Format Ringkasan Jurnal

Silakan meringkas atau membuat resume jurnal yang saudara pilih, menggunakan BAHASA
INDONESIA pada format berikut :
Nama : Citra Mentari
NIM :
A1C020047

Judul : How to stay on the road? A business model

Tahun:
perspective on mission drift in social purpose
organizations.
2020

Penulis : Sascha Klein, Sabrina Schneider, Patrick Spieth

Kata Kunci : Nilai sosial, Misi melayang, Organisasi tujuan sosial,

dan Inovasi model bisnis

Latar belakang Baru-baru ini, harapan pelanggan baru dan tekanan

/Pendahuluan :
pemerintah telah menyebabkan perusahaan
mengurangi efek sosial negatif secara signifikan
atau bahkan menciptakan efek sosial positif (Haigh,
Walker, Bacq, & Kickul, 2015; Margolis & Walsh,
2003). Oleh karena itu, perusahaan yang
berorientasi pada laba yang sebelumnya hanya
berfokus pada aspek ekonomi dari bisnisnya, mulai
merasa perlu mempertimbangkan untuk mengejar
penciptaan nilai sosial (social value
creation).Markman, Russo, Lumpkin, Jennings, &
Mair, 2016). Selain perusahaan komersial dan LSM
(Weerawardena, McDonald, & Mort, 2010), jenis
perusahaan tertentu muncul, yang berfokus pada
 misi sosial yang bertujuan untuk menciptakan nilai
sosial sambil tetap layak secara ekonomi: organisasi
tujuan sosial (SPO) (Dacin, Dacin, & Tracey, 2011;
Haigh dkk., 2015; Weerawardena, Salunke, Haigh, &
Sullivan Mort, 2019; Zahra & Wright, 2016).
Kegiatan komersial diperlukan untuk
mempertahankan dan meningkatkan penciptaan
nilai sosial SPO (Smith & Besharov, 2017).

Masalah Penelitian : Apa pilihan strategis utama dalam SPO yang

memengaruhi keseimbangan misi ganda?
Bagaimana pilihan ini mempengaruhi perpindahan
SPO ke satu misi (sosial vs. komersial)?

Tujuan Penelitian untuk menyempurnakan teori yang ada dengan

menyusun hubungan antara pilihan dalam SPO dan
konsekuensinya terkait dengan penyimpangan misi.

Teori : Penelitian terbaru berfokus pada SPO, umumnya

dikenal sebagai perusahaan sosial (SE), sebagai tipe
ideal organisasi hibrida, karena “keberlanjutan
mereka sebagai hibrida bergantung pada kemajuan
misi sosial dan kinerja komersial mereka” (Battila &
Lee, 2014, hal. 408) dan, dengan demikian, sesuai
dengan pemahaman organisasi hibrida,
menggabungkan logika kelembagaan yang
berbeda dalam satu organisasi, yaitu logika
kesejahteraan sosial dan keberlanjutan dengan
logika pasar (Battilana & Lee, 2014; Jaya, 2013;
 Smith, Gonin, & Besharov, 2013). Kombinasi logika
ini mewakili fitur unik SPO, di mana logika
institusional secara luas memengaruhi aktivitas
organisasi, seperti yang didefinisikan sebagai “pola
praktik material, asumsi, nilai, keyakinan, dan aturan
yang dibangun secara sosial dan historis yang
dengannya individu memproduksi dan
mereproduksi. subsistensi material mereka,
mengatur waktu dan ruang, dan memberikan
makna pada realitas sosial mereka.” (Thornton &
Ocasio, 1999, hal. 804).

Metodologi : wawancara semi terstruktur & studi kasus dari situs

web perusahaan dan laporan tahunan

Jenis Penelitian : Penelitian kualitatif

Variable : model bisnis, penciptaan nilai sosial, & praktik.

Populasi & sampel : sampel terdiri dari tujuh perusahaan yang memiliki
tingkat tumpang tindih yang rendah antara
pelanggan mereka dan penerima manfaat sosial

Lokasi Penelitian : Kassel, Jerman

Metode Analisis Data: data primer berupa wawancara semi terstruktur,

data sekunder yang terdiri dari situs web
perusahaan dan laporan tahunan dalam analisis
untuk memperkaya pemahaman tentang
bagaimana perusahaan mengomunikasikan misi
 sosial mereka secara eksternal kemudian
menggunakan data untuk triangulasi temuan
wawancara.

Hasil Penelitian : Analisis mengungkapkan beberapa pilihan strategis

utama dalam SPO yang memengaruhi model bisnis
mereka secara berbeda. Pertama, hasil analisis lintas
kasus menunjukkan bahwa sebagian besar pilihan
strategis konsisten di seluruh kasus dengan tingkat
tumpang tindih yang berbeda antara pelanggan
dan penerima manfaat. Kedua, mengidentifikasi
pilihan yang memperkuat konsekuensi tertentu
atau mengarah pada ketergantungan jalur.

Kesimpulan Penelitian : Penelitian ini menunjukkan bagaimana SPO dapat

berinovasi BM mereka sambil mengurangi risiko
penyimpangan misi dan penelitian ini memiliki
implikasi untuk literatur mengenai BMI di SPO dan
memperluas kerja konseptual pada penyimpangan
misi.

Kesimpulan dari Organisasi hibrida seperti organisasi tujuan sosial

rangkuman :
(SPO) sering berinovasi model bisnis mereka (BM)
karena kendala lingkungan yang bertujuan untuk
menciptakan nilai sosial sambil berjuang untuk
kelayakan ekonomi. Tuntutan yang bersaing dapat
menyebabkan SPO melayang ke satu misi,
membahayakan hibriditas dan misi. Namun,
penelitian tentang penyimpangan misi masih dalam
 tahap awal dan tidak memiliki bukti empiris.

Tanda tangan :

Silakan mengerjakan menggunakan Bahasa indonesia