah susun sewa dan rumah khusus lainnya;
b) Melaksanakan sosialisasi kebijakan, strategi, program dan
NSPM di bidang pembangunan dan pemeliharaan
perumahan formal, rumah susun sewa dan rumah khusus
lainnya;
c) Menyusun rencana program dan kegiatan di bidang
pembangunan dan pemeliharaan perumahan formal, rumah
susun sewa dan rumah khusus lainnya;
d) Melaksanakan program dan kegiatan di bidang
pembangunan dan pemeliharaan perumahan formal, rumah
susun sewa dan rumah khusus lainnya;
e) Melaksanakan koordinasi, monitoring dan evaluasi serta
pelaporan di bidang pembangunan dan pemeliharaan

10
 perumahan formal, rumah susun sewa dan rumah khusus
lainnya;
f) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang
pembangunan dan pemeliharaan perumahan formal, rumah
susun sewa dan rumah khusus lainnya;
g) Penyiapan data dan informasi untuk bahan rekomendasi
pembangunan perumahan formal, rumah susun dan rumah
khusus
h) Pelaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Perumahan Rakyat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2. Seksi Perumahan Swadaya
Seksi Perumahan Swadaya mempunyai tugas:
a) Menyiapkan bahan penyusunan NSPM di bidang
pembangunan dan perbaikan rumah swadaya;
b) Melaksanakan sosialisasi kebijakan, strategi, program dan
NSPM bidang pembangunan dan perbaikan rumah swadaya;
c) Menyusun rencana program dan kegiatan di bidang
pembangunan dan perbaikan rumah swadaya;
d) Melaksanakan program dan kegiatan di bidang
pembangunan dan perbaikan rumah swadaya;
e) Melaksanakan koordinasi, monitoring dan evaluasi serta
pelaporan di bidang pembangunan dan perbaikan rumah
swadaya;
f) Memberikan bimbingan teknis dan pendampingan kepada
masyarakat dalam pembangunan dan perbaikan rumah
swadaya;
g) Mengumpulkan data dan inventarisasi perumahan swadaya
dan backlog perumahan;
h) Melaksanakan bantuan pembangunan, perbaikan dan
fasilitasi lainnya di bidang perumahan akibat bencana alam
dan bencana sosial;

11
i) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang
pembangunan dan perbaikan rumah swadaya;
j) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Perumahan Rakyat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3. Seksi Sarana, Prasarana dan Utilitas
Seksi Sarana, Prasarana dan Utilitas mempunyai tugas:
a) Menyiapkan bahan penyusunan NSPM di bidang
pembangunan prasaran, sarana dan utilitas perumahan;
b) Melaksanakan sosialisasi kebijakan, strategi, program dan
NSPM bidang pembangunan prasarana, sarana dan utilitas
perumahan;
c) Menyusun rencana program dan kegiatan di bidang
pembangunan prasarana, sarana dan utilitas perumahan;
d) Melaksanakan program dan kegiatan di bidang
pembangunan prasarana, sarana dan utilitas perumahan;
e) Melaksanakan koordinasi, monitoring dan evaluasi serta
pelaporan di bidang pembangunan prasarana, sarana dan
utilitas perumahan;
f) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang
pembangunan prasarana, sarana dan utilitas perumahan;
g) Mengumpulkan data dan inventarisasi aset Pemerintah
Daerah di bidang pembangunan prasarana, sarana dan
utilitas perumahan;
h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Perumahan Rakyat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

12
2.3 Struktur/Susunan Organisasi Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kab. Nganjuk

Bagan 2.1 Struktur Organisasi Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kab. Nganjuk 13
2.4 Uraian Tugas Jabatan Peserta
Jabatan Peserta
Analis Pembangunan
Unit Kerja Peserta
Seksi Prasarana, Sarana dan Utilitas (PSU), Bidang Perumahan
Rakyat
Uraian Tugas
Sesuai dengan Analisa Jabatan yang telah disusun, uraian tugas
Analis Pembangunan pada Seksi PSU, Bidang Perumahan Rakyat di
Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan
yaitu:
1. Menyiapkan bahan penyusunan rencana kegiatan Seksi Sarana,
Prasarana dan Utilitas
2. Menyiapkan bahan penyusunan NSPM di bidang pembangunan
prasarana, sarana dan utilitas perumahan
3. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang
pembangunan prasarana, sarana dan utilitas perumahan
4. Melakukan monitoring dan evaluasi kegiatan di bidang
pembangunan prasarana, sarana dan utilitas perumahan
5. Mengumpulkan data dan inventarisasi aset pemerintah daerah di
bidang pembangunan prasarana, sarana dan utilitas perumahan
6. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai
bahan pertanggung jawaban
7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh
atasan

14
 BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI

3.1 Identifikasi dan Penetapan Isu

Unit Kerja:
Seksi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan, Bidang
Perumahan Rakyat, Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman
dan Pertanahan Kabupaten Nganjuk.
Jabatan:
Analis Pembangunan.
Identifikasi Isu:
Berdasarkan pengamatan dan pengalaman melaksanakan tugas pada
bidang PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan Dinas
Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten
Nganjuk, terdapat beberapa isu diantaranya yaitu:
1) Masih belum adanya pengarsipan dan pengumpulan data
AHSP (Analisa Harga Satuan Pekerjaan) pada setiap kegiatan
seksi PSU
2) Belum optimalnya pemanfaatan data inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan.
3) Masih belum optimalnya pelaksanaan kegiatan Serah Terima
PSU Perumahan
4) Kondisi tata kelola arsip Dokumen Kontrak Kegiatan pada seksi
PSU Perumahan masih belum optimal
Isu-isu tersebut dianalisis menggunakan metode AKPL (Aktual,
kekhalayakan, Probematik, dan Layak) untuk mengetahui isu yang
paling dominan. Analisis tersebut dapat dilihat pada tabel berikut :

15
 Tabel 3.1 Analisa Isu dengan metode AKPL

No Isu A K P L Total Ranking

1. Belum optimalnya pemanfaatan data inventarisasi 4 4 3 4 15 I
PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan

2. Masih belum optimalnya pelaksanaan kegiatan 4 3 4 3 14 II

Serah Terima PSU Perumahan

3. Masih belum adanya pengarsipan dan 3 2 3 4 12 III

pengumpulan data AHSP (Analisa Harga Satuan
Pekerjaan) pada setiap kegiatan seksi PSU
4. Kondisi tata kelola arsip Dokumen Kontrak 2 2 3 4 11 IV
Kegiatan pada seksi PSU Perumahan masih belum
optimal

Dari empat isu di atas, dikerucutkan menjadi tiga isu. Dengan

menggunakan metode Urgency (U), Seriousness (S) dan Growth (G)

Tabel 3.2 Analisa Isu dengan metode USG

No Isu U S G Total Ranking

1. Belum optimalnya pemanfaatan data inventarisasi 4 4 4 12 I
PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan.

2. Masih belum optimalnya pelaksanaan kegiatan 4 3 4 11 II

Serah Terima PSU Perumahan

3. Masih belum adanya pengarsipan dan 3 4 3 10 III

pengumpulan data AHSP (Analisa Harga Satuan
Pekerjaan) pada setiap kegiatan seksi PSU

Kriteria penetapan:

Urgency
1 : tidak penting
2 : kurang penting
3 : cukup penting
4. : penting
5. : sangat penting

16
 Seriousness
1 : akibat yang ditimbulkan tidak serius
2 : akibat yang ditimbulkan kurang serius
3 : akibat yang ditimbulkan cukup serius
4. : akibat yang ditimbulkan serius
5. : akibat yang ditimbulkan sangat serius
Growth
1 : tidak berkembang
2 : kurang berkembang
3 : cukup berkembang
4. : berkembang
5 : sangat berkembang
Berdasarkan pendekatan analisis teknik USG tersebut, maka
kesimpulan yang diperoleh mengarah pada isu: “Belum optimalnya
penataan dan pengelolaan data inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana
dan Utilitas) Perumahan”
3.2 Gagasan Pemecahan Isu
Berdasarkan pada permasalahan di atas, maka penulis
mengusulkan gagasan untuk menyelesaikan masalah tersebut dengan
pembuatan format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana
dan Utilitas) Perumahan menggunakan program Microsoft excel yang
diintegrasikan dengan data Hardcopy ( Dokumen ) yang ada.
Untuk mewujudkan gagasan di atas, maka dibutuhkan beberapa
rangkaian kegiatan dalam pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar di
tempat kerja. Berikut adalah rangkaian kegiatan aktualisasi nila-nilai
dasar :
1. Melakukan konsultasi dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan, yang bertindak
sebagai atasan langsung.
2. Mengumpulkan serta menyiapkan data inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan

17
3. Melakukan identifikasi terhadap kondisi data inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan
4. Meminta arahan kepada pimpinan guna menentukan solusi
pemecahan masalah
5. Membuat format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana
dan Utilitas) Perumahan, menggunakan program Microsoft Excel
6. Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor dan Kepala Seksi
PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan serta staf
terkait, untuk mendapatkan hasil yang valid, efektif dan tepat
dalam pengklasifikasian data
7. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

18
3.3 Diagram Alur Kegiatan Pemecahan Isu
3.3.1 Diagram Alur Kegiatan Dikaitkan dengan Organisasi Lembaga

Kondisi saat ini:

- Belum adanya format pendataan inventarisasi PSU Perumahan
dalam bentuk softcopy ms. Excel
- Belum tertatanya dokumen inventarisasi PSU Perumahan

Isu/Permasalahan:
Belum adanya format yang mengatur tata kelola data
inventarisasi PSU Perumahan

P
Untuk menyelesaikan permasalahan tersebut dirancang kegiatan L
sebagai berikut : A
1. Melakukan konsultasi dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU (Prasarana,
N
Sarana dan Utilitas) Perumahan, yang bertindak sebagai atasan langsung.
2. Mengumpulkan serta menyiapkan data inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana
dan Utilitas) Perumahan
3. Melakukan identifikasi terhadap kondisi data inventarisasi PSU (Prasarana,
Sarana dan Utilitas) Perumahan
4. Meminta arahan kepada pimpinan guna menentukan solusi pemecahan
masalah
5. Membuat format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan
Utilitas) Perumahan, menggunakan program Microsoft Excel
6. Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan serta staf terkait, untuk
mendapatkan hasil yang valid, efektif dan tepat dalam pengklasifikasian data
7. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

Pelaksanaan kegiatan aktualisasi

D
Perbaikan/tindak lanjut di Seksi PSU, Bidang Perumahan Rakyat, Dinas Perumahan O
Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan, setelah kegiatan aktualisasi dan habituasi
(setelah pelatihan dasar CPNS Golongan III)

C
H
Evaluasi kegiatan yang ditulis dalam bentuk laporan kegiatan
E
C
Bagan 3.1 Diagram Alur Kegiatan Dikaitkan dengan Organisasi Lembaga K
19
 3.3.2 Diagram Alur Kegiatan Pemecah Isu

Melakukan konsultasi dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU (Prasarana,

Sarana dan Utilitas) Perumahan, yang bertindak sebagai atasan
langsung.

Mengumpulkan serta menyiapkan data inventarisasi PSU (Prasarana,

Sarana dan Utilitas) Perumahan

Melakukan identifikasi terhadap kondisi data inventarisasi PSU

(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan

Meminta arahan kepada pimpinan guna menentukan solusi pemecahan

masalah

Membuat format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan

Utilitas) Perumahan, menggunakan program Microsoft Excel

Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU

(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan serta staf terkait, untuk
mendapatkan hasil yang valid, efektif dan tepat dalam pengklasifikasian
data

Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

Bagan 3.2 Diagram Alur Kegiatan Pemecah Isu

20
3.4 Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi
Nama : Sukma Hadinugraha
Unit Kerja : Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Nganjuk
Jabatan : Analis Pembangunan
Identifikasi isu :
1) Masih belum tertatanya data AHSP (Analisa Harga Satuan Pekerjaan) pada setiap
kegiatan seksi PSU
2) Belum optimalnya pemanfaatan data inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas)
Perumahan.
3) Masih belum optimalnya pelaksanaan kegiatan Serah Terima PSU Perumahan
4) Kondisi tata kelola arsip Dokumen Kontrak Kegiatan pada seksi PSU Perumahan masih
belum optimal
Isu yang diangkat : Belum optimalnya pemanfaatan data inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas)
Perumahan.
Gagasan pemecahan isu : Pembuatan format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan
menggunakan program Microsoft Excel

21
Tabel 3.3 Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi

Keterkaitan Kontribusi Penguatan

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Nilai
Pelatihan Misi Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan 1) Menghadap 1) Terlaksananya Akuntabilitas Misi Dinas Tata nilai
konsultasi dengan Mentor dan Kasi konsultasi dengan (Bertanggung PRKPP : Sinergi dapat
Mentor dan Kepala Mentor dan Kepala jawab, Transparan)
PSU Perumahan Insfrastruktur diperkuat
Seksi PSU Seksi PSU
(Prasarana, Sarana 2) Memaparkan isu Perumahan Nasionalisme Publik yang
dan Utilitas) yang diangkat 2) Terlaksananya (Menghormati Memadai dan
Perumahan, yang pemaparan tentang keputusan)
serta judul Berkualitas
bertindak sebagai isu yang diangkat
atasan langsung. 3) Meminta saran, serta judul Etika Publik Sebagai
masukan dan 3) Mendapatkan (hormat, Penunjang
saran dan komunikatif,
persetujuan pertumbuhan
persetujuan dari jelas,sopan santun)
Mentor dan Kepala Ekonomi
Seksi PSU Komitmen mutu Dengan
Perumahan (inovatif, kreatifitas) Memperhatikan

Whole of Kelestarian
Government Lingkungan dan
(Komunikasi,koordin Perlindungan
asi, kolaborasi)
dari Bencana

22
2. Mengumpulkan serta 1) Meminta arahan 1) Mendapatkan Akuntabilitas Misi Dinas Tata nilai
menyiapkan data kepada pimpinan arahan dari (Bertanggung PRKPP : Akuntabel
inventarisasi PSU jawab, Transparan)
terkait data yang pimpinan Insfrastruktur dan
(Prasarana, Sarana
dan Utilitas) sudah ada guna 2) Mendapatkan info Whole of Publik yang Transparan
Perumahan mencari informasi terkait data Government Memadai dan dapat
(Komunikasi,koordin
tentang kronologi inventarisasi PSU Berkualitas diperkuat
asi, kolaborasi)
data inventarisasi Perumahan Sebagai
tersebut. 3) Mendapatkan data Komitmen mutu Penunjang
(inovatif,
2) Mengumpulkan inventarisasi PSU pertumbuhan
berorientasi mutu)
data inventarisasi Perumahan Ekonomi
aset PSU Etika Publik Dengan
Perumahan (Menjaga rahasia, Memperhatikan
hormat, komunikatif,
3) Menyiapkan data jelas,sopan santun) Kelestarian
yang telah Lingkungan dan
terkumpul untuk Perlindungan
diidentifikasi dari Bencana

23
3. Melakukan 1) Memeriksa kondisi 1) Mendapatkan Akuntabilitas Misi Dinas Tata nilai
identifikasi terhadap data inventarisasi rincian dan (Bertanggung PRKPP : Akuntabel
kondisi data
terkait kondisi deskripsi data jawab, Kejelasan Insfrastruktur dan
inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana kebaruan data, inventarisasi PSU target, partisipatif) Publik yang Transparan
dan Utilitas) jenis PSU, tingkat Perumahan. Memadai dan dapat
Perumahan
kerusakan 2) Terlaksananya Anti Korupsi Berkualitas diperkuat
2) Membuat pembuatan (tanggung jawab, Sebagai
rancangan rancangan peduli, kerja keras) Penunjang
pengklasifikasian pengklasifikasian pertumbuhan
data inventarisasi data inventarisasi Komitmen mutu Ekonomi
PSU Perumahan PSU Perumahan (inovatif, Dengan
berorientasi mutu)
Memperhatikan
Kelestarian
Lingkungan dan
Perlindungan
dari Bencana

24
4. Meminta arahan 1) Menyampaikan 1) Terlaksananya Akuntabilitas Misi Dinas Tata nilai
kepada pimpinan konsep format penyampaian (Bertanggung PRKPP : Sinergi dan
guna menentukan pendataan konsep format jawab, Kejelasan Insfrastruktur Inovatif dapat
solusi pemecahan inventarisasi pendataan target) Publik yang diperkuat
masalah PSU inventarisasi Memadai dan
Perumahan PSU Komitmen mutu Berkualitas
2) Melakukan Perumahan (inovatif, Sebagai
konsulatasi 2) Mendapatkan berorientasi mutu) Penunjang
terkait format konsep format pertumbuhan
yang telah pengklasifikasia Anti Korupsi Ekonomi
dirancang n data (tanggung jawab, Dengan
inventarisasi peduli, kerja keras) Memperhatikan
PSU Kelestarian
Perumahan Nasionalisme Lingkungan dan
(Menghormati Perlindungan
keputusan)
dari Bencana

25
5. Membuat format Membuat format Terlaksananya Komitmen mutu Misi Dinas Tata nilai
pendataan pengklasifikasian data pembuatan format (inovatif, PRKPP : Profesional
inventarisasi PSU
inventarisasi PSU pendataan berorientasi mutu) Insfrastruktur dan Inovatif
(Prasarana, Sarana
dan Utilitas) Perumahan inventarisasi PSU Publik yang dapat
Perumahan, menggunakan Perumahan Akuntabilitas Memadai dan diperkuat
menggunakan
program Ms. Excel (Transparan, Berkualitas
program Microsoft
Excel pertanggungjawaba Sebagai
n) Penunjang
pertumbuhan
Anti Korupsi Ekonomi
(tanggung jawab, Dengan
peduli, kerja keras) Memperhatikan
Kelestarian
Lingkungan dan
Perlindungan
dari Bencana

26
6. Melakukan evaluasi 1) Melakukakan 1) Terlaksananya Anti Korupsi Misi Dinas Tata nilai
bersama dengan konsultasi dengan konsultasi dengan (tanggung jawab, PRKPP : Inovatif dan
Mentor dan Kepala
Kasi mengenai Kasi mengenai peduli, kerja keras) Insfrastruktur Transparan
Seksi PSU
(Prasarana, Sarana format klasifikasi format klasifikasi Publik yang dapat
dan Utilitas) data inventarisasi data inventarisasi Akuntabilitas Memadai dan diperkuat
Perumahan serta
PSU Perumahan PSU Perumahan (Transparan, Berkualitas
staf terkait, untuk
mendapatkan hasil 2) Melakukan check 2) Mendapatkan data pertanggungjawaba Sebagai
yang valid, efektif validasi terhadap yang valid n) Penunjang
dan tepat dalam
data inventarisasi 3) Data dapat pertumbuhan
pengklasifikasian
data PSU Perumahan tersusun dengan Komitmen Mutu Ekonomi
3) Melakukan tepat dan dengan (Inovasi, Dengan
crosscheck ulang klasifikasi yang berorientasi mutu) Memperhatikan
bersama Kasi dan jelas serta efektif Kelestarian
Staf terkait, Whole of Lingkungan dan
terhadap data Government Perlindungan
inventarisasi yang (Komunikasi,koordin dari Bencana
sudah diinput dan asi, Kolaborasi)
disusun.

27
7. Menyusun laporan 1) Mengumpulkan 1)Terealisasinya Anti Korupsi Misi Dinas Tata nilai
kegiatan aktualisasi data dan bukti laporan kegiatan (tanggung jawab, PRKPP : Sinergi,
pendukung laporan 2)Terkumpulnya data peduli, kerja keras) Insfrastruktur Akuntabel
2) Konsultasi dan dan bukti pendukung Publik yang dan
Koordinasi dengan laporan Akuntabilitas Memadai dan Transparan
Kasi PSU dan Staf 3)Terlaksananya (Transparan, Berkualitas dapat
seksi PSU serta Konsultasi dan pertanggungjawaba Sebagai diperkuat
3) Meminta Koordinasi dengan n) Penunjang
persetujuan Kasi Kasi PSU dan Staf pertumbuhan
PSU dan Kabid seksi PSU serta Komitmen Mutu Ekonomi
Perumahan Rakyat 4)Terealisasinya (Inovasi, Dengan
proses meminta berorientasi mutu) Memperhatikan
persetujuan Kasi Kelestarian
PSU dan Kabid Whole of Lingkungan dan
Perumahan Rakyat Government Perlindungan
(Komunikasi,koordin dari Bencana
asi, Kolaborasi)

28
 Kegiatan-kegiatan tersebut akan dilaksanakan selama off campus dengan jadwal sebagai berikut:

Tabel 3.4 Jadwal Rencana Kegiatan

September Oktober
No. Kegiatan
4 1 2 3
Melakukan konsultasi dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU (Prasarana, Sarana dan
1
Utilitas) Perumahan, yang bertindak sebagai atasan langsung
Mengumpulkan serta menyiapkan data inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas)
2
Perumahan
Melakukan identifikasi terhadap kondisi data inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan
3
Utilitas) Perumahan

4 Meminta arahan kepada pimpinan guna menentukan solusi pemecahan masalah

Membuat format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas)

5
Perumahan, menggunakan program Microsoft Excel
Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU (Prasarana, Sarana
6 dan Utilitas) Perumahan serta staf terkait, untuk mendapatkan hasil yang valid, efektif dan
tepat dalam pengklasifikasian data

7 Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

29
 BAB IV
PELAKSANAAN AKTUALISASI

4.1 Deskripsi Kegiatan Aktualisasi

1. Melakukan konsultasi dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan, yang bertindak sebagai
atasan langsung, yang dapat dijelaskan pada tabel 4.1

Tabel 4.1 Melakukan konsultasi dengan mentor dan kepala seksi yang bertindak
sebagai atasan langsung
Kegiatan Melakukan konsultasi dengan Mentor dan Kepala Seksi
PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan, yang
bertindak sebagai atasan langsung

Output kegiatan Mendapatkan persetujuan dan pengarahan terkait isu yang

diangkat dan judul Aktualisasi yang diajukan

Tanggal pelaksanaan 24 September 2019 - 25 September 2019

Daftar Lampiran -

1. Deskripsi proses pelaksanaan kegiatan sebagai pelaksanaan aktualisasi

nilai-nilai dasar, kedudukan dan peran ASN.
Sebelum menetapkan isu yang akan saya angkat dan Judul Aktualisasi, saya
meminta arahan dan persetujuan kepada mentor dan kepala seksi PSU yang
bertindak sebagai atasan langsung.

2. Teknik aktualisasi yang digunakan.

Etika Publik (Hormat,Sopan)

Ketika menghadap, kita menerapkan komunikasi yang sopan dan santun dalam
berbicara kepada mentor dan pimpinan, disiplin dalam waktu yang ditentukan dan
tidak diskriminasi terhadap apapun dan harus profesional.

Nasionalisme (Menghormati keputusan), Komitmen Mutu (inovatif, kreatifitas)

Pada saat diberikan arahan harus mengutamakan sopan santun dan menghargai
kritik dan saran yang diberikan oleh pimpinan kita sebagai bawahan harus
mencermati betul secara efektif dan cermat apa yang disampaikan oleh pimpinan.

3. Kontribusi output kegiatan terhadap Visi dan Misi Organisasi

Pelaksanaan kegiatan ini mempunyai tujuan untuk mengimplementasikan misi
organisasi yakni “Insfrastruktur Publik yang Memadai dan Berkualitas Sebagai

30
 Penunjang pertumbuhan Ekonomi Dengan Memperhatikan Kelestarian
Lingkungan dan Perlindungan dari Bencana”

4. Manfaat output kegiatan terhadap penguatan nilai-nilai organisasi

Kegiatan ini memberikan penguatan nilai organisasi yaitu tata nilai sinergi dengan
terjalinnya pola kerjasama antara atasan dan bawahan

5. Analisis dampak
a. Pelaksanaan nilai-nilai aktualisasi pada kegiatan ini memiliki dampak positif
yakni terjalinnya hubungan kerjasama antara atasan dan bawahan. Serta
dengan adanya komunikasi dan koordiniasi dengan atasan maka akan
memiliki dasar perencanaan kegiatan untuk mendukung pelaksanaan
pembuatan format klasifikasi data
b. Jika saya tidak menerapkan nilai dasar tanggung jawab, kreatifitas dan
menghormati keputusan maka akan sulit terjalin kerjasama antara atasan dan
bawahan

2. Mengumpulkan serta menyiapkan data inventarisasi PSU

(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan, yang dapat dijelaskan
pada tabel 4.2

Tabel 4.2 Mengumpulkan serta menyiapkan data inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana
dan Utilitas) Perumahan
Kegiatan Mengumpulkan serta menyiapkan data inventarisasi
PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan

Output kegiatan Terkumpulnya data inventarisasi PSU Perumahan di

Kabupaten Nganjuk

Tanggal pelaksanaan 26 September 2019 - 27 September 2019

Daftar Lampiran -

1. Deskripsi proses pelaksanaan kegiatan sebagai pelaksanaan aktualisasi

nilai-nilai dasar, kedudukan dan peran ASN.
Setelah mendapatkan persetujuan terkait isu yang akan diangkat, maka langkah
selanjutnya adalah memulai mengumpulkan data inventarisasi PSU yang ada,
serta berkoordinasi dengan Kasi PSU terkait kronologi data inventarisasi PSU
tersebut, karena data yang ada adalah data yang masih lama dari PU Cipta
Karya, sebelum Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan
berdiri

31
2. Teknik aktualisasi yang digunakan.
Akuntabilitas (Bertanggung jawab, Transparan), Whole of Government
(Komunikasi,koordinasi,kolaborasi), Komitmen mutu (inovatif, berorientasi
mutu), Etika Publik (Menjaga rahasia, hormat, komunikatif, jelas,sopan santun)

Dalam kegiatan pengumpulan dan penyiapan data yang dilakukan, harus

mengutamakan tanggung jawab, ketelitian dan profesionalisme. Dan pada saat
berkoordinasi dengan atasan maupun rekan kerja terkait, harus mengedapankan
komunikasi yang baik jelas dan sopan

3. Kontribusi output kegiatan terhadap Visi dan Misi Organisasi

Pelaksanaan kegiatan ini mempunyai tujuan untuk mengimplementasikan visi
organisasi yakni "Terwujudnya Kabupaten Nganjuk yang maju dan bermartabat
(Nganjuk Nyawiji Mbangun Deso Noto Kutho)”

4. Manfaat output kegiatan terhadap penguatan nilai-nilai organisasi

Akuntabel, Transparan dan Sinergi terlaksananya kerjasama yang baik dan
terwujudnya nilai-nilai tanggung jawab dan keterbukaan.

5. Analisis dampak
a. Pelaksanaan nilai-nilai dasar aktualisasi pada kegiatan ini memiliki dampak
positif yakni terwujudnya data yang kredibel dan dapat
dipertanggungjawabkan yang digunakan untuk pembuatan format. Pada saat
mengalami kesulitan dalam memahami data, saya berinovasi dengan mencari
referensi dari berbagai sumber untuk mencari tahu kronologi data tersebut.
b. Jika saya tidak menerapkan nilai dasari inovatif dan berorientasi mutu maka
data yang digunakan dalam menyusun format akan kurang akurat dan bisa
memberikan informasi yang kurang lengkap.

32
3. Melakukan identifikasi terhadap kondisi data inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan, yang dapat dijelaskan
pada tabel 4.3

Tabel 4.3 Melakukan identifikasi terhadap kondisi data inventarisasi PSU (Prasarana,
Sarana dan Utilitas) Perumahan
Kegiatan Melakukan identifikasi terhadap kondisi data
inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas)
Perumahan

Tanggal pelaksanaan 30 September 2019 - 01 Oktober 2019

Output kegiatan Terwujudnya sumber data yang kredibel dan dapat

dipertanggungjawabkan yang digunakan untuk mendukung
pembuatan format data inventarisasi PSU Perumahan

Daftar Lampiran -

1. Deskripsi proses pelaksanaan kegiatan sebagai pelaksanaan aktualisasi

nilai-nilai dasar, kedudukan dan peran ASN.
Data yang telah diperoleh selanjutnya akan diidentifikasi terhadap kualitas dan
kondisi data dengan mencermati dokumen yang telah saya siapkan. Kegiatan ini
dilakukan untuk menganalisa format apa yang tepat untuk mengoptimalkan dalam
hal pemanfaatanya dan klasifikasi apa saja yang kurang dalam data tersebut,
sehingga nanti harapanya format yang telah disusun bisa digunakan dalam
kegiatan pendataan inventarisasi PSU Perumahan diwaktu mendatang.

2. Teknik aktualisasi yang digunakan.

Komitmen mutu (inovasi, berorientasi mutu)

Pada saat melakukan analisa terhadap data memerlukan ketelitian dan tanggung
jawab untuk menjamin kualitas data karena data tersebut akan digunakan untuk
menyusun format pengklasifikasian, agar diperoleh format yang tepat dan jelas
sehingga dapat dimanfaatkan oleh semua pihak yang membutuhkan secara
optimal

3. Kontribusi output kegiatan terhadap Visi dan Misi Organisasi

Pelaksanaan kegiatan ini mempunyai tujuan untuk mengimplementasikan visi
organisasi yakni "Terwujudnya Kabupaten Nganjuk yang maju dan bermartabat
(Nganjuk Nyawiji Mbangun Deso Noto Kutho)”

33
 4. Manfaat output kegiatan terhadap penguatan nilai-nilai organisasi
Akuntabel, Transparan dan Sinergi terlaksananya kerjasama yang baik dan
terwujudnya nilai-nilai tanggung jawab dan keterbukaan.

5. Analisis dampak
a. Pelaksanaan nilai-nilai dasar aktualisasi pada kegiatan ini memiliki dampak
positif yakni terwujudnya data yang kredibel dan dapat
dipertanggungjawabkan yang digunakan untuk pembuatan format. Pada saat
mengalami kesulitan dalam memahami data, saya berinovasi dengan mencari
referensi dari berbagai sumber untuk mencari tahu kronologi data tersebut.
b. Jika saya tidak menerapkan nilai dasari inovatif dan berorientasi mutu maka
data yang digunakan dalam menyusun format akan kurang akurat dan bisa
memberikan informasi yang kurang lengkap

4. Meminta arahan kepada pimpinan guna menentukan solusi

pemecahan masalah, yang dapat dijelaskan pada tabel 4.4

Tabel 4.4 Meminta arahan kepada pimpinan guna menentukan solusi pemecahan
masalah
Kegiatan Meminta arahan kepada pimpinan guna menentukan
solusi pemecahan masalah

Tanggal pelaksanaan 02 Oktober 2019

Output kegiatan Mendapatkan rancangan format pengklasifikasian data PSU

Perumahan yang telah disetujui oleh Kasi PSU dan Mentor

Daftar Lampiran -

1. Deskripsi proses pelaksanaan kegiatan sebagai pelaksanaan aktualisasi

nilai-nilai dasar, kedudukan dan peran ASN.
Setelah melakukan identifikasi terhadap kondisi data yang diperoleh, langkah
berikutnya yakni meminta arahan kedapada Mentor dan Kasi PSU Perumahan
serta berdiskusi dengan rekan kerja (staf PSU Perumahan), terkait pencarian
solusi terhadap permasalahan data tersebut. Berdasarkan hasil diskusi maka
didapatkanlah konsep format data inventarisasi PSU Perumahan yang sesuai
dengan kebutuhan kegiatan seksi PSU saat ini, maupun kebutuhan untuk
pendataan inventarisasi PSU diwaktu yang akan datang.

34
2. Teknik aktualisasi yang digunakan.
Whole of Government (Komunikasi,koordinasi, kolaborasi)

Penerapan nilai dasar ASN Whole of Government dimana setiap kegiatan

dilakukan koordinasi dengan atasan dengan tujuan mendapatkan rekomendasi
serta arahan mengenai pelaksanaan kegiatan.

Nasionalisme (Menghormati keputusan), Komitmen Mutu(inovatif, kreatifitas)

Pada saat koordinasi berlangsung harus mengutamakan musyawarah dan kerja

sama agar kegiatan berjalan dengan lancar dan juga menghargai kritik dan saran
yang diberikan oleh pimpinan, kita sebagai bawahan harus mencermati betul
secara efektif dan cermat apa yang disampaikan oleh pimpinan.

3. Kontribusi output kegiatan terhadap Visi dan Misi Organisasi

Pelaksanaan kegiatan ini mempunyai tujuan untuk mengimplementasikan misi
organisasi yakni “Insfrastruktur Publik yang Memadai dan Berkualitas Sebagai
Penunjang pertumbuhan Ekonomi Dengan Memperhatikan Kelestarian
Lingkungan dan Perlindungan dari Bencana”

4. Manfaat output kegiatan terhadap penguatan nilai-nilai organisasi

Kegiatan ini memberikan penguatan nilai organisasi yaitu tata nilai sinergi
dengan terjalinnya pola kerjasama antara atasan dan bawahan serta kerjasama
antar karyawan

5. Analisis dampak
a. Pelaksanaan nilai-nilai dasar aktualisasi pada kegiatan ini memiliki dampak
positif yakni memberikan pengetahuan mengenai pengolahan data yakni
dengan mengundang orang yang memiliki kapabilitas dalam pengelolaan data
sesuai pada bidang yang dikuasainya. Dengan adanya diskusi tersebut saya
jadi memahami bagaimana cara pembacaan dan pengolahan data.
b. Jika saya tidak menerapkan nilai dasar koordinasi dan komitmen mutu maka
saya akan mengalami kesulitan dalam pengolahan data

35
5. Membuat format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana
dan Utilitas) Perumahan menggunakan program Microsoft Excel,
yang dapat dijelaskan pada tabel 4.5

Tabel 4.5 Membuat format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan
Utilitas) Perumahan menggunakan program Microsoft Excel
Kegiatan Membuat format pendataan inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan
menggunakan program Microsoft Excel

Tanggal pelaksanaan 03 Oktober 2019 - 08 Oktober 2019

Output kegiatan Terlaksananya pembuatan format data inventarisasi PSU

Perumahan

Daftar Lampiran -

1. Deskripsi proses pelaksanaan kegiatan sebagai pelaksanaan aktualisasi

nilai-nilai dasar, kedudukan dan peran ASN.
Pembuatan sistem mengacu pada rancangan yang telah dibuat pada saat
berkonsultasi dengan Mentor dan Kasi PSU. Format menampilkan informasi
data PSU Perumahan, dalam bentuk tabel. Data tersebut diambil dari data
inventarisasi PSU Perumahan yang sudah ada pada saat Dinas Perumahan
Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan masih menjadi bidang pada
Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Nganjuk. Dalam pembuatan format
mengutamakan prinsip kecermatan dan diskusi dikarenakan data yang
ditampilkan adalah data yang diharpkan dapat dimanfaatkan oleh semua pihak
yang membutuhkan, termasuk juga dari luar bidang Perumahan Rakyat

2. Teknik aktualisasi yang digunakan

Komitmen mutu (inovatif, berorientasi mutu, efektifitas)

Untuk menjamin kualitas dan akurasi pengkalsifikasian data,dilakukan

verifikasi secara cermat dengan melakukan perbandingan dengan data
inventarisasi PSU Perumahan yang sudah ada.

Whole of Government (Komunikasi,koordinasi, kolaborasi)

Koordinasi dengan kasi PSU dan rekan kerja yang terkait, selalu dilakukan
untuk memastikan bahwa format yang disusun sesuai dengan kebutuhan yang
dapat mensupport kegiatan-kegiatan lain pada bidang perumahan rakyat
maupun pada bidang lain yang membutuhkan.

36
3. Kontribusi output kegiatan terhadap Visi dan Misi Organisasi
Pelaksanaan kegiatan ini mempunyai tujuan untuk mengimplementasikan visi
organisasi yakni "Terwujudnya Kabupaten Nganjuk yang maju dan bermartabat
(Nganjuk Nyawiji Mbangun Deso Noto Kutho)”

4. Manfaat output kegiatan terhadap penguatan nilai-nilai organisasi

Kegiatan ini memberikan penguatan nilai organisasi yaitu tata nilai profesional
dan inovatif dengan bekerja secara profesional sesuai dengan tenggat waktu
yang ditentukan serta secara aktif berinovasi untuk menghasilkan penyajian
format data yang jelas sehingga dapat dimanfaatkan oleh semua pihak yang
membutuhkan

5. Analisis dampak
a. Pelaksanaan nilai-nilai dasar aktualisasi pada kegiatan ini memiliki dampak
positif yakni orientasi mutu terhadap karya yang dihasilkan. Tolak ukur
keberhasilan dari pembuatan format ini yakni tampilan tabel yang mudah
dipahami dan dengan pengklasifikasian data inventarisasi PSU Perumahan
yang jelas, yang mencakup semua kebutuhan informasi yang dibutuhkan
bidang Perumahan Rakyat maupun Bidang lainnya yang membutuhkan.
Oleh karena itu saya mengutamakan diskusi untuk memperoleh informasi
terkait apa saja klasifikasi yang mungkin dibutuhkan.
b. Jika saya membuat format tanpa berdiskusi dan hanya menggunakan data
yang sudah ada,maka sikap saya akan bertentangan dengan nilai dasar
Koordinasi dan Profesional sehingga info yang ditampilkan kurang maksimal
karena kebutuhan-kebutuhan dari bebrapa pihak tidak terpenuhi dan tidak
profesional dalam menjalankan pekerjaan yang diamanatkan

37
6. Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan serta staf terkait, untuk
mendapatkan hasil yang valid, efektif dan tepat dalam
pengklasifikasian data, yang dapat dijelaskan pada tabel 4.6

Tabel 4.6 Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan serta staf terkait, untuk mendapatkan hasil
yang valid, efektif dan tepat dalam pengklasifikasian data
Kegiatan Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor dan Kepala
Seksi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan
serta staf terkait, untuk mendapatkan hasil yang valid,
efektif dan tepat dalam pengklasifikasian data

Tanggal pelaksanaan 09 Oktober 2019 – 11 Oktober 2019

Output kegiatan Terwujudnya format data invetarisasi yang mampu

menyajikan data yang kredibel dikarenakan adanya proses
cek ulang kevalidan, efektifitas, dan ketepatan dalam
pengklasifikasian data bersama dengan mentor dan kasi
PSU

Daftar Lampiran -

1. Deskripsi proses pelaksanaan kegiatan sebagai pelaksanaan aktualisasi

nilai-nilai dasar, kedudukan dan peran ASN
Setelah format berhasil dibuat langkah berikutnya adalah melakukan
pengecekan terhadap tabel pengklasifikasian ditampilkan. Hal tersebut
bertujuan untuk memastikan format klasifikasi yang ditampilkan valid, efektif dan
jelas dalam menentukan jenis pengklasifikasian data, sehingga nantinya pada
saat format dibutuhkan untuk diinput dengan data inventarisasi PSU Perumahan
akan memudahkan bagi petugas yang melakukan iputing data serta data yang
ditampilkan mudah untuk dimanfaatkan bagi setiap pihak yang membutuhkan.
Pengecekan dilakukan bersama-sama dengan Mentor, Kasi PSU dan rekan
kerja (staf yang terkait) bertujuan untuk meminimalisir kesalahan serta untuk
mendapatkan rekomendasi jika ada kekurangan.

2. Teknik aktualisasi yang digunakan

Anti Korupsi (tanggung jawab, peduli, kerja keras)
Untuk meminimalisir kesalahan dalam penyajian format pengklasifikasian data
inventarisasi PSU Perumahan, diperlukan sikap peduli dan kerja keras dengan
secara cermat memastikan bahwa format yang dibuat sudah mencakup
informasi-informasi yang dibutuhkan.

38
 Whole of Government (Komunikasi,koordinasi, kolaborasi)
Penerapan nilai dasar ASN Whole of Government dimana setiap kegiatan
dilakukan koordinasi dengan atasan dan rekan kerja, dengan tujuan
mendapatkan rekomendasi serta arahan mengenai pelaksanaan kegiatan.

3. Kontribusi output kegiatan terhadap Visi dan Misi Organisasi

Pelaksanaan kegiatan ini mempunyai tujuan untuk mengimplementasikan visi
organisasi yakni "Terwujudnya Kabupaten Nganjuk yang maju dan bermartabat
(Nganjuk Nyawiji Mbangun Deso Noto Kutho)”

4. Manfaat output kegiatan terhadap penguatan nilai-nilai organisasi

Kegiatan ini memberikan penguatan nilai organisasi yaitu tata nilai sinergi dan
inovatif dengan bekerjasama dengan atasan dan rekan kerja, serta aktif
mencari solusi saat ditemukan permasalahan.

5. Analisis dampak
a. Pelaksanaan nilai-nilai aktualisasi pada kegiatan ini memiliki dampak positif
yakni terjalinnya hubungan kerjasama antara atasan dan bawahan. Dengan
menggunakan pola kerja kolaborasi antara atasan dan bawahan maka
output yang didapatkan akan lebih maksimal.
b. Jika saya tidak menerapkan nilai dasar tanggung jawab, peduli dan kerja
keras maka format tidak akan menampilkan data yang informatif sehingga
data inventarisasi PSU Perumahan tidak bia dimanfaatkan secara maksimal

7. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi, yang dapat dijelaskan pada

tabel 4.7

Tabel 4.7 Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

Kegiatan Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

Tanggal pelaksanaan 12 Oktober 2019 – 23 Oktober 2019

Terwujudnya laporan hasil kegiatan aktualisasi beserta

Output kegiatan
bukti laporan pada setiap kegiatan

Daftar Lampiran -

1. Deskripsi proses pelaksanaan kegiatan sebagai pelaksanaan

aktualisasi nilai-nilai dasar, kedudukan dan peran ASN
Laporan dibuat sebagai pertanggungjawaban atas setiap kegiatan yang
dilakukan. Pada setiap kegiatan yang mendukung pelaksanaan aktualisasi
dilakukan dokumentasi sebagai bukti terlaksananya kegiatan

39
2. Teknik aktualisasi yang digunakan
Anti Korupsi (Jujur, Disiplin)

Dengan adanya laporan dan bukti kerja nyata juga mengaplikasikan nilai – nilai
kejujuran

Akuntabilitas (Tanggungjawab,· Kejelasan Target)

Dengan adanya laporan dimana semua kegiatan dapat dipertanggung jawabkan

maka nilai akuntabilitas tercapai

3. Kontribusi output kegiatan terhadap Visi dan Misi Organisasi

a. Pelaksanaan kegiatan ini mempunyai tujuan untuk mengimplementasikan visi
organisasi yakni "Terwujudnya Kabupaten Nganjuk yang maju dan
bermartabat (Nganjuk Nyawiji Mbangun Deso Noto Kutho)”
b. Pelaksanaan kegiatan ini mempunyai tujuan untuk mengimplementasikan misi
organisasi yakni “Insfrastruktur Publik yang Memadai dan Berkualitas Sebagai
Penunjang pertumbuhan Ekonomi Dengan Memperhatikan Kelestarian
Lingkungan dan Perlindungan dari Bencana”

4. Manfaat output kegiatan terhadap penguatan nilai-nilai organisasi

Kegiatan ini memberikan penguatan nilai organisasi yaitu tata nilai akuntabel dan
transparan dengan membuatkan laporan setelah pelaksanaan kegiatan

5. Analisis dampak
Dengan melakukan aktualisasi kegiatan menyusun laporan, maka manfaat
kegiatan yang nyata yaitu :

a. Laporan aktualisasi
b. Print – out laporan aktualisasi

40
4.2 Hasil Capaian Pelaksanaan Aktualisasi
Tabel 4.8 hasil capaian pelaksanaan aktualisasi

TARGET HASIL
NO. NAMA OUTPUT KEGIATAN
CAPAIAN CAPAIAN

1 Mendapatkan persetujuan dan pengarahan terkait 10% 8%

isu yang diangkat dan judul Aktualisasi yang
diajukan

2 Terkumpulnya data inventarisasi PSU Perumahan 10% 8%

di Kabupaten Nganjuk

3 Terwujudnya sumber data yang kredibel dan 15% 14%

dapat dipertanggungjawabkan yang digunakan
untuk mendukung pembuatan format data
inventarisasi PSU Perumahan

4 Mendapatkan rancangan format pengklasifikasian 15% 13%

data PSU Perumahan yang telah disetujui oleh
Kasi PSU dan Mentor

5 Terlaksananya pembuatan format data 20% 20%

inventarisasi PSU Perumahan

6 Terwujudnya format data invetarisasi yang mampu 20% 20%

menyajikan data yang kredibel dikarenakan
adanya proses cek ulang kevalidan, efektifitas,
dan ketepatan dalam pengklasifikasian data
bersama dengan mentor dan kasi PSU

7 Terwujudnya laporan hasil kegiatan aktualisasi 10% 10%

beserta bukti laporan pada setiap kegiatan

JUMLAH 100% 93%

41
 120%

100%

80%

TARGET CAPAIAN
HASIL CAPAIAN
60%

40%

20%

0%
TARGET CAPAIAN 10% 10% 15% 15% 20% 20% 10% 100%
HASIL CAPAIAN 8% 8% 14% 13% 20% 20% 10% 93%

Gambar 4.1 Grafik Hasil Capaian Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

42
4.3 Analisa Dampak
Isu terpilih yang telah dianalisis menggunakan metode USG akan
memiliki dampak jika tidak diselesaikan. Dampak dari isu yang tidak
dilaksanakan adalah sebagai berikut :

Tabel 4.9 Analisa Dampak Isu Jika Tidak Diselesaikan

Identifikasi Isu Dampak

• Belum optimalnya pemanfaatan • Kendala dalam pemanfaatan

data inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas)
Perumahan
data inventarisasi PSU
Perumahan
• Kurang optimalnya kegiatan
pendataan inventarisasi PSU
diwaktu yang akan datang
karena tidak adanya format
pendataan yang menjadi
acuan kegiatan inventarisasi
PSU Perumahan

43
4.4 Kendala Dalam Pelaksanaan Kegiatan dan Strategi Mengatasinya
Implementasi aktualisasi nilai-nilai dasar profesi PNS di tempat kerja tidak
mungkin selalu dapat berjalan lancar sesuai dengan rencana sebelumnya.
Kendala- kendala tersebut meliputi :

1. Melakukan konsultasi dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU (Prasarana,

Sarana dan Utilitas) Perumahan, yang bertindak sebagai atasan
langsung.
Kendala:

Keterbatasan waktu dikarenakan kesibukan Mentor sebagai

Kasubag PE dan Keuangan, serta Kasi PSU Perumahan
Cara mengatasinya:

Meminta waktu dan kesediaan untuk konsultasi setelah jam

kantor atau pada saat jam istirahat
melaksanakan konsultasi diluar jadwal yang telah direncanakan.

2. Mengumpulkan serta menyiapkan data inventarisasi PSU (Prasarana,

Sarana dan Utilitas) Perumahan.
Kendala:

Tersebarnya dokumen inventarisasi PSU Perumahan, serta data

masih bercampur
Cara mengatasinya:

Berkoordinasi dengan rekan kerja dan pihak terkait inventarisasi

PSU Perumahan

44
3. Melakukan identifikasi terhadap kondisi data inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan.
Kendala:
Bervariasinya kondisi data dan keterbatasan kemampuan dalam
membaca data dikarenakan tidak memiliki kompetensi pada
semua sektor.
Cara mengatasinya:

Berkoordinasi dengan rekan kerja dan pihak terkait inventarisasi

PSU Perumahan

4. Meminta arahan kepada pimpinan guna menentukan solusi pemecahan

masalah
Kendala:

Keterbatasan informasi mengenai klasifikasi yang cocok terkait

data PSU perumahan untuk pengembangan format data
inventarisasi PSU Perumahan.
Cara mengatasinya:

Berkonsultasi dengan pimpinan, dan rekan kerja untuk

menentukan klasifikasi yang paling cocok dan mungkin
dibutuhkan.

5. Membuat format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan

Utilitas) Perumahan menggunakan program Microsoft Excel
Kendala:

Terbatasnya waktu dikarenakan padatnya kegiatan OPD Dinas

Perumahan Rakya Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kab.
Nganjuk
Cara mengatasinya:

Mengerjakan format data inventarisasi PSU Perumahan diluar jam

kerja sehingga mampu memenuhi tenggat waktu yang ditentukan.

45
6. Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan serta staf terkait, untuk
mendapatkan hasil yang valid, efektif dan tepat dalam pengklasifikasian
data
Kendala:

Keterbatasan waktu dikarenakan kesibukan Mentor sebagai

Kasubag PE dan Keuangan, serta Kasi PSU Perumahan serta
padatnya kegiatan OPD Dinas Perumahan Rakyat Kawasan
Permukiman dan Pertanahan Kab. Nganjuk
Cara mengatasinya:

Meminta waktu dan kesediaan untuk konsultasi setelah jam

kantor atau pada saat jam istirahat
Meminta ijin untuk berkonsultasi lewat media social / jarak jauh
Melaksanakan konsultasi diluar jadwal yang telah direncanakan

7. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

Kendala:

Terbatasnya waktu dikarenakan padatnya kegiatan OPD Dinas

Perumahan Rakya Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kab.
Nganjuk
Cara mengatasinya:

Mengerjakan laporan diluar jam kerja sehingga mampu

memenuhi tenggat waktu yang ditentukan.

46
4.5 Jadwal laporan kegiatan
Tabel 4.10 Tabel Jadwal Kegiatan
September Oktober
No. Kegiatan
4 1 2 3

Melakukan konsultasi dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU (Prasarana, Sarana dan
1
Utilitas) Perumahan, yang bertindak sebagai atasan langsung

Mengumpulkan serta menyiapkan data inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas)
2
Perumahan

Melakukan identifikasi terhadap kondisi data inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan
3
Utilitas) Perumahan

4 Meminta arahan kepada pimpinan guna menentukan solusi pemecahan masalah

Membuat format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas)

5
Perumahan, menggunakan program Microsoft Excel
Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU (Prasarana, Sarana
6 dan Utilitas) Perumahan serta staf terkait, untuk mendapatkan hasil yang valid, efektif dan
tepat dalam pengklasifikasian data

7 Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

47
 BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan
Permasalahan yang seringkali muncul pada profesi PNS sebagai
pelaksana kebijakan, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu
bangsa adalah rendahnya integritas, moral, kejujuran, semangat dan
motivasi, nasionalisme dan kebangsaan,karakter kepribadian yang
unggul dan bertanggungjawab, dan profesionalisme serta kompetensi
bidang.

Metode Pelatihan Dasar (Latsar) yang menerapkan materi in class

dan penerapan materi out class memberikan manfaat terutama dalam
mengetahui bagaimana pola kerja dan peran ASN serta penerapan
dalam dunia kerja sehingga bisa memberikan pelayanan prima baik
kepada antar instansi maupun kepada masyarakat.

Pelaksanaan aktualisasi itu sendiri terdiri dari 7 kegiatan yaitu :

1. Melakukan konsultasi dengan Mentor dan Kepala Seksi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan, yang bertindak
sebagai atasan langsung.
2. Mengumpulkan serta menyiapkan data inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan
3. Melakukan identifikasi terhadap kondisi data inventarisasi PSU
(Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan
4. Meminta arahan kepada pimpinan guna menentukan solusi
pemecahan masalah
5. Membuat format pendataan inventarisasi PSU (Prasarana, Sarana
dan Utilitas) Perumahan, menggunakan program Microsoft Excel
6. Melakukan evaluasi bersama dengan Mentor dan Kepala Seksi
PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas) Perumahan serta staf
terkait, untuk mendapatkan hasil yang valid, efektif dan tepat
dalam pengklasifikasian data
7. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi.

48
 Kegiatan pembuatan format data inventarisasi PSU Perumahan
dilaksanakan dengan mengimplementasikan nilai-nilai dasar profesi
ASN atas ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu, Anti korupsi) serta nilai Whole of Government.

Dengan pembuatan format data inventarisasi PSU Perumahan

tersebut diharapkan dapat memberikan informasi yang jelas, dan
mudah dalam pemanfaatannya, oleh staf Bidang Perumahan Rakyat
khususnya pada seksi PSU, dan oleh semua karyawan Dinas
Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan
Kabupaten Nganjuk yang membutuhkan, sehingga informasi yang
dihasilkan dapat menjadi salah satu acuan dalam mengembangkan
dan meningkatkan jalannya pemerintahan di Kabupaten Nganjuk.

5.2 Saran
Dari kesimpulan tersebut di atas, maka penulis mengajukan beberapa
saran, antara lain :

1. Internalisasi tentang nilai dasar profesi PNS hendaknya dilakukan

secara berkesinambungan dan ditanamkan pada setiap elemen
PNS mulai tingkat staf pelaksana sampai dengan pejabat tinggi
sehingga karakter dan citra Pegawai Negeri Sipil sebagai abdi
Negara yang baik dapat selalu tercermin dalam tugas keseharian
dan kualitas kerja sebagai bentuk penyelenggaraan good
governance serta menjadi teladan yang baik bagi masyarakat.

2. Diharapkan kedepannya pembuatan format data inventarisasi

PSU Perumahan ini, dapat dipakai sebagai acuan dalam kegiatan
pendataan selanjutnya (tahun 2020), sehingga data yang
terkumpul bisa lebih sistematis dan pada akhirnya data
inventarisasi PSU Perumahan bisa lebih optimal serta efektif dan
efisien dalam pemanfaatanya oleh berbagai pihak yang
membutuhkan.

49
5.3 Komitmen Diri

Komitmen saya setelah diangkat menjadi PNS yang telah

mendapatkan pembelajaran tentang ANEKA pada saat menjadi
peserta DIKLATSAR adalah :

Selalu berusaha mempelajari dan memahami setiap nilai-nilai ANEKA

(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti
Korupsi) yang telah dipelajari pada saat DIKLATSAR.

Selalu berusaha mengimplementasikan setiap nilai-nilai ANEKA

(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti
Korupsi) yang telah dipelajari pada saat DIKLATSAR pada setiap
kegiatan dalam melaksanakan tugas sebagai ASN maupun tugas
yang telah diberikan oleh pimpinan.

50
 DAFTAR PUSTAKA
Pemerintah Indonesi. 2014. Undang Undang Nomor 5 Tahun 2014
Tentang Aparatur Sipil Negara. Jakarta Lembaga Permenpanrb
Pemerintah Indonesia. 2014 Peraturan Kepala Lembaga Administrasi
Negara (PERKALAN) RI nomor 38 dan 39 tahun 2014 tentang:
Pedoman Penyelenggaraan Prajabatan Golongan III, serta
Golongan I dan II. Jakarta Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2014. Akuntabilitas: Modul Diklat
Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2014. Nasionalisme: Modul Diklat
Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2014. Etika Publik: Modul Diklat
Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2014. Komitmen Mutu: Modul Diklat
Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2014. Anti Korupsi: Modul Diklat
Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

51