LOGBOOK/ DAILYLOG

Nama Preseptee : ANDI SAHPUTRA

Tanggal Jam Kegiatan Yang Dilakukan

Senin 08.00 Isi Pembekalan
31 – Mei - 2021 1. Hari ini, Senin 31 Mei 2021
mulai jam 08.00 wib, kita
bimbingan kasus dengan
membahas soal-soal. Doping
pak erwin
2. Mengerjakan Tugas individu
Senin sebagai Karu:
Mengatur dan
mengkoordinasi seluruh
kegiatan pelayanankesehatan
di lingkungan
3. Tugas Kelompok
- Membahas 1 kasus dan
diangkat sebagai 1 kasus
kelompok
4. Akan mempelajari terkait Pre
Conference dan P0st
Conference. HandOver perawat,
Ronde Keperawatan.
SELASA LIBUR LIBUR
01 juni 2021
08. 00 bimbingan Manajemen Keperawatan
dimulai pukul 08.00-10.50. DENGAN
Rabu IBU ADVEN membahas terkait tentang
02 juni 2021 supervisi
Supervisi keperawatan merupakan
12. 30 kegiatan pengawasan dan pembinaan
yang dilakukan secara
14.00 berkesinambungan oleh supervisor
mencakup masalah pelayanan
keperawatan, masalah ketenagaan, dan
perawatan agar pasien mendapat
pelayanan yang bermutu setiap saat.

SASARAN SUPERVISI Sasaran yang

harus dicapai dalam supervisi adalah
sebagai berikut :
1. Pelaksanan tugas sesuai dengan pola
2. Struktur dan hirarki sesuai dengan
rencana
3. Staf yang berkualitas dapat
dikembangkan secara
kontinue/sistematis
 4. Penggunaan alat yang efektif dan
ekonomis.
5. Sistem dan prosedur yang tidak
menyimpang
6. Pembagian tugas, wewenang ada
pertimbangan objek/rational
7. Tidak terjadi
penyimpangan/penyelewengan
kekuasaan, kedudukan dan keuangan.

Kamis 08.00 Bimbingan GCR dengan ibu Masri

03 juni 2021 membahas tentang fungsi manajemen,
dalam melakukan tugasnya perbedaan
dari 5 fungsi manajemen tersebut?

1. Fungsi Perencanaan Manajemen

Keperawatan Perencanan yang
diperlukan dalam manajemen
keperawatan ini bertitik tumpu pada
tujuan apa yang ingin dicapai. Selain itu
juga persiapan-persiapan tindakan yang
perlu diambil untuk suatu keadaan-
keadaan tertentu nantinya. Tujuannya
agar tindakan perawat nanti dapat
terarah dengan baik.
2. Fungsi Pengorganisasian Manajemen
Keperawatan Fungsi ini merupakan
suatu pengaturan setelah rencana. Jadi
manajemen keperawatan juga dapat
mengatur dan menentukan pembagian
tugas pekerjaannya, macam, jenis, unit
kerja, alat – alat, keuangan dan fasilitas.
3. Fungsi Penggerak Manajemen
Keperawatan Tanda manajemen
keperawatan yang berhasil ialah saat
mampu menggerakkan orang – orang
supaya mau atau suka bekerja.
Manajemen keperawatan ini juga harus
mampu menciptakan suasana bekerja
bukan hanya karena perintah, tetapi
harus dengan kesadaran sendiri,
termotivasi secara internal.
4. Fungsi Pengendalian Manajemen
Keperawatan Karena tugasnya adalah
untuk dapat mengelola maka agar
tujuan dapat tercapai sesuai dengan
rencana harus dilakukan pangawasan
pada pelaksanaannya, apakah orang–
orangnya, cara dan waktunya tepat.
Pengendalian ini juga berfungsi supaya
 kesalahan yang terjadi dapat segera
diperbaiki.
5. Fungsi Penilaian Manajemen
Keperawatan Fungsi ini menunjukan
manajemen keperawatan sebagai media
pengukuran dan perbandingan dari hasil
– hasil pekerjaan yang seharusnya
dicapai.
Jumat 08.00 Melakukan bimbingan bersama ibu
04 juni 2021 adven melalui GCR, bimbingan stase
manajemen dimulai pukul 08.00-10.50 
dengan topik Ronde Keperawatan. aktif.

Menjelaskan secara singkat tentang

ronde keperawatan?
1. Ronde Keperawatan adalah Suatu
kegiatan yang bertujuan untuk
mengatasi masalah keperawatan klien
yang dilaksanakan oleh perawat,
disamping pasien dilibatkan untuk
membahas dan melaksanakan asuhan
keperawatan akan tetapi pada kasus
tertentu harus dilakukan oleh perawat
primer atau konselor, kepala ruangan,
perawat associate yang perlu juga
melibatkan seluruh anggota tim. Ronde
keperawatan merupakan suatu metode
pembelajaran klinik yang
memungkinkan peserta didik
mentransfer dan mengaplikasikan
pengetahuan teoritis ke dalam peraktik
keperawatan secara langsung.

2. Tujuan Ronde Keperawatan Adapun

tujuan ronde keperawatan adalah
sebagai berikut:
a. Menumbuhkan cara berpikir secara
kritis.
b. Menumbuhkan pemikiran tentang
tindakan keperawatan yang berasal dari
masalah klien.
c. Meningkatkan validitas data klien.
d. Menilai kemampuan justifikasi.
e. Meningkatkan kemampuan dalam
menilai hasil kerja.
f. Meningkatkan kemampuan untuk
memodifikasi rencana perawatan.