TUGAS INDIVIDU

KEWIRAUSAHAAN

Disusun Oleh :

Nama : Afrillia Kinanti

NIM : PO.71.24.3.19.001

Tingkat : 3A

Dosen Pengampu : Rita Kamalia,SPd.,M.Kes

POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG

PRODI DIII KEBIDANAN MUARA ENIM

TAHUN AKADEMI 2021-2022

 TUGAS MANDIRI :
1. Saat anda telah menjadi seorang Pimpinan, jelaskanlah bagaimana cara anda
melaksanakan tugas pokok dan fungsi menegemen.
2. Coba tuliskan saat anda mempraktekkan dalam menangani kasus bawahan yang kurang
mampu melaksanakan tugas dan kewajibannya di BPM yang anda pimpin
3. Sebagai pemilik BPM, keinginan apa yang ingin anda terapkan dalam meraih kesuksesan.

JAWABAN

1. Tugas seorang pimpinan berupa mengantarkan, mengelompokkan, memberi petunjuk,

mendidik, membimbing dan sebagainya agar para bawahan mengikuti jejak pemimpin
mencapai tujuan organisasi, hanya dapat dilaksanakan secara baik bila seorang
pemimpin menjalankan fungsinya sebagaimana mestinya. Lalu bagaimana cara saya
melaksanakan tugas tersebut. Yang pertama tentunya saya akan menyusun terlebih
dahulu rencana-rencana yang akan dijalankan kedepannya, menyusun organasisasi,
Pengarahan Organisasi, Pengendalian, Penilaian, Pelaporan. Lalu saya akan
memotivasi setiap anggota untuk semangat serta bekerja untuk mencapai tujuan
bersama. Membawa bawahan agar dapat memikul tanggung jawab tugas masing
masing secara baik, Membina bawahan agar dapat bekerja secara efektif dan efisien,
Menciptakan iklim kerja yang baik dan harmonis, Menyusun fungsi menegemnt
dengan baik, Menjadi penggerak yang baik dan sumber kreatifitas.
Yang kedua fungsi manajemen :
a. Fungsi Planning
Beberapa kegiatan perencanaan dalam fungsi manajemen yang akan saya
kerjakan saat saya telah menjadi manajer/pimpinan di klinik saya sendiri dengan
melakukan,
1. Menentukan tujuan serta target BPM
2. Menyusun strategi untuk mencapainya.
3. Menetapkan berbagai sumber daya manusia yang mungkin dibutuhkan.
4. Menentukan standar keberhasilan selama proses mencapai tujuan tersebut.
 Fungsi planning diadakan bukan tanpa tujuan, Inilah fungsi planing yang saya
buat :
1. Memudahkan proses pengawasan.
2. Menjadi acuan dan panduan dasar jalannya kegiatan.
3. Menghindari kesalahan yang mungkin terjadi.
4. Jalannya tugas dan kegiatan akan lebih terorganisir di setiap sektornya

b. Manfaat Fungsi Organizing

inilah beberapa manfaat yang akan diperoleh dengan menerapkan fungsi
pengorganisasian di BPM saya
1. Tugas dijalankan dengan spesialisasi masing-masing.
2. Adanya transparansi pembagian tugas yang jelas.
3. Pembagian tugas dapat disesuaikan dengan kondisi BPM
4. Setiap tenaga kerja paham akan tugasnya masing-masing.
5. Adanya manajer profesional sebagai pihak utama koordinasi seluruh kegiatan.

c. Tugas pokok Actuating and Directing

1. kegiatan yang biasa dilakukan fungsi pengarahan.
2. Bimbingan serta pemberian motivasi terhadap tenaga kerja.
3. Sosialisasi tugas dan seluruh kebijakan dengan jelas.
4. Penjelasan tugas pekerjaan secara rutin.

d. fungsi pengarahan
merupakan usaha untuk menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien
dengan menciptakan suasana kerja yang dinamis.
Fungsi controlling juga dapat dimanfaatkan sebagai alat untuk mengukur kinerja
karyawan sesuai standar yang telah dibuat. Melalui fungsi controlling, evaluasi
perbaikan dapat dilaksanakan bila memang dibutuhkan.

2. Saat saya telah menjadi pimpinan dan karyawan saya kurang paham atas kerjaan yang
telah saya berikan saya akan memberi pengarahan dan pengetahuan yang lebih dan
memberikan dia kesempatan untuk mengikuti seperti pelatihan untuk menambah ilmu
supaya menjadi kinerja yang handal dan dapat mengembangkan BPM dan dapat
 membuat pelayanan yang semaksimal mungkin. Dan tentunya saat hal tersebut terjadi
nantinya saya sebagai pemimpin harus sabar dan tidak boleh gegabah dalam bertindak,
apalagi memarahi karyawan tersebut. Dengan sabar dan telaten memberikan
pengetahuan kepada karyawan tentunya dengan perlahan karyawan tersebut akan
memahami. Saya juga akan memberikan motivasi kepada karyawan tersebut untuk
terus belajar dan menggali ilmu.

3. Keinginan yang ingin saya terapkan dalam meraih kesuksesan adalah nantinya saya
ingin menjadi seorang pemimpin yang demokratis, yang selalu menghargai setiap
karyawan. Menerapkan sikap dan sifat disiplin, selalu yakin dengan apa yang dimulai,
tidak takut mengambil resiko, selalu memandang jauh kedepan dan tentunya pemimpin
yang tidak takut gagal serta tidak mudah menyerah. Dan juga saya ingin menjadi
seorang pemimpin yang menjalankan bisnis ataupun BPM dengan cara halal dan
tidakn pandang bulu terhadap pasien nantinya. Adapun planing saya dalam mencapai
kesuksesan nantinya antara lain:

a. Membuat Daftar yang Harus Dikerjakan dan Mengulasnya Tiap Hari

b. Menjaga Kesehatan Jasmani dan Rohani

c. Menghargai Waktu dan Menghabiskan Waktu Dengan Bijak

d. menghargai pendapat orang lain

e. selalu belajar dan mengupdate ilmu

f. selalu memberikan reward kepada diri sendiri dan orang lain atas apa yang sudah
didapatkan nantinya dengan secukupnya