Diah Wahyu Nuramaliyah – 041911233005

KUIS AKMEN PERTEMUAN 1

1. Berikut ini data yang terkait Divisi XY pada PT. SCA-JO untuk tahun ini: Gross Margin
$36.750. Operating income $33.250. After-tax operating income $29.250. Net Income $25.350.
Total capital employed/Average Operating Assets $175.000. WACC & the minimum rate of
return 12%. XY RESIDUAL INCOME (RI) SAAT INI!

a. $1950

b. $9,750

c. $5,850

d. $13,650

e. $12,250

JAWAB:

Laba residu = Laba operasi – (Tingkat pengembalian minimum x Aktiva operasi rata-rata)

RI = 33.250 - (12% x 175.000)

RI = 33.250 - 21.000

RI = 12.250

2. Apabila ada harga pasar untuk komponen yang ditransfer secara internal dalam perusahaan,
maka harga transfer antar divisi sebaiknya menggunakan...

a. Harga negosiasi

b. Harga yang ditetapkan oleh kantor pusat

c. Harga berdasar biaya

d. Harga pasar

e. Harga yang ditetapkan pemerintah

3. Perspektif Balaniced Scorecard (BSC) yang mendefinisikan kemampuan organisasi untuk

meraih pertumbuhan jangka panjang adalah perspektif...

a Customer

b. Strategic

c. Financial

d. internal business

e Learning and growth

4. Kelemahan desentralisasi...

a Mengurangi motivasi manajer

b. Melatih manajer

c. Mengurangi koordinasi antara divisi/SBU

d. Pengukuran kinerja dapat lebih obyektif berdasarkan wewenang yang diberikan kepada
manajer

e. Memanfaatkan pengetahuan lokal Clear my choice

5. Balanced Scorecard (BSC) adalah sistem akuntansi pertanggungjawaban strategis yang

menerjemahkan misi dan strategi perusahaan menjadi sasaran operasional dan penilaian kinerja
dengan memakai beberapa perspektif, yaitu...

a. Customer perspective, Internal business process perspective, Learning and growth

(infrastructure) perspective, Strategic perspective

b. Semua jawaban salah

c. Financial perspective, Customer perspective, Internal business process perspective,
Learning and growth (infrastructure) perspective

d. Financial perspective, Customer perspective, Learning and growth (infrastructure) perspective,

Strategic perspective

e. Internal business process perspective, Learning and growth (infrastructure) perspective,

Strategic perspective, Financial perspective

6. Informasi Keuangan Divisi Alfa pada PT. Cobie Smulders per akhir tahun lalu Penjualan
Rp.185.000, Laba operasi Rp.60.000, Aset Operasi Rp.375.000, BERAPAKAH RESIDUAL
INCOME DIVISI TERSEBUT PADA AKHIR TAHUN LALU?

a Rp.4.200,-

b. Rp.40.000,-

c. Rp.6.000,-

d. Rp.25.600,-

e. Rp.7.500,-

JAWAB:

= 60.000 x 185.000 / 375.000

= 29.600 (Tidak ada jawaban)

7. Kelemahan Return on Investment dalam pengukuran kinerja manajer divisional...

a. Membuat manajer berfokus pada aspek jangka panjang divisional saja

b. Membuat manajer berfokus pada aspek jangka pendek divisional saja

c. Menggunakan angka prosentase untuk memudahkan perbandingan antar divisi

d. Menggunakan angka absolute (mutlak dalam rupiah atau dolar) yang menyulitkan
perbandingan antar divisi

e. Semua jawaban di atas salah

8. Informasi Keuangan Divisi Alfa pada PT. Cobie Smulders per akhir tahun lalu.Penjualan
Rp.185.000,- Laba operasi Rp.60.000,- Aset Operasi Rp 375.000,- Tahun ini manajer Divisi Alfa
dapat berinvestasi pada suatu proyek dengan nilai investasi Rp 40.000,- (pada asset operasional)
dan dari investasi ini akan menghasilkan tambahan laba operasi sebesar Rp.6.000, Minimum rate
of return Cobie sebesar 14%. BERAPAKAH RESIDUAL INCOME DIVISI TERSEBUT
APABILA PROYEK TERSEBUT DIAMBIL?

a. Rp.6.200,-

b. Rp.6.600,-

c. Rp.40.000,-

d. Rp.7.900,

e. Rp.6.000,.-

Jawab:

Laba residu = Laba operasi – (Tingkat pengembalian minimum x Aktiva operasi rata-rata)

RI = 66.000 - (14% x 415.000)

Ri = 66.000 - 58.100

RI = 7.900

9. Informasi Keuangan Divisi Beta pada PT. Emily VanCamp per akhir tahun lalu Aset operasi
divisi Rp.400.000, Laba operasi Rp.50.000, Biaya modal 12%.Target ROI 15%. Margin for Beta
Division 20%. Apabila tahun ini divisi tersebut mampu mengurangi asset operasi-nya sebanyak
Rp 100.000, sedangkan divisi ini tidak mengalami perubahan angka keuangan yang lain, maka
barapakah ROI divisi tahun ini?
a 62,5%

b. 600%

c. 100%

d. 16,7%

e. Semua jawaban salah

Jawab:

ROI = (laba operasi : aktiva operasi rata-rata)

ROI = 50.000 / 300.000

ROI = 0,1666 = 16,7%

10. Berikut ini data yang terkait Divisi XY pada PT. SCAR-JO untuk tahun ini:Gross Margin
$36.750.Operating income $33.250.After-tax operating income $29.250 Net Income $25.350
Total capital employed/Average Operating Assets S175.000. WACC & the minimum rate of
return 12%. XY RETURN ON INVESTMENT (ROI) SAAT INI!

a. 13%

b. 21%

c. 19%

d. 17 %

e. 15%

Jawab:

ROI = (laba operasi : aktiva operasi rata-rata)

ROI = 33.250 / 175.000

ROI = 0,19
KUIS AKMEN PERTEMUAN 2

1. Informasi terkait penyusunan anggaran tenaga kerja langsung FT Kasumi untuk bulan Januari
2021 estimasi jumlah unit yang terjual 2.000 unit, estimasi jumlah unit di persediaan akhir
barang jadi: 300 unit, jumlah unit di persediaan awal barang jadi 100 unit; standar jam TKL
perunit produk: 2 jam TKL, dan tarif upah TKL per jam 5 rupiah perjam TKL. Berapakah
estimasi biaya TKL untuk bulan Januari 2021?

a. Rp 24.000,-

b. Rp. 22.000,-

c. Rp. 18.000,-

d. Semua jawaban salah

e. Rp16.000,-

Jawab:

(2.000 + 300) - 100 = 2.200

2.200 x 2 x 5 = 22.000 (b)

2. Anggaran penjualan pada umumnya dimulai dengan angka apa?

a. Jumlah jam tenaga kerja langsung yang dibutuhkan

b. Semua jawaban salah

c. Jumlah estimasi penjualan dalam rupiah

d. Jumlah estimasi penjualan dalam unit

e. Jumlah unit bahan baku yang dibutuhkan

3. Berikut ini informasi yang berkaitan dengan proyeksi penjualan dan produksi PT. NOBARA
untuk kwartal I tahun 2021 (untuk menyusun anggaran penjualan, produksi, pembelian bahan
baku, dan tenaga kerja langsung). Fenjualan dalam unit: 100.000 unit. Harga jual perunit Rp.250.
Jumlah unit di persediaan barang jadi awal: 6.000 unit. Jumlah unit yang ditargetkan menjadi
persediaan barang jadi akhir 14.000 unit. Setiap unit produk memerlukan bahan baku sebanyak 2
pon dengan harga per pon Rp 20,- Persediaan awal bahan baku sejumlah 4.000 pon dan
perusahaan menginginkan persediaan bahan baku di akhir periode sebanyak 6.000 pon. Tiap unit
produk memerlukan 30 menit tenaga kerja langsung, dengan tariff tenaga kerja langsung per jam
sebesar Rp. 50. Jumlah pon bahan baku yang harus dibeli oleh PT.NOBARA di kwartal I tahun
2021.

a. 218.000 pon

b. Semua jawaban salah

c. 206.000 pon

d. 226.000 pon

e. 216.000 pon

Jawab:

(100.000 + 14.000) - 6.000 = 108.000 /unit yang diproduksi

(108.000 x 2) + 6.000 - 4.000 = 218.000 pon (a)

4. Informasi terkait penyusunan anggaran produksi PT. Utahime untuk bulan Januari 2021:
estimasi jumlah unit yang diproduksi: 1000 unit; estimasi jumlah unit di persediaan akhir barang
jadi: 200 unit, jumlah unit di persediaan awal barang jadi: 100 unit. Berapakah jumlah unit yang
diestimasikan akan dijual pada bulan Januari 2021?

a. 1100 unit

b. 900 unit

c. 1300 unit

d. 700 unit

e. Semua jawaban di salah

Jawab:

X + 200 - 100 = 1.000

X + 200 = 1.000 + 100

X = 1.100 - 200

X = 900 (b)

5. Anggaran produksi pada umumnya dimulai dengan angka apa?

a. Jumlah estimasi penjualan dalam rupiah

b. Semua jawaban salah

c. Jumlah jam tenaga kerja langsung yang dibutuhkan

d. Jumlah estimasi penjualan dalam unit

e. Jumlah unit bahan baku yang dibutuhkan

6. PT SHION bulan lalu mengalami variasi bahan baku yang melebihi batas wajar yang telah
ditentukan oleh perusahaan sejumlah Rp100.000,- Setelah melakukan analisis variasi, maka
perusahaan mendapatkan data berikut ini: Variasi Harga Bahan Baku (Price Variance)
Rp.125.000 Unfavorable. Variasi Kuantitas Penggunaan Bahan Baku (_Usage Variance_)
Rp.(25.000) Favorable. Variasi Total Bahan Baku (_Total Variance ) Rp.100.000 Unfavorable.
Setelah diselidiki, penyebab variasi ini dikarenakan bahan baku jenis Super yang biasanya
dipakai perusahaan sedang out-of-stock, tidak ada di pasaran, sehingga Shion harus membeli
bahan baku jenis Premium. Bahan baku ini lebih tinggi harga per-kilonya tetapi memiliki
kualitas yang lebih baik, yang juga menyebabkan variasi penggunaan bahan baku menjadi
favorable. Di sisi lain, kualitas produk akhir tidak terpengaruh penggantian jenis bahan baku ini
KEPUTUSAN PALING TEPAT APAKAH YANG SEBAIKNYA DIAMBIL OLEH
MANAJER PABRIK SHION?

a. Beralih memakai bahan baku jenis Premium dan mengupdate data standar-cost
b. Mencari bahan baku selain jenis Super atau Premium

c. Mengupdate data standar-cost

d. Kembali memakai bahan baku jenis Super bila tersedia di pasar

JAWAB:

Unfavorable > Favorable = Selisih harga positif (unfavorable) yang artinya selisih
merugikan, karena harga aktual yang terjadi ternyata lebih tinggi dari harga standar yang
telah ditentukan.

Jika harga aktual periode-periode selanjutnya ternyata harga unit lebih rendah / tinggi
dan selisihnya significant, maka harga standart perlu direvisi.

http://jendelakuntansi.blogspot.com/2017/09/analisa-selisih-variance.html?m=1

7. Standar Biaya PT. TAYLOR SWIFT

Tenaga Kerja Langsung (0.5 jam TKL@Rp.10,00) Rp.5,00 perunit

Produksi riil periode ini:

Produksi 6.000 unit

Tenaga Kerja Langsung (2.900 jam TKL @ Rp.10,20)

VARIASI TARIF TENAGA KERJA (_LABOR RATE VARIANCE_)?

a. Rp.580,- UNFAVORABLE

b. Rp.1.000,- FAVORABLE

c. Rp.580,- FAVORABLE

d. Rp.1.000,- UNFAVORABLE

e. Semua jawaban salah

Jawab:
 29.580 : 2.900 = 10,20 = harga aktual
0,5 x 6.000 = 3.000 = jam standar
LRV = (AR - SR) AH
LRV = (10,20 - 10,00) 2.900
LRV = 580 Unfavorable (a)

8. Terdapat tiga alternatif pembebanan biaya produksi perusahaan, tiga alternatif itu adalah...

a. Applied Costing, Normal Costing, dan Standard Costing

b. Normal Costing, Actual Costing, dan Applied Costing

c. Standard Costing, Actual Costing, dan Applied Costing

d. Normal Costing, Standard Costing, dan Actual Costing

e. Semua jawaban salah

9. PT SHUNA bulan lalu mengalami variasi bahan baku yang melebihi batas wajar yang telah
ditentukan oleh perusahaan sejumlah Rp.(150.000,-). Setelah melakukan analisis variasi, maka
perusahaan mendapatkan data berikut ini: Variasi Harga Bahan Baku (Price Variance.)Rp.75.000
Unfavorable. Variasi Kuantitas Penggunaan Bahan Baku (Usage Variance ) Rp.(225.000)
Favorable. Variasi Total Bahan Baku (Total Variance JRp.(150.000) Favorable. Setelah
diselidiki, penyebab variasi ini dikarenakan bahan baku jenis Super yang biasanya dipakai
perusahaan sedang out-of-stock, tidak ada di pasaran, sehingga Shion harus membeli bahan baku
jenis Premium. Bahan baku ini lebih tinggi harga per-kilonya tetapi memiliki kualitas yang lebih
baik, yang juga menyebabkan variasi penggunaan bahan baku menjadi favorable. Di sisi lain,
kualitas produk akhir tidak terpengaruh penggantian jenis bahan baku ini KEPUTUSAN
PALING TEPAT APAKAH YANG SEBAIKNYA DIAMBIL OLEH MANAJER PABRIK
SHUNA?

a. Mencari bahan baku selain jenis Super atau Premium

b. Mengupdate data standar-cst

c. Semua jawaban salah

d. Kembali memakai bahan baku jenis Super bila tersedia di pasar

e. Beralih memakai bahan baku jenis Premium dan mengupdate data standar-cost

JAWAB:

Favorable > Unfavorable = Selisih harga negatif (Favorable) yang artinya selisih yang
menguntungkan, karena harga aktual yang terjadi lebih rendah dari harga standar yang
telah ditentukan.

Jika harga aktual periode-periode selanjutnya ternyata harga unit lebih rendah / tinggi
dan selisihnya significant, maka harga standart perlu direvisi.

http://jendelakuntansi.blogspot.com/2017/09/analisa-selisih-variance.html?m=1

10. Standar Biaya PT. TAYLOR SWIFT

Tenaga Kerja Langsung (0.5 jam TKL@Rp.10,00) Rp.5,00 perunit

Produksi riil periode ini:

Produksi 6.000 unit

Tenaga Kerja Langsung (2.900 jam TKL @ Rp.10,20)

VARIASI TARIF TENAGA KERJA (_LABOR RATE VARIANCE_)?

a. Rp.580,- UNFAVORABLE

b. Rp.1.000,- FAVORABLE

c. Rp.580,- FAVORABLE

d. Rp.1.000,- UNFAVORABLE

e. Semua jawaban salah

Jawab:

29.580 : 2.900 = 10,20 = harga aktual

 0,5 x 6.000 = 3.000 = jam standar
LEV = (AH - SH) SR
LEV = (2.900 - 3.000) 10,00
LEV = 1.000 Favorable (b)

11. Standar Biaya PT. TAYLOR SWIFT

Bahan Baku Langsung (2 pon @ Rp5,00) Rp.10,00 perunit

Produksi riil periode ini:

Produksi 6.000 unit

Bahan Baku yang dibeli dan digunakan ( 11.750 pon @ Rp.5,20)

VARIASI HARGA BAHAN BAKU (_MATERIALS PRICE VARIANCE_)?

a. Rp. 2.350,- UNFAVORABLE

b. Rp. 2.350,- FAVORABLE

c. Rp.1.250,- UNFAVORABLE

d. Rp.1250,- FAVORABLE

e. Semua jawaban salah

Jawab:

61.100 : 11.750 = 5,20 = harga aktual

2 x 6.000 = 12.000 = kuantitas standar
MPV = (AP - SP) AQ
MPV = (5,20 - 5,00) 11.750
MPV = 2.350 Unfavorable (a)

12. Berikut ini informasi yang berkaitan dengan proyeksi penjualan dan produksi PT. NOBARA
untuk kwartal I tahun 2021 (untuk menyusun anggaran penjualan, produksi, pembelian bahan
baku, dan tenaga kerja langsung) Fenjualan dalam unit: 100.000 unit Harga jual perunit Rp.250.
Jumlah unit di persediaan barang jadi awal: 6.000 unit. Jumlah unit yang ditargetkan menjadi
persediaan barang jadi akhir: 14.000 unit. Setiap unit produk memerlukan bahan baku sebanyak
2 pon dengan harga per pon Rp 20,- Persediaan awal bahan baku sejumlah 4.000 pon dan
perusahaan menginginkan persediaan bahan baku di akhir periode sebanyak 6.000 pon. Tiap unit
produk memerlukan 30 menit tenaga kerja langsung, dengan tariff tenaga kerja langsung per jam
sebesar Rp. 50. Penjualan (dalam rupiah) PT. NOBARA di kwartal I tahun 2021:

a. Rp.27.600.000,-

b. Semua jawaban salah

c. Rp.23.000.000,-

d Rp 25.000.000,-

e. Rp.30.000.000,-

Jawab:

100.000 x 25 = 25.000.000 (d)

13. Berikut ini informasi yang berkaitan dengan proyeksi penjualan dan produksi PT. NOBARA
untuk kwartal I tahun 2021 (untuk menyusun anggaran penjualan, produksi, pembelian bahan
baku, dan tenaga kerja langsung) Penjualan dalam unit 100.000 unit. Harga jual perunit Rp.250.
Jumlah unit di persediaan barang jadi awal: 6,000 unit. Jumlah unit yang ditargetkan menjadi
persediaan barang jadi akhir. 14.000 unit. Setiap unit produk memerlukan bahan baku sebanyak
2 pon dengan harga per pon Rp 20,- Persediaan awal bahan baku sejumlah 4.000 pon dan
perusahaan menginginkan persediaan bahan baku di akhir periode sebanyak 6.000 pon. Tiap unit
produk memerlukan 30 menit tenaga kerja langsung, dengan tariff tenaga kerja langsung per jam
sebesar Rp.50. Unit yang harus diproduksi di kwartal I tahun 2021 oleh PT. NOBARA:

a. 80.000 unit

b. 120.000 unit

c. 92.000 unit
d. 108.000 unit

e. Semua jawaban salah

Jawab:

(100.000 + 14.000) - 6.000 = 108.000 (d)

14. Pada umumnya anggaran merepresentasikan:

a. Rencana strategis komprehensif

b. Rencana investasi aset tetap

c. Rencana keuangan jangka pendek

d. Rencana investasi aset lancar

e. Semua jawaban benar

15. Sumber potensial yang bisa dipakai perusahaan dalam menyusun biaya standar adalah:

a. Studi khusus, input dari bagian keuangan, dan input dari bagian produksi/operasional

b. Data historis, studi khusus (berkaitan biaya produksi &amp, engineering_), dan input
dari bagian keuangan

c. Semua jawaban salah

d. Data historis, input dari bagian keuangan, dan Input dari bagian produksi/operasional

e. Input dari bagian produksi/operasional, data historis, dan studi khusus

16. Standar Biaya PT. TAYLOR SWIFT

Bahan Baku Langsung (2 pon @Rp5,00) Rp.10,00 perunit

Produksi riil periode ini:

Produksi 6.000 unit

Bahan Baku yang dibeli dan digunakan (11750 pon @ Rp.5,20)

VARIASI PENGGUNAAN BAHAN BAKU (_MATERIALS USAGE VARIANCE_)

a. Rp. 2.350,- FAVORABLE

b. Rp.1250,- UNFAVORABLE

c. Semua jawaban salah

d. Rp1250,- FAVORABLE

e. Rp. 2.350,- UNFAVORABLE

Jawab:

61.100 : 11.750 = 5,20 = harga aktual

2 x 6.000 = 12.000 = kuantitas standar
MUV = (AQ - SQ) SP
MUV = (11.750 - 12.000) 5,00
MUV = 1.250 Favorable (d)

17. Anggaran berhubungan erat dengan proses pengendalian. Proses apa yang berhubungan
dengan pengendalian?

a. Semua jawaban benar

b. Melakukan langkah perbaikan

c. Menginvestigasi penyebab terjadinya selisih antara realisasi dan rencana

d. Membandingkan realisasi dengan rencana aktifitas

e. Memonitor realisasi aktifitas (atau aktifitas aktual)

18. Biaya standar:

a. Biaya maksimal-ideal untuk memroduksi 1 unit produk

b. Biaya minimal-ideal

c. Biaya maksimal-ideal untuk memroduksi total semua produk

d. Biaya minimal-ideal untuk memroduksi 1 unit produk

e. Semua jawaban salah tuk memroduksi total semua produk

19. Anggaran pemakaian bahan baku langsung pada umumnya dimulai dengan angka apa?

a. Semua jawaban salah

b. Jumlah estimasi biaya produksi

c. Jumlah unit bahan baku yang dibutuhkan

d. Jumlah estimasi unit yang produksi

e. Jumlah jam tenaga kerja langsung yang dibutuhkan

20. PT. PANSY bulan lalu mengalami variasi bahan baku sejumlah Rp.50.000,- Analisis singkat
menunjukkan bahwa variasi tersebut masih di bawah batas wajar. KEPUTUSAN PALING
TEPAT APAKAH YANG SEBAIKNYA DIAMBIL OLEH MANAJER PABRIK PANSY?

a. Mengupdate data standar-cost

b. Beralih memakai bahan baku jenis Premium dan mengupdate data standar-cost

c. Mencari bahan baku selain jenis Super atau Premium

d. Tidak mermbuat perubahan apapun

e. Kembali memakai bahan baku jenis Super bila tersedia di pasar

KUIS AKMEN PERTEMUAN 3

1. Apabila ada harga pasar untuk komponen yang ditransfer secara internal dalam perusahaan,
maka harga transfer antar divisi sebaiknya menggunakan...

a. Harga pasar

b. Harga yang ditetapkan pemerintah

c. Harga negosiasi

d. Harga berdasar biaya

e. Harga yang ditetapkan oleh kantor pusat

2. PT Olivia Wilde memroduksi dompet kulit premium. Berikut ini anggaran dan biaya aktual
untuk periode lalu. Keterangan Anggaran Statis (20.000 jam), Biaya Aktual (22.000 jam), Biaya
Variabel - Bahan Baku dan Tenaga Kerja (@Rp 20 perunit) Rp.400.000,- Rp.430.000,- Biaya
Tetap Total Rp 500.000,- Rp.520.000- Total Biaya Rp.900.000,- Rp.950.000,-

BERAPAKAH ESTIMASI BIAYA PERIODE LALU BILA OLIVIA MENGGUNAKAN

ANGGARAN FLEKSIBEL (GUNAKAN LEVEL AKTIFITAS AKTUAL)?

Jawab:

Anggaran fleksibel = (Biaya aktual x Unit) + Biaya tetap

Anggaran fleksibel = (22.000 x 20) + 500.000

Anggaran fleksibel = 940.000

a. Rp. 950.000,-

b. Rp. 940.000,-

c. Rp.960.000,-

d. Semua jawaban benar

e. Rp. 900.000,-

3. Informasi Keuangan Divisi Alfa pada FT. Cobie Smulders per akhir tahun lalu: Penjualan Rp
185.000,- Laba operasi Rp.60.000, Aset Operasi Rp.375.000,- Berapakah Residual Income
Divisi tersebut pada akhir tahun lalu?

Jawab:

RI = Laba operasi – (tingkat pengembalian minimum x total aktiva/investasi)

RI = 60.000 - (14% x 375.000)

RI = 7.500

a. Rp. 40.000,-

b. Rp. 25.600,-

c. Rp. 4.200,-

d. Rp. 6.000,-

e. Rp. 7.500,-

4. Untuk mengukur kinerja manajer dalam mengendalikan biaya, pendekatan manakah yang
sebaiknya digunakan...

a. Membandingkan biaya aktual dengan estimasi biaya pada level aktifitas yang sama

b. Menghitung biaya aktual dengan memakai persentase penjualan

c. Membandingkan biaya aktual dengan biaya aktual periode sebelumnya

d. Membandingkan estimasi biaya pada anggaran statis dengan estimasi biaya pada anggaran
fleksibel

e. Membandingkan biaya aktual dengan estimasi biaya pada anggaran statis (Jawaban Seseorang)
5. PT. Lily Collins memroduksi tas kulit premium. Berikut ini anggaran dan biaya aktual untuk
periode lalu. Keterangan Anggaran Statis (10.000 jam) Anggaran Fleksibel (9.000 jam) Biaya
Aktual (9.000 jam) Biaya Variabel - (Rp 10 perunit) Rp.100.000,- Rp 90.000,- RP.95.000,-
Biaya Tetap Total Rp 200.000,- Rp 200.000 RP.215.000,- Total Biaya Rp 300.000,- Rp.290.000
Rp.310.000,- ASUMSIKAN SDR/I ADALAH CONTROLLER PADA PT LILY, TINDAKAN
MANAKAH YANG SDR/I SEBAIKNYA LAKUKAN (KAITKANLAH DENGAN
PENILAIAN KINERJA BERDASAR ANGGARAN FLEKSIBEL).

Jawab :

Fleksibel = (anggaran fleksibel x kuantitas) + biaya tetap

Fleksibel = (9.000 x 10) + 200.000

Fleksibel = 290.000

Aktual = (biaya aktual x kuantitas) + biaya tetap

Aktual = (9.000 x 10) + 215.000

Aktual = 305.000

Aktual > Fleksibel = Unfavorable

a. Memberikan bonus kepada manajer produksi karena variasi biaya yang FAVORABLE

b. Meminta penjelasan/pertanggungjawaban langsung pada manajer produksi karena variasi

biaya yang FAVORABLE

c. Meminta penjelasan/pertanggungjawaban langsung pada manajer produksi karena variasi

biaya yang UNFAVORABLE

d. Semua jawaban salah

e. Memberikan bonus kepada manajer produksi karena variasi biaya yang UNFAVORABLE

6. Anggaran statis paling ideal dipakai untuk

a. Membandingkan anggaran pada level aktifitas aktual dengan biaya aktual

b. Menilai seberapa baik pengendalian biaya

c. Menentukan efisiensi manajerial

d. Mengukur apakah manajer mencapai tujuan atau sasarannya

e. Semua jawaban salah

7. PT Lily Collins memroduksi tas kulit premium. Berikut ini anggaran dan biaya aktual untuk
periode lalu. Keterangan Anggaran Statis (10.000 jam) Anggaran Fleksibel (9.000 jam) Biaya
Aktual (9.000 jam) Biaya Variabel - (@Rp 10 perunit) Rp.100.000,- Rp 90,000,- Rp.95.000,-
Biaya Tetap Total Rp 200.000,- Rp 200.000 Rp.215.000,- Total Biaya Rp 300.000,-Rp.290.000
Rp.310.000,- BERAPAKAH VARIASI BIAYA PRODUKSI LILY BILA MENGGUNAKAN
ANGGARAN FLEKSIBEL?

Jawab :

Fleksibel = (anggaran fleksibel x kuantitas) + biaya tetap

Fleksibel = (9.000 x 10) + 200.000

Fleksibel = 290.000

Aktual = (biaya aktual x kuantitas) + biaya tetap

Aktual = (9.000 x 10) + 215.000

Aktual = 305.000

Maka, 290.000 - 305.000 = -15.000

a. Semua jawaban salah

b. Rp. (20.000,-) FAVORABLE

c. Rp. 20.000,- UNFAVORABLE (Jawaban Seseorang)

d. Rp. 10.000,- UNFAVORABLE

e. Rp. (10.000,-) FAVORABLE

8. Balanced Scorecard (BSC) adalah sistem akuntansi pertanggungjawaban strategis yang

menerjemahkan misi dan strategi perusahaan menjadi sasaran operasional dan penilaian kinerja
dengan memakai beberapa perspektif, yaitu...

a. Internal business process perspective, Learning and growth (infrastructure) perspective,

Strategic perspective, Financial perspective

b. Financial perspective, Customer perspective, Internal business process perspective, Learning

and growth (infrastructure) perspective

c. Semua jawaban salah

d. Customer perspective, Internal business process perspective, Learning and growth

(infrastructure) perspective, Strategic perspective

e. Financial perspective, Customer perspective, Learning and growth (infrastructure) perspective,

Strategic perspective

9. Anggaran yang disiapkan pada satu level aktifitas saja disebut...

a. Anggaran operasional

b. Anggaran fleksibel

c. Anggaran variabel

d. Anggaran produksi

e. Anggaran statis

10. Anggaran manakah yang sebaiknya digunakan dalam menentukan EFISIENSI biaya
manajer?...
a. Anggaran produksi

b. Anggaran statis

c. Anggaran kas

d. Anggaran keuangan

e. Anggaran fleksibel

11. Berikut ini data yang terkait Divisi XY pada PT. SCAR-JO untuk tahun ini: Gross Margin
$36.750. Operating income $33.250. After-tax operating income $29 250. Net Income S25350.
Total capital employed/Average Operating Assets $175 000. WACC & the minimum rate of
return 12%. XY Residual Income (RI) saat ini!

Jawab:

Laba residu = Laba operasi – (Tingkat pengembalian minimum x Aktiva operasi rata-rata)

RI = 33.250 - (12% x 175.000)

RI = 33.250 - 21.000

RI = 12.250

a. $13,650

b. $1950

c. $12.250

d. $9,750

e. $5,850

12. Kelemahan Return on Investment dalam pengukuran kinerja manajer divisional...

a. Menggunakan angka prosentase untuk memudahkan perbandingan antar divisi

b. Membuat manajer berfokus pada aspek jangka pendek divisional saja

c. Semua jawaban di atas salah

d. Menggunakan angka absolute (mutlak dalam rupiah atau dolar) yang menyulitkan
perbandingan antar divisi

e. Membuat manajer berfokus pada aspek jangka panjang divisional saja

13. Berikut ini data yang terkait Divisi XY pada FT SCAR-JO untuk tahun ini Gross Margin
$36.750. Operating income $33.250. After-tax operating income $29.250. Net Income $25.350,
Total capital employed/Average Operating Assets $175.000. WACC & the minimum rate of
return 12%. XY Return on Investment (ROI) saat ini!

Jawab:

ROI = (laba operasi : aktiva operasi rata-rata)

ROI = 33.250 / 175.000

ROI = 0,19

a. 15%

b. 19%

c. 21%

d. 17%

e. 13%

14. Informasi Keuangan Divisi Beta pada PT Emily Van Camp per akhir tahun lalu: Aset operasi
divisi Rp.400.000,. Laba operasi Rp.50.000,- Biaya modal 12%. Target ROI 15% Margin for
Beta Division 20%. Apabila tahun ini divisi tersebut mampu mengurangi asset operasi-nya
sebanyak Rp 100.000, sedangkan divisi ini tidak mengalami perubahan angka keuangan yang
lain, maka barapakah ROI divisi tahun ini?
Jawab:

ROI = (laba operasi : aktiva operasi rata-rata)

ROI = 50.000 / 300.000

ROI = 0,1666 = 16,7%

a. 600%

b. 100%

c. 16,7%

d. 625%

e. Semua jawaban salah

15. Informasi Keuangan Divisi Alfa pada FT. Cobie Smulders per akhir tahun lalu: Penjualan Rp
185.000,- Laba operasi Rp.60.000,- Aset Operasi Rp 375.000,- Tahun ini manajer Divisi Alfa
dapat berinvestasi pada suatu proyek dengan nilai investasi Rp 40.000- (pada asset operasional)
dan dari investasi ini akan menghasilkan tambahan laba operasi sebesar Rp.6.000,- Minimum
rate of return Cobie sebesar 14%. Berapakah Residual Income Divisi tersebut apabila proyek
tersebut diambil?

Jawab:

Laba residu = Laba operasi – (Tingkat pengembalian minimum x Aktiva operasi rata-rata)

RI = 66.000 - (14% x 415.000)

Ri = 66.000 - 58.100

RI = 7.900

a. Rp. 7.900,-

b. Rp. 6.200,-
c. Rp. 40.000,-

d. Rp. 6.600,-

e. Rp. 6.000,-

16. Anggaran yang memungkinkan perhitungan estimasi biaya pada beberapa level aktifitas
berbeda disebut...

a. Anggaran operasional

b. Anggaran produksi

c. Anggaran fleksibel

d. Anggaran statis

e. Anggaran variable

17. PT Olivia Wilde memroduksi dompet kulit premium. Berikut ini anggaran dan biaya aktual
untuk periode lalu. Keterangan Anggaran Statis (20.000 jam) Biaya Aktual (22.000 jam) Biaya
Variabel - Bahan Baku dan Tenaga Kerja (@Rp 20 perunit) Rp 400.000,- Rp. 430.000,- Biaya
Tetap Total Rp.500.000,- Rp.520.000,- Total Biaya Rp.900.000,- Rp 950.000,

BERAPAKAH VARIASI BIAYA PRODUKSI OLIVIA BILA MENGGUNAKAN

ANGGARAN FLEKSIBEL?

Jawab :

Statis = (anggaran sttais x kuantitas) + biaya tetap

Statis = (20.000 x 20) + 500.000

Statis = 900.000

Aktual = (biaya aktual x kuantitas) + biaya tetap

Aktual = (22.000 x 20) + 520.000

Aktual = 940.000

Maka, 900.000 - 940.000 = -40.000 Unfavorable

a. Rp. 10.000,- UNFAVORABLE

b. Semua jawaban salah

c. Rp. (60.000,-) FAVORABLE

d. Rp. (40.000,-) FAVORABLE

e. Rp. (10.000,-) FAVORABLE (Jawaban Seseorang)

18. Kelemahan desentralisasi...

a. Mengurangi motivasi manajer

b. Pengukuran kinerja dapat lebih obyektif berdasarkan wewenang yang diberikan kepada
manajer

c. Memanfaatkan pengetahuan

d. Melatih manajer

e. Mengurangi koordinasi antara divisi/SBU

19. Perspektif Balanced Scorecard (BSC) yang mendefinisikan kemampuan organisasi untuk
meraih pertumbuhan jangka panjang adalah perspektif...

a. Strategic

b. Internal business

c. Financial

d. Learning and growth

e. Customer
20. Anggaran fleksibel merupakan alat pengendalian yang ideal karena anggaran ini...

a. Semua jawaban benar

b. Membantu manajer dalam pengendalian biaya dan upaya untuk efisiensi biaya

c. Memungkinkan manajer menghadapi ketidakkpastian

d. Memungkinkan penilaian kinerja yang lebih baik

e. memungkinkan manajer untuk menghitung estimasi biaya sebelum terjadi level aktifitas actual

KUIS AKMEN PRA-UAS

1. Berikut ini data yang terkait Divisi XY pada PT. SCAR-JO untuk tahun ini: Gross
Margin $36.750. Operating income $33.250. After-tax operating income $29.250. net
income $25.350. total capital employed/Average Operating Assets $175.000. WACC the
minimum rate of return 12%. XY Return on Investment (ROI) saat ini!

a. 15%
b. 19%
c. 21%
d. 17%
e. 13%

2. Terdapat tiga alternatif pembebanan biaya produksi perusahaan, tiga alternatif itu adalah

a. Normal Costing, Actual Costing, dan Applied Costing

b. Normal Costing, Standard Costing dan Actual Costing
c. Semua jawaban salah
d. Applied Costing, Normal Costing, dan Standard Costing
e. Standard Costing, Actual Costing dan Applied Costing

3. Anggaran yang disiapkan pada satu level aktifitas saja disebut…

 a. Anggaran operasional
b. Anggaran fleksibel
c. Anggaran variabel
d. Anggaran produksi.
e. Anggaran statis

4. Informasi terkait penyusunan anggaran produksi PT. Utahime untuk bulan Januari 2021:
estimasi jumlah unit yang diproduksi: 1000 unit; estimasi jumlah unit di persediaan akhir
barang jadi: 200 unit, jumlah unit di persediaan awal barang jadi: 100 unit. Berapakah
jumlah unit yang diestimasikan akan dijual pada bulan Januari 2021?

a. 900 unit
b. 700 unit
c. Semua jawaban di salah
d. 1.100 unit
e. 1.300 unit
Jawab:
X + 200 - 100 = 1.000

X + 200 = 1.000 + 100

X = 1.100 - 200

X = 900 (a)

5. Standar Biaya PT. TAYLOR SWIFT

Tenaga Kerja Langsung (0.5 jam TKL @Rp.10,00) Rp.5,00 perunit

Produksi riil periode ini :

Produksi 6.000 unit

Tenaga Kerja Langsung (2.900 jam TKL @R0.10,20)

VARIASI TARIF TENAGA KERJA (_LABOR RATE VARIANCE_)?

 a. Rp.1.000,- UNFAVORABLE
b. Rp.580,- FAVORABLE
c. Rp.580,- UNFAVORABLE
d. Rp.1.000,- FAVORABLE
e. Semua jawaban salah

6. Kelemahan Return on Investment dalam pengukuran kinerja manajer divisional

a. Membuat manajer berfokus pada aspek jangka panjang divisional saja
b. Membuat manajer berfokus pada aspek jangka pendek divisional saja
c. Menggunakan angka absolute (mutlak dalam rupiah atau dollar) yang menyulitkan
perbandingan antar divisi
d. Menggunakan angka prosentase untuk memudahkan perbandingan antar divisi
e. Semua jawaban di atas salah

7. Anggaran fleksibel merupakan alat pengendalian yang ideal karena anggaran ini

a. Memungkinkan manajer menghadapi ketidakpastian

b. Memungkinkan penilaian kinerja yang lebih baik
c. Semua jawaban benar
d. Memungkinkan manajer untuk menghitung estimasi biaya sebelum terjadi level
aktifitas actual
e. Membantu manajer dalam pengendalian biaya dan upah untuk efisiensi biaya

8. Anggaran pemakaian bahan baku langsung pada umumnya dimulai dengan angka apa?

a. Jumlah jam tenaga kerja langsung yang dibutuhkan

b. Semua jawaban salah
c. Jumlah estimasi unit yang produksi
d. Jumlah unit bahan baku yang dibutuhkan
e. Jumlah estimasi biaya produksi
9. Balanced Scorecard (BSC) adalah sistem akuntansi pertanggungjawaban strategis yang
menerjemahkan misi dan strategi perusahaan menjadi sasaran operasional dan penilaian
kinerja dengan memakai beberapa perspektif, yaitu:

a. Internal business process perspective, Learning and growth (infrastructure)

perspective, Strategic perspective, Financial perspective
b. Financial perspective, customer perspective, internal business process
perspective, Learning and growth (infrastructure) perspective
c. Semua jawaban salah
d. Customer perspective, internal business process perspective, Learning and Growth
(infrastructure) perspective, Strategic perspective
e. Financial perspective, customer perspective, learning and growth (infrastructure)
perspective, strategic perspective

10. PT. Lily Collins memroduksi dompet kulit premium. Berikut ini anggaran dan biaya
actual untuk periode lalu. Keterangan Anggaran Statis (10.000 jam) Anggaran Fleksibel
(9.000 jam) Biaya Aktual (9.000 jam) Biaya Variabel (@Rp.10 perunit) Rp.100.000,-
Rp.90.000,- Rp.95.000,- Biaya Tetap Total Rp.200.000,- Rp.215.000,- Total Biaya
Rp.300.000,- Rp.290.000,- Rp.310.000,-. BERAPAKAH VARIASI BIAYA PRODUKSI
LILY BILA MENGGUNAKAN ANGGARAN FLEKSIBEL?

a. Semua jawaban salah

b. Rp.(20.000,-) FAVORABLE
c. Rp.20.000,- UNFAVORABLE
d. Rp.10.000,- UNFAVORABLE
e. Rp.(10.000,-) FAVORABLE

11. Emma Stone Inc. memiliki kapasitas produksi sejumlah 10 juta unit dan kapasitas yang
terpakai untuk produksi normal saat ini sejumlah 8 juta unit. Biaya perunit produk
sebesar $12 per unit. Bahan Baku Langsung $3; Tenaga Kerja Langsung $3, Variable
overhead $3, Fixed overhead $4. Emma menjual produknya di harga $16. Berapakah
total biaya relevan pada Emma Stone Inc?

a. $9
 b. Semua jawaban salah
c. $6
d. $12
e. $8

12. Bulan lalu terdapat 150 unit produk PT. Emma Roberts yang cacat dengan biaya produksi
perunit Rp.30. Emma memiliki pilihan (a) menjual produk cacat ini apa adanya di harga
Rp.20 tanpa tambahan biaya, atau (b) menjual di harga Rp.50 tetapi dengan melakukan
perbaikan terlebih dahulu dengan tambahan biaya perunit Rp.15. Berapakah total biaya-
manfaat relevan dari pilihan menjual produk apa adanya?

a. Rp.7.500
b. Rp.2.250
c. Rp.3.000
d. Rp.4.500 (150 x 30)
e. Rp.5.250

13. Perspektif Balanced Scorecard (BSC) yang mengidentifikasikan kemampuan organisasi

untuk meraih pertumbuhan jangka Panjang adalah perspektif

a. Strategic
b. Internal business
c. Financial
d. Learning and growth
e. Customer

14. Emma Stone Inc. memiliki kapasitas produksi sejumlah 10 juta unit dan kapasitas yang
terpakai untuk produksi normal saat ini sejumlah 8 juta unit. Biaya perunit produk
sebesar $12 per unit: Bahan Baku Langsung $3, Tenaga Kerja Langsung $3, Variable
overhead $3, Fixed overhead $4. Emma menjual produknya di harga $16.

Kirsten Dunst Inc. memberi tawaran khusus untuk membeli produk Emma sebanyak 1
juta unit di harga $10. Kirsten berencana akan memasarkan produk yang di produksi oleh
Emma tersebut di baah brand miliknya sendiri dan pasar Emma tidak akan terganggu
 karena Kirsten beroperasi di wilayah geografi yang berbeda dengan Emma (ditawarkan di
luar negeri). Apakah Emma Stone sebaiknya menerima tawaran ini?

a. Ya, sebaiknya Emma menerima tawaran ini karena total biaya relevan >
tawaran harga Kirsten
b. Ya, sebaiknya Emma menerima tawaran ini karena total biaya relevan < tawaran
harga Kirsten
c. Tidak, sebaiknya Emma menolak tawaran ini karena total biaya relevan > tawaran
harga Kirsten
d. Tidak ada ss
e. Tidak ada ss

15. Anggaran penjualan pada umumnya dimulai dengan angka apa?

a. Jumlah estimasi penjualan dalam rupiah

b. Jumlah jam tenaga kerja langsung yang dibutuhkan
c. Semua jawaban salah
d. Jumlah unit bahan baku yang dibutuhkan
e. Jumlah estimasi penjualan dalam unit (Jawaban Seseorang)

16. Depresiasi merupakan contoh dari

a. Variable cost
b. Semua jawaban salah
c. Sunk cost
d. Relevant cost
e. Opportunity cost

17. Sumber energi yang tidak sustainable dan menghambat upaya memperlambat climate
change

a. Semua jawaban benar

b. Pembangkit listrik tenaga nuklir
c. Pembangkit listrik tenaga uap (batubara)
 d. Pembangkit listrik tenaga panas bumi
e. Pembangkit listrik tenaga air

18. PT. Lily Collins memroduksi dompet kulit premium. Berikut ini anggaran dan biaya
actual untuk periode lalu. Keterangan Anggaran Statis (10.000 jam) Anggaran Fleksibel
(9.000 jam) Biaya Aktual (9.000 jam) Biaya Variabel (@Rp.10 perunit) Rp.100.000,-
Rp.90.000,- Rp.95.000,- Biaya Tetap Total Rp.200.000,- Rp.215.000,- Total Biaya
Rp.300.000,- Rp.290.000,- Rp.310.000,-. ASUMSIKAN SDR/I ADALAH
CONTROLLER BIAYA PADA PT LILY, TINDAKAN MANAKAH YANG SDR/I
SEBAIKNYA LAKUKAN? (KAITKAN LAH DENGAN PENILAIAN KINERJA
BERDASAR ANGGARAN FLEKSIBEL)

a. Memberikan bonus kepada manajer produksi karena variasi biaya yang

FAVORABLE
b. Meminta penjelasan/pertanggungjawaban langsung kepada manajer produksi
karena variasi biaya yang FAVORABLE
c. Meminta penjelasan/pertanggungjawaban langsung pada manajer produksi karena
variasi biaya yang UNFAVORABLE
d. Semua jawaban salah
e. Memberikan bonus kepada manajer produksi karena variasi biaya yang
UNFAVORABLE

19. Berikut ini data yang terkait Divisi XY pada PT. SCAR-JO untuk tahun ini: Gross
Margin $36.750. Operating income $33.250. After-tax operating income $29.250. net
income $25.350. total capital employed/Average Operating Assets $175.000. WACC the
minimum rate of return 12%. XY Residual Income (RI) saat ini!

a. $13,650
b. $1,950
c. $12,250
d. $9,750
e. $5,850
20. Bulan lalu terdapat 150 unit produk PT. Emma Roberts yang cacat dengan biaya produksi
perunit Rp.30. Emma memiliki pilihan (a) menjual produk cacat ini apa adanya di harga
Rp.20 tanpa tambahan biaya, atau (b) menjual di harga Rp.50 tetapi dengan melakukan
perbaikan terlebih dahulu dengan tambahan biaya perunit Rp.15. Informasi manakah
dibawah ini yang tidak relevam untuk keputusan jual sekarang atau diperbaiki dulu?

Biaya produksi produk cacat Rp.30

Harga jual setelah diperbaiki Rp.50
Biaya perbaikan Rp.15
Semua biaya ini relevan
Harga jual apa adanya Rp.20

21. Biaya standar:

a. Biaya minimal-ideal untuk memroduksi total semua produk

b. Biaya maksimal untuk memroduksi 1 unit produk
c. Semua jawaban salah
d. Biaya minimal-ideal untuk memroduksi 1 unit produk
e. Biaya minimal-ideal untuk memroduksi total semua produk

22. Anggaran manakah yang sebaiknya digunakan dalam menentukan EFISIENSI biaya
manajer?

a. Anggaran statis
b. Anggaran keuangan
c. Anggaran fleksibel
d. Anggaran produksi
e. Anggaran kas

23. Yang tidak termasuk dalam model pembuatan keputusan jangka pendek (taktis)

a. Menilai faktor kualitatif

b. Semua pilihan diatas merupakan bagian dari model pembuatan keputusan
jangka pendek
 c. Analisis solusi dengan mempertimbangkan manfaat dan biayanya
d. Identifikasi alternative solusi yang layak
e. Identifikasi masalah

24. Apa resiko yang dihadapi umat manusia karena climate change yang sudah mulai terjadi

a. Peningkatan intensitas dan frekuensi terjadinya badai

b. Peningkatan potensi munculnya penyakit jenis baru karena perubahan iklim yang
signifikan
c. Peningkatan prevalensi kelaparan karena kerapnya bencana banjir dan kekeringan
(dalam waktu bersamaan di tempat berbeda)
d. Semua jawaban benar
e. Peningkatan frekuensi terjadinya heat wave, kebakaran hutan, dan bencana terkait
karena kenaikan suhu udara

25. PT. PANSY bulan lalu mengalami variasi bahan baku sejumlah Rp.50.000,-. Analisis
singkat menunjukkan bahwa variasi tersebut masih di bawah batas wajar. KEPUTUSAN
PALING TEPAT APAKAH YANG SEBAIKNYA DIAMBIL OLEH MANAJER
PABRIK PANSY?

a. Beralih memakai bahan baku jenis Premium dan mengupdate data standar-cost
b. Mengupdate data standar-cost
c. Mencari bahan baku selain jenis Super atau Premium
d. Tidak membuat perubahan apapun
e. Kembali memakai bahan baku jenis Super bila tersedia di pasar

26. Berikut ini informasi yang berkaitan dengan proyeksi penjualan dan produksi PT.
NOBARA untuk kwartal I tahun 2021 (untuk Menyusun anggaran penjualan, produksi,
pembelian bahan baku, dan tenaga kerja langsung). Penjualan dalam unit: 100.000 unit.
Harga jual perunit Rp.250. jumlah unit di persediaan barang jadi awal: 6.000 unit. Jumlah
unit yang ditargetkan menjadi persediaan barang jadi akhir: 14.000 unit. Setiap unit
produk memerlukan bahan baku sebanyak 2 pon dengan harga per pon Rp.20,-.
Persediaan awal bahan baku sejumlah 4.000 pon dan perusahaan menginginkan
 persediaan bahan baku di akhir periode sebanyak 6.000 pon. Tiap unit produk
memerlukan 30 menit tenaga kerja langsung, dengan tariff tenaga kerja langsung per jam
sebesar Rp.50. Unit yang harus di produksi di kwartal I tahun 2021 oleh PT. NOBARA
a. 92.000 unit
b. Semua jawaban salah
c. 80.000 unit
d. 120.000 unit
e. 108.000 unit

27. Salah satu faktor utama yang menyebabkan perubahan iklim bumi (climate change)

a. Perubahan aktifitas tektonik dan gunung berapi

b. Perubahan aktifitas matahari
c. Polusi sungai oleh industri yang tak bertanggungjawab
d. Penggunaan bahan bakar fosil (bensin, solar, barubara, dst) secara ekstensif
e. Semua jawaban benar

28. Biaya TIDAK relevan

a. Biaya yang telah dikeluarkan oleh perusahaan atau biaya tersebut sama untuk tiap
alternatif solusi / keputusan yang ada
b. Biaya yang akan dikeluarkan oleh perusahaan di masa yang akan dating bila suatu
alternatif solusi diambil atau biaya tersebut berbeda untuk tiap alternatif solusi /
keputusan yang ada
c. Biaya yang telah dikeluarkan oleh perusahaan atau biaya tersebut berbeda
untuk tiap alternatif solusi / keputusan yang ada
d. Biaya yang akan dikeluarkan oleh perusahaan di masa yang akan dating bila suatu
alternatif solusi diambil atau biaya tersebut sama untuk tiap alternatif solusi /
keputusan yang ada
e. Semua jawaban salah

29. Standar Biaya PT. TAYLOR SWITF

Bahan Baku Langsung (2 pon @ Rp.5,00) Rp.10,00 perunit

 Produksi riil periode ini:

Produksi 6.000 unit Bahan

Baku yang dibeli dan digunakan (11.750 pon @ Rp.5,20)

VARIASI HARGA BAHAN BAKU (_MATERIALS PRICE VARIANCE_)?

a. Semua jawaban salah

b. Rp.1.250,- UNFAVORABLE
c. Rp.2.350,- UNFAVORABLE
d. Rp.2.350,- FAVORABLE
e. Rp.1.250,- FAVORABLE

30. Anggaran produksi pada umumnya dimulai dengan angka apa?

a. Jumlah unit bahan baku yang dibutuhkan

b. Semua jawaban salah
c. Jumlah estimasi penjualan dalam rupiah
d. Jumlah estimasi penjualan dalam unit
e. Jumlah jam tenaga kerja langsung yang dibutuhkan

Selamat Belajar 