TEAM B

1. HORASMAN. M. KOLEK P. SITUMORANG

2. MARISA SONIAROFIQOH
3. SITI NUR HASANAH
4. RAIHAN ABDULRAHMAN
 PEMBAGIAN TUGAS

NO NAMA TUGAS

1 RAIHAN ABDURRAHMAN Retail,HR

2 SITI NUR HASANAH Ware house,Service,Ecomerce

3 HORASMAN SITUMORANG Marketing,Maintanece,Produksi

4 MARISA SONIA B2B,Finace

 STRATEGI PER BIDANG
1. FINANCE
Selalu melakukan pengecekan terhadap komponen financial seperti cash on hand,net profit,
sales, trading profit, operating expense dan average cost.
2. RETAIL
Melihat mana toko yang sudah mau habis penjualan nya atau hampir stock nya
berkurang,misalnya toko Jakarta sangat cepat habis, maka tim kami di bagian retail
langsung mengisi nya sehingga tidak terjadi kehabisan barang.
3. MARKETING
Menjadikan marketing sebagai Langkah awal agar lakunya barang terjadi dengan cepat
dengan menggunakan jasa media untuk memperkenalkan produk.
4. WAREHOUSE&LOGISTIC
Mennyewa Gudang agar kami bisa menyimpan stock barang di Gudang. sehingga untuk
mengantisipasi berjalanya B2B
5. B2B
Strategi untuk B2B tim kami memprioritaskan sytem bid, sehingga tim kami bisa bersaing
dengan tim yang lain dengan harga yang kami tetapkan tidak jauh dari harga terendah.
6. PRODUCTION
Pada awal kami tidak langsung membeli mesin di karenakan minimnya cash on hand
sehingga di awal game berjalan kami mengandalkan pembelian, namun ketika game
berjalan beberapa hari kami langsung mebeli 2 mesin, sekaligus bahan mentah untuk
langsung di produksi.
7. MAINTENANCE
untuk maintenance kami selalu melakukan maintenance setiap 5x sehari pada setiap mesin
nya.
8. HUMAN RESOURCE
Kami selalu memantau semua pekerja pada setiap bidang nya, kami juga menambah
beberapa pekerja sesuai bidang nya agar jadwal pekerja tidak terlalu padat.
HASIL DARI PERMAINAN
 FINANCE
Kami selalu melakukan pengecekan terhadap
komponen financial seperti cash on hand,net
profit ,sales, trading profit,operatingexpense,dan
everage cost.sehingga hasil kami bisa di lihat
dalam tabel.

Net profit yang kami hasilkan adalah

Rp.8.185.404
Cash on hand Rp.8.614.769
 RETAIL

Toko retail yang kami buka itu ada 4 yaitu

1. Toko Jakarta
2. Toko Bangkok
3. Toko Manila dan
4. Toko Ho Chi Minhi City
WAREHOUSE

Kami memilih lokasi warehouse

kami di kuala lumpur dengan sewa
1000㎡
 PRODUCTION & MAINTENANCE

● Untuk production kedua mesin kami setiap

per hari nya
Mesin pertama 9,900
Mesin kedua 10.000
● Untuk maintenance atau Kesehatan mesin
kami
Mesin pertama 100%
Mesin kedua 100%
MARKETING & SERVICE

● Kami menjadikan marketing

sebagai Langkah awal agar
lakunya barang dengan
cepat .marketing ini penting
karena untuk mengetahu pangsa
pasar dan dapat mempengaruhi
profitabilitas perusahaan.

● Untuk transaksi,service yang

kami lakukan bisa di katakan
adalah baik
E-COMMERCE

Untuk E Commerce sendiri performance

rating yang kami dapatkan adalah bintang 4
dan transaction sales 4 dan procurement 1.
BUSINESS TO BUSINESS (B2B)

Dalam mengambil keputusan untuk menjalan B2B, langkah

pertama adalah sewa gudang untuk simpan stok banyak. Karena,
setiap kali melakukan deal/bid, stok yang ada harus mencukupi
 KESIMPULAN

• Dengan bermain monsoonsim ini banyak

pembalajaran yang di dapat yang salah
satunya adalah bagaimana manajemen suatu
perusahaan itu,dapat mengatur manajemen
perusahaan,baik itu retail, pendapatan, cash
on hand ,dll
• Dapat mengetahui proses berlangsungnya
bisnis di suatu perusahaan retail,baik itu
mengatur cash on
hand,pendapatan,marketing,dan sebagainya.
 THANK YOU

Please keep this slide for attribution