MAKALAH

MANAJEMEN KEPERAWATAN

RUANG LINGKUP DAN TUJUAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

Disusun Oleh:
Kelompok II

TEGUH HADIJAYA YASIN

SUGIANTO MAYANSARI A. PISANGIO
WAHYUNI H. MAIDA NURDIYANTI KARDIN
NURMIDA. M. DG. SALIMUNG SEFTIN SRI ARISANTY

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN WIDYA NUSANTARA PALU

PROGRAM STUDI NERS

T.A 2021 - 2022

 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum wr. Wb
Alhamdulillahi Rabbil’alamin. Segala puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah
SWT, yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan
makalah dengan judul “Ruang Lingkup Dan Tujuan Manajemen Keperawatan”. Makalah ini
disusun sebagai salah satu syarat untuk untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen
Keperawatan.
Dalam kesempatan ini penulis menyampaikan rasa hormat dan terimakasih yang
sebesar-besarnya atas segala bimbingan, pengarahan, saran-saran, bantuan dan dorongan dari
berbagai pihak dari awal hingga selesainya makalah ini.
Kepada rekan-rekan yang telah berpartisipasi dalam proses penyusunan makalah ini.P
enulis menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, hal ini disebabkan oleh
beberapa kendala seperti waktu dan sumber bacaan yang kami dapatkan. Untuk itu saran dan
kritikan diharapkan guna kesempurnaan makalah ini dan semoga dapat bermanfaat bagi
semua yang berkempentingan khususnya bagi kami.

Banggai Laut, 10 Oktober 2021

Penyusun
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ii
DAFTAR ISI iii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang 1
B. Tujuan 1
BAB II PEMBAHASAN
A. Ruang Lingkup Manajemen Keperawatan 2
B. Tujuan Manajemen Keperawatan 3
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan 4
B. Saran 4
Daftar Pustaka
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Manajemen keperawatan merupakam kegiatan yang berhubungan dengan
perencanaan, pengorganisasian, pengaturan staf, kepemimpinan, dan pengendalian mutu,
kualitas dan kwantitas pelayanan dibidang kesehatan secara koperhensip sesuai dengan
standar kesehatan yang ditetapkan oleh pemerintah. Sering kita lihat bahwa manajemen
keperawatan di berbagai rumah sakit belum semaksimal diterapkan atau kurang
terkoordinir dengan baik dalam menciptakan lingkungan yang nyaman dan harmonis
antara perawat dan pasien untuk melakukan tindakan keperawatan atau praktik
keperawatan dan asuhan keperawatan.
Selain itu manajemen keperawatan ini sebagai struktur kegiatan operasional dalam
melakukan pelayanan keperawatan yang akan mendukung proses penyembuhan dan
pemulihan kesehatan pasien yang di rawat selama 24 jam. Hal ini menunjukan manajemen
keperawatan sangat penting., karena membutuhkan waktu yang panjang untuk melayani
pasien. Dengan demikian perawat membutuhkan lingkungan kerja yang baik. Karena
lingkungan kerja merupakan lingkungan internal dalam sebuah organisasi yang
mempengaruhi perilaku perawat dalam menjalankan tugasnya (Huber, 1996)
Manajemen keperawatan harus dapat di aplikasikan dalam tatanan pelayanan nyata
di rumah sakit, sehingga perawat perlu memahami bagaimana konsep dan aplikasinya di
dalam organisasi keperawatan itu sendiri.
B. Tujuan
1. Tujuan Umum
Makalah ini di buat untuk mengetahui, memahami, dan menerapkan konsep
manajemen keperawatan dalam bidang kesehatan, khususnya bidang keperawatan
2. Tujuan Khusus
a. Mahasiswa mampu mengetahui dan memahami ruang lingkup manajemen
keperawatan
b. Mahasiwa mampu mengetahui tujuan manajemen keperawatan
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Ruang Lingkup Manajemen Keperawatan

Mempertahankan kesehatan telah menjadi sebuah industri besar yang melibatkan
berbagai aspek upaya kesehatan. Pelayanan kesehatan kemudian menjadi hak yang paling
mendasar bagi semua orang dan memberikan pelayanan kesehatan yang memadai akan
membutuhkan upaya perbaikan menyeluruh sistem yang ada. Pelayanan kesehatan yang
memadai ditentukan sebagian besar oleh gambaran pelayanan keperawatan yang terdapat
didalamnya.
Keperawatan merupakan disiplin praktek klinis. Manajer keperawatan yang efektif
seyogyanya memahami hal ini dan memfasilitasi pekerjaan perawat pelaksana. Kegiatan
perawat pelaksana meliputi:
1. Menetapkan penggunakan proses keperawatan
2. Melaksanakan intervensi keperawatan berdasarkan diagnosa
3. Menerima akuntabilitas kegiatan keperawatan yang dilaksanakan oleh perawat
4. Menerima akuntabilitas untuk hasil – hasil keperawatan
5. Mengendalikan lingkungan praktek keperawatan
Seluruh pelaksanaan kegiatan ini senantiasa di inisiasi oleh para manajer
keperawatan melalui partisipasi dalam proses manajemen keperawatan dengan melibatkan
para perawat pelaksana. Berdasarkan gambaran diatas maka lingkup manajemen
keperawatan terdiri dari:
1. Manajemen operasional (manajemen pelayanan keperawatan)
Pelayanan keperawatan di rumah sakit dikelola oleh bidang keperawatan yang terdiri
dari tiga tingkatan manajerial, yaitu:
a. Manajemen puncak (Kepala bidang keperawatan)
b. Manajemen menengah (Kepala unit pelayanan atau supervisor)
c. Manajemen bawah (Kepala Ruang Perawatan)
Tidak setiap orang memiliki kedudukan dalam manajemen berhasil dalam
kegiatannya. Ada beberapa faktor yang perlu dimiliki oleh orang – orang tersebut agar
penatalaksanaannya berhasil. Faktor – faktor tersebut adalah
a. Kemampuan menerapkan pengetahuan
b. Ketrampilan kepemimpinan
c. Kemampuan menjalankan peran sebagai pemimpin
 d. Kemampuan melaksanakan fungsi manajemen
2. Manajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatan merupakan suatu proses keperawatan yang
menggunakan konsep – konsep manajemen didalamnya seperti perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atau evaluasi (Agus Kuntoro, hal:4).
B. Tujuan Manajemen Keperawatan
Adapun tujuan manajemen keperawatan adalah:
1. Mengarahkan seluruh kegiatan yang direncanakan
2. Mencegah/ mengatasi permasalahan manajerial
3. Mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efesien dengan melibatkan seluruh
komponen yang ada
4. Meningkatkan metode kerja keperawatan sehingga staf perawatan bekerja lebih efektif
dan efesien, mengurangi waktu kerja yang sia – sia, serta mengurangiduplikasi tenaga
dan upaya.
Hasil akhir yang diharapkan dari manajemen keperawatan adalah:
1. Terselengarahnya pelayanan
2. Asuhan keperawatan yang berkualitas
3. Pengembangan staf
4. Budaya riset bidan keperawatan
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan
Manajemen keperawatan merupakam kegiatan yang berhubungan dengan
perencanaan, pengorganisasian, pengaturan staf, kepemimpinan, dan pengendalian mutu,
kualitas dan kwantitas pelayanan dibidang kesehatan secara koperhensip. Manajemen
keperawatan terdiri, manajemen operasional dan manajemen asuhan keperawatan.
B. Saran
Kita sebagai perawat hendaklah menerapkan atau mengaplikasikan manajemen
keperawatan dengan efektif dalam setiap melakukan proses keperawatan, sehingga dalam
memberikan pelayanan bisa dilakukan secara optimal. Manajemen keperawatan dikatakan
baik apabila dalam satu tim bisa berpatisipasi secara aktif.
 DAFTAR PUSTAKA
Agus Kontoro.2010. Buku Ajar Manajemen Keperawatan.Yogyakarta:Nuha Medika.