TRAIT

APPROACH
KEPEMIMPINAN & PERILAKU ORGANISASI
KELOMPOK 4
Iskandar Saputra 2123012008
Danu Andiyanto 2123012009
Tika Wulandari 2123012010
 Pendahuluan

Teori trait approach berfokus pada mengidentifikasi kualitas bawaan

dan karakteristik seperti yang dimiliki oleh para pemimpin sosial,
politik, dan militer yang hebat;

● Mahatma Gandhi
● Abraham Lincoln
● Napoleon Bonaparte

Diyakini bahwa orang-orang itu terlahir dengan sifat-sifat “hebat”

dan hanya orang-orang "hebat" yang memilikinya.
 Teori ini secara garis besar
mengatakan bahwa pemimpin itu
dilahirkan, bukan diciptakan.
—Suharnomo, 2004
Trait Approach

● Ketika seseorang dilahirkan, ia akan membawa atau tidak membawa

sifat-sifat yang ditakdirkan menjadi seorang pemimpin.

● Ia memiliki karakteristik effective leader yang tidak dimiliki

oleh orang lain yang tidak digariskan menjadi pemimpin.
Karakteristik pemimpin menurut pendekatan Trait

Intelejensi Percaya Diri Determinasi

Mahir berbicara, menafsir, Memiliki kompetensi dan Bertekad, inisiatif, gigih,
dan bernalar keahlian serta harga diri dan cenderung menyetir

Integritas Sosiabilitas Kreativitas

Jujur dan dapat dipercaya Bersahabat, ramah, sopan, Kemampuan untuk
oleh pengikutnya bijaksana, dan diplomatis memunculkan ide orisinil

—Northouse
Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Openness
(Goldberg, 1990)
Keterbukaan dan
ingin tahu

Extraversion
Neuroticism
Kenyamanan untuk
berinteraksi dengan orang lain Stabilitas dalam
tekanan emosional

Conscientousness Agreeableness
Penuh kehati-hatian dan Mudah bersepakat dan
dapat diandalkan menyesuaikan diri
 lanjutan
● Karakteristik seorang pemimpin diatas menunjukkan sebuah
kesempurnaan, hingga persyaratan untuk menjadi pemimpin
sangat sulit dipenuhi oleh kebanyakan orang.

● Karakteristik ini mengacu pada bayangan kehebatan pemimpin

yang melegenda, kumpulan sifat-sifat pemimpin hebat dan
dikagumi, sehingga dalam teori kepemimpinan disebut sebagai
The Great Person Theory yang mengarah pada kesempurnaan
manusia.
lanjutan

● Goffe & Jones (2000) secara gamblang memberikan argumentasi

bahwa manusia bisa saja tetap bersandar kepada kemanusiawian
untuk menjadi pemimpin yang inspirasional.

● Seringkali kesempurnaan yang diperlihatkan oleh seorang pemimpin

justru kontraproduktif dengan tujuan utama,
yaitu pencapaian hasil optimal bagi organisasi.
 lanjutan

● Tawaran yang diberikan adalah, Pemimpin yang sebenanya perlu

menunjukan kelemahan mereka namun dengan catatan harus
dilakukan secara selektif (selectively show their weakness).

● Banyak sekali keuntungan yang bisa dipetik dengan cara ini, di

antaranya:
Keuntungan selectively
show their weakness

Pertama Ketiga
Mengokohkan kepercayaan Memberikan sinyal “bisa
dan mudah mencari mitra didekati” dan manusiawi

Kedua Keempat
Menciptakan suasana Memberikan perlindungan
penuh kerja sama bagi dirinya
Kekuatan &
Kelemahan
 Kekuatan

Pertama

Sifat pendekatan secara intuitif Kedua

menarik. Ini sangat cocok dengan
gagasan bahwa para pemimpin adalah Banyak penelitian memvalidasi
individu yang berada di depan dan dasar perspektif ini
memimpin dalam masyarakat
 Kekuatan

Keempat
Ketiga Memberi beberapa tolok ukur
untuk apa yang kita butuhkan
Memberi pemahaman yang lebih jika kita ingin menjadi pemimpin
dalam tentang bagaimana pemimpin
dan sifat-sifat pemimpin itu berkaitan
dengan proses kepemimpinan
Kelemahan

Pertama

Kegagalan trait approach untuk Kedua

membatasi daftar pokok dari
sifat-sifat kepemimpinan Gagal dalam memperhitungkan
situasi, karena situasi
mempengaruhi kepemimpinan
Kelemahan

Ketiga
Sangat subjektif dalam menentukan
karakter kepemimpinan
Keempat
Belum membahas
bagaimana sifat kepemimpinan
mempengaruhi anggota kelompok
dan pekerjaannya
Pengaplikasian
trait approach
Trait approach ini dapat digunakan
ataupun ditetapkan oleh individu
di semua tingkatan dan organisasi,
serta dapat memberikan arahan
mengenai sifat baik dari seorang
pemimpin.
Selain itu, dalam sebuah organisasi,
manajer dapat menggunakan
informasi dari trait approach ini
untuk menilai posisi mereka dalam
organisasi dan hal apa yang harus
mereka lakukan untuk memperkuat
posisi mereka (Peter, 2016).
Kesimpulan
Kesimpulan

● Trait approach dapat diartikan bahwa orang-orang tertentu yang dilahirkan

dengan sifat-sifat khusus yang membuat mereka menjadi seorang pemimpin
yang hebat.

● Trait approach dapat diterapkan pada semua tingkatan dan organisasi,

selain itu juga trait approach dapat memberikan sebuah arahan
mengenai sifat yang baik menjadi seorang pemimpin.
Terima kasih!
KELOMPOK 4

Iskandar Saputra 2123012008

Danu Andiyanto 2123012009
Tika Wulandari 2123012010
 Mari
berdiskusi