SCM Pabrik Tekstil

1. Proses Produksi

Proses pada pembuatan kerajinan tekstil, seperti tampak pada gambar denah diatas, terdiri
atas beberapa tahapan. Pertama, pembuatan serat/benang menjadi kain/tekstil yang
menggunakan teknik tenun. Kedua, pembuatan kain/tekstil menjadi satu bentuk kerajinan
tekstil. Terakhir, proses pemasangan asesoris atau Finishing sehingga menghasilkan tekstil
yang siap digunakan.
Proses pewarnaan dapat dilakukan pada serat/benang, pada kain atau pada bagian akhir
setelah kerajinan tekstil terbentuk. Pewarnaan pada benang dilakukan dengan pencelupan
serat/benang. Pada tekstil tanpa motif/ polos, pewarnaan dilakukan dengan pencelupan
dengan 1 warna, sedangkan untuk menghasilkan tekstil dengan motif tertentu, pewarnaan
menggunakan teknik ikat dengan beberapa kali pewarnaan. Pewarnaan pada kain/tekstil
dapat menggunakan teknik rintang warna, seperti teknik batik atau jumputan, teknik print
seperti cap, sablon, atau digital printing serta teknik lukis.

2. Identifikasi supplier
Untuk menjawab permasalahan pertama, tentang sistem manajemen rantai pasokan (SCM) yang
meliputi aliran produk, aliran finansial dan aliran informasi PT Terang Mulia Bandung dengan
menggunakan metode analisis deskriptif.

Untuk menjawab permasalahan kedua, tentang kinerja rantai pasokan produk PT Terang Mulia
Bandung menggunakan analisis SCOR (Supply Chain Operatian Reference-Model) versi 11.0.
Pengukuran kinerja dapat dilakukan dengan menggunakan matriks level-1 dengan perhitungan
indikator-indikator kinerja rantai pasokan produk.
Tabel Perhitungan Indikator-Indikator SCOR level-1
Atribut Kinerja Indikator Level-1 Perhitungan Satuan
Reliability Pemenuhan pesanan (Jumlah pemenuhan
secara sempurna pesanan terkirim / total
pemesanan keseluruhan) %
%
Responsiveness Batas tunggu Total siklus waktu
Hari
pemesanan (source+make+deliver)

Agility Fleksibilitas rantai Fleksibilitas atas source +

Hari
pasokan atas Fleksibilitas atas make +
Fleksibilitas atas deliver
Adaptabilitas rantai (Adaptabilitas atas source
pasokan atas + Adaptabilitas atas make
+ Adaptabilitas atas %
deliver)/3
Adaptabilitas rantai (Adaptabilitas bawah
pasokan bawah source +
Adaptabilitas bawah make
+ %
Adaptabilitas bawah
deliver)/3
Nilai resiko Total nilai resiko pada
keseluruhan semua kegiatan %
Costs Biaya total Biaya perencanaan + biaya
penyampaian pengadaan + biaya Rupiah
produk produksi + biaya
manajemen pesanan +
biaya pengembalian
Assets Siklus cash-to-cash Jumlah hari pembayaran
yang akan diterima +
Jumlah hari penjualan Hari
dalam persediaan – Jumlah
hari pembayaran untuk
bahan baku
Pengembalian asset (Pendapatan rantai
tetap rantai pasokan pasokan + biaya
dikeluarkan) / asset tetap %
rantai pasokan
Pengembalian modal (Pendapatan rantai
kerja pasokan - biaya
dikeluarkan) / (persediaan %
+ piutang - utang)
3. Analisis Model Manajemen Rantai Pasokan Pabrik Tekstil
Pola aliran dalam rantai pasokan industri Kaos PT Terang Mulia memiliki tiga macam
proses rantai pasokan produk, yaitu aliran produk, aliran keuangan dan aliran informasi.
Adapun bentuk rantai pasokan industri Kaos PT Terang Mulia dapat dilihat pada gambar.

PT Terang Bidtone Konsumen

PT Terang Mulia Sablon
Mulia Tekstil Bidtone
Garment Sablon

Distributor Konsumen
Reseller
Akhir

Gambar Model manajemen rantai pasokan PT Terang Mulia Bandung

Keterangan :
: Aliran produk PT Terang Mulia : Aliran Informasi
: Aliran produk Bidtone Sablon : Aliran Keuangan

Penyaluran produk Kaos dimulai dari pemasok kain tekstil berupa cutton combet
yang diambil dati PT Terang Mulia Tekstil yang berada di daerah Bandung. Ada
beberapa jenis kain yang dipakai untuk produksi Kaos sesuai kualitas yang diinginkan
oleh konsumen. Kain yang dipesan ke bagian tekstik akan langsung dikirim pada hari itu
juga, selama pasokan kain yang ada di toko masih tersedia. Selain memproduksi kain, PT
Terang Mulia juga memproduksi kaos, polo, kemeja, celana, jaket jumper dan juga tas.
Produk Kaos yang telah melalui aliran produksi selanjutnya akan didistribusikan kepada
Bidtone Sablon yang merupakan toko sablon kaos di bandung dan distributor yang ada di
kawasan Bandung. Selain itu PT Terang Mulia juga menerima pemesanan produk
dengan skala kecil yang disalurkan kepada reseller toko distro, hotel, restoran maupun
komunitas.

Customer yang terlibat dalam rantai pasokan PT Terang Mulia melakukan

pembelian dalam jumlah yang besar dengan menggunakan merek dan label milik pribadi
maupun milik PT Terang Mulia atau sering disebut pedagang pengecer tersebut
mendistribusikan produk kaos dengan cara menjual melalui toko distro milik pribadi
maupun via online. Sedangkan Bidtone Sablon membeli produk kaos dengan jumlah
yang besar dan di salurkan melalui toko oleh-oleh khas bandung dengan menggunakan
merek dan label Bidtone Sablon sendiri.

Aliran rantai produksi Kaos PT Terang Mulia dimulai dari kegiatan produksi yang
 dilalukan oleh perusahaan. Perusahaan melakukan produksi Kaos dimulai dari proses
pemotongan bahan baku berupa kain yang diperoleh dari toko kain Bintang Harapan
Kurnia menjadi ukuran yang sesuai dengan model Kaos yang diinginkan. Hasil potongan
kain tersebut kemudian dijahit untuk menyatukan bagian-bagian kain yang telah dipotong
untuk nantinya akan menjadi produk Kaos polosan. Perusahaan sangat memperhatikan
kualitas jahitan agar produk Kaos tidak mudah rusak dan untuk memberikan kepuasan
kepada konsumen. Setelah proses penjahitan selesai kemudian Kaos disablon sesuai
desain yang diinginkan oleh konsumen. Proses penyablonan dilakukan dengan
menggunakan mesin screen printing presses v-1000 dan setelah itu dipress dengan
menggunakan mesin press digital untuk menghasilkan gambar yang berkualitas tinggi.

Produk Kaos kemudian di distribusikan kepada Bidtone Sablon yang merupakan

toko oleh-oleh khas Bandung dan juga kepada distributor kaos distro yang ada di daerah
Jawa barat. Sedangkan Proses produksi yang terjadi pada PT Terang Mulia adalah aliran
produk inflow (aliran arah panah menuju perusahaan) merupakan aliran distribusi bahan
baku berupa kain cutton combed yang mengalir dari toko kain Dunia Sandang menuju ke
perusahaan industri kaos PT Terang Mulia.

PT Terang Mulia merupakan perusahaan industri yang bergerak di bidang fashion,

perusahaan ini terletak di Jl cikopo Bandung Jawa barat. Perusahaan ini mulai
memproduksi kaos pada tahun 1997 dan pada saat itu masih produksi dengan skala kecil,
namun sampai saat ini perusahaan telah mampu produksi 10.000+ pcs produk kaos dan
juga produk lainnya seperti kemeja, celana, jamper, polo shirt, dan juga tas.

Aliran produk outflow (aliran arah panah keluar perusahaan) merupakan aliran
distribusi produk Kaos dari perusahaan industri PT Terang Mulia yang disalurkan kepada
konsumen. Aliran produk outflow memiliki tiga aliran yaitu distributor, Bidtone Sablon
dan konsumen akhir. Produk yang mengalir menuju distributor biasanya dijual dengan
skala besar, yang nantinya akan disalurkan kembali kepada reseller ataupun toko distro
yang berada dikawasan Bandung. Produk Kaos dijual dalam skala kecil sampai besar,
untuk skala kecil minimal pembelian 100 pcs. Selain disalurkan ke distributor, PT Terang
Mulia juga menyalurkan produknya kepada Bidtone Sablon dalam skala besar yang
disalurkan ke toko oleh-oleh Khas Bandung milik bidtone sendiri, selain itu juga
digunakan sebagai souvenir pada instansi yang berada di bawah naungan Bidtone Sablon.

4. Saran Agar Rantai Pasokan Lebih Efisien dan Efektif

Berikut aladah saran untuk perusahaan agar lebih efisien dan efektif:
1. Koordinasi dan kerja sama di antara anggota rantai pasokan harus tetap di jaga
agar tidak terjadi berkurangnya kinerja rantai pasokan.
2. Memili bahan baku kain yang memberikan harga cukup rendah dibanding yang
lainnya agar keuntungan yang di dapatkan lebih tinggi.
3. Menambah mitra kerja sama dengan berbagai kalangan pengusaha pakaian jadi
dan toko swalayan atau bahkan pusat perbelajaan seperti mall.