“PEMBELAJARAN KEPEMIMPINAN INTRAPRENEURIAL

DARI SHERYL SANDBERG”

Mata Kuliah: Kepemimpinan Intrapreneurial

Noorisiva Larasati Mutia Prawitasari Rhegy P. Iskandar Rinda A. Fadila Miftahudin Ade H. Mauludi
K151211041 K151211070 K151211059 K151211083 K151211094 K151211127

Kelompok 2 Dosen Pengampu: Prof. Dr. Ir. Rizal Syarief, DESS

 Sherly Kara Sandberg
2004 Lahir 28 Agustus 1969
menikah dengan Dave Goldberg di Washington D.C
(eksekutif Yahoo) dan memiliki
2 anak
Pendidikan
2009 1991 - Harvard College
Bergabung dengan dewan Walt 1993 - Harvard Business Schooll
Disney Company

2012 Awards & Achievments

Dewan direksi perempuan Facebook Daftar wanita yang berpengaruh
pertama pada majalah FORBES berkali-kali

2013 25 Orang Paling Berpengaruh di Web”

Menerbitkan buku “The Best Seller : oleh BusinessWeek
Lean In: Women, Work and the Will
to Lead” 100 orang paling berpengaruh
di dunia versi Time

Pada 2014, Sandberg berada pada posisi ke sembilan, tepat di belakang

Michelle Obama, dan pada 2017 dia berada di posisi ke empat.
 Perjalanan Karir : Sherly Sandberg

1995-1996 1996-2001 2001-2007 2008-Sekarang

(konsultan) (Sekretaris Keuangan) (Manajer Bisnis) (Chief Operating Officer)
#1 Pelajaran Intrapreneurial : Sherly Sandberg

Fokus yang jelas Sistem Kritikal Pil Pahit Tegas Beristirahat Semua Email
Penting

Source : Dan Rose

#2 Pelajaran Intrapreneurial : Sherly Sandberg

Kerja Nyata Apreasiasi Manfaatkan Kritik adalah Akuntabilitas

Jejaring Hadiah Penuh

Source : Dan Rose

#1 Kepemimpinan Perempuan : Puncak Karir

Pembahasan tentang gender,
akhir-akhir ini menjadi salah
satu topik penelitian
yang mendapat perhatian
dari para peneliti dunia
Keberadaan akan akses perempuan Efektivitas kepemimpinan dalam
dalam mengisi posisi top karir puncak karir
cukup terbuka luas saat ini
#2 Kepemimpinan Perempuan : Puncak Karir

4 faktor yang berpengaruh dalam

kepemimpinan perempuan
1. The Mother (keibuan)
2. The Pet (kesayangan)
3. The Sex Object
4. Iron Maiden (wanita besi)

Source : Kanter (1976)

#2 Efektivitas Kepemimpinan Perempuan
Efektivitas kepemimpinan perempuan dalam karir dapat diartikan sebagai
kepemimpinan yang pada orientasi pengembangan karir yang dapat
menyeimbangkan antara aktivitasnya sebagai tanggung jawab dalam
organisasi/lembaga/masyarakat luas dan tanggung jawabnya sebagai
menjalankan amanah dalam rumah tangga.

Adanya efektivitas perempuan sering dimaknai dengan kesetaraan

gender baik dari eksistensi, pekerjaan, pengakuan hidup dan
lain-lainnya.
“We cannot change what we are not
aware of, and once we are
aware, we cannot help
but change”