LAPORAN

PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL)

HOGA MART

DISUSUN OLEH :

AMAR SAKSENA
(19050101041)

PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN)
KENDARI
2021
 KEMENTERIAN AGAMA
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI KENDARI
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL)
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
Jl. Sultan Qaimuddin No. 17 Kelurahan Baruga-Kota Kendari
Telp/Faximil (0401) 3193710 E-Mail: Febi.iainkendari@gmail.com
Website. http//iainkendari.ac.id

HALAMAN PENGESAHAN

Dengan Rahmat dan hidayah Allah SWT, pada tanggal 6 juli s/d 19 juli 2021
Mahasiswa Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Kendari atas Nama Sri Rahmawati Dewi,
Nim (19050101021), Program Studi Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
telah melaksanakan praktik pengalaman lapangan (PPL) 1 tahun ajaran 2021 di Hoga Mart.

Kendari, Agustus 2021

Dosen Pembimbing Pemilik Usaha

Mengetahui,
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Kendari

NIP.
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang dan Gambaran Umum Pelaksanaan PPL

Praktik Pengalaman Lapangan merupakan salah satu mata kuliah wajib yang
harus ditempuh oleh mahasiswa Program Studi Ekonomi Syariah pada Institut
Agama Islam Negeri Kendari. Selain untuk memenuhi kewajiban akademik,
diharapkan kegiatan tersebut bisa menjadi jembatan penghubung antara dunia
industri dengan dunia pendidikan serta dapat menambah pengetahuan tentang dunia
industri sehingga mahasiswa akan mampu mengatasi persaingan di dunia kerja. Dan
mengingat bahwa mutu pendidikan telah menjadi sorotan di dunia pendidikan baik
dari dalam negeri maupun yang luar negeri demi terciptanya sumber daya manusia
yang berkualitas yang mampu membuat dunia lebih maju dan menjadikannya
kehidupaan yang lebih baik lagi.
Praktik Pengalaman Lapangan atau Magang I bertujuan untuk menumbuhkan
jiwa wirausaha pada setiap mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Hal
terpenting dari pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan adalah tempat untuk
melaksanakan magang tersebut diharapkan memeberi arus balik (feedback)yang baik
kepada mahasiswa.
Hoga Mart adalah jenis usaha Minimarket, dimana Minimaerket adalah salah
satu bisnis yang tergolong sebagai bisnis retail yang memiliki potensi besar. Produk
yang dijual di Hoga Mart merupakan kebutuhan sehari-hari yang belum tentu dijual
di warung tradisional.
Hoga Mart merupakan salah satu UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah)
yang terletak di Jl. HEA Mokodompit, Kambu, Kec. Kambu, Kendari, Sulawesi
Tenggara. Jaraknya yang tidak terlalu jauh dari tempat kediaman saya menjadi salah
satu alasan saya memilih tempat ini. Alasan lain saya memilih tempat Magang di
Hoga Mart ini karena saya berfikir bahwa Hoga Mart merupakan tempat usaha yang
tepat untuk meningkatkan semangat wirausaha apalagi untuk seorang perempuan
yang diwujudkan dengan kemauan, kemandirian, dan kesadaran untuk memanfaatkan
setiap peluang usaha yang ada. Selain itu, saya juga penasaran bagaimana menjadi
seorang kasir yang saat melayani pembeli menggunakan alat untuk scan barcode
sebuah produk.
B. Tujuan PPL/Magang 1
1. Tujuan/capaian PPL 1 :
1) Sikap dan Tata Nilai
Mahasiswa mampu menampilkan diri sebagai pribadi yang stabil, dewasa,
arifdan berwibawa serta berkemampuan adaptasi (adaptability), fleksibiltas
(flexibility), pengendalian diri (self direction) secara baik dan penuh
inisitaif ditempat tugas.
2) Menguasai Pengetahuan
Mahasiswa menguasai proses bisnis, lingkungan bisnis dan etika bisnis
(syariah) berdasarkan keilmuan ekonomi syari’ah dan perbankan syariah.
3) Menguasai Keterampilan
a. Menginternalisasikan semangat kemandirian, kejuangan dan
kewirausahaandi tempat tugas dan di masyarakat.
b. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja
denganpembimbing, kolega, dan sejawat; dan mampu membuka
jaringa kerja(networking) baru yang luas dengan lembaga-lembaga
ekonomi dan bisnis.
c. Mampu bertanggungjawab atas target pencapaian hasil kerja
kelompok/tim, melakukan supervisi dan evaluasi terhadap
penyelesaian pekerjaan yangditugaskan kepadanya dan yang berada
di bawah tanggungjawabnya.
d. Mampu berkolaborasi dalam team, menunjukkan kemampuan
kreatif (creativity skill), inovatif (innovation skill), berpikir kritis
(critical thinking) dan pemecahan masalah (problem solving skill)
dalam pengembangan keilmuan dan pelaksanaan tugas di dunia
kerja.
4) Kepemimpinan dan Manajerial
a. Memiliki jiwa kepemimpinan dalam bisnis.
b. Memiliki kemampuan manajerial yang mempuni dalam mengelola
bisnis dengan berbagai dinamika perubahan.
2. Apa yang ingin diperoleh dari tempat magang
Ada beberapa hal yang ingin saya dapatkan di tempat magang, yaitu:
1. Untuk memperluas wawasan tentang dunia usaha
2. Untuk mengetahui pola starategi taktik dalam berwirausaha
3. Untuk Memperoleh pengalaman praktek kerja secara langsung.
4. Untuk mengetahui kondisi dan segalah aktifitas yang terjadi dilingkungan
kerja yang sebenarnya.
5. Untuk mengembangkan ilmu, membuat usaha dan membuka lowongan
kerja
6. Untuk melatih mental, menambah wawasan, dan pengetahuan mengenai
wirausaha pada sebuah perusahaan.
3. Tujuan dari setiap aspek studi kelayakan bisnis
Umumnya tujuan dari studi kelayakan bisnis adalah untuk menghindari
resiko kegagalan besar dari kegiatan yang tidak menguntungkan. Studi
kelayakan bisnis dibuat untuk berbagai pihak baik untuk pihak internal
perusahaan maupun pihak external perusahaan. Menurut Kasmir dan Jakfar
(2007) ada lima tujuan mengapa studi kelayakan bisnis perlu dilakukan
sebelum melakukan usaha yaitu :
1. Menghindari resiko kerugian
Tujuan pertama yaitu, untuk meminimalkan risiko yang dapat
dikendalikan maupun yang tidak dapat dikendalikan. Kondisi masa yang
akan datang tidak dapat diprediksi, sehingga perlu untuk melakukan
analisis studi kelayakan untuk memperkecil resiko.
2. Mempermudah perencanaan
Dengan adanya ramalan untuk masa yang akan datang, maka
mempermudah perencanaan. Perencanaan itu sendiri meliputi jumlah
modal, waktu pelaksanaan, lokasi, cara pelaksanaan, besarnya keuntungan
serta bagaimana pengawasan bila terjadi penyimpangan.
3. Memudahkan pelaksanaan pekerjaan
Perencanaa yang disusun dapat mempermudah penerapannya, proses
bisnis dapat dilakukan secara tersusun sehingga para karyawan dapat
memiliki pedoman dan tetap focus pada tujuan, sehingga bisnis dapat
tercapai sesuai dengan apa yang direncanakan.
4. Memudahkan pengawasan
 Dengan pelaksaan yang sesuai dengan rencana yang telah disusun, maka
pengawasan dalam proses bisnis akan lebih mudah. Pengawasan
dilakukan, agar jalannya usaha tetap pada jalur dan sesuai dengan apa yang
telah direncanakan.
5. Memudahkan pengendalian
Bila terjadi penyimpangan, akan mudah untuk memperbaikinya dan dapat
langsung untuk dikendalikan sehingga tidak terlalu jauh penyimpangan
yang terjadi.

C. Waktu dan Tempat

a. PPL 1/Magang 1 di lakukan di Jl. HEA Mokodompit, Kambu, Kec. Kambu,
Kendari, Sulawesi Tenggara.
b. Praktek ini di lakukan pada tanggal 6 Juli 2021 - 19 Juli 2021. Jam kerja di
Hoga Mart mulai jam 09.00 – 16.00.
 BAB II

VISI MISI, PROFIL, LULUSAN DAN CAPAIAN PEMBELAJARAN PRODI

A. Visi Misi Prodi

 Visi Prodi Ekonomi Syariah
Menjadi fakultas yang unggul dalam pengembangan Ilmu Ekonomi dan
Bisnis Islam yang transdisiplinerity.
 Misi Prodi Ekonomi Syariah
1. Menyelenggarakan Pendidikan dan Pengajaran Ilmu Ekonomi dan Bisnis
Syariah yang berkualitas.
2. Melaksanakan Penelitian dan Pengembangan Ilmu Ekonomi dan Bisnis
Islam yang responsif.
3. Melaksanakan pengabdian melalui pemberdayaan ekonomi masayarakat.
4. Mewujudkan tata kelola fakultas dan pelayanan akademik yang modern.
5. Memperluas jaringan kerja sama dan sinergitas dengan lembaga-lembaga
berbasis ekonomi.
B. Profil Lulusan Prodi
 Tujuan Prodi Ekonomi Syariah
1. Menghasilkan Sarjana Ekonomi dan Bisnis Islam yang profesional dan
kompetitif.
2. Menghasilkan riset di Bidang Ekonomi dan Bisnis Islam yang responsif.
3. Mewujudkan Pengabdian melalui Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat.
4. Terwujudnya Tata Kelola Fakultas dan Pelayanan Akademik yang Modern.
5. Terwujudnya Kerjasama dan sinergitas yang lebih luas dengan lembaga-
lembaga berbasis Ekonomi dan Alumni.
 Kompetensi Lulusan Prodi Ekonomi Syariah
1. Kompetensi Lulusan Utama Prodi Ekonomi Syariah
1) Memiliki kemampuan menganalis keuangan dan menganalisa kondisi
keuangan dengan menggunakan prinsip-prinsip syariah
2) Memiliki kemampuan perencanaan dan kemampuan pengelolaan
keuangan secara system keuangan Syariah.
3) Memiliki kemampuan menyusun karya tulis dalam bidang ekonomi
syariah
 4) Memiliki kemampuan bekerja secara mandiri dan bekerjasama dalam
tim
5) Memiliki kemampuan mengelola sumberdaya untuk mewujudkan
tujuan organisasi
2. Kompetensi Lulusan Pendukung Prodi Ekonomi Syariah
1) Memiliki kreatifitas dan kemandirian untuk membangun semangat
entrepreneur.
2) Memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik
3) Memiliki kemampuan menginisiasi terbentuknya lembaga ekonomi
syariah
4) Memiliki kemampuan menganalisis data dan informasi yang relevan
5) Memiliki kemampuan memahami/membaca peluang ekonomi
disekitarnya
3. Kompetensi Lulusan Pilihan Prodi Ekonomi Syariah
1) Memiliki sikap profesional dan akuntabilitas dalam bidang kerja.
2) Memiliki integritas dan produktifitas dalam dunia kerja
3) Memiliki sikap proaktif dan etis dalam dunia kerja.

C. Capaian Pembelajaran Magang 1 Program Studi Ekonomi Syariah

1. Sikap dan Tata Nilai
Mahasiswa mampu menampilkan diri sebagai pribadi yang stabil,
dewasa, arif dan berwibawa serta berkemampuan adaptasi (adaptability),
fleksibilitas (flexibility), pengendalian diri (self direction) secara baik dan
penuh inisiatif di tempat tugas.
2. Menguasai Pengetahuan
Mahasiswa menguasai proses bisnis, lingkungan bisnis dan etika bisnis
(syariah) berdasarkan keilmuan ekonomi syariah dan perbankan syariah.
3. Menguasai Keterampilan
 Menginternalisasikan semangat kemandirian, kejuangan dan
kewirausahaan di tempat tugas dan di masyarakat.
 Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan
pembimbing, kolega dan sejawat;dan mampu membuka jaringan kerja
(networking) baru yang luas dengan lembaga-lembaga ekonomi dan
bisnis.
  Mampu bertanggung jawab atas target pencapaian hasil kerja
kelompok/tim, melakukan supervisi dan evaluasi terhadap
penyelesaian pekerjaaan yang ditugaskan kepadanya dan yang berada
di bawah ditanggungjawabnya.
 Mampu berkolaborasi dalam team, menunjukkan kemampuan kreatif
(creativity skill), inovatif (innovation skill), berpikir kritis (critical
thinking) dan pemecahan masalah problem solving skill) dalam
pengembangan keilmuan dan pelaksanaan tugas di dunia kerja.
4. Kepemimpinan dan Manajerial
 Memiliki jiwa kepemimpinan dalam bisnis.
 Memiliki kemampuan manajerial yang mumpuni dalam mengelola
bisnis dengan berbagai dinamika perubahan.
 BAB III

GAMBARAN UMUM TEMPAT PPL 1 & PELAKSANAAN KEGIATAN

A. Visi Misi Perusahaan Tempat PPL/Magang 1

Secara tertulis Hoga Mart tidak mencantumkan visi misinya secara pasti dan
memang secara umum kebanyakan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)
memang tidak terlalu memikirkan visi yang harus di cantumkan dalam usaha. Dan
sebagian besar UMKM hanya berfokus pada bagaimana bisnis atau produk yang
dikelolanya dapat diterima. Dengan demikian, Hoga Mart mempunyai harapan di
masa depan agar menjadi mart yang dapat dikenal di masyarakat luas khususnya di
Kota Kendari dan sekitarnya.
B. Gambaran Umum Tempat PPL/Magang 1 dan kegiatan Usahanya
Hoga Mart adalah jenis usaha Minimarket, dimana Minimaerket adalah salah
satu bisnis yang tergolong sebagai bisnis retail yang memiliki potensi besar. Produk
yang dijual di Hoga Mart merupakan kebutuhan sehari-hari yang belum tentu dijual di
warung tradisional. Di Hoga Mart ini memiliki 2 karyawan (1 laki-laki dan 1
perempuan).
Hoga Mart merupakan salah satu Minimarket yang ada kota Kendari,di Jl.
HEA Mokodompit, Kambu, Kec. Kambu, Kendari, Sulawesi Tenggara. Pada
pertengahan tahun 2019, seorang wirausahaan mendirikan sebuah usaha penjualan
barang-barang harian, yang menual kebutuhan sehari-hari dikawasan HEA
Mokodompit. Pemilik usaha ini bernama Sri Ayu Mulyati S.Km, seorang
wirausahawan yang berhasil memanfaatkan perkembanagan kebutuhan masyarakat
yang ada disekitar wilayah tersebut, dan pemilihan nama untuk toko tersebut sangat
unik yaitu Hoga Mart, pemilik toko termotivasi dari Danau Hoga yang berada di
Kaledupa, Kabupaten Wakatobi, Provinsi Sulawesi Tenggara, Indonesia. Pantainya
sangat terkenal, sehingga pemilik toko Hoga Mart ini berharap dengan pemberian
nama “HOGA” pada tokonya dapat dikenal banyak orang seperti Danau Hoga
tersebut.
C. Kegiatan-Kegiatan Yang Berkaitan Dengan Magang
Kegiatan magang dimulai pada tanggal 6 Juli 2021 sampai dengan 19 Juli
2021(14 hari kerja). Kegiatan pengenalan peserta magang terhadap karyawan
dan cara kerja di usaha minimarket tersebut dimulai pada hari pertama
magang. Adapun kegiatan yang berkaitan dengan magang yaitu:
1. Kegiatan magang di Hoga Mart ini setiap harinya dimulai pada jam 09.00-
16.00 wib. Yang tentunya jam kerja tersebut sudah disepakati dan
berdasarkan arahan dari pemilik usaha.
2. Sebelum menjadi kasir atau melakukan kegiatan lain saya sedikit
membersihkan toko seperti menyapu, mengepel dan lain-lain.
3. Jika ada waktu luang atau saat tidak ada pembeli maka sesekali saya
menyusun barang dirak, memasukkan minuman yang sudah tidak ada
dikulkas, dan sedikit merapikan barang-barang dirak.
4. Di Hoga Mart juga memerhatikan ibadah wajib kita sebagai umat muslim,
pada pukul 12.00-12.30 saya istirahat untuk makan siang dan
melaksanakan shalat dzuhur dan begitupun saat waktu ashar.
5. Hoga mart biasanya tutup pada pukul 22.00 tapi untuk mahasiswa magang
diperbolehkan pulang pada pukul 16.00.

D. Nilai dan Semangat Kewirausahaan Yang Didapat Selama PPL 1

Selama mengikuti proses magang I yang dilaksanakan selama 2 minggu di
Hoga Mart, nilai dan semangat kewirausahaan yang saya dapatkan dari sana adalah
bagaimana kita membangun rasa yakin dan semangat pada diri sendiri sehingga
menciptakan kemandirian usaha apalagi seorang perempuan yang memulai sebuah
usaha sambil bekerja ditempat lain.

E. Faktor Penunjang (Sarana dan Prasarana, Situasi dan Kondisi Obyektif di

Tempat PPL ) dan Penghambat Serta Upaya Mengatasinya
1. Faktor Penunjang
1) Faktor penunjang Sarana dan Prasarana di Hoga Mart
Sarana pada usaha ini adalah peralatan dan perlengkapan yang
secara langsung dipergunakan dan menunjang kegiatan usaha tersebut
seperti komputer, alat scan barang, kulkas, alat pemberi label harga, kipas
angin dan lain-lain. Adapun prasarana dalam usaha ini adalah fasilitas
 yang secara tidak langsung menunjang kegiatan usaha seperti halaman
parkir yang cukup luas, toilet, kamar untuk istrahat dan sholat, dapur dan
lain-lain.
2) Faktor Penunjang Situasi dan Kondisi di Hoga Mart
Faktor penunjang situasi dan kondisi pada hoga mart tersebut yaitu
didukung oleh tempat atau lokasi yang strategis dimana hoga mart ini
berada di depan UNIVERSITAS HALU OLEO, KENDARI, SULAWESI
TENGGARA, dan banyaknnya rumah kos dari para mahasiswa UHO
sehingga menarik minat pengunjung karena lokasinya yang dekat kampus
ataupun kos para mahasiswa. Faktor selanjutnya yang mendukung kondisi
yaitu fasilitas atau prasarana yang memadai dimana hoga mart tersebut
sudah memiliki beberapa fasilitas yang cukup bagi kepuasan pengunjung
ataupunn karyawan.

2. Faktor Penghambat di Hoga Mart dan Cara Mengatasinya

Faktor Penghambatnya yaitu karena adanya wabah virus Covid-19
membuat Hoga Mart ini tidak seramai yang biasanya, karena virus ini membuat
orang-orang keluar rumah saat ada kepentingan saja. Selain itu, karena kegiatan
kampus saat ini hanya dilakukan secara vitual/online jadi kebanyakan mahasiswa
pulang kampung sehingga omset pendapatan menurun.
Wabah Virus Covid-19 tidak diduga memberikan pukulan yang berat bagi
sektor UMKM tak terkecuali Hoga Mart. Salah satu cara mengatasi omset
pendapatan yang menurun yaitu pemilik toko memasukkan produk-produknya di
aplikasi Grab atau Gojek dan aplikasi online lainnya, sehingga walaupun toko
tidak seramai dulu penjualan juga tidak turun drastis, dan yang tentunya sangat
membantu penjualan toko disaat masa pendemi sekarang ini. Selain itu
keuntungan lainnya pemilik usaha tersebut sumber penghasilannya bukan hanya
dari minimarketnya saja, melainkan pemillik usaha memiliki pekerjaan lain.
 BAB IV

ANALISIS STUDI KELAYAKAN BISNIS PERUSAHAAN

A. Aspek Hukum
1. Jenis Badan Usaha Perusahaan yaitu Perusahaan perseorangan yang
merupakan bisnis yang dipunyai oleh pemilik tunggal dan sedangkan seorang
pengusaha perseorangan ialah pemilik dari perusahaaan perseorangan tersebut.
Seseorang bisa membuat sebuah badan usaha perseorangan yang dibuat tanpa ada
izin serta tata cara yang khusus. Hampir semua orang bebas berkembang membuat
bisnis personal tanpa membuat batasan sebagai modal mendirikannya. Perusahaan
perseorangan seringkali digunakan di Indonesia. Bentuk perusahan tersebut
seringkali digunakan sebagai kegiatan usaha kecil, atau ketika masa permunlaan
mengadakan kegiatan usaha, seperti dalam bentuk toko, restauran, bengkel, dan lain
sebagainya.
2. Cara Berbisnis di Warung Makan Sederhana Tidak Melanggar Hukum
Agama
Etika bisnis merupakan cara untuk melakukan kegiatan yang mencangkup
individu, perusahaan dan masyarakat. Etika bisnis dalam suatu perusahaan dapat
membentuk nilai, normal dan perilaku karyawan serta pimpinan dalam
membangun hubungan yang adil dan sehat dengan pelanggan mitra kerja,
pemegang saham, masyarakat.
Perusahaan meyakini prinsip bisnis yang baik adalah bisnis yang beretika,
yakni bisnis dengan kinerja unggul dan berkesinimbungan yang dijalankan dengan
mentaati kaidah-kaidah etiksa sejalan dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
3. Izin Usaha
Di Hoga Mart belum memiliki izin usaha.
B. Aspek Ekonomi, Sosial Dan Lingkungan
1. Jelaskan dampak ekonomi dari adanya kegiatan usaha
Dampak ekonomi dari adanya kegiatan usaha tersebut yaitu meningkatnya
pendapatan keluarga. Dengan adanya usaha tersebut juga membuka kesempatan
kerja bagi masyarakat sekaligus mengurangi pengangguran, hal ini tentu saja akan
membuka peluang bagi tenaga kerja yang belum mendapatkan pekerjaan atau yang
masi menganggur, setra Meningkatnya perekonomian pemerintah baik lokal maupun
regional melalui: menambah peluang dan kesempatan kerja dan berusaha bagi
 masyarakat, pemerataan pendistribusian pendapatan, pemeratan pendistribusian
pendapatan.
2. Jelaskan dampak sosial dari adanya kegiatan usaha
Dampak sosial dari adanya kegiatan usaha tersebut yaitu adanya interaksi
antara pemilik minimarket dengan karyawan, pemilik minimarket dengan
masyarakat sekitar dan karyawan dari dengan masyarakat sekitar.
3. Jelaskan dampak lingkungan dari adanya kegiatan usaha
Dampak lingkungan dari adanya kegiatan usaha tersebut yaitu Setelah kami
teliti dampak lingkungan dari usaha Hoga Mart sangat minim karena limbah yang
dihasilkan dari penjualan toko semua produk langsung dibawa oleh pembeli, hanya
ada beberapa kardus produk, namun kardus yang tidak terpakai dikumpul lalu dijual
jadi memang hampir tidak ada sampah yang dihasilkan dari toko tersebut.

C. Aspek Pasar dan Pemasaran

Strategi pemasaran yang digunakan oleh perusahaan yaitu Place, Product,
Promotion dan Price (Tempat, Produk, Promosi, dan Harga)
1. Tempat
Lokasi Hoga Mart sangat strategis karena berada didepan UNIV. HALU OLEO
yang selalu dikunjungi oleh mahasiswa sehingga pelanggan banyak berdatangan
di tempat tersebut.
2. Produk dan Harga Yang Dijual
Sebagian besar produk dan harga yang dijual Hoga Mart yaitu :
Produk Harga (Rp)
Beras mawar 5 Kg Rp. 54.000
Susu Beruang Rp. 10.000
Le Minerale Rp. 3.000
Aqua Rp. 3.000
Bimoli 1 L Rp. 16.000
Frestea Rp. 6.000
You C1000 Rp. 13.000
Terigu 1 Kg Rp. 8.000
Gula 1 Kg Rp. 13.500
Garam Rp. 2.000
 3. Promosi
Strategi promosi yang digunakan Hoga Mart yaitu strategi Personal Selling
adalah komunikasi langsung (tatap muka) antara penjual dan pelanggan untuk
memperkenalkan suatu produk kepada calon pelanggan dan membentuk pemahaman
pelanggan terhadap produk sehingga mereka akan mencoba membelinya.

D. Aspek Teknis dan Teknologi

1. Lokasi Operasional

Hoga Mart berlokasi di depan Universitas Halu Oleo Kendari, Jl. HEA
Mokodompit, Kambu, Kec. Kambu, Kota Kendari, Sulawesi Tenggara 93561.
2. Volume Operasi
Besaran produksi atau volume operasi perusahaan dapat dilihiat dari seberapa
besar jumlah barang yang dibeli oleh konsumen, seperti konsumen memasan
atau membeli produk sesuai permintaan konsumen tersebut.
3. Mesin, Peralatan dan Teknologi
Adapun mesin, peralatan dan teknologi yang digunakan Hoga Mart yaitu :
1. Komputer
2. Alat scan
3. Labeller
4. Kulkas
5. Kipas Angin
 6. Wi-fi
7. CPU
4. Bahan Baku dan Penolong
a. Bahan Baku
1. Rak Besi
2. Etalase
b. Bahan Penolong
1. Pipet/sedotan
2. Plastik/kresek
5. Tenaga Kerja
Di Hoga Mart hanya membutuhkan paling banyak 2-3 orang karyawan saja.
6. Tata Letak (Lay Out)

GUDANG WC

RAK BARANG

RAK BARANG
RAK BARANG
RAK BARANG

LEMA LEM
KULKAS RI ARI
ETAL ETAL
KULKAS K.A
KURSI
MEJ
A

Tempat Ice Cream

TERAS
E. Aspek Manajemen dan Organisasi
1. Prosedur Analisis Jabatan Pada Perusahaan
a) Jujur dan Bertanggung Jawab
b) Rajin, bersih, dan disiplin waktu
c) Berpakain rapih
d) Berbahasa yang santun dan ramah kepada pelanggan
2. Struktur Organisasi

PEMILIK/BOS

(Sri Ayu Mulyati

S.Km)

KASIR KASIR
(Tiara) (Salman)

F. Aspek Keuangan
1. Sumber Dana
Sumber dana (modal awal) yang digunakan untuk mendirikan Hoga Mart
merupakan dana pribadi yang di keluarkan oleh pemilik sebesar Rp.500.000.000
Yang mencakup beberapa diantaranya : peralatan, dan produk-produk yang akan
dijual.
2. Proyeksi Laba Rugi
 BAB V
PENUTUP

A. Kesimpulan
Hoga Mart adalah salah satu perusahaan yang ada di kendari Provinsi
Sulawesi Tenggara yang bergerak di bidang usaha Minimarket yang beralamat di Jl.
HEA Mokodompit, Kambu, Kec. Kambu, Kota Kendari, Sulawesi Tenggara 93561
dan merupakan usaha pribadi yang didirikan oleh Ibu Sri Ayu Mulyati S.Km. Produk
yang tersedia di Hoga Mart merupakan kebutuhan sehari-hari yang belum tentu dijual
di warung tradisional.
B. Saran
Memperbanyak cabang di daerah kota kendari dan di luar kota kendari

C. Kesan dan pesan

Selama saya melakukan ppl / magang 1 di Hoga Mart saya merasa senang
karena saya bisa mendapatkan banyak ilmu yang bermanfaat,juga yang kami belum
ketahui dan saya merasa nyaman saat melakukan ppl / mangang 1 karna
kariawannya jg sangat baik Ketika saya minta bantuaan mereka senang hati
membantu dan Saya juga sangat berterima kasih kepada Ibu Sri Ayu Mulyati S.Km
karena sudah menerima kami untuk magang di Hoga Mart.
 DOKUMENTASI

Hari pertama melaksanakan ppl /magang 1

Menyusun barang yang habis di input

 Menginput barang yang masuk

Berpoto didepan tokoh hoga mart

Foto bersama pemilik toko ibu sri ayu muliati S.