LAPORAN HASIL STUDI LAPANGAN

DI RAISA COLLECTION

OLEH:

NAMA : DWI TITIN RATNASARI

NIM : 819008
PRODI : PENDIDIKAN EKONOMI
MATA KULIAH : TEORI ORGANISASI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BONE

TAHUN 2021

i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah swt atas segala limpahan karunia-Nya sehingga penulis
dapat menyusun dan menyelesaikan laporan hasil studi lapangan ini dengan baik. Laporan hasil
studi lapangan ini dimaksud untuk menambah pengetahuan untuk lebih memahami dan
mempelajari cara berwirausaha yang baik
Penulis mengucapkan terima kasih kepada :
1. Ibu Rahmi Nurhadi, SE selaku pemilik usaha yang sudah memberikan kesempatan
kepada saya sehingga dapat melakukan wawancara untuk pembuatan laporan ini.
2. Ibu Emmi Azis, S.Pd., M.Pd selaku dosen pengampu yang telah memberikan tugas
kepada saya untuk melakukan obsevasi dan wawancara pada organisasi niaga.
3. Teman-teman serta keluarga yang telah memberikan dukungan sehingga laporan ini
dapat terselesaikan.
Tidak ada gading yang tak retak, penulis menyadari bahwa dalam penulisan maupun
penyusunan laporan ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan
kritik dan saran yang membangun demi perbaikan selanjutnya.
Akhir kata, semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi kita semua.

Watampone, 12 Januari 2021

Penulis

ii
 DAFTAR ISI
Halaman Judul.................................................................................................................... i
Kata Pengantar.................................................................................................................... ii
Daftar Isi............................................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang........................................................................................................... 1
B. Maksud dan Tujuan................................................................................................... 2
C. Waktu dan Tempat..................................................................................................... 2
D. Narasumber dan Pewawancara.................................................................................. 2
BAB II PEMBAHASAN
A. Sejarah Berdirinya Usaha.......................................................................................... 3
B. Dampak adanya Pandemi Covid 19 terhadap usaha.................................................. 3
C. Hasil wawancara dan observasi di Raisa Collection................................................. 4
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan................................................................................................................ 8
B. Saran.......................................................................................................................... 8
Lampiran Biodata Pemilik Usaha
Lampiran Dokumentasi

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Di era global sekarang ini keadaan ekonomi di Indonesia memang sangat
memprihatinkan, namun kita tidak boleh menyerah pada keadaan sekarang ini yang serba sulit.
Di era sekarang kita sebagai seseorang harus berusaha kreatif, inovatif, dan berani mengambil
suatu keputusan serta resiko untuk meciptakan lapangan kerja sendiri. Kita tidak harus
bergantung pada orang lain. Untuk mendapatkan suatu pekerjaan kita harus berusaha
semaksimal mungkin.
Saat ini banyak orang yang memilih membuka bisnis usaha sebagai cara untuk memenuhi
kebutuhan hidup sehari-hari, baik yang sudah memiliki pekerjaan utama ataupun bagi mereka
yang belum memiliki pekerjaan. Bidang bisnis yang bisa dikerjakan dapat menyesuaikan
dengan kebutuhan pasar saat itu ataupun dengan skill dan hobi yang dimiliki. Untuk membuka
usaha, sebenarnya tak perlu langsung membuka usaha yang besar dan dengan modal yang
besar pula. Berbisnis bisa dimulai dengan usaha berskala kecil.
Usaha dengan skala kecil yang dimaksudkan di sini adalah usaha yang dibangun dengan
investasi dana yang nilainya kecil. Tentunya, jumlah dana yang dimaksud di sini setiap orang
memiliki ukurannya masing-masing. Peluang bisnis usaha sendiri dengan modal kecil yang
sangat menguntungkan dan bisa menjanjikan penghasilan besar, cocok untuk pemula yang
ingin sukses merintis wirausaha, tentunya tidak terlepas dari cara atau strategi anda dalam
menentukan target konsumen yang harus dibidik dengan tepat. Sehingga bentuk peluang bisnis
dan usaha yang paling sesuai bagi pemiliki modal kecil sebaiknya lebih mengedepankan
kreatifitas, karena hal ini bertujuan agar mereka tetap mampu bersaing pada era ekonomi
global seperti sekarang ini bahkan sampai masa yang akan datang.
Dalam observasi dan wawancara saya mengenai organisasi niaga. Saya memilih “Raisa
Collection” milik Ibu Rahmi Nurhadi, SE sebagai objek untuk tugas yang saya kerjakan.
Kegiatan wawancara yang dilakukan juga merupakan salah satu tugas di bidang mata kuliah
Teori Organisasi yang bertujuan untuk memperoleh informasi dan tips-tips sukses dari
narasumber, yang mungkin akan sangat berguna bagi penulis dan pembaca di kemudian hari.

1
B. Maksud dan Tujuan
1. Memahami dan menguasai kegiatan wawancara
2. Memperoleh informasi
3. Sebagai contoh inspiratif dalam memulai suatu usaha baru
4. Mengembankan jiwa berwirausaha bagi generasi muda

C. Waktu dan Tempat

Wawancara ini dilaksanakan pada:
Hari/ Tanggal : Kamis, 7 Januari 2021
Pukul : 16.00 WITA
Tempat : Raisa Collection

E. Nasasumber dan pewawancara

Narasumber : Rahmi Nurhadi, SE
Pewawancara : Dwi Titin Ratnasari

2
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Sejarah Berdirinya Usaha

Usaha Ibu Rahmi Nurhadi ini yang diberi nama “Raisa Collection” berdiri sejak tahun
2014, dimana usaha ini diawali karena suatu hobi dan mengisi waktu luang dengan
memanfaatkan ruang kecil di halaman rumah.. Seiring berjalannya waktu, usahanya semakin
berkembang dengan membuka kios sendiri yang agak besar.
Kami memilih Ibu Rahmi Nurhadi menjadi tokoh pengusaha untuk diwawancarai karena
melihat hasil dari usahanya. Di umur yang sekarang dia sudah mampu mempunyai toko sendiri
dan mempunyai 5 orang karyawan. Ibu Rahmi Nurhadi ini mengajarkan kepada kita bahwa
seorang perempuan juga mampu menjalankan usaha tanpa melupakan tanggungjawabnya
sebagai ibu rumah tangga untuk mengurus suami dan anaknya. Ibu Rahmi Nurhadi juga
mengajarkan kita bahwa kerja keras dan tidak gampang putus asa merupakan kunci untuk
meraih kesuksesan

B. Dampak adanya Pandemi Covid 19 terhadap usaha

Seperti yang kita ketahui, adanya pandemi covid 19 sangat berdampak terhadap beberapa
sektor, salah satunya perekonomian. Adanya pandemi covid 19 membuat banyak pemilik usaha
harus mengurangi jumlah karyawannya, bahkan ada pula yang harus menutup usahanya karena
terus merugi. Tentunya pandemic Covid 19 ini juga berdampak bagi usaha ibu Rahmi Nurhadi
ini karena pelanggan yang datang mengalami penurunan yang berakibat turunnya omset
penjualan.
Akan tetapi, ibu Rahmi Nurhadi terus berjuang agar usahanya dapat terus bertahan. Dengan
kondisi ini dia langsung melakukan strategi dengan system COD dan free ongkir sehingga
omsetnya tidak lama mengalami penurunan, bahkan hikmahnya setelah mempelajari polanya
dia memaksimalkan online shop yang lebih memudahkan pembeli. Dan juga dia mulai berjualan
daster yang sedang banyak diminati karena adanya pandemi covid 19 ini membuat semua orang
lebih banyak menghabiskan waktunya dirumah. Dan alhamdulillah ternyata jualan daster ini
direspon baik oleh pembeli.

3
C. Hasil wawancara dan observasi di Raisa Collection
NO PERTANYAAN JAWABAN RESPONDEN
Pertanyaan untuk pemilik usaha :
1. Apa yang melatarbelakangi didirikannya Berawal dari sebuah hobi dan mengisi
usaha ini? kekosongan waktu. Dan ternyata lama-
lama, alhamdulillah atas izin Allah
berjalan terus sampai saat ini.
2. Kapan usaha mulai didirikan? Usaha ini dimulai pada tahun 2014
3. Di mana usaha didirikan pertama kali? Saya memulai usaha di sebuah kios kecil di
pekarangan rumah.
4. Siapa saja yang terlibat dalam pendirian Yang terlibat yaitu saya dan suami.
usaha ?
5. Mengapa memilih mendirikan usaha ini? Awalnya suami saya hanya ingin saya ada
aktivitas tanpa harus jauh dari rumah tanpa
harus meninggalkan anak-anak. Dan saya
memilih untuk berjualan pakaian karena
saya merasa lebih mampu untuk
menjalankannya.
6. Bagaimana caranya merintis/mendirikan Saya awalnya menjadikan sosial media
usaha ini? sebagai media untuk mempromosikan
jualan saya dan mengikuti trend apa yang
sedang diminati masyarakat. Dan seiring
berjalannya waktu, jualan saya semakin di
kenal orang-orang,
7. Apakah pernah mengalami Alhamdulillah kalau bangkrut saya tidak
kegagalan/bangkrut? Jika pernah mengalami, namun yang namanya
pernah...Bagaimana usaha yang usaha tentu ada resiko-resiko dan
dilakukan untuk mengatasi kegagalan tantangannya masing-masing.
tersebut?
8. Strategi apa yang dilakukan untuk Saya mengikuti permintaan pasar setiap
menghadapi persaingan usaha saat ini? saat, memasang harga yang terjangkau,

4
 dan menjadikan sosial media sebagai
media promosi dan pemasaran produk.
9. Adakah rencana mengembangkan usaha Mungkin dalam waktu dekat ini saya
ini dengan membuka cabang di tempat belum ada rencana untuk membuka cabang
lain? baru tapi saya ingin lebih mengembangkan
usaha saya dengan lebih memperbanyak
stok barang yang lebih bervariatif.
10. Prinsip apa yang diberlakukan dalam Jujur, ramah, amanah dan
menjalankan usaha ini? bertanggungjawab
10. Menurut Ibu, apa yang menjadi tantangan Tantangannya lebih kepada trend fashion
dalam menjalankan usaha? Dan apa yang yang cepat berganti dan lebih bervariasi
dilakukan untuk menghadapi tantangan sehingga kita harus pintar dalam melihat
tersebut. apa kebutuhan pasar.
11. Apakah Pandemi Covid 19 berdampak Tentunya pandemic Covid 19 ini
pada usaha yang Bapak/Ibu jalankan? berdampak bagi usaha saya karena
Jika Ya, dampak apa saja yang dialami. pelanggan yang datang mengalami
penurunan yang berakibat turunnya omset
penjualan.
12. Bagaimana cara Ibu mengatasi dampak Dengan kondisi ini kami langsung
dari Pandemi Covid 19 ? melakukan strategi dengan system COD
dan free ongkir sehingga omset kami tidak
lama mengalami penurunan, bahkan
hikmahnya setelah mempelajari polanya
kita memaksimalkan online shop yang
lebih memudahkan pembeli. Dan kami
juga mulai berjualan daster yang
alhamdulillah direspon baik oleh pembeli.
13. Berapa jumlah karyawan yang 5 orang karyawan
dipekerjakan?

5
14. Apakah Ibu memiliki usaha lain? Jika Saya hanya menjalankan usaha ini, tetapi
ada.....Usaha apa? kalau suami saya punya usaha rumah
makan.
Pertanyaan untuk karyawan :
1. Apa alasan anda mau bekerja di sini? Alasan saya bekerja disini karena
pemiliknya baik dan teman-teman kerja
saya juga baik

2. Kapan Anda mulai bekerja di sini? Saya mulai bekerja disini sejak saya masih
kuliah.
3. Di mana Anda mendapatkan informasi Dari pemiliknya.
tentang usaha ini ?
4. Siapa yang mengajak Anda bekerja di Pemilikinya sendiri.
sini?
5. Bagaimana caranya Anda bisa kekerja di Saya bekerja disini karena saya di ajak oleh
sini? pemiliknya karena kebetulan saya masih
mempunyai hubungan keluarga dengan
pemiliknya.

6. Bagaimana sistem penggajiannya? Kami digaji setiap bulannya.

Bulanan/harian?
7. Apakah Anda mendapatkan tunjangan Ada, kami mendapatkan bonus berupa
lain selain gaji? Sebutkan jika ada. uang dan pakaian.

8. Apa yang membuat Anda senang bekerja Saya senang bekerja disini karena
di sini? pemiliknya ramah dan rekan kerja yang
baik.

9. Apakah Anda pernah berniat berhenti Saya tidak pernah berniat untuk berhenti.
bekerja di sini? Kenapa?

6
 HASIL OBSERVASI DI RAISA COLLECTION
NO Item yang diamati Keterangan
1. Jumlah pembeli/pengunjung yang datang. Kurang lebih ada 5 orang
2. Komunikasi antara pemilik dan Komunikasi antara pemilik dan karyawan
karyawan. sangat baik.
3. Interaksi antara pemilik dan karyawan. Sangat baik karena pemiliknya sangat
ramah kepada karyawannya.
4. Komunikasi antar karyawan. Komunikasi antar karyawan sangat baik
5. Interaksi antar karyawan. Baik karena mereka bekerja dan bercerita
layaknya saudara dan saling mengerti
terhadap tanggung jawabnya masing-
masing.
6. Suasana di tempat usaha. Suasananya sangat nyaman dan bersih.
7. Sikap yang ditunjukkan oleh pemilik dan Pemilik dan karyawan sangat ramah dan
karyawan. melayani dengan baik, sabar dan
tersenyum.
8. Penampilan pemilik dan karyawan. Pemilik dan karyawan berpakaian dengan
rapi dan sopan.

7
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Menjadi seorang pengusaha yang sukses seperti Ibu Rahmi Nurhadi tidaklah mudah. Akan
sangat banyak rintangan untuk menjadi sukses seperti yang kita inginkan. Sukses bukanlah hal
yang instan. Dari pengalaman Ibu Rahmi Nurhadi pelajaran penting yang dapat diteladani, yaitu
sebagai seorang perempuan yang sudah menikah dan mempunyai anak tidak menjadi
penghalang untuk menjadi pengusaha yang sukses, kita hanya harus pintar untuk membagi
waktu. Dan sebagai Seorang pengusaha kita harus jeli melihat peluang, percaya diri, tekun,
berpikiran positif, dan berani mengambil risiko.

B. Saran
Saya mengharapkan adanya kritik dan saran untuk menyempurnakan laporan hasil studi
lapangan ini. Semoga sedikit cerita dari Ibu Rahmi Nurhadi ini mampu membuka pikiran kita
semua untuk memulai berwirausaha

8
Scanned by TapScanner
 DOKUMENTASI

FOTO SAAT SURVEY LOKASI OBSERVASI DAN WAWANCARA

FOTO LOKASI RAISA COLLECTION

FOTO WAWANCARA BERSAMA PEMILIK RAISA COLLECTION

FOTO BERSAMA KARYAWAN RAISA COLLECTION

FOTO SAAT KARYAWAN MELAYANI PEMBELI
SUASANA DI RAISA COLLECTION