TUGAS INDIVIDU

DISUSUN OLEH :

NAMA : ANTI PRAHARANI

NIM : PO.71.24.3.19.041

TINGKAT : 3B

DOSEN PEMBIMBING : RITA KAMALIA,SPD.,M.KES

POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG

PRODI DIII KEBIDANAN MUARA ENIM

TAHUN AKADEMI 2021-2022

TUGAS MANDIRI :
1. Saat anda telah menjadi seorang Pimpinan, jelaskanlah bagaimana cara anda
melaksanakan tugas pokok dan fungsi menegemen.
2. Coba tuliskan saat anda mempraktekkan dalam menangani kasus bawahan yang kurang
mampu melaksanakan tugas dan kewajibannya di BPM yang anda pimpin.
3. Sebagai pemilik BPM, keinginan apa yang ingin anda terapkan dalam meraih
kesuksesan.

JAWABAN 1

Tugas pokok
Fungsi Planning
Beberapa kegiatan perencanaan dalam fungsi manajemen yang akan saya kerjakan saat saya
telah menjadi manajer/pimpinan di klinik saya sendiri dengan melakukan,
1. Menentukan tujuan serta target BPM
2. Menyusun strategi untuk mencapainya.
3. Menetapkan berbagai sumber daya manusia yang mungkin dibutuhkan.
4. Menentukan standar keberhasilan selama proses mencapai tujuan tersebut.

Fungsi planning diadakan bukan tanpa tujuan, Inilah fungsi planing yang saya buat
1. Memudahkan proses pengawasan.
2. Menjadi acuan dan panduan dasar jalannya kegiatan.
3. Menghindari kesalahan yang mungkin terjadi.
4. Jalannya tugas dan kegiatan akan lebih terorganisir di setiap sektornya

Kegiatan Fungsi Organizing

Untuk mewujudkan fungsi pengorganisasian yang baik, berikut beberapa TUGAS POKOK
yang harus dilaksanakan
1. Menyeleksi, merekrut dan memberikan pelatihan dan pengembangan sumber daya
manusia.
2. Menyesuaikan posisi tenaga kerja sesuai dengan kemampuan mereka.
3. Menyusun dan menetapkan tugas serta mengalokasikan tenaga kerja sesuai prosedur.
4. Menentukan struktur BPM sesuai tanggung jawab dan garis kewenangan.

Manfaat Fungsi Organizing

inilah beberapa manfaat yang akan diperoleh dengan menerapkan fungsi pengorganisasian di
BPM saya
1. Tugas dijalankan dengan spesialisasi masing-masing.
2. Adanya transparansi pembagian tugas yang jelas.
3. Pembagian tugas dapat disesuaikan dengan kondisi BPM
4. Setiap tenaga kerja paham akan tugasnya masing-masing.
5. Adanya manajer profesional sebagai pihak utama koordinasi seluruh kegiatan.

Tugas pokokActuating and Directing

kegiatan yang biasa dilakukan fungsi pengarahan.
1. Bimbingan serta pemberian motivasi terhadap tenaga kerja.
2. Sosialisasi tugas dan seluruh kebijakan dengan jelas.
3. Penjelasan tugas pekerjaan secara rutin.

Kegiatan Fungsi Controlling

Berikut beberapa kegiatan yang biasa dilaksanakan dalam fungsi controlling
1. Klarifikasi dan pemeriksaan atas kesalahan yang terjadi.
2. Evaluasi target sesuai standar indikator yang telah ditetapkan.
3. Pemberian alternatif solusi atas penyimpangan yang ada.

fungsi pengarahan merupakan usaha untuk menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan
efisien dengan menciptakan suasana kerja yang dinamis.
Fungsi controlling juga dapat dimanfaatkan sebagai alat untuk mengukur kinerja
karyawan sesuai standar yang telah dibuat. Melalui fungsi controlling, evaluasi perbaikan
dapat dilaksanakan bila memang dibutuhkan.

JAWABAN 2
Saat saya telah menjadi pimpinan dan karyawan saya kurang paham atas kerjaan yang telah
saya berikan saya akan memberi pengarahan dan pengetahuan yang lebih dan memberikan
dia kesempatan untuk mengikuti seperti pelatihan untuk menambah ilmu supaya menjadi
kinerja yang handal dan dapat mengembangkan BPM dan dapat membuat pelayanan yang
semaksimal mungkin.

JAWABAN 3
Keinginan yang ingin saya terapkan dalam meraih kesuksesan.

1 Membuat Daftar yang Harus Dikerjakan dan Mengulasnya Tiap Hari

2. Menjaga Kesehatan Jasmani dan Rohani

3.Menghargai Waktu dan Menghabiskan Waktu Dengan Bijak

4.Tidak Membelanjakan Uang Lebih Besar dari Penghasilan

5.Tidak Menghabiskan Waktu Dengan Menonton TV

6. menghargai pendapat orang lain

7. selalu belajar dan mengupdate ilmu

8. Tidak mudah Menyerah