CRITICAL BOOK REVIEW

“KEPEMIMPINAN”
(Dra. LELLY FRIDIARTY, M. Pd.)

Eima Pepayocha Pinem (5193344011)

Nurfitri Wulandari (5193144009)
Risky Alma Waini (5193344005)

PROGRAM STUDI S1
PENDIDIKAN TATA RIAS
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2019
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena rahmatnya saya di
berikan kesempatan waktu bagi saya sehingga dapat menyelesaikan tugas critical book
report mata kuliah kepemimpinan tepat pada waktunya.
Critical book report ini telah saya susun dengan maksimal dan mendapatkan
bantuan dari berbagai pihak sehingga dapat memperlancar pembuatan critical book report
ini. Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman, saya yakin masih banyak
kekurangan dalam tugas critical book report ini, maka dari itu saya meminta anda
mengkritik dan memberi saran pembaca demi kesempurnaan tugas saya. Agar dapat di
pahami bagi siapapun pembacanya. Sekiranya critical book report ini dapat berguna bagi
penulis sendiri maupun orang yang membacanya.

01 november 2019

Penulis
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR..........................................................................................................I
DAFTAR ISI........................................................................................................................II
BAB I PENDAHULUAN.....................................................................................................1
1. Rasionalisasi Pentingnya CBR....................................................................................1
2. Tujuan Penulisan CBR................................................................................................1
3. Manfaat Penulisan CBR..............................................................................................1
BAB II RINGKASAN BUKU.............................................................................................2
1. Identitas buku 1............................................................................................................2
2. Identitas buku 2............................................................................................................2
3. Identitas buku 3............................................................................................................2
4. Ringkasan Buku 1........................................................................................................3
5. Ringkasan buku 2.........................................................................................................3
6. Ringkasan buku 3.........................................................................................................4
BAB III PEMBAHASAN....................................................................................................5
1. Pembahasan isi buku...................................................................................................5
A. Pengertian manajer.....................................................................................................5
B. Pengertian pemimpin.................................................................................................5
C. Perbedaan manajer dengan pemimpin.......................................................................5
BAB IV KRITIK..................................................................................................................7
1. Kelebihan dan kelemahan buku.................................................................................7
A. kelebihan dan kelemahan buku 1...............................................................................7
1) 1) Kelebihan materi....................................................................................................7
2) 2) Kelemahan materi..................................................................................................7
3) 3) Kelebihan bahasa...................................................................................................7
4) 4) Kelemahan bahasa..................................................................................................7
5) 5) Kelebihan unsur-unsur...........................................................................................7
6) 6) Kelemahan unsur-unsur.........................................................................................7
B. Kelebihan dan kekurangan buku 2.............................................................................8
1) 1) Kelebihan materi....................................................................................................8
7) 2) Kelemahan materi..................................................................................................8
8) 3) Kelebihan bahasa...................................................................................................8
 9) Kelebihan unsur-unsur...............................................................................................8
10) 5) Kelemahan unsur-unsur.........................................................................................8
C. Kelebihan dam kelemahan buku 3.............................................................................8
11) 1) Kelebihan materi....................................................................................................8
12) 2) Kelemahan materi..................................................................................................8
13) 3) Kelebihan bahasa...................................................................................................8
14) 4) Kelemahan bahasa..................................................................................................9
15) 5) Kelebihan unsur-unsur...........................................................................................9
16) 6) Kelemahan unsur-unsur.........................................................................................9
BAB V PENUTUPAN........................................................................................................10
1. Kesimpulan.................................................................................................................10
2. Rekomendasi...............................................................................................................10
DAFTAR PUSTAKA.........................................................................................................11
 BAB I
PENDAHULUAN

1. Rasionalisasi Pentingnya CBR

Critical book report sangatlah penting, karena bukan hanya sekedar laporan atau tulisan
tentang isi sebuah buku atau artikel, tetepi lebih mendalami evaluasi (penjelasan, analisis
dan interprestasi) mengenai keunggulan dan kelemahan isi buku atau artikel tersebut, bagai
mana isi buku atau artikel tersebut, apa yang menarik di dalamnya, apa yang bisa kita petik
dalam isi buku tersebut yang bisa mempengaruhi cara berpikir dan menambah pemahaman,
pengetahuan terhadap suatu bidang tersebut. Dengan kata lain critical book report akan
menguj pikiran pengarang atau penulis berdasarkan sudut pandang, pengetahuan dan
mengalaman antara dua belah pihak.

2. Tujuan Penulisan CBR

Tujuan di buatnya CBR ini adalah sebagai salah satu persyaratan penyelesaian tugas.
Serta menambah wawasan yang lebih luas lagi atau menambah pengetahuan bagi yang
menyelesaikan dan pembacanya dan lebih giat lagi untuk membacanya, khususnya di
bidang mata kuliah gizi kecantikan ini.

3. Manfaat Penulisan CBR

Penulis dapat berpikir lebih kritis dari yang ia ketahui.
1) Dapat menambah wawasan yang lebih luas lagi.
2) Menambah pengetahuan si pembacadan si penulis, khususnya materi dasar rias.
3) Si pembaca dapat mengetahui tentang kelebihan dan kekurangan buku atau artikel
yang telah di kritik si penulis.
4) Untuk memenuhi tugas kritical book report yang telah di arahkan oleh dosen.
 BAB II
RINGKASAN BUKU

1. Identitas buku 1
Judul : Kepemimpinan
Edisi : Terbaru
Pengarang : Tim penyusun UNIMED
Penerbit : Press UNIMED
Kota terbit : Medan
Tahun terbit: 2019
ISBN : -

2. Identitas buku 2
Judul : Perilaku keorganisasian
Edisi : Pertama
Pengarang: Komang Ardana dan anggota.

Penerbit : Graha Ilmu

Kota terbit:
Tahun terbit: 2008
ISBN : 978-979-756-416-2

3. Identitas buku 3
Judul: Manajer dan Manajerial
Edisi: Pertama
Pengarang: Jamaluddin Idris
Penerbit: Citapustaka Media Perintis

Koto terbit: Bandung

Tahun terbit: 2013
ISBN: 978-602-9377-58-3
 4. Ringkasan Buku 1
Manajer adalah orang yang memiliki pengalaman, pengetahuan dan keterampilan yang
baik yang diakui oleh organisasi untuk dapat memimpin, mengelola, mengendalikan,
mengatur serta mengembangkan organisasi dalam rangka mencapai tujuannya. Seorang
pemimpin adalah orang yang menjalankan fungsi kepemimpinan yaitu menetapkan tujuan
dan arah baru, kemudian memotivasi dan mempengaruhi anggota timnya untuk mencapai
tujuan yang ditetapkan tersebut.
Peran manajer: Interpersonal Role : Manjer harus bsa mempunyai peran berhubungan
dengan pihak-pihak lain. Informational Role (Peran informasi).Decision Making. Manejer
harus berperan mengambul keputusan dari persoalan-persoalan yang muncul di unit
organisasi yang dipimpin nya. Peran kepemimpinan: penetapan arah, menetapkan visi dan
strategi-strategi untuk merealisasikan visi tersebut.
Penjajaran orang, mengkomunikasikan visi dan strategi tersebut kepada pihak-pihak
yang bersangkutan dan mempengaruhinya sehingga terbentuk tim yang merealisasikan visi
tersebut. Memotivasi, mempengaruhi dan memberi semangat kepada timnya.
Perbedaan karakteristik pemimpin dengan manajer. Pemimpin strategik dan berorintasi
pada orang, manajer pada organisasi. Pemimpin menetapkan arah dan tujuan, manajer
merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan. Pemimpin memotivasi dan menginspirasi
orang, manajer administratif dan menjaga kelangsungan sistem.
Pemimpin membentuk prinsisp, manajer merumuskannya. Pemimpin membangun tim
dan mengembangkan talenta sdm, manajer mengalokasikan dan mendukang sdm.
Pemimpin mengembangkan peluang baru, manajer memecahkan masalah. Pemimpin
mempromosikan inovasi dan penemuan baru, manajer memastikan kesesuaian standar dan
prosedur.

5. Ringkasan buku 2
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas dari individu atau kelompok
untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu. Perbedaan manajer dan pemimpin;
1) Manajer mengelola, pemimpin menemukan( inovasi).
2) Manajer adalah tiruan, pemimpin adalah orisinal
3) Manajer mempertahankan, pemimpin mengembangkan.
4) Manajer fokus pada sistem, pemimpin fokus pada orang.
 5) Manajer bergantung pada pengadilan, pemimpin membangkitkan kepercayaan.
6) Manajer memiliki pandangan jangka pendek, pemimpin jangka panjang.
7) Manajer meniru, pemimpin memulai.
8) Perilaku manajer dan pemimpin:
9) Memotivasi bawahan.
10) Memberi penghargaan bagi hasil kerja yang baik.
11) Mendengarkan ketika bawahan ingin mengatakan sesuatu.
12) Konsisten dalam menetapkan keputusan
Obyektif dalam menangani konflik.
Teori kepemimpinan, yaitu teori sifat, perilaku,berdasarkan onse-ciri,kontingensi model
Fiedler, alur-tujuan,atribusi kepemimpinan, kepemimpinan karismatik.

6. Ringkasan buku 3
Management berasal dari kata to manage yang berarti mengatur. Manajer adalah
seorang ilmuwan dan sekaligus seniman, karena mengandalkan diri dalam ilmu, ia pun
harus mempunyai firasat, keyakinan-keyakinan, kreativitas, dan menguasai cara-cara
penerapannya.
Ada yang namanya scient manager artinya manajer yang menggunakan scince dan
scientific method dalam usaha memimpin kegiatan-kegiatan bawahannya melalui fungsi-
fungsi manajemen. Dengan menggunakan azas-azas manajemen,seorang manajemen dapat
mengurangi atau menghindari kesalahan-kesalahan dasar dalam menjalankan pekerjaannya
dan kepercayaan pada diri sendiri semakin besar. Unsur manajemen: men, money,
methods, machines, market.
Kepemimpinan adalah suatu kekuatan yang menggerakkan perjuangan ataukegiatan
menuju sukses. Pemimpin adalah peranan kunci, dominasi serta pengaruh.
Pendekatan kepemimpinan di dalam studi kepemimpinan pada umumnya ada 4 macam
pendekatan, yaitu pendekatan sifat, gaya, situasional dan fungsional.
Teori-teori kepemimpinan,yaitu teori-teori besar, teori-teori lingkungan, teori-teori
situasional-pribadi, teori-teori psikhoanalitik, teori-teori antisipasi-interaksi, teori-teori
manusiawi, teori-teori pertukaran.
 BAB III
PEMBAHASAN
1. Pembahasan isi buku
A. Pengertian manajer
Pada buku 1 pengertian manajer adalah Manajer adalah orang yang memiliki
pengalaman, pengetahuan dan keterampilan yang baik yang diakui oleh organisasi untuk
dapat memimpin, mengelola, mengendalikan, mengatur serta mengembangkan organisasi
dalam rangka mencapai tujuannya.
Pada buku 2 pengertian manajer tidak dijelaskan, namun kata kunci manajer
dimasukkan kedalam pembahasan perbedaan manajer dengan pemimpin dan perilaku
manajer.
Pada buku 3 pengertian Manajer adalah seorang ilmuwan dan sekaligus seniman,
karena mengandalkan diri dalam ilmu, ia pun harus mempunyai firasat, keyakinan-
keyakinan, kreativitas, dan menguasai cara-cara penerapannya.
B. Pengertian pemimpin
Pada buku 1, Seorang pemimpin adalah orang yang menjalankan fungsi kepemimpinan
yaitu menetapkan tujuan dan arah baru, kemudian memotivasi dan mempengaruhi anggota
timnya untuk mencapai tujuan yang ditetapkan tersebut.
Pada buku 2 Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas dari individu atau
kelompok untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu.
Pada buku 3 Kepemimpinan adalah suatu kekuatan yang menggerakkan perjuangan
atau kegiatan menuju sukses. Pemimpin adalah peranan kunci, dominasi serta pengaruh.
C. Perbedaan manajer dengan pemimpin
Pada buku 1 Perbedaan karakteristik pemimpin dengan manajer. Pemimpin strategik
dan berorintasi pada orang, manajer pada organisasi. Pemimpin menetapkan arah dan
tujuan, manajer merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan. Pemimpin memotivasi
dan menginspirasi orang, manajer administratif dan menjaga kelangsungan sistem.
Pemimpin membentuk prinsisp, manajer merumuskannya. Pemimpin membangun tim dan
mengembangkan talenta sdm, manajer mengalokasikan dan mendukang sdm. Pemimpin
mengembangkan peluang baru, manajer memecahkan masalah. Pemimpin
mengembangkan peluang baru, manajer memecahkan masalah.
 Pemimpin mempromosikan inovasi dan penemuan baru, manajer memastikan
kesesuaian standar dan prosedur.
Pada buku 2 Perbedaan manajer dan pemimpin:
1) Manajer mengelola, pemimpin menemukan( inovasi).
2) Manajer adalah tiruan, pemimpin adalah orisinal.
3) Manajer mempertahankan, pemimpin mengembangkan.
4) Manajer fokus pada sistem, pemimpin fokus pada orang.
5) Manajer bergantung pada pengadilan, pemimpin membangkitkan kepercayaan.
6) Manajer memiliki pandangan jangka pendek, pemimpin jangka panjang.
7) Manajer meniru, pemimpin memulai.
Pada 3 tidak di terakan perbedaan antara manajer dengan pemimpin.
 BAB IV
KRITIK
1. Kelebihan dan kelemahan buku
A. kelebihan dan kelemahan buku 1
1) Kelebihan materi
Materi di dalam buku 1 menurut penulis sangat balance antara materi tentang manajer
dengan materi tentang pemimpin dibanding dua buku lainnya. Materinya adalah:
 Definisi manajer dan pemimpin.
 Tugas-tugas manajer dan pemimpin.
 Fungsi-fungsi manajer dan pemimpin.Perbedaan manajer dan pemimpin.
2) Kelemahan materi
Walaupun materinya balance antara pembahasan tentang manajer dan pemimpin,
namun kelengkapan materi dari buku ini menurut penulis belum lengkap.
3) Kelebihan bahasa
Bahasa yang digunakan dalam buku 1 menurut penulis dapat dengan mudah dipahami
oleh mahasiswa dan dosen-dosen Kepemimpinan.
4) Kelemahan bahasa
Walau dapat dimengerti dengan mudah oleh mahasiswa dan dosen-dosen
kepemimpinan, tidak sama halnya dengan para pembaca yang “awam” dalam dunia
kepemimpinan yang notabenya masih ingin belajar.
5) Kelebihan unsur-unsur
Untuk ukuran font yang dipakai menurut penulis sudah aman. Tidak terlalu besar dan
tidak juga terlalu kecil. Untuk pemilihan jenis fontnya, yaitu Times New Roman, menurut
penulis adalah keputusan yang tepat, karena font jenis itu sangat umum di mata pembaca.
Untuk sampul menurut penulis ketebalannya bagus, sehingga mungkin tidak akan mudah
robek.
6) Kelemahan unsur-unsur
Untuk jarak spasi yang digunakan dalam buku ini, menurut penulis belum beraturan.
 B. Kelebihan dan kekurangan buku 2
1) Kelebihan materi
Kelebihan dalam hal materi di dalam buku 2 menurut penulis adalah pada pembahasan
perbedaan manajer dengan pemimpin. Pembahasan tentang ini lebih banyak di terakan di
buku 2 dibanding kedua buku lainnya.
2) Kelemahan materi
Di dalam buku ini menurut penulis yang menjadi kelemahan utamanya adalah buku ini
tidak mencantumkan bab khusus untuk manajer/manajemen. Buku ini hanya berfokus pada
pemimpin/kepemimpinan.
3) Kelebihan bahasa
Bahasa yang digunakan dalam buku ini menurut penulis dapat dengan mudah dipahami
oleh pembaca.
4) Kelebihan unsur-unsur
Untuk ukuran font yang dipakai menurut penulis sudah aman. Tidak terlalu besar dan
tidak juga terlalu kecil. Untuk pemilihan jenis fontnya, yaitu cambria, menurut penulis untuk
jenis font ini tidak mengganggu pembaca untuk membaca buku ini. Untuk sampul menurut
penulis ketebalannya bagus, sehingga mungkin tidak akan mudah robek.
5) Kelemahan unsur-unsur
Untuk jarak spasi yang digunakan dalam buku ini, menurut penulis sangat dekat
antara kata dengan kata, jadi sedikit mengganggu penglihatan pembaca.

C. Kelebihan dam kelemahan buku 3

1) Kelebihan materi
Untuk pembahasan yang terpisah tentang manajer dan pemimpin, buku inilah yang paling
lengkap dibanding dua buku lainnya.
2) Kelemahan materi
Walau pembahasan yang lengkap tentang masing-masing topik, namun tidak ada
penggabungan topik, yaitu tentang perbedaan manajer dengan pemimpin.
3) Kelebihan bahasa
Untuk penggunaan bahasa asing di dalam buku ini lebih sedikit daripada di dua buku
lainnya, jadi pembaca tidak perlu mencari arti-arti dari bahasa asing tersebut.
 4) Kelemahan bahasa
Menurut penulis bahasa yang digunakan di dalam buku ini terlalu sulit untuk
dimengerti, terlepas dari sedikitnya penggunaan bahasa asing dibanding dua buku lainnya.
5) Kelebihan unsur-unsur
Untuk pemilihan jenis fontnya, yaitu calibri, menurut penulis untuk jenis font ini tidak
mengganggu pembaca untuk membaca buku ini. Untuk sampul menurut penulis ketebalannya
bagus, sehingga mungkin tidak akan mudah robek.
6) Kelemahan unsur-unsur
Untuk ukuran font, menurut penulis terlalu kecil, sehingga sangat mengganggu untuk
dibaca. Untuk jarak spasi yang digunakan juga sangat dekat baik atas-bawah dengan kanan-
kiri.
 BAB V
PENUTUPAN
1. Kesimpulan
Dari perbedaan diatas kita bisa mengambil kesimpulan bahwa seorang manajer hanya
berurusan dengan benda-benda, struktur, sistem dam efesiensi. Sedangkan seorang pemimpin
berurusan dengan efektifitas ,orang, memberdayakan dan menyalurkan potensi yang dimiliki
oleh orang lain. critikal book report merupakan kegiatan untuk mengkritisi buku untuk
mengetahui kelemahan dan kekurangan dalam buku, baik dalam sistematika penulisan,
penggunaan bahasa, isi materi dan tampilan buku. Hal tersebut dilakukan agar buku yang di
kritik dapat direvisi agar menjadi buku yang lebih baik.

2. Rekomendasi
Akan lebih baik jika ke tiga buku mempunyai materi yang sama, dan dapat menjelaskan
lebih rinci perbedaan manajer dengan pemmimpin.
 DAFTAR PUSTAKA

Tim penulis unimed, Kepemimpinan, Press unimed, Medan,2019

Komang Ardana dan anggota,Perilaku Keorganisasian,Graha ilmu,2008
Jamaluddin Idris, Manajer dan Manajerial, Ciptapustaka Media Perintis, Bandung, 2013