LSP
SMK NEGERI 1 PONOROGO
0 √
1
NOMOR EDISI 2 TANGGAL EDISI 1-9-2018
2
3
TIPE DOKUMEN SOP TANGGAL REVISI 1-9-2018
4
5
NOMOR DOKUMEN SOP.LSP SMKN2PO/II/2016/PR.012
6
PERHATIAN
Dokumen ini hanya sah sebagai dokumen yang terkendali apabila terdapat stempel/contreng “TERKENDALI”.
Pemegang dokumen Panduan Mutu ini hendaknya memeriksakan kepada Manajer Manajemen Mutu LSP SMKN 2
Ponorogo untuk memastikan bahwa dokumen ini telah aman dari segala perubahan.
Dokumen ini tidak boleh disalin/dikopi atau digunakan untuk keperluan komersial atau tujuan lain baik sebagian
maupun seluruhnya tanpa izin tertulis dari Ketua LSP SMKN 2 Ponorogo
1
LSP SMK NEGERI 2 PONOROGO
No. Dokumen : SOP.LSP
SOP Edisi/Revisi :
SMKN2PO/II/2016/PR.012
2/0
MENGELOLA PROGRAM Tanggal Berlaku : 1 September 2018
Halaman : 2 dari 4
AUDIT INTERNAL
LEMBAR PENGESAHAN
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
SUJONO, M.Pd.
Kepala Sekolah / Dewan Pengarah
1. Tujuan : a) Memastikan Pelaksanaan Kegiatan Audit internal adalah Valid dan Mampu
Telusur
2. Ruang lingkup : a) Prosedur ini mencakup seluruh aktivitas unit dan Sekretariat di LSP dalam
implementasi Sistem Manajemen Mutu.
4. Acuan : a) PBNSP 201 Klausul 10.6 yang mampu telusur dengan Standar ISO 17024 :
2003
b) ISO 19011
5. Proses Prosedur :
LANGKAH PROSEDUR KELUARAN PENANGGUNG
JAWAB
1. Menetapkan program audit internal
Istruksi Kerja:
Tetapkan tujuan program audit berdasarkan misi Program audit Kepala Bagian
manajemen. internal (FR-PRG-01) Manajemen Mutu
Tetapkan cakupan program audit sesuai dengan sistem
manajemen dan program jaminan mutunya.
Tetapkan tanggung jawab program audit sesuai dengan ISO
19011: 5.3.1.
Identifikasi sumber daya program audit sesuai ISO 19011:
5.3.2.
Identifikasi prosedur program audit telah sesuai ISO 19011:
5.3.3.
¯
2. Menerapkan program audit internal Surat penugasan Kepala Bagian
Istruksi Kerja: auditor. Manajemen Mutu
Laksanakan evaluasi auditor yang akan ditugasi. Rekaman
Lakukan penugasan tim berdasarkan daftar auditor yang pengarahan kepada tim
telah dievaluasi. auditor.
Lakukan pengarahan kepada tim auditor. Jadwal dan agenda
Identifikasi kegiatan audit sesuai dengan program audit. audit internal.
Lakukan perekaman untuk setiap kegiatan audit, hasil Rekaman untuk
tinjauan program audit, dan personil audit. setiap kegiatan audit,
hasil tinjauan program
audit, dan personil audit.
¯
3. Memantau dan meninjau program audit internal
Istruksi Kerja: Rekaman Identifikasi Kepala Bagian
Identifikasi kemampuan tim audit utk menerapkan rencana kemampuan tim audit Manajemen Mutu
audit. dan kesesuaian
Identifikasi kesesuaian penerapan dengan program dan program audit internal .
jadwal audit . Rekaman peluang
Identifikasi peluang untuk perbaikan melalui umpan balik dari untuk perbaikan dari
klien audit, auditi dan auditor. klien audit, auditi dan
auditor.
¯
4. Meningkatkan dan mengembangkan program audit
internal
Instruksi kerja: Rekaman hasil kaji Kepala Bagian
Identifikasi kaji ulang pelaksanaan asemen. ulang. Manajemen Mutu
Identifikasi permintaan tindakan koreksi. Rekaman dan
dokumen hasil
perbaikan.