Dispatch Assessment

Analisis Peluang Bisnis

Dr Popong Nurhayati
Dr Ir Idqan Fahmi, Mec
Ir Lien Herlina, MSc
Fithriyyah Shalihati, SE, MM
Salsa Dilla, SE, Msi
Linda Karlina Sari, S,Stat,. M.Si

Nama : Felix Juan Arnod Parasian

SBI224 APB – IPB W4
Mahasiswa PMM Outbound ITL Trisakti
NIM : X1004211406
Analisis Peluang Bisnis (APB)

SCHOOL OF BUSINESS – IPB UNIVERSITY

INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2021

1
Peluang bisnis memperhatikan 6 kriteria
1. Facts
Untuk membuat bisnis kita melihat fakta sebagai peluang bisnis kita.Contohnya : Pandemi
secara global membuat bisnis vaksin sekarang terbilang sukses karena kebutuhan vaksin
didunia untuk pencegahan covic 19.
2. Intuition ( Intuisi )
Melihat sisi permasalahan yg dijadikan peluang, menggunakan intuisi dalam pengambilan
keputusan dalam segi bisnis.
3. Benefit
Dalam bisnis tentu kita melihat peluang yang akan menghasilkan banyak benefit.Tentu
semakin banyak peluang yang tersedia semakin banyak pula keuntungan yang kita
dapatkan.
4. Ideas
Proses pemilihan idea bisnis tentu memperhatikan peluang yang ada. Bisnis apa yang akan
dibuat berdasarkan peluang yang ada.
5. Process
Peluang bisnis memperhatikan proses yang ada.Semakin terciptanya proses cepat semakin
terbukanya peluang yang ada.
6. Risk
Peluang bisnis memperhatikan resiko. Dengan adanya resiko yang diterima konsumen kita
dapat menghadirkan jenis bisnis yang dibuat contoh orang yang terkena alergi udang bisa
mengonsumsi udang dengan bahan nabati.
Pembelajaran Analisis Peluang Bisnis mengenai Euntrepeneur Strategy Canvass yang
dimana suatu kerangka kerja yang membahas model bisnis dengan disajikan dalam bentuk
visual berupa kanvas lukisan, agar dapat dimengerti dan dipahami dengan mudah. Model ini
digunakan untuk menjelaskan, memvisualisasikan, menilai, dan mengubah suatu model bisnis,
agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih optimal.
Jika dilihat lebih teliti, bisnis model canvas membagi hal-hal penting ke dalam beberapa
fokus yang jelas. Manfaat Business Model Canvas Terdapat beberapa manfaat Business Model
Canvas bagi bisnis. Manfaat tersebut antara lain ; 
 Mempersingkat penulisan perencanaan bisnis
Dengan metode konvensional,  pelaku usaha akan diharuskan menulis panjang lebar
mengenai perencanaan bisnis yang akan dibuat. Sementara dengan business model ini,
perusahaan hanya perlu mengisi poin-poin perencanaan bisnis sesuai blok yang

1
 ditetapkan tanpa perlu menulis panjang lebar.  Penentuan poin penting pun semakin
terarah dengan blok yang telah disediakan. 
  Meningkatkan fokus perusahaan terhadap poin penting perencanaan bisnis
BMC memfokuskan bisnis pada elemen strategis yang paling penting dan akan memiliki
dampak terbesar pada mendorong pertumbuhan. Sifat visualnya membantu pemahaman
dengan dapat melihat gambaran keseluruhan bisnis dan dengan demikian melihat area
kekuatan dan kelemahan tergantung pada input. Itu membangun model bisnis
sedemikian rupa sehingga keseluruhan terdiri dari dan lebih besar dari jumlah bagian.
 Mengurangi resiko kekeliruan dalam eksekusi bisnis 
Secara tidak langsung, business model ini dapat dijadikan dokumen blueprint
perencanaan bisnis untuk perusahaan. Ketika pelaku bisnis melakukan eksekusi bisnis,
mereka dapat menjadikan Business Model Canvas akan menjadi panduan perusahaan
untuk menjalani eksekusi bisnis berdasarkan poin yang telah dirancang sebelumnya.
Dengan demikian, perusahaan pun dapat mengurangi resiko kekeliruan dalam eksekusi
bisnis. 
Pembelajaran ini menarik tetapi 4 template yang disediakan Entrepeneur Strategy Canvass
sulit dipahami karena kurangnya pemahaman mengenai perbedaan dan persamaan 4 template
tersebut sehingga kurangnya implementasi terhadap bisnis yang kita buat.