SOAL

DIKUMPULKAN UJIAN TENGAH SEMESTER GASAL TA 2016/2017

SEKOLAH TINGGI ILMU MANAJEMEN YKPN
JENJANG STRATA I

Mata Kuliah : Studi Kelayakan Bisnis

Grup : A dan B
Dosen : Dra. Retno Hartati, M.B.A.
Dra. Sri Ekanti Sabardini, M.Si
Hari/Tanggal : Kamis, 24 November 2016f
Waktu : 110 menit

Petunjuk : Baca kasus berikut dengan teliti dan jawab 7 pertanyaan yang saudara sukai. Tulis di
folio yang tersedia dengan rapi !

Kasus
Ardan ingin mendirikan suatu usaha. Setelah melakukan pengamatan terhadap perumahan disekitar
tempat tinggalnya, mulai dari kompleks perumahan sederhana (tempat tinggalnya), sampai dengan
perumahan semi real estate dan real estate (radius 10 km dari rumahnya), Ardan berniat membuka
toko kelontong (kebutuhan bahan pokok). Data yang berhasil dikumpulkan oleh Ardan adalah
sebagai berikut:
Tabel 1
Perumahan Semi Real Estate Real Estate
sederhana
Jumlah Kepala keluarga 800 500 300
Perkiraan pendapatan/bulan Rp 3.000.000 Rp 5.000.000 Rp 10.000.000
Jumlah toko Barang kebutuhan 6 2 -
pokok
omset rata-rata per toko per Rp 1.000.000 Rp 1.500.000
hari (1 bulan=30 hari)

Data tambahan yang didapatkan Ardan adalah perilaku pembelian keluarga sebagai berikut :
- 80% dari pendapatannya untuk biaya hidup yang menunjang kehidupan keluarga, misalnya
makanan, pakaian, perumahan, sekolah, kesehatan. komunikasi, hiburan, dan lain-lain.
- Dari Jumlah biaya hidup tersebut diatas 70% nya merupakan biaya hidup utama yaitu untuk
pengeluaran pembelian beras, lauk pauk, sayuran, dan kebutuhan pokok lainnya.
- 40% dari kebutuhan hidup utama digunakan sebagai biya hidup dilingkungan sekitar tempat
tinggal mereka untuk membayar pembelian pada tukang sayur keliling, warung, toko
kebutuhan pokok sekitar tempat tinggal

1
 - 60% dari biaya hidup dilingkungan sendiri akan digunakan untuk belanja kebutuhkan pokok
rata-rata yang akan dikeluarkan untuk belanja ke toko-toko kebutuhan pokok di sekitar tempat
tinggal. .

Pertanyaan:
1. Hitung berapa potensi potensi permintaan (demand) belanja di toko kebutuhan pokok per bulan
untuk perumahan di sekitar radius 10 km dari tempat tinggal Ardan.
2. Hitung ornzet rata-rata per bulan toko kebutuhan pokok di lingkungan radius 10 Km dari tempat
Ardan (supply) dan hitung peluang untuk masuk dalam usaha toko kelontong kebutuhan bahan
pokok tersebut.
3. Menyadari bahwa usaha yang akan dimasukinya sudah ada 8 toko yang menjalaninya, Ardan
menperhitungkan bahwa persaingan yang dihadapi cukup berat. Oleh karena itu, Ardan
melakukan pengamatan lebih jauh dan terperinci terhadap sembilan toko yang sudah ada. Apa
saja yang perlu diamati Ardan terhadap pesaing-pesaingnya tersebut? Jelaskan!
4. Berdasarkan analisis persaingan yang dilakukan (soal nomer 3), menurut saudara bagaimana
strategi pemasaran yang harus dilakukan oleh Ardan ?
5. Apa saja yang harus dianalisis oleh Ardan untuk menilai kelayakan teknis toko kelontong
kebutuhan bahan pokok? Jelaskan!
6. Gambarkan layout toko yang sesuai, dan jelaskan peralatan apa saja yang dibutuhkan oleh
Ardan untuk kegiatan operasionalnya.
7. Apabila Ardan ingin membuka usahanya pada bulan Januari tahun 2017, rencanakan kegiatan
apa saja yang harus dilakukan Ardan sebelum memulai usahanya dan buat skedul waktunya
mulai dari pembuatan studi kelayakannya sampai dengan toko kelontongnya dibuka (beroperasi)
(gunakan Gantt Chart)!
8. Sebutkan berapa jumlag pegawai yang dibutuhkan, jenis-jenis pekerjaan apa saja yang
diperlukan agar perusahaan tersebut dapat berjalan dengan lancer. Gambarkan struktur
organisasinya.!
9. Apa judul proposal SKB yang dibuat kelompok saudara dan apakah jenis produk yang ditawarkan
dari usaha tersebut? Jelaskan bagaimana proses operasi usaha tersebut?
10. Jelaskan latar belakang pemilihan usaha proposal SKB tersebut dilihat dari sisi permintaan,
penawaran, dan peluang usahanya?

***Selamat Mengerjakan, Semoga Sukses***