RESUME 2

“KESIMPULAN DAN SARAN TENTANG METERI

PERGESERAN DALAM ADMINISTRASI PUBLIK”

DOSEN PENGAMPU :
BAPAK RISYAD FAKAR LUBIS S.H,M.AP

DISUSUN OLEH :
NAMA : DIMAS AZHARI
NIM : 0501183301

MATA KULIAH : ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

JURUSAN EKONOMI ISLAM

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA (UIN SUMUT)
MEDAN
2021
 KESIMPULAN MATERI
PERGESERAN DALAM ADMINISTRASI PUBLIK

A. Old Public Administration

Secara ringkas, Denhardt dan Denhardt menguraikan karakteristik OPA sebagai
berikut:
1. Fokus utama adalah penyediaan pelayanan publik melalui organisasi atau
badan resmi pemerintah.
2. Kebijakan publik dan administrasi negara dipahami sebagai penataan dan
implementasi kebijakan yang berfokus pada satu cara terbaik (on a single),
kebijakan publik dan administrasi negara sebagai tujuan yang bersifat politik.
3. Administrator publik memainkan peranan yang terbatas dalam perumusan
kebijakan publik dan pemerintahan; mereka hanya bertanggung-jawab
mengimplementasikan kebijakan publik.
4. Pelayanan publik harus diselenggarakan oleh administrator yang
bertanggung-jawab kepada pejabat politik (elected officials) dan dengan
diskresi terbatas.
5. Administrator bertanggung-jawab kepada pimpinan pejabat politik (elected
political leaders) yang teleh terpilih secara demokratis.
6. Program-program publik dilaksanakan melalui organisasi yang hierarkis
dengan kontrol yang ketat oleh pimpinan organisasi.
7. Nilai pokok yang dikejar oleh organisasi publik adalah efisiensi dan
rasionalitas.
8. Organisasi publik melaksanakan sistem tertutup sehingga keterlibatan warga
negara dibatasai.
9. Peranan administrator publik adalah melaksanakan prinsip-prinsip Planning,
Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting dan Budgetting.
B. New Public Administration
Munculnya new public administration diawali dengan adanya krisis yang
melanda dunia, krisis tersebut tentu sangat berpengaruh terhadap negera-negara di
dunia, diantaranya :
1. Adanya dukungan pemerintah dalam urbanisasi yang menyebabkan adanya
krisis kekotaan.
 2. Krisis kekotaan dalam urbanisasi ini menyebabkan adanya krisis baru yaitu
krisis rasial.
Terjadi krisis yang lebih luas mengenai krisis energiyang diikuti dengan krisis
lingkungan, kesehatan, transportasi dan krisis yang lain yang mempengaruhi
administrasi publik saat itu
C. New Public Management
Menurut Samodra Wibawa, karakteristik New Public Management (NPM)
terdapat empat komponen yaitu:
1. Struktur organisasi dan kepemimpinan yang desentralistis.
2. Manajemen yang berorientasi pada tujuan dan hasil.
3. Kompetisi atau persaingan.
4. Manajemen personalia modern

D. New Public Service

Setelah menerapkan NPM di sektor publik, terasa banyak hal yang tidak
sejalan dengan prinsip-prinsi pelayanan publik. Oleh karena itu kemudian
sejumlah kritikan diarahkan pada NPM. Sejumlah kritikan kemudian disampaikan
oleh beberpa ahli administrasi publik, diantaranya Kamensky (1996) dalam
artikelnya berjudul The Role of Reinventing Government Movement in Federal
Management Reform yang dimuat dalam Jurnal Public Administration Review,
Box (1999) menulis sebuah artikel berjudul Running Government Like a
Business:Implication for Public Administration for Theory and Practice dalam
jurnal The American Review of Public Administration, Harrow (2002) dengan
tulisan berjudul New Public Management anf Social Justice: Just Efficiency or
Equity as Well?,Denhardt and Denhardt (2003) dalam bukunya The New Public
Service, Serving not Steering, Haque (2007) dengan artikelnya Revisiting New
Public Management dimuat dalam jurnal Public Administration Review. Semua
kritikan disampaikan dalam tulisan berbentuk artikel kecuali Derhardy and
Denhardt (New Public Service – Serving, not Steering) dalam bentuk buku yang
kemudian membuatnya lebih terkenal dibanding dengan yang lain.
 SARAN
1. Pengertian dari administrasi public sebaiknya dijelaskan terlebih dahulu
2. Manfaat dari administrasi pembangunan masih belum jelas dalam
penjelasannya.
3. Memuat administrasi pembangunan lainnya.
4. Penjelasan dari empat pergeseran tersebut belum jelas.