Perancangan

Produk Manufaktur
Fogot Endro Wibowo ST., MT.
Perencanaan strategis merupakan proses yang
dilakukan suatu organisasi untuk menentukan
strategi atau arahan, serta mengambil
keputusan untuk mengalokasikan sumber
dayanya (termasuk modal dan sumber daya
manusia) untuk mencapai strategi.

Pengertian
Strategi :

1. Terarah
3.Terukur
Dengan pernyataan spesifik Bisa dievaluasi sejauh
menyebutkan kondisi yang mana tujuan dapat
ingin dicapai diwujudkan.

2.Batas waktu
Kapan tiap-tiap tujuan
hendak diwujudkan
jelas
 Perencanaan Produk

Proses menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk

diperkenalkan ke pasar

Pemunculan Pembuatan dan

gagasan Penyaringan Pembuatan
Pengujian
rancangan akhir
barang atau jasa
Manufaktur adalah suatu langkah atau
proses yang terjadi dalam pengolahan
bahan baku untuk dijadikan bahan jadi.

Perusahaan manufaktur (manufacturing bussines) adalah

perusahaan yang kegiatannya membeli bahan baku kemudian
mengolah bahan baku dengan mengeluarkan biaya-biaya lain
menjadi barang jadi yang siap untuk di jual.
Tahapan Manufaktur

1. Membuat rancangan produk

2. Pemilihan material

3. Pembuatan produksi
 “
Dari tahapan-tahapan tersebut
harus melalui tahapan mesin dan
operasi, dan harus mengikuti
berbagai perencanaan yang
dilakukan dengan baik dalam
setiap langkahnya.
 Jasa
Setiap kegiatan atau manfaat yang
ditawarkan oleh suatu pihak pada pihak
lain dan pada dasarnya tidak berwujud.
Organisasi-organisasi jasa biasanya lebih
fleksibel dan dapat merubah kegiatan-
kegiatan mereka lebih cepat dibanding
perusahaan-perusahaan manufaktur yang
biasanya mempunyai investasi lebih
besar dalam pabrik dan peralatan.
Dalam dunia bisnis perencanaan
merupakan suatu hal yang tidak boleh
diabaikan, apalagi untuk pencapaian
tujuan dalam dunia bisnis diperlukan
pengorbanan yang sangat besar.
Peranan perencanaan ini sangat
penting dalam kaitannya dengan upaya
pencapaian suatu tujuan. Tanpa ada
perencanaan atau perencanaan yang
dibuat kurang baik, maka kemungkinan
besar tujuan tersebut tidak tercapai
atau tercapai tetapi dengan biaya yang
sangat mahal. Apakah itu modal,
tenaga, pikiran ataupun pengorbanan-
pengorbanan yang lain. Sehingga dalam
perencanaan bisnis hendaknya
dilakukan secara cermat, akurat serta
dapat meyakinkan..
Karakteristik Manufaktur
Produk yang dihasilkan bisa dilihat
01 secara kasat mata atau memiliki
wujud.
Konsumen tidak memiliki peran dalam
02 proses produksi sebuah perusahaan
manufaktur.
Konsumen bisa menilai suatu produk
03 saat belum menggunakan produk
tersebut atau juga setelah
menggunakan produk tersebut.

04 Untuk proses penyampaian pada

konsumen, bisa dilakukan tanpa
memerlukan kontak fisik.
Adanya ketergantungan konsumen untuk
05 mencari produk yang ada. Sehingga,
produsen memiliki kewenangan mutlak
untuk menyediakan jumlah barang di
pasaran
Strategi Perancangan Produk
Pengujian berkala produk sangat
perlu dilakukan, karena strategi
berubah sejalan dengan perubahan
produk melintasi siklus hidupnya.

Strategi produk disusun dengan melakukan

seleksi atas keinginan pelanggan, baik
pelanggan tingkat lokal, regional maupun
tingkat dunia yang sesuai dengan acuan
patokan (benchmarking) yang ditetapkan
perusahaan. Selanjutnya mendefinisikan
produk yang akan dihasilkan ke dalam
sistem manajemen operasional dan
implikasinya, dilanjutkan dengan membuat
desain produk yang akan diproduksi
melalui manajemen operasional.
 Desain Produk Manufaktur
Desain ini menetapkan jenis bahan yang TEKNIK
lebih baik digunakan untuk membuat Tangguh
suatu produk, menggambarkan
penampilan dari produk, sekaligus
menetapkan standar kinerja produk yang
bersangkutan.

TEKNIK
Ramah Lingkungan
Desain Efektif

Selaras dengan persyaratan kebutuhan pelanggan

Persyaratan kebutuhan pelanggan dipenuhi secara

paling sederhana dan paling murah

Kurangi waktu yang diperlukan untuk

mendesain suatu produk
Memperkecil revisi yang diperlukan untuk
membuat suatu desain yang dapat dikerjakan.