ANGKRINGAN MILLENIAL
Disusun Oleh :
PRODI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
2021
KATA PENGANTAR
Puji syukur Kami Panjatkan kepada Tuhan yang Maha Esa yang telah melimpahkan
rahmat dan hidayah-NYA, sehingga Kami dapat menyelesaikan Laporan Proposal ini dengan
harapan dapat bermanfaat di mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis. Dalam penulisan laporan
proposal ini tidak terlepas dari petunjuk dan bimbingan serta masukan dari semua pihak. Untuk
itu kami berterimakasih kepada Bapak Syahrizal Chalil Harahap selaku dosen mata kuliah yang
telah membantu dan memberi pengarahan sehingga Proposal Bisnis ini dapat selesai tepat
waktu.
Penyusunan laporan proposal ini berusaha Kami susun dengan selengkap lengkapnya.
kami menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kata sempurna. kami berharap setelah
selesainya laporan ini, kami akan mampu untuk membuat laporan terutama laporan proposal
yang lebih baik lagi ke depannya. Setiap masukan dari pihak mana pun akan sangat kami hargai
untuk perbaikan dalam membuat laporan proposal selanjutnya.
Kelompok III
Halaman Sampul............................................................................................................. 1
Kata Pengantar ............................................................................................................... 2
Bab I Pendahuluan ......................................................................................................... 3
A. Latar Belakang Usaha ........................................................................................... 4
B. Riwayat Para Pendiri............................................................................................. 5
Bab II Aspek Pemasaran ................................................................................................ 7
A. Gambaran Umum Pasar ........................................................................................ 7
B. Segmentasi Pasar .................................................................................................. 7
1. SegmenGeografis ............................................................................................ 7
2. Segmen Demografis ........................................................................................ 7
3. Segmen Psikografis ......................................................................................... 7
C. Segmentasi Pemasaran .......................................................................................... 7
1. Strategi Harga ................................................................................................. 7
2. Strategi Promosi .............................................................................................. 7
3. Strategi Distribusi ........................................................................................... 8
4. Strategi Postioning .......................................................................................... 8
D. Analisis SWOT ..................................................................................................... 8
Bab III Aspek Teknis dan Operasional ...................................................................... 10
A. Rencana Lokasi Usaha ........................................................................................ 10
B. Sumber Bahan Baku ........................................................................................... 10
C. Jenis Teknologi Angkringan Millenial ............................................................... 10
D. Gambaran Produk ............................................................................................... 11
E. Proses Produksi ................................................................................................... 11
Bab IV Aspek Organisasi dan Manajemen ............................................................... 15
A. Perencanaan ........................................................................................................ 15
B. Pengorganisasian................................................................................................. 15
C. Jadwal Kegiatan Usaha ...................................................................................... 17
Bab V Aspek Hukum .................................................................................................... 18
A. Nama Unit Usaha ................................................................................................ 18
B. Legalitas Usaha ................................................................................................... 18
C. Badan Hukum ..................................................................................................... 18
D. Dokumen Penunjang ........................................................................................... 19
Bab VI Aspek Keuangan .............................................................................................. 21
A. Sumber Pendanaan .............................................................................................. 21
B. Rencana Anggaran Peralatan .............................................................................. 21
C. Depresiasi ............................................................................................................ 22
D. Biaya Operasional ............................................................................................... 23
E. Harga Pokok Produksi ........................................................................................ 24
F. Estimasi Penjualan .............................................................................................. 41
G. CashFlow ............................................................................................................ 42
H. Laporan Laba Rugi ............................................................................................. 44
I. Pembagian Keuntungan ...................................................................................... 44
Bab VII Penutup ........................................................................................................... 45
Lampiran ....................................................................................................................... 46
Daftar Pustaka .............................................................................................................. 47
Angkringan berasal dari bahasa Jawa, angkring yang berarti alat dan tempat
jualan makanan keliling yang pikul serta berbentuk melengkung ke atas. Selain
melengkung, angkringan juga ada yang berbentuk gerobak dorong, seperti yang ada di
pinggiran Kota Yogyakarta.Angkringan menjual berbagai macam makanan dan
minuman di pinggir jalan, khususnya di Jawa Tengah dan Yogyakarta. Gerobak
angkringan biasanya ditutupi dengan kain terpal plastik untuk melindungi dari
hujan.Ada perbedaan penyebutan angkringan di daerah Solo dan Yogyakarta. Jika di
Yogyakarta orang mengenal nama angkringan, orang-orang Solo menyebutnya
warung hik. Warung hik dimaknai orang Solo sebagai akronim dari “Hidangan
Istimewa ala Kampung”. Pemaknaan ini merujuk pada warung makan yang menjual
makanan dan minuman dari kampung.Satu gerobak angkringan bisa memuat sekitar 8
orang pembeli. Namun sering kita jumpai angkringan yang menyediakan tambahan
tikar atau kursi untuk pembeli yang ramai.Angkringan biasanya beroperasi mulai sore
hingga malam hari, bahkan ada beberapa yang sampai pagi hari. Beberapa angkringan
yang masih tradisional, senthir menjadi andalan dalam penerangan.Senthir atau lentera
adalah penerangan sederhana di zaman dahulu. Ada yang terbuat dari bekas botol
minuman dengan sumbu dan minyak tanah sebagai bahan bakarnya, ada pula dari
kaleng sisa makanan atau cat.Makanan (kampung) yang dijual di angkringan biasanya
Maka dari itu, kami ingin membuat usaha yang simpel namun dapat menarik
perhatian konsumen dengan berbagai macam varian cemilan. Dan untuk jangka
panjangnya, jika bisnis ini berhasil, kami ingin membuat usaha ini menjadi lebih besar
lagi, seperti membuat cabang ditempat lain dan membuat ide-ide usaha lain, dan juga
menambahkan bermacam-macam variasi bidang makanan lain.
Prospek pasar yang kami bidik untuk usaha ini ialah untuk semua kalangan baik
anak-anak maupun dewasa. Adapun target pasar yang dituju yaitu Di Area jl. Jamin
Ginting di depan Citra Garden, haal ini telah di rencanakan secara cermat dan matang
karena menurut analisa pasar yang ada, area ini tidak hanya didominasi oleh masyarakat
asli Jamin Ginting tetapi juga terdapat kaum pendatang. Peluang ini dapat kami
manfaatkan karena rata-rata anak kos biasanya lebih menyukai hal-hal yang berbau
cepat dalam penyajian (cepat saji) serta dapat pula sebagai alternatif makanan lain jika
bosan terhadap menu sehari-hari.
C. Strategi Pemasaran
a. Strategi Harga
Metode Penetapan harga pada “Angkringan Milenial” yang kami gunakan
adalah Metode Penetapan Harga Mark Up. Dalam metode ini, harga jual per unit
ditentukan dengan menghitung jumlah seluruh biaya ditambah jumlah tertentu
untuk menutupi laba yang dikehendaki pada unit tersebut (margin). Kami
menetapkan margin dengan presentase keuntungan yang diinginkan
berdasarkan jumlah total biaya yang dikeluarkan untuk pembelian maupun
pengolahan bahan.
Karena “Angkringan” merupakan hal yang belum cukup banyak ditemui
di Medan, maka kami menetapkan strategi penetapan harga yang efektif dalam
b. Strategi Promosi
Metode promosi yang kami gunakan yaitu Promotion Mix. Strategi yang
kami pakai antara lain penjualan pribadi (personal selling), pemasaran langsung
(direct marketing), promosi penjualan (sales promotion) serta hubungan umum
(public relation). Kami akan mempromosikan “Angkringan Milenial” ini
melalui media sosial, seperti facebook dan instagram agar produk kami dapat
dikenal oleh masyarakat umum.
c. Strategi Distribusi
Strategi penetapan distribusi yang kami gunakan yaitu Strategi Struktur
Saluran Distribusi. Strategi ini berkaitan dengan penentuan jumlah perantara
yang digunakan untuk mendistribusikan barang dari produsen ke konsumen.
Alternatif yang dipilih dapat berupa distribusi langsung atau distribusi
tidak langsung. Kami menggunakan alternatif distribusi langsung, dimana kami
mendistribusikan dan memasarkan produk kami sebagai produsen langsung
kepada konsumen tanpa melalui perantara dan tidak menitipkan produk kita ke
agen penjual yang lainnya. Selain itu kami akan mendaftarkan produk kami ke
Grab Food atau Go Food, sehingga bagi pelanggan yang tidak dapat membeli
langsung ke tempat dapat memesan melalui aplikasi tersebut.
d. Strategi Positioning
Strategi positioning yang kami gunakan adalah penetapan posisi menurut
kategori produk, harga dan distribusi. Kami menampilkan produk dengan
kemasan praktis siap makan, higienis serta kaya akan serat dengan harga yang
sangat terjangkau. Serta kami juga memberikan kemudahan bagi konsumen
mendapatkan makanan ringan dengan efisiensi waktu dan pelayanan yang baik.
BAB III
ASPEK TEKNIS DAN OPERASIONAL
Usaha angkringan ini menjual makanan dan minuman yang tanpa pemasok dari
luar, namun kami mengelolanya sendiri. Kami memperhatikan dan mengedepankan
kualitas dari bahan baku serta perlengkapan yang dipakai saat menyajikan makanan
tersebut. Selain itu kami juga mengedepankan kebersihan lingkungan, desain gerobak
yang menarik, kebersihan makanan yang disajikan serta harga produk yang terjangkau.
A. Rencana Lokasi Usaha
Lokasi merupakan slaah satu variable yang penting bagi setiap usaha yang akan
dilakukan. Dalam menentukan lokasinya direncanakan tepatnya di daeralah
Lapangan Citra Garden Jl. Jamin Ginting yang letaknya di pinggir jalan raya dan
bersebelahan dengan pusat perbelanjaan Carrefour.
Jenis teknologi atau peralatan yang digunakan dalam proses produksi adalah
menggunakan teknologi atau peralatan modern agar makanan atau minuman lebih
cepat di hidangkan ke pelanggan sehingga pelanggan akan merasa puas dengan
pelayanan di angringan ini. Teknologi ini berupa blander, magic jar, kompor gas.
E. Proses Produksi
Bahan –Bahan :
- Bahan sambal teri : 1. 100 gr teri
2. 4 siung bawang putih
3. 50 gr bawang merah
4. 1 buah tomat besar
5. 6 buah cabe rawit
6. 10 cabai rawit keriting
7. 1 sachet terasi ukuran kecil
8. Penyedap rasa sesuai selera
- Nasi putih secukupnya
Aspek manajemen pada dasarnya menilai para wirausaha dan struktur organisasi yang
ada. Usaha akan berhasil pabila dijalankan oleh orang-orang yang professional dan
bertanggung jawab mulai dari merencanakan, melaksanakan hingga mengendalikannya
agar tidak terjadi penyimpangan.
Aspek manajemen sangatlah penting dalam suatu usaha. Dengan adanya manajemen
suatu usaha dapat terorganisis dengan baik.
A. Perencanaan (Planning)
Didalam merencanakan sebuah bisnis perlu adanya visi dan misi dalam mendirikannya,
tujuannya adalag memperluas kesempatan usaha, memperluas lapangan pekerjaan bagi
Angkatan kerja yang terus bertambah.
1. Rencana Strategis
Stratgei pemasaran dapat dilakukan dengan sangat gampang :
Pertama, pelayanan yang baik harus dilakukan terus menerus agar banyak
pelanggan yang makan di angkringan millennial ini.
Kedua, mejaga kualitas kuliner yang ditawarkan.
Ketiga, pemilihan lokasi yang strategis yang dekat dengan pusat perbelanjaan,
jalan raya dan pemukiman warga.
Keempat, melakukan promosi secara langsung ataupun melalui media social.
2. Rencana Jam Operasional
Rencana dalam pembukaan Angkringan Millenial mulai jam 3 sore hingga jam 10
malam.
B. Pengorganisasian
1. Struktur Organisasi
Struktur organisasi dalam tim Angkringan Milenial dapat dilihat dari bagan berikut:
2. Job Description
Deskripsi pekerjaan masing-masing bagian yaitu:
a. Ketua
Memimpin, mengawasi, dan terus memantau perkembangan usaha yang di
geluti, serta membuat keputusan – keputusan dan perencanaan pengembangan
usaha yang memiliki prospek sesuai dengan kebutuhan konsumen maupun
pelanggan atas dasar kesepakatan bersama/musyawarah serta bertanggung
jawab atas keberhasilan dan kesuksesan Angkringan Millenial.
b. Bagian Pemasaran
Memperkenalkan, memasarkan, mempromosikan, serta memberi system
pelayanan terbaik kepada konsumen pelanggan. Melakukan survey target
lokasi, menentukan dan menganalisa sarana dan prasarana.
c. Bagian Produksi
Menyiapkan bahan yang dibutuhkan dan mengoordinir pelaksanaan proses
produksi.
d. Bagian Keuangan
Mengatur segala jenis pengeluaran dan pemasukan uang serta membuat
laporan sebagai bentuk pertanggung jawaban.
Unit usaha ini diberi nama “Angkringan Millennial” dikarenakan bergerak dalam bidang usaha
kuliner yang bertema kedai makanan ringan dengan konsep lesehan yang menyediakan
berbagai macam sate-satean serta nasi kucing, yang biasanya sering di jumpai di daerah Jawa
terutama Jogja khususnya.
Sinta Fitria
Rani Sartika
B. Legalitas Usaha
Dari segi legalitas usaha, unit usaha kami belum memiliki dokumen badan hukum untuk
melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal agar usaha yang dilaksanakan berjalan lancar di
kemudian hari. Namun ada beberap dokumen hukum yang perlu dimiliki untuk kedepannya
jika kami membuka sebuah restoran, aspek hukum tersebut adalah :
C. Badan Hukum
Jenis badan hukum usaha kami yaitu Usaha Mikro Kecil dan Mengeah (UMKM). Karena usaha
ini sifatnya merupakan usaha bersama dengan modal bersama dan keuntungan dibagi bersama
berdasarkan besarnya proporsi dari masing masing pemodal, dimana seluruh aktivitas yang
timbul dalam pengelolaan menjadi tanggung jawab bersama.
Usaha “Angkringan Millennial” harus memiliki ijin usaha dari Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Kota Medan, serta sudah terdaftar sebagai pelaku usaha penjualan komoditas
makanan. Sesuai dengan UU No. 3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Usaha, Usaha adalah
setiap bentuk badan usaha yang menjalankan setiap usaha yang bersifat tetap dan terus menerus
didirikan, bekerja, serta berkedudukan dalam wilayah negara Indonesia dengan tujuan
memperoleh keuntungan/laba.
Sebagai badan usaha, kami juga perlu mendaftarkan NPWP atas aktiva usaha kami ke
Departemen Direktorat Jendral Pajak Kota Medan. NPWP merupakan nomer yang diberikan
kepada wajib pajak sebagai sarana dalam administrasi perpajakan yang dipergunakan sebagai
tanda pengenal diri atau identitas bagi wajib pajak dalam melaksanakan hak dan kewajiban
perpajakannya. Kepemilikan NPWP penting sebab supaya usaha kami dapat memberikan
penghasilan kepada Pemerintah.
Izin-izin Usaha
Sebagai pelaku usaha yang patuh terhadap hukum yang berlaku, maka usaha kami juga akan
mengurus serta memiliki beberapa dokumen perizinan sesuai dengan jenis bidang usaha yang
kami jalankan. Izin-izin tersebut antara lain:
a. Surat Izin Usaha Industri (SIUI), usaha kami telah mendapatkan SIUI dari Departemen
Perdagangan dan Perindustrian Kota Medan sebagai usaha yang memproduksi makanan.
b. Izin Domisili, usaha kami memiliki Izin Domisili di mana lokasi usaha berada dari
Pemerintah Kota Medan.
c. Izin Mendirikan Bangunan (IMB), demi kelancaran usaha maka kami selaku pengusaha
juga melakukan perijian untuk mendirikan bangunan yang akan kami gunakan sebagai usaha
kami. IMB tersebut kami dapatkan dari Pemerintah Kota Medan.
Unit usaha kami juga mempunyai bukti diri mengenai identitas para pemilik usaha yang
dikeluarkan oleh Kelurahan masing-masing wilayah yang dikenal dengan nama Kartu Tanda
Penduduk (KTP) beserta tanda identitas lainnya yang diperlukan.
a. Status Hukum Tanah, keabsahan Sertifikat Tanah usaha kami dikeluarkan oleh Badan
Pertanahan Nasional (BPN) Kota Medan. Jenis hak atas tanah tersebut adalah Hak Milik. Tanah
di mana usaha kami berdiri merupakan tanah yang dapat diperjualbelikan, sebab bukan
merupakan tanah adat, wakaf, sengketa, transmigrasi, atau milik Pemerintah.
b. Status Kendaraan Bermotor, untuk kelancaran kegiatan usaha kami memiliki 1 (satu)
motor yang digunakan untuk sarana distribusi, promosi, dll. Kami memiliki keaslian surat-surat
atas kendaraan bermotor tersebut seperti, Bukti Pemilikan Kendaraan Bermotor (BPKB), harga
beli (faktur dan kwitansi), dan kondisi kendaraan.
c. Serta surat-surat atau sertifikat lainnya yang berkepentingan dalam aspek hukum, seperti
sertifikat pangan dari Badan Pemeriksa Obat dan Makanan (BPOM) dan sertifikat halal dari
Majelis Ulama Indonesia (MUI).
A. Sumber Pendanaan
Uraian Presentase Total Modal
Modal Sendiri 100% Rp. 11.082.000,-
D. Biaya Operasional
No Biaya Per bulan Per Hari
1 Biaya Listrik 100.000,- 3.333,-
2 Biaya Air 100.000,- 3.333,-
3 Biaya Sewa Tempat 1.000.000,- 33.333,-
4 Biaya Kebersihan 50.000,- 50.000,-
5 Biaya Keamanan 100.000,- 1.666,-
6 Biaya Trasnportasi 300.000,- 10.000,-
7 Biaya Promosi 200.000,- 6.666,-
Jumlah Rp. 1.850.000,- Rp. 108.331,-
• HPP Es Kopi
HPP = Harga pokok produksi + persediaan awal-persediaan akhir
HPP = 130.584+ 0-0
HPP = 130.584,-
HPP = 130.584 : 50 pcs (Karena dalam satu renceng kopi ada 10 sachet)
HPP per unit = 2.611,-
Harga jual = persentase keuntungan yang dinginkan + HPP Perunit
Harga Jual = 75% + 2.611,-
= Rp 4.569,25,-
Maka harga jual untuk menu Es Kopi Sachet per unit adalah Rp. 4.569,- atau di genapkan
menjadi Rp. 5.000,-
• HPP Es Nutrisari
HPP = Harga pokok produksi + persediaan awal-persediaan akhir
HPP = Rp 110.584,- + 0-0
HPP = Rp 110.584,-
HPP = Rp 110.584,- : 30 pcs (Karena dalam satu renceng ada 10 sachet)
HPP per unit = Rp. 3.686,-
Harga jual = persentase keuntungan yang dinginkan + HPP Perunit
Harga Jual = 50% + 2.611,-
= Rp 5.529,-
Maka harga jual untuk menu Es Nutrisari per unit adalah Rp 5.529,- atau di genapkan menjadi
Rp. 6.000,-
• HPP Nugget
HPP = Harga pokok produksi + persediaan awal-persediaan akhir
HPP = Rp 106.584,- + 0-0
• Perhitungan Harga Pokok Produksi Untuk Frozzen Food Sosis (Untuk 40 tusuk)
a.Biaya bahan baku
Sosis 40.000,-
Tusuk lidi 2.000,-
Minyak goreng 5.000,-
Gas 5.000,-
Total biaya bahan baku 52.000,-
b.Biaya Tenaga kerja langsung
upah tenaga kerja -
Total 52.000,-
c. Biaya Overhead
Biaya promosi (perhari) 6.666,-
Biaya depresiasi (perhari) 27.918,-
Biaya transportasi (perhari) 10.000,-
Biaya Sewa Tempat (Perhari) 20.000,-
Total biaya overhead 64.584,-
Harga Pokok Produksi Rp 116.584,-
• HPP Sosis
HPP = Harga pokok produksi + persediaan awal-persediaan akhir
HPP = Rp 116.584,- + 0-0
HPP = Rp 116.584,-
HPP = Rp 116.584,-: 40 pcs (Karena untuk 1 kg menghasilkan 40 tusuk)
HPP per unit = Rp. 2.914,-
Harga jual = persentase keuntungan yang dinginkan + HPP Perunit
Harga Jual = 15 % + 2.914,-
= Rp 3.351,-
• HPP Otak-otak
HPP = Harga pokok produksi + persediaan awal-persediaan akhir
HPP = Rp 101.584,- + 0-0
HPP = Rp 101.584,-
HPP = Rp 101.584,-: 20 pcs (Karena untuk 1 kg menghasilkan 20 tusuk)
HPP per unit = Rp. 5.079,-
Harga jual = persentase keuntungan yang dinginkan + HPP Perunit
Harga Jual = 15 % + 5.079,-
= Rp 5.840,-
Maka harga jual untuk menu Otak-otak per unit adalah Rp 5.840,- atau di genapkan menjadi
Rp. 6.000,-
• HPP Tempura
HPP = Harga pokok produksi + persediaan awal-persediaan akhir
HPP = Rp 91.584,- + 0-0
HPP = Rp 91.584,-
HPP = Rp 91.584,-: 25 pcs (Karena untuk 1 kg menghasilkan 25 tusuk)
HPP per unit = Rp. 3.663,-
Harga jual = persentase keuntungan yang dinginkan + HPP Perunit
Harga Jual = 15 % + 3.663,-
= Rp 4.212,-
Maka harga jual untuk menu Tempura per unit adalah Rp 4.212,- atau di genapkan menjadi
Rp. 5.000,-
N0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Pemasukan Potensi
Cash Modal/Asset Hutang Biaya Operasional
Penjualan Kerugian
Biaya
Dibayarkan Debit Biaya Biaya Biaya Biaya Biaya Biaya
Penerimaan Pengeluaran Saldo Tgl No Nota Keperluan Kredit Kredit Kredit Sewa
ke/Diterima 15% Listrik Air Kebersihan Keamanan Transportasi Promosi
Tempat
Debit Kredit Debit Debit Debit Debit Debit Debit Debit
1 11.086 10.186 896 1 Toko Modal Usaha 10.186 10
2 896 0 2 Pasar Bahan baku 2.975 10
3 2.975 906 2.069 3 pasar Bahan baku 2.975 10
4 2.975 906 4.138 4 pasar Bahan baku 2.975 10
5 2.975 906 6.207 5 pasar Bahan baku 2.975 10
6 2.975 906 8.276 6 pasar Bahan baku 2.975 10
7 2.975 906 10.345 7 pasar Bahan baku 2.975 10
8 2.975 906 12.414 8 pasar Bahan baku 2.975 10
9 2.975 906 14.483 9 pasar Bahan baku 2.975 10
10 2.975 906 16.552 10 pasar Bahan baku 2.975 10
11 2.975 906 18.621 11 pasar Bahan baku 2.975 10
12 12
13 906 17.661 13 pasar Bahan baku 2.975 10
14 2.975 906 19.730 14 pasar Bahan baku 2.975 10
15 2.975 906 21.779 15 pasar Bahan baku 2.975 10
16 2.975 906 23.868 16 pasar Bahan baku 2.975 10
17 2.975 906 25.937 17 pasar Bahan baku 2.975 10
18 2.975 906 28.006 18 pasar Bahan baku 2.975 10
19 2.975 906 30.075 19 pasar Bahan baku 2.975 10
20 2.975 906 32.144 20 pasar Bahan baku 2.975 10
21 2.975 906 34.213 21 pasar Bahan baku 2.975 10
Biaya Operasional
I. Pembagian Keuntungan
Dari total 100% keuntungan kami membaginya menjadi 3, yaitu 50% keuntungan untuk
memutarkan kembali modal dan 10% keuntungan dialokasikan ke kas usaha dan 40% untuk
keuntungan pribadi .
Pembagian Keuntungan
Laba Usaha = Rp. 32.895.460,-
Modal Usaha 30% Rp. 9.868.638,-
Kas Usaha 10% Rp. 3.289.546,-
Keuntungan 60% Rp. 19.737.276,-
Pribadi Ketua 20 % Rp. 3.947.455,-
Pemasaran 12 % Rp. 2.368.473,-
Produksi 13 % Rp. 2.565.845,-
Keuangan 15% Rp. 2.960.591,-
Total Rp. 32.895.460,-
Mendirikan suatu usaha membutuhkan persiapan dan konsep yang matang. Usaha yang
didirikandiharapkan tidak hanya berdiri pada saat itu saja tetapi juga dapat berkembang
menjadi lebih besar lagi. Jajanan Angkringan Milenial adalah produk makanan siap santap
yang diharapkan membawa dampak yang baik untuk berbagai pihak.
Keberhasilan suatu usaha tidak luput dari implementasi strategi-strategi yang telah
kami susun. Untuk itu, kami membutuhkan kesiapan dan ketepatan dalam
mengimplementasikan strategi tersebut. Saran dan masukan dari berbagai pihak sangat kami
butuhkan demi tercapainya tujuan usaha kami.
2. Pertanyaan Jumelani
“ Kalian kan di lapangan terbuka, kalau misalnya hujan bagaimana ? Apa solusinya?”
3. Pertanyaan Cantika
“Disekitar lokasi jualan ada angkringan lainnya apa tidak? , dan bagaimana jika ada orang
yang beli ditempat lain tapi makan di tempat angkringan kalian? Apa diperbolehkan?"
6. Pertanyaan Lutfi
“ Bagaimana pembagian kerja serta perhitungan HPP nya?”
Saran dari Lutfi : Jika cuaca hujan bisa menggunakan tenda, selain itu jika makanan tidak
habis bisa diobral atau jual murah.
http://gudangilmu79.blogspot.com/2021/01/proposal-usaha-angkringan-modern.html
https://ternakduit.net/blog/2018/03/01/contoh-proposal-usaha-angkringan-terbaik-2018/
http://ifunsyaifudin.blogspot.com/2017/04/proposal-debambooe.html
https://pdfcoffee.com/proposal-angkringan-5-pdf-free.html
https://www.academia.edu/9144615/PROPOSAL_KEWIRAUSAHAAN_ANGKRINGAN_K
OPI_NUSANTARA
http://fadlimukti.blogspot.com/2016/12/proposal-usaha-angkringan-nasi-kucing.html
https://www.jurnal.id/id/blog/contoh-cash-flow/
https://finansial.bisnis.com/read/20211028/55/1459320/simak-ini-cara-menghitung-cash-
flow-agar-arus-kas-lancar
https://pdfcoffee.com/download/proposal-studi-kelayakan-bisnis-17-pdf-free.html
http://debi-liana-lestari.blogspot.com/2014/12/studi-kelayakan-bisnis-proposal-usaha_75.html