1. Deskripsi Usaha
Beggie merupakan totebag kekinian yang berbahan kain kanvas. Kami memilih
kain kanvas karena kain kanvas tersebut terkenal kuat dan tahan lama. Totebag sendiri adalah
jenis tas besar yang berbentuk sederhana dengan pegangan ditempatkan di bagian tengah
masing-masing sisi.Totebag saat ini sedang trend dikalangan anak muda tak terkecuali
mahasiswa. Mahasiswa memilih menggunakan totebag karena trendi , sangat simple muat
banyak, dan tidak ribet dalam penggunaannya. Nama brand totebag kami yaitu Beggie. Dari
segi desain, kami menentukan desain kami sendiri tetapi ada kemungkinan juga apabila
konsumen menginginkan desain sendiri kami juga menerima orderan dengan desain custom
yang berasal dari konsumentersebut. Untuk harga dari Beggie yaitu Rp.65.000. Totebag ini
dapat konsumen didapatkan melalui offline dengan menghubungi contact person secara
langsung ataupun melalui anggota tim yang lain maupun dengan online yaitu via media
social.
2. Struktur Organisasi
Santi Kemalaratih
CEO
Produksi Marketing
2. Job Description
a. CEO :
Memastikan bahwa usaha berjalan dengan baik dan lancar.
Menganalisis dan mengambil langkah paling prioritas bagi alokasi sumber daya dan
penganggaran .
Membuat kebijakan, prosedur, dan standar pada bagian produksi dan pemasaran .
Menetapkan strategi serta tujuan usaha jangka pendek, menengah dan panjang
serta membuat strategi positioning usaha.
Memonitoring atas jalannya usaha
b. Produksi :
Membuat perencanaan dan jadwal proses produksi
Membuat atau memproduksi bahan baku menjadi barang jadi yaitu stick daun kelor
Mengontrol setiap produk yang dijual kepada konsumen
Berinovasi pada tampilan dan kemasan produk serta cita rasa yang dihasilkan setiap
produksi.
c. Marketing :
Menyusun strategi marketing badan usaha dan membuat laporan penjualan setiap
bulan..
Membuat rencana dan laporan aktivitas promosi bulanan dan tahunan. ·
Melakukan aktifitas marketing secara optimal.
· Melakukan analisis pasar dan strategi pemasaran yang telah dijalankan.
Mengatur semua permasalahan yang berhubungan dengan penjualan
Melayani pembelian produk secara online maupun langsung.
Grafik
Penjualan Produk 2
30 1,800,000
1,600,000
25
1,400,000
20 1,200,000
1,000,000
15
800,000
10 600,000
400,000
5
200,000
0 -
SD Tlogo Amor SD Tlogo SD Tlogo Amor SD Tlogo SD Tlogo SD Tlogo Total
Penjualan
Produk B
Senin, Minggu, Selasa, Rabu, Minggu, Selasa, Rabu, Jumat, 13/12/19
18/11/19 24/11/19 26/11/19 27/11/19 1/12/19 10/12/19 11/12/19
Penjualan
Produk 1 3.024.000
Produk 2 1.690.000
BEGGIE
LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA)
Minggu ke-1
BEGGIE
LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA)
Minggu ke-2
BEGGIE
LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA)
Minggu ke-4
BEGGIE
LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA)
Minggu ke-6
0 1 2 3 4 5 6
Kas Awal
Dana Anggota 300,000
Total Kas Awal 300,000 195,200 402,900 515,600 814,000 887,400 1,055,800
Penerimaan
Penjualan 130,000 390,000 325,000 390,000 195,000 260,000
Pengeluaran
Bahan Baku 152,300 152,300 152,300 76,600 76,600 76,600
Biaya Jahit 30,000 30,000 30,000 15,000 15,000 15,000
Poster 2,500
Listrik,Air,
0 0 0 0 0 0
Telpon/Internet
Biaya
Operasional/ 50,000 30,000 30,000
pemasaran
Total
234,800 182,300 212,300 91,600 121,600 91,600
Pengeluaran
Payback Periode
IRR
DATA KETERANGAN
-300,000 Modal awal bisnis beggie
192,500 pendapatan minggu 1
402,900 pendapatan minggu 2
515,600 pendapatan minggu 3
814,000 pendapatan minggu 4
887,400 pendapatan minggu 5
1,055,800 pendapatan minggu 6
114%
D. EVALUASI USAHA
Setiap usaha bisnis yang dilakukan dan dibangun dari awal tentu saja memiliki
berbagai macam tujuan salah satunya yaitu untuk mendapatkan keuntungan dan juga
berusaha untuk meminimalkan kerugian. Akan tetapi, tidak semua usaha bisnis dapat
berjalan dengan baik, banyak masalah yang terjadi . Seiring dengan berjalannya waktu
pesaing pun semakin meningkat sehingga kami perlu untuk berinovasi terhadap produk kami.
Kami juga perlu melihat prospek bisnis kami ini di masa depan apakah masih akan berlanjut
atau tidak dilanjutkan seiring dengan banyaknya pesaing yang ada .Selain masalah diatas,
kesibukan anggota juga terkadang menjadi masalah dalam usaha bisnis ini. Terutama
anggota kami yang notabene nya merupakan mahasiswa semester tengah yang akan segera
menjadi mahasiswa semester akhir.Untuk memberhentikan sebuah usaha bisnis tentu saja
kami akan melalui berbagai pertimbangan dikarenakan usaha bisnis yang kami rintis ini
telah kami bangun bersama dari awal , jika kami harus memberhentikan usaha bisnis ini
maka kami akan memilih untuk menutup sementara usaha kami ini dan melanjutkannya di
waktu yang tepat. Tentunya dengan inovasi baru untuk bersaing dengan pesaing yang telah
ada.
F. Lampiran