Nama : Fadhlan Banny Firmansyah

Kelompok : Christian Andrianto

PKMMTJ 2020

Berikut adalah resume yang saya buat berdasarkan Zoom meeting pada hari pertama.
Visi : Menjadi Universitas Berwawasan Konservasi dan Bereputasi Internasional
Misi Unnes :
1. Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan dalam program kependidikan
dan non-kependidikan yang unggul berwawasan konservasi dan bereputasi
internasional
2. Mengembangkan dan menciptakan ilmu pengetahuan, teknologi, seni, budaya,
peradaban, dan olahraga yang berwawasan konservasi dan bereputasi internasional
3. Menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi, seni, budaya, dan olahraga yang
berwawasan konservasi dn bereputasi internasional; dan
4. Membangun dan mengembangkan kerjasama institusi dalam menunjang
penguatan kelembagaan ayng bereputasi internasional

UNNES adalah perguruan tinggi yang diselenggarakan oleh Kementerian Riset, Teknologi,
dan Pendidikan Tinggi (Kemristekdikti) RI untuk melaksanakan pendidikan akademik dan
profesional dalam sejumlah disiplin ilmu, teknologi, olahraga, seni, dan budaya.
Sebagai lembaga pendidikan UNNES menjalankan tugas kebangsaan untuk
menyelenggarakan pendidikan mengembangkan peradaban unggul (SDM yang unggul, nilai-
nilai yang unggul) demi kepentingan bangsa, negara, dan masyarakat dunia. Untuk meraih itu,
UNNES menyelenggarakan program pendidikan vokasi (D3), sarjana (S1), magister (S2), doktor
(S3), dan pendidikan profesi. Terdapat 85 prodi yang dikelola dalam 8 fakultas dan program
Pascasarjana.

Fakultas Ekonomi di UNNES diresmikan pada tahun 2006 dan menjadi fakultas ketujuh.
Berdirinya Fakultas ini merupakan perwujudan dari berkembangnya UNNES. Fakultas ini
diharapkan mampu menjadikan FE sebagai salah satu fakultas yang diharapakan masyarakat
karena berbagai prestasi yang telah diraih baik dalam lingkup regional Jateng maupun tingkat
Nasional (Lomba Kegiatan Ilmiah Mahasiswa/ LKIM).

Pengenalan jurusan manajemen:

• Visi Manajemen : Menjadi pusat pengembangan ilmu manajemen, peningkatan kualitas modal
manusia yang unggul, berwawasan konservasi dan bereputasi internasional.
• Konsentrasi Jurusan : Manajemen Keuangan, Manajemen SDM, dan Manajemen Pemasaran.
• LK dan BSO
Terdapat 4 LK dan BSO yaitu : HIMA Jurusan Manajemen, Human Resource Club (HRC),
Marketing Club On Teaching (March), dan Unnes Stock Exchange Study Forum ( UNSSAF).

• HIMA JURUSAN MANAJEMEN

Hima adalah organisasi kemahasiswaan di tingkat Jurusan di suatu perguruan
tinggi/universitas yang merupakan media bagi anggotanya untuk mengembangkan pola pikir dan
kepribadian yang berkaitan dengan disiplin ilmunya agar siap terjun ke masyarakat.
Visi HIMA : Menjadikan hima jurusan manajemen sebagai organisasi yang berkualitas serta
menjunjung tinggi nilai kekeluargaan.

Berikut adalah resume yang saya buat berdasarkan Zoom meeting pada hari kedua.
1. KNOW YOURSELF AND ABILITY
 Ini bermakna bahwa bagaimana cara kita untuk memahami, mengerti, menghargai diri kita
sendiri secara mendalam sehingga tahu apa saja kemampuan yang kita miliki untuk kemudian
kita ubah kemampuan tersebut menjadi potensi diri yang harus kita gali dan kembangkan sebagai
cara untuk mennghargai diri kita sendiri.
2. MOTIVASI
Merupakan segala sesuatu yang membuat seseorang bertingkah laku tertentu atau kesediaan
untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi kearah pencapaian tujuan organisasi. Motivasi
penting karena dengan motivasi ini setiap individu atau karyawan mampu bekerja keras dan
antusias untuk mencapaiu produktifitas kerja yang tinggi.
• Fungsi Motivasi :
- Menentukan arah langkah
- Menentukan keputusan tindakan/ menyeleksi perbuatan
- Menentukan cepat lambatnya tindakan
• Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi :
a. Faktor Internal (berasal dari dalam diri individu)
- Persepsi individu mengenai diri sendiri : Persepsi seseorang tentang dirinya sendiri akan
mendorong dan mengarahkan perilaku seseorang untuk bertindak.
- Harga diri dan prestasi : faktor ini mendorong atau mengarahkan inidvidu (memotivasi) untuk
berusaha agar menjadi pribadi yang mandiri, kuat, dan memperoleh kebebasan serta
mendapatkan status tertentu dalam lingkungan masyarakat; serta dapat mendorong individu
untuk berprestasi.
- Harapan : adanya harapan-harapan akan masa depan. Harapan merupakan tujuan dari perilaku.
- Kebutuhan : Kebutuhan akan mendorong dan mengarahkan seseorang untuk mencari atau
menghindari, mengarahkan dan memberi respon terhadap tekanan yang dialaminya.
- Kepuasan kerja : suatu dorongan afektif yang muncul dalam diri individu untuk mencapai goal
atau tujuan yang diinginkan dari suatu perilaku.
b. Eksternal : (berasal dari luar diri individu)
- Jenis dan sifat pekerjaan : dorongan untuk bekerja pada jenis dan sifat pekerjaan tertentu sesuai
dengan objek pekerjaan yang tersedia akan mengarahkan individu untuk menentukan sikap atau
pilihan pekerjaan yang akan ditekuni.
- Kelompok kerja dimana individu bergabung : kelompok kerja atau organisasi tempat dimana
individu bergabung dapat mendorong atau mengarahkan perilaku individu dalam mencapai suatu
tujuan perilaku tertentu; peranan kelompok atau organisasi ini dapat membantu individu
mendapatkan kebutuhan akan nilai-nilai kebenaran, kejujuran, kebajikan serta dapat memberikan
arti bagi individu sehubungan dengan kiprahnya dalam kehidupan sosial.
- Situasi lingkungan pada umumnya : setiap individu terdorong untuk berhubungan dengan rasa
mampunya dalam melakukan interaksi secara efektif dengan lingkungannya.
- Sistem imbalan yang diterima : imbalan merupakan karakteristik atau kualitas dari objek
pemuas yang dibutuhkan oleh seseorang yang dapat mempengaruhi motivasi atau dapat
mengubah arah tingkah laku dari satu objek ke objek lain yang mempunyai nilai imbalan yang
lebih besar.
• Cara Meningkatkan Motivasi :
- Tetapkan dan tulis tujuan.
- Susun rencana dengan baik dan terarah.
- Atasi rasa takut terhadap kegagalan.
- Bersikap positif.
- Istirahat yang cukup.
- Berikan hadiah pada diri sendiri.

Berikut adalah resume yang saya buat berdasarkan Zoom meeting pada hari ketiga.

1. KEPEMIMPINAN
Pemimpin adalah seseorang yang mempunyai kemampuan untuk mempengaruhi perilaku
orang lain didalam kerjanya dengan menggunakan kekuasaannya (suatu kemampuan untuk
mengarahkan dan mempengaruhi bawahan sehubungan dengan tugas-tugas yang dilaksanakan).
Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi atau memberi contoh oleh pimpinan kepada
pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan yang lebih rill dan berkomitmen bersama dalam
pencapaian tujuan dan perubahan budaya organisasi yang lebih maju.
Tugas dasar seorang pemimpin adalah untuk memahami dan menangani situasi karyawan dan
bawahan. Jadi, dengan memotivasi dan mendorong mereka untuk bekerja lebih keras, pemimpin
berhasil menciptakan kepercayaan pada mereka untuk mencapai pekerjaan organisasi secara
efektif dan efisien. seorang pemimpin sangat penting untuk kelancaran kelangsungan organisasi
atau suatu kelompok.
• TEORI TENTANG KEPEMIMPINAN
a. Great Man Theory
Teori ini mengatakan bahwa pemimpin besar(great leader) dilahirkan, bukan dibuat(leader
are born, not made).
b. Teori Sifat
Teori sifat kepemipinan membedakan pada pemimpin dari mereka yang bukan pemimpin
dengan cara berbagai sifat dan karakteristik pribadi masing-masing.
c. Teori Perilaku
Dasar pemikiran teori ini adalah kepemipinan merupakan perilaku individu ketika
melakukan kegiatan pengarahan suatu kelompok kearah pencapaian tujuan. .
d. Teori Kepemimpinan Situasional
Teori Kepemimpinan Situasional adalah suatu pendekatan terhadap kepemimpinan yang
menganjurkan pemimpin untuk memahami perilaku bawahan, dan situasi sebelum menggunakan
perilaku kepemimpinan tertentu.

• TUJUAN KEPEMIMPINAN
- Sarana Untuk Mencapai Tujuan
Kepemimpinan merupakan sebuah hal yang dibutuhkan dalam perusahaan/kelompok
supaya tujuan dapat tercapai. Tanpa adanya satu pun pihak yang berjiwa pemimpin, tujuan sulit
untuk dicapai karena tidak ada sosok yang bisa dijadikan pegangan.
- Sarana Untuk memotivasi Orang Lain

2. TIME MANAGEMENT
 Time Management adalah proses dari mengatur dan merencanakan bagaimana membagi
waktu di antara aktivitas tertentu. Manajemen waktu yang baik memungkinkan untuk bekerja
lebih cerdas - bukan lebih keras - sehingga lebih banyak dilakukan dalam waktu yang lebih
singkat, bahkan saat waktu sempit
dan tekanan tinggi.
• Manfaat Manajemen Waktu :
- Kemampuan individu dalam mencapai produktifitas dan efisien yang lebih besar.
- Memiliki reputasi profosional yang lebih baik.
- Terhindar dari tekanan atau stress akan berkurang.
- Membantu meningkatkan peluang dalam mencapai kesuksesan.
- Memiliki keseimbangan dalam kehidupan pribadi dan kesempatan karier yang lebih baik.
• Pengertian Skala Prioritas
Skala prioritas adalah ukuran kebutuhan yang tersusun dalam daftar berdasarkan tingkat
kebutuhan seseorang, dimulai dari kebutuhan yang paling penting sampai kebutuhan yang
bersifat bisa ditunda pemenuhannya. Dengan adanya skala prioritas, manusia diharapkan dapat
mengetahui mana kebutuhan yang harus didahulukan dan mana kebutuhan yang bisa ditunda
terlebih dahulu. Sehingga, kita dapat memenuhi kebutuhan dengan tepat dan sesuai dengan
kemampuan.
• Kegiatan digolongkan ke 4 tahap :
- Kegiatan yang penting dan mendesak
- Kegiatan yang penting tetapi tidak mendesak
- Kegiatan yang mendesak tetapi tidak pentingl
- Kegiatan yang tidak penting dan tidak mendesak

Berikut adalah resume yang saya buat berdasarkan Zoom meeting pada hari keempat.

Pada hari keempat ini kita dijabarkan bagaimana kita dapat memecahkan suatu masalah yang
ada. Problem Solving adalah suatu metode dalam suatu pembelajaran yang mengarah ke ranah
untuk berpikir bertujuan untuk menarik kesimpulan yang merupakan hasil pemecahan masalah.
• Berikut adalah langkah-langkah dalam memecahkan suatu masalah:
a. Definisikan masalah
b. Kumpulan data
c. Identifikasi penyebab yang mungkin
d. Identifikasi akar masalah
e. Ajukan dan implementasikan Solusi