NAMA : AYU YANRIKO PRATIWI

KELOMPOK : CHRISTIAN ANDRIANTO

PKMMTJ 2020

Resume 21 september 2020

UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG

VISI : menjadi universitas berwawasan konservasi dan bereputasi Internasional.
MISI
1. menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan dalam program kependidikan
dan non-kependidikan yang unggul berwawasan konservasi dan bereputasi
internasional.
2. mengembangkan dan menciptakan ilmu pengetahuan, teknologi, seni, budaya,
peradaban dan olahraga yang berwawasan konservasi dan bereputasi internasional.
3. menyebarluaskan imu pengetahuan, teknologi, seni, budaya dan olahraga yang
berwawasan konservasi dan bereputasi internasional; dan
4. membangun dan mengembangkan kerjasama Institusi dalam menunjang penguatan
kelembagaan yang bereputasi internasional.
Sejarah UNNES
Universitas Negeri Semarang (UNNES) adalah perguruan tinggi negeri yang
diselenggarakan oleh Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi (Kemristekdikti)
Republik Indonesia untuk melaksanakan pendidikan akademik dan profesional dalam
sejumlah disiplin ilmu, teknologi, olahraga, seni, dan budaya.
UNNES KONSERVASI
Pada tanggal 12 Maret 2010 UNNES mendeklarasikan diri sebagai Universitas Konservasi .
sebagai universitas konservasi UNNES bertekad untuk melaksanakan prinsip-prinsip
perlindungan, pengawetan, dan pemanfaatan secara lestari konservasi terhadap sumber daya
alam, seni budaya serta berwawasan ramah lingkungan dalam pelaksanaan Tri Dharma
Perguruan Tinggi.
Fakultas yang ada di unnes
1. Fakultas Ilmu Pendidikan
2. Fakultas Bahaha dan Seni
3. Fakultas Ilmu Sosial
4. Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam
 5. Fakultas Teknik
6. Fakultas Ilmu Keolahragaan
7. Fakultas Ekonomi
8. Fakultas Hukum

Deskripsi fakultas ekonomi

Fakultas ekonomi adalah fakultas yang umumnya mempunyai 3 program studi yaitu
manajemen, akuntansi, dan ilmu ekonomi. Di fakultas ekonomi UNNES terdapat 8 program
studi yaitu manajemen, akuntansi, ekonomi pembangunan, pendidikan ekonomi administrasi,
pendidikan ekonomi akuntansi, dan pendidikan ekonomi koperasi.
Sejarah Berdirinya Fakultas Ekonomi UNNES
Fakultas Ekonomi (FE) Universitas Negeri Semarang (Unnes) sebagai Fakultas yang
diresmikan tahun 2006 merupakan fakultas yang ketujuh di lingkungan Unnes. Fakultas yang
masih muda ini kiprahnya dalam mengembangkan ilmu pengetahuan dan pendidikan
terutama di bidang ekonomi sama seperti berdirinya Unnes, sehingga dalam perjalanan
sebagai fakultas saat ini mampu menjadikan Fakultas Ekonomi sebagai salah satu fakultas
yang diharapkan oleh masyarakat karena berbagai prestasi yang telah mampu diraih baik
dalam lingkup regional Jawa Tengah maupun tingkat Nasional terutama lewat kegiatan
Lomba Kegiatan Ilmiah Mahasiswa (LKIM).
Fasilitas yang ada di Fakultas Ekonomi UNNES
1. Perpustakaan
2. Laboratorium
3. Mushola
4. Kantin , dan masih banyak lagi
Pengenalan jurusan manajemen UNNES
VISI
Menjadi pusat pengembangan ilmu manajemen, peningkatan kualitas modal manusia yang
unggul, berwawasan konservasi dan bereputasi internasional.
MISI
1. Menyelenggarakan pendidikan yang profesional di bidang manajemen dengan
menjunjung tinggi kejujuran, etika dan tanggung jawab sosial
2. Menyelenggarakan dan mengembangkan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat secara profesional di bidang manajemen dengan menjunjung tinggi
kejujuran, etika, tanggungjawab sosial;
 3. Mengembangkan kerjasama di bidang manajemen dengan Perguruan Tinggi lain,
institusi pemerintah, swasta, dan dunia usaha baik dalam maupun luar negeri.
Konsentrasi jurusan
1. Manajemen keuangan
2. Manajemen SDM
3. Manajemen keuangan
LK & BSO
1. HIMA jurusan manajemen
2. Human resource club (HRC)
3. Marketing Club On Teaching (March)
4. Unnes Stock Exchange Study Forum(UNSSAF)
HIMA JURUSAN MANAJEMEN
HIMA adalah organisasi ditingkat kemahasiswaan ditingkat jurusan di suatu perguruan
tinggi/universitas. Himpunan ini merupakan media bagi anggotanya untuk mengembangkan
pola pikir dan kepribadian yang berkaitan dengan disiplin ilmunya agar siap terjun ke
masyarakat.
VISI
Menjadikan HIMA jurusan manajemen sebagai organisasi yang berkualitas serta menjunjung
tinggi nilai kekeluargaan.
MISI
1. Melaksanakan kegiatan berkualitas yang mampu mempererat rasa kekeluargaan antar
mahasiswa jurusan manajemen
2. Turut berperan Dalam meningkatkan tali persaudaraan antar sesama fungsionaris dan
civitas akademika jurusan manajemen FE UNNES
3. Mengembangkan bkat dan potensi mahasiswa jurusan manajemen UNNES
Struktur organisasi
1. Ketua
2. Wakil ketua
3. Kepala bidang organisator, yang terdiri dari:
a. Dept. Kesekretariatan
b. Dept. Keuangan
c. Dept. Organisator acara dan sponsorship
4. Kepala bidang internal, yang terdiri dari:
a. Dept. PPSDM
 b. Dept. Olahraga dan seni
c. Dept. Bisnis
d. Dept. Edukasi
5. Kepala bidang eksternal, yang terdiri dari:
a. Dept. Sosial
b. Dept. Advokasi dan relasi
c. Dept.media kreasi dan informasi

Resume 22 september 2020

KNOW YOURSELF AND ABILITY
Know Yor Self And Ability berarti bahwa bagaimana cara kita untuk memahami, mengerti,
menghargai diri kita sendiri secara mendalam sehingga tahu apa saja kemampuan yang kita
miliki untuk kemudian kita ubah kemampuan tersebut menjadi potensi diri.
Mengenal Diri Sendiri dan Kemampuannya
1. Kenali Kelebihan dan Kekurangan. Untuk mengenali kelebihan dan kekurangan
kita, kuncinya adalah JUJUR. Kita harus bisa terbuka dengan diri sendiri meskipun
hal yang buruk sekalipun. Kalian dapat mengenali kelebihan dan kekurangan dengan
cara meluangkan waktu untuk diri sendiri (me time) dengan:
a. Merenung. Mulailah dengan memiliki ketertarikan terhadap diri sendiri. Tulislah
kelebihan vs kekurangan diri.
2. Pengoptimalan Kelebihan. Langkah selanjutnya adalah bagaimana cara kita untuk
mengoptimalkan kelebihan yang dimiliki:
a. Buatlah sebuah tujuan hidup. Jadi kita sudah tahu kelebihan kita, lalu kita buat
tujuan yang berdasarkan kelebihan yang ada.
b. Buatlah langkah-langkah untuk mencapai tujuan. Misal kita mulai mencari relasi
atau pertemanan sesama pegiat dunia design grafis
c. Bersungguh-sungguh. Kita harus berkomitmen untuk merealisasikan planning
yang telah dibuat.
KONSEP DASAR MOTIVASI
Motivasi adalah sesuatu yang mendorong seseorang untuk menunjukkan perilaku tertentu
dalam rangka untuk mencapai suatu tujuan.
MOTIVE/MOTIF = DORONGAN
Merupakan segala sesuatu yang membuat seseorang bertingkahlaku tertentu
Kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi kearah pencapaian tujuan
organisasi.
FUNGSI MOTIVASI
1. Menentukan Arah Langkah. Motivasi dapat berfungsi sebagai pengarah, motivasi
dapat menunjukkan arah terhadap kegiatan yang dilakukan oleh seorang individu
sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. Ada dua jenis arah yang bisa dicapai, yaitu
arah yang positif dan arah yang negatif.
2. Menentukan Keputusan Tindakan atau menyeleksi perbuatan. Motivasi befungsi
sebagai penyeleksi untuk membantu individu membuang perbuatan yang tidak
berkaitan dengan tujuannya.
3. Menentukan Cepat atau Lambatnya Suatu Tindakan. Motivasi berfungsi sebagai
promotor, yaitu mesin penggerak yang memberikan kekuatan bagi individu untuk
melakukan suatu tindakan tertentu.
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI
Motivasi seseorang sangat dipengaruhi oleh dua faktor, yaitu :
1. Faktor Internal; faktor yang berasal dari dalam diri individu, terdiri atas:
 Persepsi individu mengenai diri sendiri
 Harga diri dan prestasi
 Harapan
 Kebutuhan
 Kepuasan kerja
2. Faktor Eksternal; faktor yang berasal dari luar diri individu, terdiri atas:
 Jenis dan sifat pekerjaan
 Kelompok kerja dimana individu bergabung
 Situasi lingkungan pada umumnya
 Sistem imbalan yang diterima
CARA MENINGKATKAN MOTIVASI
1. Tetapkan dan tulis tujuan
Tetapkan tujuan atau target yang ingin dicapai dalam hidup secara spesifik, jelas,
objektif, dan realistis.
2. Susun rencana dengan baik dan terarah
Buat rencana dan susun langkah-langkah untuk mencapai tujuan
3. Atasi rasa takut terhadap kegagalan
 Ketika merasa telah gagal, ingatlah bahwa kegagalan adalah bagian dari proses
pembelajaran.
4. Bersikap positif
Isi hari-hari dengan percakapan, kegiatan, atau situasi dan orang-orang yang bisa
menginspirasi untuk meraih tujuan.
5. Istirahat yang cukup
Sebesar apa pun semangat untuk mencapai target, pastikan memiliki waktu untuk
beristirahat dan tidur yang cukup.
6. Berikan hadiah pada diri sendiri
Saat berhasil menyelesaikan tugas atau mencapai suatu target, hadiahi diri sendiri
dengan sesuatu yang menyenangkan, bermanfaat, dan layak didapatkan.

Resume 23 september 2020

KEPEMIMPINAN
KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN
1. Pengertian Pemimpin
Pemimpin pada hakikatnya adalah seseorang yang mempunyai kemampuan untuk
mempengaruhi perilaku orang lain didalam kerjanya dengan menggunakan kekuasaannya.
kekuasaan itu sendri merupakan suatu kemampuan untuk mengarahkan dan mempengaruhi
bawahan sehubungan dengan tugas-tugas yang dilaksanakan.
2. Arti penting kepemimpinan
Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi atau memberi contoh oleh pimpinan
kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan yang lebih rill dan berkomitmen bersama
dalam pencapaian tujuan dan perubahan budaya organisasi yang lebih maju.
TEORI KEPEMIMPINAN
1. Great Man Theory
Teori ini mengatakan bahwa pemimpin besar(great leader) dilahirkan, bukan
dibuat(leader are born, not made).
2. Teori Sifat
Teori sifat kepemipinan membedakan pada pemimpin dari mereka yang bukan
pemimpin dengan cara berbagai sifat dan karakteristik pribadi masing-masing.
3. Teori Perilaku
 Dasar pemikiran teori ini adalah kepemipinan merupakan perilaku individu ketika
elakukan kegiatan pengarahan suatu kelompok kearah pencapaian tujuan. Teori
Kepemimpinan
4. Teori Kepemimpinan Situasional adalah suatu pendekatan terhadap kepemimpinan
yang menganjurkan pemimpin untuk memahami perilaku bawahan, dan situasi
sebelum menggunakan perilaku kepemimpinan tertentu.
TUJUAN KEPEMIMPINAN
1. Sarana Untuk Mencapai Tujuan
Kepemimpinan merupakan sebuah hal yang dibutuhkan dalam perusahaan/kelompok
supaya tujuan dapat tercapai.
2. Sarana Untuk memotivasi Orang Lain
untuk memotivasi orang lain agar bisa melakukan sebuah hal dengan baik dan
memaksimalkan kemampuan.
FUNGSI KEPEMIMPINAN
1. Fungsi Instruktif
Fungsi ini menempatkan pemimpin sebagai pengambil keputusan dan pemberi tugas
terhadap para bawahannya.
2. Fungsi Konsultatif
fungsi konsultatif sifatnya dua arah. Bawahan dapat berkonsultasi pada pemimpin
untuk mencari jalan terbaik dalam mencapai tujuan bersama.
3. Fungsi Partisipasi
Pemimpin mampu mengaktifkan partisipasi para pesertanya sehingga mereka juga
turut berpartisipasi dan berinisiatif dalam suatu proyek.
4. Fungsi Delegasi
Pemimpin mampu untuk mendelegasikan suatu wewenang kepada orang lain yang
memang sesuai dengan tugas tersebut
5. Fungsi Pengendalian
Pemimpin mampu untuk mengendalikan segala aktivitas bawahannya agar efektif
bertugas untuk mencapai tujuan dan tidak keluar jalur.
SKILL KEPEMIMPINAN YANG BAIK
1) Kemampuan negosiasi yang baik
2) Kemampuan mendengar yang baik
3) Bisa membangkitkan semangat orang lain
4) Tegas tapi tetap bijaksana
 5) Mampu mengambil keputusan di saat sulit
6) Disiplin & visioner
7) Mampu menempatkan orang di pekerjaan yang tepat
TIME MANAGEMENT
“Time management” is the process of organizing and planning how to divide your time
between specific activities.
Good time management enables you to work smarter – not harder – so that you get more
done in less time, even when time is tight and pressures are high. Failing to manage your time
damages your effectiveness and causes stress.
Manfaat manajemen waktu:
a. Kemampuan individu dalam mencapai produktifitas dan efisien yang lebih besar
b. Memiliki reputasi profosional yang lebih baik
c. Terhindar dari tekanan atau stress akan berkurang
d. Membantu meningkatkan peluang dalam mencapai kesuksesan
e. Memiliki keseimbangan dalam kehidupan pribadi dan kesempatan karier yang lebih
baik
FACT OF TIME
1. Kita semua mempunyai persediaan waktu yang sama.
2. Waktu yang lewat tidak akan kembali lagi
3. Umumnyawaktu digunakan pada pekerjaan yang di senangi semata
How to manage your time management
1. Tugas yang seharusnya dikerjakan(75%)
2. Tugas yang sebaiknya dikerjakan(20%)
3. Tugas yang disenangi atau disukai(5%)
Definition of priority scale
Skala prioritas adalah ukuran kebutuhan yang tersusun dalam daftar berdasarkan tingkat
kebutuhan seseorang, dimulai dari kebutuhan yang paling penting sampai kebutuhan yang
bersifat bisa ditunda pemenuhannya.
Kegiatan digolongkan ke dalam 4 tahap:
1. Kegiatan yang penting dan mendesak
2. Kegiatan yang penting tetapi tidak mendesak
3. Kegiatan yang mendesak tetapi tidak penting
4. Kegiatan yang tidak penting dan tidak mendesak
Manager efektif dan sukses
Manager yang efektif adalah yang mampu bekerja secara terarah dan bukan sekedar kerja
keras sedangkan manager yang sukses adalah yang bisa bekerja tidak hanya efisien tetapi
menyediakan waktunya untuk mencapai hasil pokok yang telah di prioritaskan
Gejala pemborosan waktu
1. Tidak pernah mengalokasikan waktu untuk hal hal yang sangat penting
2. Menggunakan terlalu banyak waktu untuk hal hal yang mendesak bukan yang penting
3. Membawa pekerjaan kantor ke rumah
4. Merasa dirinya tidak dapat digantikan oleh orang lain
5. Sering merasa stress dan terburu buru
6. Jarang menyelesaikan pekerjaan tepat pada waktunya
Tentunya ada banyak sekali cara untuk mengatur waktu agar lebih efektif ,
diantaranya yaitu :
1. Selesaikan Pekerjaan Paling Penting Terlebih Dahulu
Ketika bekerja atau melakukan berbagai hal lainnya di dalam kehidupan Anda, sangat
penting untuk selalu menyelesaikan yang paling penting terlebih dahulu.
2. Belajar untuk Mengatakan “Tidak”
Mulailah berkomitmen untuk menolak berbagai kegiatan atau hal yang akan menyia-
nyiakan sejumlah waktu Anda yang berharga dengan percuma.
3. Tidur Minimal 7-8 Jam Sehari
Jangan sepelekan waktu tidur dengan melakukan berbagai hal yang tidak berguna,
semisal begadang yang tak ada artinya atau berselancar di dunia maya hingga pagi.
Cara Untuk Mengatur Waktu
1. Fokus pada Pekerjaan
Hindari godaan untuk membuka berbagai jendela yang tidak ada hubungannya dengan
pekerjaan Anda sehingga pekerjaan tersebut bisa selesai tepat waktu.
2. Selesaikan Lebih Awal
Jangan suka menunda-nunda pekerjaan atau melakukan pekerjaan secara terburu-
buru. Hal ini berisiko untuk melakukan kesalahan.
3. Jangan Membuang Waktu untuk Berbagai Hal Kecil
Lakukan pekerjaan Anda dengan teratur dan sesuai dengan poin-poin yang
seharusnya. Selanjutnya, Anda bisa meluangkan waktu sejenak untuk memeriksanya
kembali setelah semuanya selesai dikerjakan.
4. Jadikan Pekerjaan Utama sebagai Sebuah Kebiasaan
Anda menjadikan pekerjaan rutin sebagai kebiasaan atau hobi yang menyenangkan.
 5. Estimasikan dan Tentukan Waktu Penyelesaian Pekerjaan
Penentuan waktu dalam mengerjakan sesuatu bisa membantu untuk lebih efisien dan
cerdas dalam mengelola setiap detik waktu yang Anda miliki untuk pekerjaan
tersebut.
6. Ambil Jeda untuk Setiap Pekerjaan yang Selesai
Ambil jeda dan juga udara segar sebelum akhirnya mengerjakan pekerjaan lainnya.
Hal ini agar tidak jenuh dan bosan

Resume 24 september 2020

PROBLEM SOLVING(PEMECAHAN MASALAH)
Problem Solving adalah suatu metode dalam suatu pembelajaran yang mengarah keranah
kita untuk berfikir, metode ini juga relevan dengan kehidupan dan juga merangsang
kemampuan berfikir seorang siswa.
Tujuan
Mengembangkan kemampuan berfikir yang dipupuk dengan adanya kesempatan untuk
mengobservasi problema, mengumpulkan data, menganalisa data, menyusun suatu hipotesa,
mencari hubungan (data) yang hilang dari data yang telah terkumpul untuk kemudian
menarik kesimpulan yang merupakan hasil pemecahan masalah tersebut.
Strategi dan Langkah-LangkahProblem Solving
1. Definisikan Masalah
2. Kumpulkan Data
3. Identifikasi Akar Masalah
4. Identifikasi Penyebab yang Mungkin
5. Ajukan dan impletasikan solusi
Masa Pandemi Diskon Tak Pengaruhi Daya Beli Masyarakat
Diskon adalah pengurangan harga yang diberikan kepada pembeli saat melakukan pembelian
barang atau jasa dan salah satu strategi promosi yang sudah ada sejak lama baik pada
transaksi offline maupun online.
Diskon juga biasanya diberikan sebagai promosi yang efektif untuk menarik pembeli
pertama. Dengan adanya diskon produk, pembeli mendapatkan kesempatan mencoba barang
yang dijual dengan harga yang lebih murah. Jika dirasa bermanfaat, diharapkan pembeli bisa
melakukan pemesanan kembali (repeat order).
Daya Beli Masyarakat adalah kemampuan masyarakat (konsumen) untuk membeli barang
yang dibutuhkan dan biasanya akan mengalami kondisi berupa peningkatan atau penurunan.
Menurut Dr. Supawi Pawengan
Daya beli masyarakat ini ditandai dengan meningkat ataupun menurun, dimana Daya Beli
Meningkat jika lebih tinggi dibanding periode lalu.
Sedangkan Daya Beli Menurun ditandai dengan lebih tingginya kemampuan beli masyarakat
dari pada periode sebelumnya.
Keterkaitan antara meningkat dan menurunnya daya beli dapat dilihat dari banyaknya
permintaan masyarakat terhadap produk tertentu karena pengaruh harga dan pendapatan.