Anda di halaman 1dari 16

Analisis Faktor Lingkungan

Eksternal dan Internal


PT. Ultrajaya Milk Industry
and Trading Company, Tbk.

MANAJEMEN AGRIBISNIS C / PRAKTIKUM 2

Dosen Pengajar: Ayutyas Sayekti S.E., M.Si.


Kelompok 2:

Arsyad Kaffa Muhammad J3J219337


Anjani Rahmatika J3J819291
Bella Aprilia J3J819296
Regina Olipia J3J919451
Sekar Ayu Komala J3J819322
Profil perusahaan
PT. Ultrajaya Milk Industry and Trading Company, Tbk
merupakan perusahaan bisnis sebagai produsen
minuman terkenal di Indonesia. Reputasi yang baik
dariperusahaan membuat Ultrajaya Milk diterima
ditengah masyarakat an berhasil bertahan dan
berkembang hingga saat ini. Ultrajaya Milk pada
awalnya hanya mengembangkan olahan susu yang
berbahan dasar susu sapi segar. namun, seiring
berjalannya waktu Ultrajaya Milk berhasil
mengembangkan produknya yang dikenal dengan
Teh Kotak,sari kacang hijau dan sari asem.
berdasarkan hasil sebaran kuisoner
yang diisi oleh 110 responden
KETERANGAN :
5: Sangat setuju
4: Setuju
3: Cukup Setuju
2: Tidak Setuju
1: Sangat Tidak
Setuju
KETERANGAN :
5: Sangat setuju
4: Setuju
3: Cukup Setuju
2: Tidak Setuju
1: Sangat Tidak
Setuju
KETERANGAN :
5: Sangat setuju
4: Setuju
3: Cukup Setuju
2: Tidak Setuju
1: Sangat Tidak Setuju
KETERANGAN :
5: Sangat setuju
4: Setuju
3: Cukup Setuju
2: Tidak Setuju
1: Sangat Tidak Setuju
KETERANGAN :
5: Sangat setuju
4: Setuju
3: Cukup Setuju
2: Tidak Setuju
1: Sangat Tidak Setuju
skor
hasil kuisoner
analisis faktor Lingkungan strategis

- Faktor Internal

a. Kekuatan (strengths) b. Kelemahan (weakness)


1. Keterampilam para pekerja 1. Kegiatan promosi kurang
2. Daya tahan susu sapi 2. Kesalahan dalam proses produksi
3. Jumlah anggota yang banyak 3. Kemasan sederhana
4. Ketersediaan bahan baku 4. Akses pasar kurang
5. Potensi genetis sapi perah
6. diversifikasi produk
analisis faktor Lingkungan strategis

- Faktor Eksternal

a. Kekuatan (strengths) b. Kelemahan (weakness)


1. Keterampilam para pekerja 1. Kegiatan promosi kurang
2. Daya tahan susu sapi 2. Kesalahan dalam proses produksi
3. Jumlah anggota yang banyak 3. Kemasan sederhana
4. Ketersediaan bahan baku 4. Akses pasar kurang
5. Potensi genetis sapi perah
6. diversifikasi produk
analisis Matriks swot

- Strategi SO (Strength-Opportunities) - Strategi WO (Weakness-Opportunities)

PT. Ultrajaya Milk Industry and Trading Company, 1) Melakukan kegiatan promosi dengan
Tbk untuk meraih peluang usahanya. Strategi memanfaatkan perkembangan informasi,
SO yang dihasilkan adalah “pengembangan 2) Menciptakan atribut produk yang
produk dengan aneka rasa atau bisa juga dengan menarik.
pembuatan produk baru”.

- Strategi ST (Strength-threats) - Strategi WT (Weakness-Threats)


Strategi WT yang dihasilkan adalah
1) Menciptakan merek produk susu “melakukan pengembangan pasar ekspor
yang berbeda dengan pesaing. agar lebih terjangkau oleh konsumen di
2) Memiliki ciri khas tersendiri. seluruh dunia, seperti di era globalisasi saat
ini”.
Strategi yang diperlukan oleh PT. Ultrajaya Milk Industry and
Trading Company, Tbk
dalam pengembangan pemasaran untuk produknya meliputi :
Kesimpulan
a. Pengembangan produk dengan aneka rasa atau pembuatan
produk baru.
b. Melakukan kegiatan promosi dengan memanfaatkan
perkembangan informasi
c. Menciptakan atribut produk yang menarik d. Menciptakan
merek produk susu yang berbeda
dengan pesaing.
e. Memiliki ciri khas tersendiri
f. Melakukan pengembangan pasar ekspor agar lebih terjangkau
oleh konsumen di seluruh dunia,
seperti di era globalisasi saat ini.
terima kasih
kelompok 2

Anda mungkin juga menyukai