Bab Iv Fix

58
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian
1. Gambaran Umum PT. DARMA HENWA Tbk Bengalon Coal Project
PT Darma Henwa Tbk. (DEWA, atau Perseroan atau Perusahaan)
resmi berdiri sejak 8 Oktober 1991, sesuai akta no 54. Akta tersebut
kemudian mengalami dua kali perubahan, dituangkan dalam Akta
Perubahan No. 141 tanggal 12 Pebruari 1993 dan Akta Perubahan No.
29 tanggal 5 Juli 1993 seluruhnya dihadapan Notaris Siti Pertiwi
Henny Shidki, SH. Akta-akta tersebut telah disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Keputusan No. C2-
6334.HT.01.01. TH.93 tanggal 19 Juli 1993 dan didaftarkan di kantor
Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dibawah No.
834/A.PT/ HKM/1993/PN.JAK.SEL tanggal 15 September 1993, dan
selanjutnya telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 13, tanggal 14 Pebruari 1995, Tambahan No. 1346.
Pada bulan Juli 1996 Perseroan mengubah statusnya dari
perusahaan PMDN menjadi perusahaan PMA dengan masuknya Henry
Walker Group Limited sebagai pemegang saham dan sekaligus
mengubah seluruh anggaran dasarnya guna menyesuaikan dengan
UUPT. Pada bulan September 2005, Perseroan resmi mengubah
58
59
namanya dari PT HWE Indonesia menjadi PT Darma Henwa. Peralihan
tersebut telah mendapatkan persetujuan dari BKPM berdasarkan Surat
Persetujuan BKPM No. 41/V/PMA /1996, tanggal 15 Mei 1996.
Perseroan telah memperoleh Izin Usaha Tetap berdasarkan
Keputusan Kepala BKPM No. 215/T/PERTAMBANGAN/2001, tanggal
17 Mei 2001. Selain itu, pada tanggal 17 Mei 2001 Perseroan
memperoleh Surat Persetujuan Perluasan Penanaman Modal Asing No.
138/II/PMA/2001. Selanjutnya sesuai Akta No. 38, tanggal 17 Juli 2007,
dibuat di hadapan Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Tangerang
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan dengan No. TDP
090314516764 di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Selatan
dengan No. 658/RUB 0903/VIII/2007 tanggal 13 Agustus 2007, Perseroan
telah melakukan perubahan anggaran dasar yang terakhir sehubungan
dengan perubahan-perubahan yang diadakan dalam rangka pelaksanaan
Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan. Perubahan-perubahan
tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia pada tanggal 19 Juli 2007.
Akta perubahan terakhir dilakukan pada tanggal 28 Maret 2014,
akta no 160 dihadapan dihadapan Humberg Lie, SH, SE, M.kn.,
notaris di Jakarta. Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud
dan tujuan pendirian Darma Henwa adalah berusaha dalam bidang sektor
energi, pertambangan, pekerjaan umum, pemborongan, penggalian,

60
pengupasan, pemindahan tanah, pembuatan jalan atau jembatan,
perataan lapangan, pembuatan, pengairan, pemborongan penambangan
serta pengolahan, dan pemasaran produk pertambangan.
2. Nilai, Visi, serta Misi PT Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project.
a. Nilai Perusahaan
Dalam menjalankan roda perusahaan, manajemen dan
karyawan PT Darma Henwa mengacu pada nilai-nilai perusahaan:
1) Kejujuran
Senantiasa memelihara kemampuan untuk menyatakan sesuatu
sebagaimana adanya dalam meraih masa depan yang jauh lebih
baik.
2) Kedisiplinan
Senantiasa selalu menaati terhadap waktu dan aturan yang berlaku
untuk menjalankan produktivitas perusahaan.
3) Kecepatan
Memiliki ketangkasan dalam memanfaatkan waktu dengan
memberdayakan potensi karyawan.
4) Kehandalan
Senantiasa memelihara kemampuan untuk bekerja secara
profesional dan dapat dipertanggungjawabkan yang pada akhirnya
menghasilkan kepercayaan untuk perusahaan.

61
5) Kerjasama
Memiliki komitmen dalam pengelolaan perusahaan dengan
memelihara kemampuan dalam bekerja secara produktif dan
bersinergi bersama dengan orang lain.
b. Visi Perusahaan
PT Darma Henwa Tbk menjadi perusahaan regional pilihan
dalam penyediaan layanan pertambangan yang terintegrasi.
c. Misi Perusahaan
1) Menciptakan pengetahuan manajemen yang baik dan biaya
operasional yang efektif.
2) Memberikan nilai maksimum ke seluruh stakeholders dan terus
tumbuh secara berkesinambungan.
3) Menyediakan pelayanan berkualitas tinggi kepada para
stakeholders melalui best practices dengan komitmen yang tinggi
dalam hal health, safety dan environment serta tanggung jawab
sosial perusahaan yang tinggi.

62
3. Struktur Organisasi
Gambar 4 Bagan struktur Organisasi Perusahaan

63
4. Deskripsi Pekerjaan
a) Deputy Head of Project
Tujuan posisi : Merencanakan, mengarahkan dan mengendalikan
semua aktivitas project dan mengendalikan semua sumber daya
(manusia, alat, anggaran dan infrastruktur) yang ada di project untuk
mendukung terpenuhinya permintaan produksi customer atau klien
yang akan memberikan output ke perusahaan berupa profit dan growth
sebagaimana yang telah ditentukan.
b) Mine Engineering Department
Tujuan posisi :
(1) Menyusun strategi operasional penambangan di project,
mengontrol dan mengevalusi implementasi sesuai desain tambang
yang efisien dan aman.
(2) Merencanakan dan mengevaluasi equipment performance serta
progress dan performance produksi dengan tujuan untuk
mendukung tercapainya profit yang ditetapkan.
c) Head of Mine Operation Department
Tujuan posisi : Merencanakan strategi, mengkoordinasikan,
mengontrol, mengevaluasi dan melakukan tindakan perbaikan internal
maupun eksternal kegiatan produksi di project meliputi seluruh
kegiatan produksi dengan tujuan tercapainya target produksi yang

64
telah ditetapkan dan dilaksanakan dengan efektif, efisien dan aman
sesuai ketentuan yang berlaku.
d) Head of HSE Department
Tujuan posisi : Memastikan HSE system dan strategi perusahaan
dibuat dan dilaksanakan dengan benar melalui perencanaan strategi,
pengendalian, evaluasi dan melakukan tindakan perbaikan terhadap
pelaksanaan seluruh kegiatan keselamatan, kesehatan kerja dan
lingkungan hidup di project, mereview sistem dan pelaksanaan
training HSE sesuai dengan kebijakan, standard, prosedur dan
peraturan yang berlaku serta memberikan pertimbangan kepada atasan
dengan tujuan mencapai lost time injury dalam batasan target yang
telah ditentukan.
e) Head of HRD Department
Tujuan posisi : Menyusun, merencanakan, mengawasi dan
mengevaluasi anggaran biaya kegiatan secara efektif dan efisien serta
bertanggung jawab terhadap setiap pengeluaran hasil kegiatan,
bertanggung jawab terhadap perencanaan, pengawasan dan
melaksanakan evaluasi terhadap jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan
oleh perusahaan.
f) Maintenance Department
Tujuan posisi : Melaksanakan dan melaporkan semua aktivitas
pemeliharaan dan perbaikan unit, sesuai arahan atasan, prosedur,

65
standard kesehatan dan keselamatan di tempat kerja (HSE) yang
berlaku, serta menjaga kebersihan lingkungan kerja selama
beraktivitas untuk memastikan kerapihan dan kebersihan kerja serta
mencapai target kerja harian yang telah ditentukan.
g) Warehouse Department
Tujuan posisi : Mengelola dan mengendalikan semua aktivitas
penerimaan, inventory, cataloguing, penyimpanan di gudang dan
pengeluaran materials sesuai permintaan user dalam batasan prosedur
perusahaan serta standard safety yang berlaku dengan tujuan untuk
mengoptimalkan inventory, memastikan kondisi barang baik dan aman
diterima tepat waktu.
h) Finance Project Controller
Tujuan posisi : Merekonsiliasi, merangkum, menganalisa dan
melaporkan semua biaya di project melalui operational control,
melakukan fungsi petty cash dan operational finance di project untuk
memberikan input informasi cost yang lengkap, akurat dan tepat waktu
kepada user dalam mendukung kelancaran perbaikan peningkatan
efektivitas dan efisiensi operational di project berdasarkan batasan
budget dan standar HSE yang telah ditentukan.
i) Site Application Support Specialist
Tujuan posisi : Melakukan analisa, review serta mengkoordinasikan
penggunaan sistem JDE dan pengembangan aplikasi yang terkait

66
dengan efektivitas penggunaan JDE melalui koordinasi yang efektif
dengan MIS Head Office dalam rangka memastikan terpenuhinya
performa sistem yang mendukung kebutuhan bisnis perusahaan dalam
batasan budget, standard HSE dan prosedur yang berlaku.
j) Site System Support Specialist
Tujuan posisi : Memonitor, mengkoordinasikan dan melaporkan
penggunaan atau implementasi perangkat IT dan infrastruktur yang
direncanakan meliputi hardware, software, network, telepon, radio dan
peralatan lainnya melalui koordinasi yang efektif dengan MIS head
office untuk memastikan implementasi yang efektif dan efisien sesuai
dengan kebutuhan dan perkembangan bisnis perusahan, standard HSE
dan dalam batasan budget yang telah ditentukan.
B. Analisis Hasil Penelitian
1. Karakteristik Responden
Dari hasil penyebaran kuesioner kepada karyawan PT. Darma
Henwa yang berjumlah 86 responden, maka dapat diperoleh gambaran
karakteristik responden. Gambaran karakteristik responden secara rinci
adalah sebagai berikut :
a. Jenis Kelamin Responden
Data karakteristik responden berdasarkan Jenis Kelamin dapat
dilihat pada Tabel 4.1 berikut :

67
Tabel 4.1
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin responden
Jenis
Kelamin Frekuensi Persentase
Pria 84 97.67
Wanita 2 2.33
Jumlah 86 100
Sumber: Data Sekunder diolah, 2018.
Berdasarkan Tabel 4.1 di atas, dapat diketahui bahwa
responden yang memiliki status belum menikah sebanyak 9 responden
atau 10,47%, sedangkan yang menikah sebanyak 77 responden atau
89,53%.
b. Usia Responden
Data karakteristik responden berdasarkan usia dapat dilihat
pada Tabel 4.2 berikut :
Tabel 4.2
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Usia Frekuensi Persentase
21 - 30 42 48.84
> 30 - 40 26 30.23
> 40 - 50 16 18.60
> 50 - 60 2 2.33
Jumlah 86 100
68
Berdasarkan tabel 4.2 di atas, dapat diketahui bahwa responden
yang berusia 21 – 30 tahun sebanyak 42 responden atau 48,84%,
berusia lebih dari >30 – 40 tahun sebanyak 26 responden atau 30,23%,
berusia > 40 – 50 tahun sebanyak 16 responden atau 18,60%, berusia >
50 – 60 tahun sebanyak 2 responden atau 2,33%.
c. Status Responden
Data karakteristik responden berdasarkan status dapat dilihat
Tabel 4.3
Karakteristik Responden Berdasarkan Status responden
Status Frekuensi Persentase
Belum Menikah 9 10.47
Menikah 77 89.53
Jumlah 86 100
responden yang memiliki status belum menikah sebanyak 9 responden
atau 10,47%, sedangkan yang menikah sebanyak 77 responden atau
89,53%.
69
d. Pendidikan Terakhir Responden
Data karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir dapat
dilihat pada Tabel 4.4 berikut :
Tabel 4.4
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Tingkat
Frekuensi Persentase
Pendidikan
SMA 76 88.37
D1 1 1.16
D3 2 2.33
S1 7 8.14
Jumlah 86 100
responden yang memiliki pendidikan SMA sebanyak 76 responden
atau 88,37%, yang memiliki pendidikan D1 sebanyak 1 responden
atau 1,16%, yang memiliki pendidikan D3 sebanyak 2 responden atau
2,33%, dan yang memiliki pendidikan S1 sebanyak 7 responden atau
8,14%.
e. Jabatan atau Staf Bagian Responden

70
Data karakteristik responden berdasarkan Jabatan atau Staf
Bagian dapat dilihat pada Tabel 4.5 berikut :
Tabel 4.5
Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan responden
Jabatan Frekuensi Persentase
Admin 1 1.16
Cheker 2 2.33
Driver 2 2.33
Engineer 3 3.49
Helper 2 2.33
Mechanic 18 20.93
Operator 51 59.30
Pengawa
5.81
s 5
Surveyor 2 2.33
Jumlah 86 100
responden yang memiliki jabatan admin sebanyak 1 responden atau
1,16%, jabatan Cheker sebanyak 2 responden atau 2,33%, jabatan
Driver sebanyak 2 responden atau 2,33%, jabatan Engineer sebanyak 3
responden atau 3,49%, jabatan Helper sebanyak 2 responden atau

71
2,33%, jabatan Mechanic sebanyak 18 responden atau 20,93%, jabatan
Operator sebanyak 51 responden atau 59,30%, jabatan Pengawas
sebanyak 5 responden atau 5,81%, dan yang memiliki jabatan
Surveyor sebanyak 2 responden atau 2,33%.
f. Masa atau Lama Kerja Responden
Data karakteristik responden berdasarkan Masa Kerja dapat dilihat
Tabel 4.6
Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja responden
Frekuens
Masa Kerja Persentase
i
1–5 48 55.81
> 5 - 10 34 39.53
> 10 - 15 4 4.65
Jumlah 86 100
responden yang memiliki masa kerja 1 – 5 tahun sebanyak 48
responden atau 55,81%, yang memiliki masa kerja > 5 – 10 tahun
sebanyak 34 responden atau 39,53%, dan yang memiliki masa kerja
>10 – 15 tahun sebanyak 4 responden atau 4,65%.
2. Deskripsi Variabel Penelitian

72
Kuesioner yang telah disebarkan kepada 86 responden dapat
dilihat jawaban responden dalam distribusi amatan sebagai berikut :
a. Deskripsi Variabel Lingkungan Kerja (X1)
Dalam variabel Lingkungan Kerja terdapat duabelas item
pertanyaan yang diberikan kepada responden untuk dijawab. Jawaban
responden dapat dilihat pada Tabel 4.7
Tabel 4.7
Distribusi Frekuensi Variabel Lingkungan Kerja (X1)
SS S N TS STS Rata-rata
Item Ite Indikato
f % f % f % f % f % m r
2 23.2 6 74.4 0.0 0.0

X1.1 0 6 4 2 2 2.33 0 0 0 0 4.21
1 20.9 5 67.4 1 11.6 0.0 0.0

4.20
X1.2 8 3 8 4 0 3 0 0 0 0 4.09
2 33.7 5 61.6 0.0 0.0

X1.3 9 2 3 3 4 4.65 0 0 0 0 4.29
3 43.0 4 46.5 10.4 0.0 0.0

X1.4 7 2 0 1 9 7 0 0 0 0 4.33
2 30.2 4 54.6 1 15.1 0.0 0.0

4.26
X1.5 6 3 7 5 3 2 0 0 0 0 4.15
2 31.4 5 68.6 0.0 0.0

X1.6 7 0 9 0 0 0.00 0 0 0 0 4.31
73
2 26.7 4 56.9 1 16.2 0.0 0.0

X1.7 3 4 9 8 4 8 0 0 0 0 4.10
4 56.9 3 39.5 0.0 0.0

4.29
X1.8 9 8 4 3 3 3.49 0 0 0 0 4.53
2 26.7 6 70.9 0.0 0.0

X1.9 3 4 1 3 2 2.33 0 0 0 0 4.24
X1.1 1 18.6 5 63.9 1 17.4 0.0 0.0

0 6 0 5 5 5 4 0 0 0 0 4.01
X1.1 3 43.0 4 50.0 0.0 0.0

4.33
1 7 2 3 0 6 6.98 0 0 0 0 4.36
X1.1 5 63.9 3 34.8 0.0 0.0

2 5 5 0 8 1 1.16 0 0 0 0 4.63
4.27
Sumber : data primer diolah, 2018.
Pada Tabel 4.7 dapat diketahui bahwa dari 86 responden sudah
leluasa melakukan pekerjaan di dalam lingkungan kerja, suara dalam
lingkungan kerja tidak mengganggu pekerjaannya, dan mendengarkan
musik saat bekerja membuat suatu pekerjaan menjadi nyaman.
Karyawan PT Darma Henwa sangat setuju apabli lingkungan kerja
mereka nyaman dan baik.
Item pertama terdapat 20 responden atau 23,26% yang
menyatakan sangat setuju tentang Ukuran ruang kerja sesuai dengan
standart perusahaan, yang menyatakan setuju sebanyak 64 responden
atau 74,42%, yang menyatakan ragu – ragu sebanyak 2 responden atau
2,33%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 0 responden atau 0%,

74
dan yang menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 0 responden atau
0%.
Item kedua yaitu Tata letak ruang kerja dapat diketahui bahwa
responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 18 responden atau
20,93%, yang menyatakan setuju sebanyak 58 responden atau 67,44%,
yang menyatakan ragu – ragu sebanyak 10 responden atau 11,63%,
yang menyatakan tidak setuju sebanyak 0 responden atau 0%, dan
yang menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 0 responden atau 0%.
Item ketiga yaitu Privasi ruang kerja dapat diketahui bahwa
yang menyatakan ragu – ragu sebanyak 4 responden atau 4,65%, yang
menyatakan tidak setuju sebanyak 0 responden atau 0%, dan yang
menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 0 responden atau 0%.
Item keempat yaitu Peralatan kerja sesuai dengan pekerjaan
dapat diketahui bahwa responden yang menyatakan sangat setuju
sebanyak 37 responden atau 43,02%, yang menyatakan setuju
sebanyak 40 responden atau 46,51%, yang menyatakan ragu – ragu
sebanyak 9 responden atau 10,47%, yang menyatakan tidak setuju
sebanyak 0 responden atau 0%, dan yang menyatakan sangat tidak
setuju sebanyak 0 responden atau 0%.

75
Item kelima yaitu Prosedur kerja sesuai dengan deskripsi
pekerjaan dapat diketahui bahwa responden yang menyatakan sangat
setuju sebanyak 26 responden atau 30,23%, yang menyatakan setuju
Item enam yaitu Metode kerja sesuai standar perusahaan dapat
diketahui bahwa responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak
27 responden atau 31,40%, yang menyatakan setuju sebanyak 59
responden atau 68,6%, yang menyatakan ragu – ragu sebanyak 0
responden atau 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 0
responden atau 0%, dan yang menyatakan sangat tidak setuju
sebanyak 0 responden atau 0%.
Item tujuh yaitu Sirkulasi udara dapat diketahui bahwa
yang menyatakan ragu – ragu sebanyak 14 responden atau 16,28%,
yang menyatakan tidak setuju sebanyak 0 responden atau 0%, dan
yang menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 0 responden atau 0%.

76
Item delapan yaitu Penerangan kondisi kerja dapat diketahui
bahwa responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 49
responden atau 56,98%, yang menyatakan setuju sebanyak 34
responden atau 3,49%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 0
Item sembilan yaitu Suhu udara dalam ruangan kerja dapat
Item sepuluh yaitu Leluasa melakukan pekerjaan dapat

77
Item sebelas yaitu Suara bising dapat diketahui bahwa
43,02%, yang menyatakan setuju sebanyak 43 responden atau 50%,
Item duabelas yaitu Mendengarkan musik saat bekerja dapat
b. Deskripsi Variabel Keselamatan Kerja (X2)
Dalam variabel Keselamatan Kerja terdapat enam item
responden dapat dilihat pada Tabel 4.8 :
Tabel 4.8
Distribusi Frekuensi Variabel Keselamatan Kerja (X2)
Item
f % f % f % F % f % Item Indikator
78
X2.
23 26.74 58 67.44 5 5.81 0 0.00 0 0.00 4.21
1
X2.
24 27.91 60 69.77 2 2.33 0 0.00 0 0.00 4.26 4.23
2
X2.
26 30.23 53 61.63 7 8.14 0 0.00 0 0.00 4.22
3
X2.
39 45.35 45 52.33 2 2.33 0 0.00 0 0.00 4.43
4
X2.
21 24.42 54 62.79 11 12.79 0 0.00 0 0.00 4.12 4.24
5
X2.
24 27.91 54 62.79 8 9.30 0 0.00 0 0.00 4.19
6
4.24
Pada Tabel 4.8 dapat diketahui bahwa dari 86 responden sudah
kebiasaan mengamankan peralatan kerja setalah memakai,
menggunakan perlindungan diri sehingga tidak sering terjadi hal-hal
yang tidak diinginkan, dan menggunakan prosedur kerja sesuai dengan
SOP perusahaan PT Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project Lokasi
PIT B Kalimantan Timur.
menyatakan sangat setuju tentang Layout pabrik (cara penyusunan
mesin dan kelengkapan untuk proses kegiatan kerja), yang menyatakan
setuju sebanyak 58 responden atau 67,44%, yang menyatakan ragu –
ragu sebanyak 5 responden atau 5.81%, yang menyatakan tidak setuju

79
setuju sebanyak 0 responden atau 0 %.
Item kedua yaitu Sistem penerangan (penerangan yang baik
membantu karyawan menghindari terjadinya hal-hal yang tidak
diinginkan) dapat diketahui bahwa responden yang menyatakan sangat
Item ketiga yaitu Kondisi peralatan dapat diketahui bahwa
30.23%, yang menyatakan setuju sebanyak 53 responden atau 61,63%,
Item keempat yaitu Kebiasaan mengamankan peralatan dapat

80
Item kelima yaitu Penggunaan pelindung diri dapat diketahui
responden atau 62.79%, yang menyatakan ragu – ragu sebanyak 11
Item keenam yaitu Penggunaan prosedur kerja dapat diketahui
c. Deskripsi Variabel Kesehatan Kerja (X3)
Dalam variabel Kesehatan Kerja terdapat sembilan item

81
Tabel 4.9
Distribusi Frekuensi Variabel Kesehatan Kerja (X3)
Item
Indikato
f % f % f % f % f % Item
r
X3. 1 20.9 5 60.4 1 17.4 1.1 0.0

1 0 4.01
1 8 3 2 7 5 4 6 0
X3. 2 24.4 5 62.7 1 12.7 0.0 0.0

0 0 4.12 4.14
2 1 2 4 9 1 9 0 0
X3. 3 37.2 4 54.6 0.0 0.0

7 8.14 0 0 4.29
3 2 1 7 5 0 0
X3. 4 56.9 3 40.7 0.0 0.0

2 2.33 0 0 4.55
4 9 8 5 0 0 0
X3. 6 69.7 2 27.9 0.0 0.0

2 2.33 0 0 4.67 4.40
5 0 7 4 1 0 0
X3. 1 12.7 6 73.2 1 13.9 0.0 0.0

0 0 3.99
6 1 9 3 6 2 5 0 0
X3. 5 68.6 2 29.0 0.0 0.0

2 2.33 0 0 4.66
7 9 0 5 7 0 0
X3. 3 34.8 4 56.9 1.1 0.0

6 6.98 1 0 4.26 4.53
8 0 8 9 8 6 0
X3. 5 68.6 2 29.0 0.0 0.0

2 2.33 0 0 4.66
9 9 0 5 7 0 0
4.36
Pada Tabel 4.9 dapat diketahui bahwa dari 86 responden setuju
bahwa perusahaan PT Darma HENWA Tbk Bengalon Coal Project
Lokasi PIT B Kalimantan Timur menyediakan air bersih, sarana kamar

82
mandi yang disediakan sudah baik dan sarana perabot alat kebersihan
lengkap dan nyaman digunakan.
menyatakan sangat setuju tentang Kebersihan lingkungan kerja, yang
menyatakan setuju sebanyak 52 responden atau 60,47%, yang
menyatakan ragu – ragu sebanyak 15 responden atau 17,44%, yang
menyatakan tidak setuju sebanyak 1 responden atau 1,16%, dan yang
menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 0 responden atau 0 %.
Item kedua yaitu Suhu udara dan ventilasi tempat kerja dapat
Item ketiga yaitu Sistem pembuangan sampah dan limbah
industri dapat diketahui bahwa responden yang menyatakan sangat

83
Item keempat yaitu Penyediaan air bersih dapat diketahui
Item kelima yaitu Sarana kamar mandi dapat diketahui bahwa
%, yang menyatakan setuju sebanyak 24 responden atau 27,91%, yang
Item keenam yaitu Sarana perabot alat kebersihan dapat

84
Item tujuh yaitu Pelayanan kesehatan karyawan dapat diketahui
Item delapan yaitu Ruangan kesehatan dapat diketahui bahwa
menyatakan tidak setuju sebanyak 1 responden atau 1,16%, dan yang
Item sembilan yaitu Sarana obat-obatan dapat diketahui bahwa

85
d. Deskripsi Variabel Kinerja Karyawan (Y)
Dalam variabel Kinerja Karyawan terdapat dua belas item
Tabel 4.10
Distribusi Frekuensi Variabel Kinerja Karyawan (Y)
Ite
m Indikato
f % f % f % f % f % Item
r
3 5
Y1 36.05 63.95 0 0.00 0 0.00 0 0.00 4.36
1 5
4 4
Y2 46.51 53.49 0 0.00 0 0.00 0 0.00 4.47 4.43
0 6
4 4
Y3 46.51 52.33 1 1.16 0 0.00 0 0.00 4.45
0 5
2 6
Y4 25.58 69.77 4 4.65 0 0.00 0 0.00 4.21
2 0
2 5
Y5 26.74 65.12 7 8.14 0 0.00 0 0.00 4.19 4.23
3 6
2 5
Y6 31.40 66.28 2 2.33 0 0.00 0 0.00 4.29
7 7
2 4 1
Y7 32.56 54.65 12.79 0 0.00 0 0.00 4.20
8 7 1
2 4 1
Y8 30.23 55.81 13.95 0 0.00 0 0.00 4.16 4.18
6 8 2
2 5
Y9 26.74 63.95 8 9.30 0 0.00 0 0.00 4.17
3 5
Y10 1 22.09 5 66.28 1 11.63 0 0.00 0 0.00 4.10 4.31

9 7 0
86
4 3
Y11 50.00 39.53 9 10.47 0 0.00 0 0.00 4.40
3 4
4 4
Y12 47.67 46.51 5 5.81 0 0.00 0 0.00 4.42
1 0
4.28
Pada Tabel 4.10 dapat diketahui bahwa dari 86 responden
setuju karena karyawan PT Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project
Lokasi PIT B Kalimantan Timur menghasilkan kualitas kerja sesuai
standar mutu yang ditetapkan, kerapian dalam bekerja sangat
diperhatikan, dan sedikit melakukan kesalahan saat proses
penyelesaian pekerjaan.
menyatakan sangat setuju tentang Menghasilkan kualitas kerja sesuai
standar mutu yang ditetapkan, yang menyatakan setuju sebanyak 55
Item kedua yaitu Kerapian pekerjaan sangat diperhatikan dapat

87
Item ketiga yaitu Sedikit kesalahan saat proses penyelesaian
pekerjaan dapat diketahui bahwa responden yang menyatakan sangat
Item keempat yaitu Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan
kuantitas yang ditetapkan dapat diketahui bahwa responden yang
menyatakan sangat setuju sebanyak 22 responden atau 25,58%, yang
Item kelima yaitu Menyelesaikan pekerjaan melebihi beban
yang diberikan oleh perusahaan dapat diketahui bahwa responden
yang menyatakan sangat setuju sebanyak 23 responden atau 26,74%,
yang menyatakan setuju sebanyak 56 responden atau 65,12%, yang

88
Item keenam yaitu Kuantitas hasil kerja lebih baik
dibandingkan karyawan lainnya dapat diketahui bahwa responden
yang menyatakan sangat setuju sebanyak 27 responden atau 31,40%,
yang menyatakan setuju sebanyak 57 responden atau 66,28%, yang
Item ketujuh yaitu Menyelesaikan pekerjaan tepat pada waktu
yang telah ditetapkan dapat diketahui bahwa responden yang
menyatakan sangat setuju sebanyak 28 responden atau 32,56%, yang
Item kedelapan yaitu Memanfaatkan waktu dengan baik dapat

89
Item kesembilan yaitu Penetapan antara pekerjaan dengan
target waktu yang menjadi harapan perusahaan dapat diketahui bahwa
Item kesepuluh yaitu Kehadiran tepat waktu dapat diketahui
Item kesebelas yaitu Tingkat absen rendah dapat diketahui
responden atau 50%, yang menyatakan setuju sebanyak 34 responden
atau 39,53%, yang menyatakan ragu – ragu sebanyak 9 responden atau

90
10,47%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 0 responden atau 0%,
dan yang menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 0 responden atau
0%.
Item keduabelas yaitu Intensitas kehadiran dalam bekerja lebih
baik dapat diketahui bahwa responden yang menyatakan sangat setuju
sebanyak 41 responden atau 47,67%, yang menyatakan setuju
3. Pengujian Instrumen Penelitian
Kuisioner dalam penelitian ini digunakan sebagai alat analisa. Oleh
karena itu dalam analisa yang dilakukan lebih bertumpu pada skor
responden pada tiap-tiap amatan. Sedangkan benar tidaknya skor responsi
tersebut tergantung pada pengumpulan data. Instrumen pengumpulan data
yang baik harus memenuhi dua persyaratan penting yaitu valid dan
reliabel.
a. Uji Validitas
Pengujian validitas sangat diperlukan dalam suatu penelitian,
khususnya yang menggunakan kuisioner dalam memperoleh data.
Pengujian validitas dimaksudkan untuk mengetahui keabsahan

91
menyakngkut pemahaman mengenai keabsahan antara konsep dan
kenyataan empiris. Uji validitas adalah suatu ukuran yang
menunjukkan tingkat-tingkat kevalidan dan kesahihan suatu
instrumen. Sebuah instrument dikatakan valid apabila mampu
mengukur apa yang ingin diukur atau dapat mengungkapkan data dari
variabel yang diteliti secara tepat. Tinggi rendahnya validitas
instrument menunjukkan sejauh mana data yang terkumpul tidak
menyimpang dari gambaran tentang variabel yang dimaksud.
Pengujian validitas dapat dilakukan dengan cara mengkorelasikan
masing-masing faktor atau variabel dengan total faktor atau variabel
tersebut dengan menggunakan korelasi (r) product moment.Kriteria
pengujian untuk menerima atau menolak hipotesis adanya pernyataan
yang valid atau tidak dapat dilakukan dengan:
H0 : r = 0, tidak terdapat data yang valid pada tingkat Kesalahan(α)
5%.
H1 : r ≠ 0, terdapat data yang valid pada tingkat Kesalahan (α) 5%.
Hipotesa nol (H0) diterima apabila r hitung < r , demikian sebaliknya

tabel
hipotesa alternatif (H1) diterima apabila r hitung > r tabel.
Pengujian validitas yang dilakukan dengan melalui program SPSS ver.
20.0 dengan mengggunakan korelasi product moment menghasilkan
nilai masing-masing item pernyataan dengan skor item pertanyaan

92
secara keseluruhan dan untuk lebih jelasnya disajikan dalam tabel
sebagai berikut:
Tabel 4.11
Ringkasan Hasil Test Validitas Kuesioner
r Keteranga
Item Sig. r Tabel
Hitung n
X1.1 0.616 0.000 0.3 Valid
X1.2 0.529 0.000 0.3 Valid
X1.3 0.564 0.000 0.3 Valid
X1.4 0.482 0.000 0.3 Valid
X1.5 0.519 0.000 0.3 Valid
X1.6 0.454 0.000 0.3 Valid
X1.7 0.675 0.000 0.3 Valid
X1.8 0.555 0.000 0.3 Valid
X1.9 0.481 0.000 0.3 Valid
X1.10 0.687 0.000 0.3 Valid
X1.11 0.597 0.000 0.3 Valid
X1.12 0.445 0.000 0.3 Valid
X2.1 0.548 0.000 0.3 Valid
X2.2 0.752 0.000 0.3 Valid
X2.3 0.743 0.000 0.3 Valid
X2.4 0.597 0.000 0.3 Valid
X2.5 0.725 0.000 0.3 Valid
X2.6 0.644 0.000 0.3 Valid
X3.1 0.652 0.000 0.3 Valid
X3.2 0.720 0.000 0.3 Valid
X3.3 0.623 0.000 0.3 Valid

93
X3.4 0.736 0.000 0.3 Valid
X3.5 0.709 0.000 0.3 Valid
X3.6 0.678 0.000 0.3 Valid
X3.7 0.711 0.000 0.3 Valid
X3.8 0.726 0.000 0.3 Valid
X3.9 0.724 0.000 0.3 Valid
Y1 0.544 0.000 0.3 Valid
Y2 0.511 0.000 0.3 Valid
Y3 0.502 0.000 0.3 Valid
Y4 0.552 0.000 0.3 Valid
Y5 0.594 0.000 0.3 Valid
Y6 0.526 0.000 0.3 Valid
Y7 0.599 0.000 0.3 Valid
Y8 0.633 0.000 0.3 Valid
Y9 0.677 0.000 0.3 Valid
Y10 0.658 0.000 0.3 Valid
Y11 0.517 0.000 0.3 Valid
Y12 0.512 0.000 0.3 Valid
Sumber: Data Primer Diolah, 2018.

Dari Tabel 4.11 di atas dapat dilihat bahwa nilai sig. r item
pertanyaan lebih kecil dari 0.05 (α = 0.05) yang berarti tiap-tiap item
variabel adalah valid, sehingga dapat disimpulkan bahwa item-item
tersebut dapat digunakan untuk mengukur variabel penelitian.
b. Uji Reliabilitas
94
Uji reliabilitas menunjukkan tingkat kemantapan, keajegan dan
ketepatan suatu alat ukur atau uji yang digunakan untuk mengetahui
sejauh mana pengukuran relatif konsisten apabila dilakukan
pengukuran ulang. Uji ini digunakan untuk mengetahui sejauh mana
jawaban seseorang konsisten atau stabil dari waktu ke waktu. Arikunto
menjelaskan tentang reliabilitas sebagai berikut :
“Reliabilitas menunjukkan pada suatu pengertian bahwa

suatu instrumen cukup dapat dipercaya untuk digunakan
sebagai alat pengumpul data karena instrumen tersebut sudah
baik “
Teknik pengujian reliabilitas adalah dengan menggunakan nilai
koefisien reliabilitas alpha. Kriteria pengambilan keputusannya adalah
apabila nilai dari koefisien reliabilitas alpha lebih besar dari 0,6 maka
variabel tersebut sudah reliabel (handal).
Tabel 4.12
Nilai Koefisien Reliabilitas Masing-masing Variabel
No Koefisien
. Variabel Reliabilitas Keterangan
1 X1 0,790 Reliabel
2 X2 0,751 Reliabel
3 X3 0,865 Reliabel
5 Y 0,814 Reliabel
Sumber: Data primer diolah, 2018.
Pengujian reliabilitas instrumen dilakukan pada item
pertanyaan yang sudah valid. Instrument dinyatakan tidak reliabel jika

95
nilai reliabilitas yang diperoleh tidak reliabel jika nilai reliabilitas yang
diperoleh tidak mencapai 0,60. Hasil uji reliabilitas yang disajikan
pada tabel diatas menunjukkan bahwa masing-masing nilai koefisien
reliabilitas lebih besar 0,60 sehingga instrument yang digunakan
dinyatakan reliabel.
4. Uji Asumsi Klasik
Asumsi klasik ini harus dilakukan pengujiannya untuk memenuhi
penggunaan regresi linier berganda. Setelah diadakan perhitungan regresi
berganda melalui alat bantu SPSS for Windows, diadakan pengujian uji
asumsi klasik regresi. Hasil pengujian disajikan sebagai berikut :
a. Uji Normalitas
Uji ini dilakukan untuk mengetahui apakah nilai residual
tersebar normal atau tidak. Prosedur uji dilakukan dengan uji
Kolmogorov-Smirnov, dengan ketentuan sebagai berikut :
Hipotesis yang digunakan :
H0 : residual tersebar normal
H1 : residual tidak tersebar normal
Jika nilai sig. (p-value) > maka H0 diterima yang artinya normalitas
terpenuhi.
Hasil uji normalitas dapat dilihat pada Tabel 4.13

96
Tabel 4.13 : Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardiz
ed Residual
N 86
Normal Parametersa,b Mean .0000000
Std. Deviation 2.29861245
Most Extreme Absolute .082
Differences Positive .037
Negative -.082
Kolmogorov-Smirnov Z .759
Asymp. Sig. (2-tailed) .612
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Dari hasil perhitungan didapat nilai sig. sebesar 0.612 (dapat
dilihat pada Tabel 4.13) atau lebih besar dari 0.05; maka ketentuan H 0
diterima yaitu bahwa asumsi normalitas terpenuhi.
b. Uji Autokorelasi
Uji autokorelasi ini untuk mengetahui korelasi antara sisaan
yang diurutkan menurut waktu (seperti dalam deret waktu) atau ruang
(seperti dalam data cross section). Dalam konteks regresi, model
regresi linier klasik mengasumsikan bahwa tidak terdapat autokorelasi
dalam sisaan (
εi ). Hal ini memperlihatkan bahwa model klasik
mengasumsikan bahwa unsur sisaan yang berhubungan dengan
pengamatan tidak dipengaruhi oleh sisaan yang berhubungan dengan
pengamatan lain yang mana pun

97
Uji ini dapat dilakukan dengan menggunakan uji Durbin-
Watson (DW-test). Hipotesis yang melandasi pengujian adalah:
H 0 : ρ=0 (tidak terdapat autokorelasi di antara sisaan)
H 1 : ρ≠0 (terdapat autokorelasi di antara sisaan)
Statistik Durbin-Watson yang dirumuskan oleh statistik d, yaitu:
∑ ( et −et−1) 2
d=
∑ e2
Banyak pengamatan pada pembilang statistik d adalah n – 1 karena
satu pengamatan hilang dalam mendapatkan pembedaan yang
berurutan.
Prosedur uji Durbin-Watson adalah sebagai berikut:
1) Dengan menggunakan Metode Kuadrat Terkecil (MKT) biasa,
hitung koefisien regresi, kemudian tentukan ei.
2) Dengan menggunakan rumus diatas hitung statistik d
3) Berdasarkan banyaknya pengamatan dan peubah penjelas
tentukan nilai-nilai kritis dL dan dU.
4) Terapkan kaidah keputusan:
a) Jika d < dL atau d > (4 – dL), maka H0 ditolak, yang berarti
terdapat autokorelasi terhadap sisaan.

98
b) Jika dU < d < (4 – dU), maka H0 diterima, berarti tidak
terdapat auotokorelasi antar sisaan.
c) Namun jika dL < d < dU atau (4 – dU) < d < (4 – dL), maka uji
Durbin-Watson tidak menghasilkan kesimpulan yang pasti
(inconclusive). Untuk nilai-nilai ini, tidak dapat (pada suatu
tingkat signifikansi tertentu) disimpulkan ada tidaknya
autokorelasi di antara faktor-faktor gangguan.
Tolak Daerah Terima H0 Daerah Tolak

H0 H0
Keragu- Keragu-
raguan raguan
0 dL dU 2 4 – dU 4 – dL 4
Keterangan:
dU = Durbin-Watson Upper (batas atas dari tabel Durbin-Watson)
dL = Durbin-Watson Lower (batas bawah dari tabel Durbin-Watson)

99
Dari tabel Durbin-Watson untuk n = 86 dan k = 3 (adalah
banyaknya variabel bebas) diketahui nilai du sebesar 1.722 dan 4-du
sebesar 2.278. Hasil uji autokorelasi dapat dilihat pada Tabel 4.14.
Tabel 4.14 : Hasil Uji Autokorelasi

Model Durbin-Watson
1 1,905
Dari Tabel 4.14 diketahui nilai uji Durbin Watson sebesar
1,905 yang terletak antara 1.722 dan 2.278, maka dapat disimpulkan
bahwa asumsi tidak terdapat autokorelasi telah terpenuhi.
c. Uji Heteroskedatisitas
Uji heterokedastisitas digunakan untuk mengetahui apakah
terjadi ketidaksamaan nilai simpangan residual akibat besar
kecilnya nilai salah satu variabel bebas. Atau adanya perbedaaan
nilai ragam dengan semakin meningkatnya nilai variabel bebas.
Prosedur uji dilakukan dengan Uji scatter plot. Pengujian
kehomogenan ragam sisaan dilandasi pada hipotesis:
H0 : ragam sisaan homogen
H1 : ragam sisaan tidak homogen
Hasil uji heterokedastisitas dapat dilihat pada Gambar 4.15

100
Gambar 4.15
Uji Heteroskedastisistas
Dari hasil pengujian tersebut didapat bahwa diagram tampilan
scatterplot menyebar dan tidak membentuk pola tertentu maka tidak
terjadi heteroskedastisitas, sehingga dapat disimpulkan bahwa sisaan
mempunyai ragam homogen (konstan) atau dengan kata lain tidak
terdapat gejala heterokedastisitas.
Dengan terpenuhi seluruh asumsi klasik regresi di atas maka
dapat dikatakan model regresi linear berganda yang digunakan dalam
penelitian ini adalah sudah layak atau tepat. Sehingga dapat diambil
interpretasi dari hasil analisis regresi berganda yang telah dilakukan.

101
d. Uji Multikolinearitas
Uji Multikolinieritas ini dilakukan untuk mengetahui
bahwa tidak terjadi hubungan yang sangat kuat atau tidak terjadi
hubungan linier yang sempurna atau dapat pula dikatakan bahwa
antar variabel bebas tidak saling berkaitan. Cara pengujiannya
adalah dengan membandingkan nilai Tolerance yang didapat dari
perhitungan regresi berganda, apabila nilai tolerance < 0,1 maka
terjadi multikolinearitas. Hasil uji multikolinieritas dapat dilihat
pada Tabel 4.16.
Tabel 4.16 : Hasil Uji Multikolinieritas
Varaibel Collinearity Statistics

Bebas Tolerance VIF
X1 0.489 2.045
X2 0.347 2.884
X3 0.368 2.714
Berdasarkan Tabel 4.16, berikut hasil pengujian dari
masing-masing variabel bebas:
1) Tolerance untuk Lingkungan Kerja adalah 0,489
2) Tolerance untuk Keselamatan Kerja adalah 0,347
3) Tolerance untuk Kesehatan Kerja adalah 0,368

102
Pada hasil pengujian didapat bahwa keseluruhan nilai
tolerance > 0,1 sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi
multikolinearitas antar variabel bebas.
Uji multikolinearitas dapat pula dilakukan dengan cara
membandingkan nilai VIF (Variance Inflation Faktor) dengan
angka 10. Jika nilai VIF > 10 maka terjadi multikolinearitas.
Berikut hasil pengujian masing-masing variabel bebas :
1) VIF untuk Lingkungan Kerja adalah 2,045
2) VIF untuk Keselamatan Kerja adalah 2,884
3) VIF untuk Kesehatan Kerja adalah 2,714
Dari hasil pengujian tersebut dapat disimpulkan bahwa
tidak terjadi multikolinearitas antar variabel bebas. Dengan
demikian uji asumsi tidak adanya multikolinearitas dapat
terpenuhi.
5. Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis regresi ini digunakan untuk menghitung besarnya
pengaruh antara variabel bebas, yaitu Lingkungan Kerja (X1),
Keselamatan Kerja (X2), Kesehatan Kerja (X3) terhadap variabel terikat
yaitu Kinerja Karyawan (Y).

103
a. Persamaan Regresi
Persamaan regresi digunakan mengetahui bentuk hubungan
antara variabel bebas dengan variabel terikat. Dengan menggunakan
bantuan SPSS for Windows ver 21.00 didapat model regresi seperti
pada Tabel 4.17 :
Tabel 4.17 : Persamaan Regresi

Unstandardized Standardized
Variabel Coefficients Coefficients t Sig.
Bebas
B Std. Error Beta
(Constant 2.99 0.00

10.661 3.555
) 9 4
2.44 0.01
0.236 0.096 0.248
X1 2 7
2.88 0.00
0.557 0.193 0.347
X2 1 5
2.20 0.03
0.258 0.117 0.258
X3 5 0
Berdasarkan pada Tabel 4.17 didapatkan persamaan regresi
sebagai berikut :
Y = 10,661 + 0,236 X1 + 0,557 X2 + 0,258 X3
Dari persamaan di atas dapat diinterpretasikan sebagai berikut:

104
1) Kinerja Karyawan akan meningkat sebesar 0,236 satuan untuk
setiap tambahan satu satuan X1 (Lingkungan Kerja). Jadi apabila
Lingkungan Kerja mengalami peningkatan 1 satuan, maka
Kinerja Karyawan akan meningkat sebesar 0,236 satuan dengan
asumsi variabel yang lainnya dianggap konstan.
2) Kinerja Karyawan akan meningkat sebesar 0.557 satuan untuk
setiap tambahan satu satuan X2 (Keselamatan Kerja), Jadi apabila
Keselamatan Kerja mengalami peningkatan 1 satuan, maka
Kinerja Karyawan akan meningkat sebesar 0.557 satuan dengan
3) Kinerja Karyawan akan meningkat sebesar 0,258 satuan untuk
setiap tambahan satu satuan X3 (Kesehatan Kerja), Jadi apabila
Keselamatan Kerja mengalami peningkatan 1 satuan, maka
Kinerja Karyawan akan meningkat sebesar 0,258 satuan dengan
b. Koefisien Determinasi (R2)
Untuk mengetahui besar kontribusi variabel bebas
(Lingkungan Kerja (X1), Keselamatan Kerja (X2), dan Kesehatan
Kerja (X3)) terhadap variabel terikat (Kinerja Karyawan)
digunakan nilai R2, nilai R2 seperti dalam Tabel 4.18 dibawah ini:
Tabel 4.18
Koefisien Korelasi dan Determinasi
105
R
R Adjusted R Square
Square
0.767 0.588 0.573
Sumber : Data primer diolah, 2018.
Koefisien determinasi digunakan untuk menghitung
besarnya pengaruh atau kontribusi variabel bebas terhadap variabel

2
terikat. Dari analisis pada Tabel 4.18 diperoleh hasil adjusted R
(koefisien determinasi) sebesar 0,573. Artinya bahwa 57,3%
variabel Kinerja Karyawan akan dipengaruhi oleh variabel
bebasnya, yaitu Lingkungan Kerja(X1), Keselamatan Kerja (X2),
dan Kesehatan Kerja (X3). Sedangkan sisanya 42,7% variabel
Kinerja Karyawan akan dipengaruhi oleh variabel-variabel yang
lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
Selain koefisien determinasi juga didapat koefisien korelasi
yang menunjukkan besarnya hubungan antara variabel bebas yaitu
Lingkungan Kerja, Keselamatan Kerja, dan Kesehatan Kerja
dengan variabel Kinerja Karyawan, nilai R (koefisien korelasi)
sebesar 0.767, nilai korelasi ini menunjukkan bahwa hubungan
antara variabel bebas yaitu Lingkungan Kerja (X1), Keselamatan
Kerja (X2), dan Kesehatan Kerja (X3) dengan Kinerja Karyawan
termasuk dalam kategori kuat karena berada pada selang 0,6 – 0,8.
6. Pengujian Hipotesis
106
a. Uji Hipotesis I (F test atau serempak)
Pengujian F atau pengujian model digunakan untuk
mengetahui apakah hasil dari analisis regresi signifikan atau tidak,
dengan kata lain model yang diduga tepat/sesuai atau tidak. Jika
hasilnya signfikan, maka H0 ditolak dan H1 diterima, sedangkan jika
hasilnya tidak signifikan, maka H0 diterima dan H1 ditolak. Hal ini
dapat juga dikatakan sebagai berikut :
H0 ditolak jika F hitung > F tabel
H0 diterima jika F hitung < F tabel
Tabel 4.19
Uji F/Serempak
Sum of Mean
Model df F Sig.
Squares Square
Regressio
640.892 213.631 39.006 0.000
n 3
Residual 449.108 82 5.477
Total 1090.000 85
Berdasarkan Tabel 4.19 nilai F hitung sebesar 39,006.
Sedangkan F tabel (α = 0.05 ; db regresi = 3 : db residual = 82) adalah
sebesar 2,716. Karena F hitung > F tabel yaitu 39,006 > 2,716 atau
nilai sig F (0,000) < α = 0.05 maka model analisis regresi adalah
signifikan. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima sehingga dapat

107
disimpulkan bahwa variabel terikat (Kinerja Karyawan) dapat
dipengaruhi secara signifikan oleh variabel bebas (Lingkungan Kerja
(X1), Keselamatan Kerja (X2), dan Kesehatan Kerja (X3)).
b. Uji Hipotesis II (t test atau Parsial)
t test digunakan untuk mengetahui apakah masing-masing
variabel bebas secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan
terhadap variabel terikat. Dapat juga dikatakan jika t hitung > t
tabel atau -t hitung < -t tabel maka hasilnya signifikan dan berarti
H0 ditolak dan H1 diterima. Sedangkan jika t hitung < t tabel atau -t
hitung > -t tabel maka hasilnya tidak signifikan dan berarti H 0
diteima dan H1 ditolak. Hasil dari uji t dapat dilihat pada Tabel
4.20.
Tabel 4.20
Hasil Uji t / Parsial
Variabel Keterangan
t Hitung Sig.
bebas
0.00
2.999
(Constant) 4
0.01 Signifikan
2.442
X1 7
0.00 Signifikan
2.881
X2 5
X3 2.205 0.03 Signifikan

108
Berdasarkan Tabel 4.15 diperoleh hasil sebagai berikut :
1) t test antara X1 (Lingkungan Kerja) dengan Y (Kinerja Karyawan)
menunjukkan t hitung = 2,442. Sedangkan t tabel (α = 0.05 ; db
residual = 82) adalah sebesar 1,989. Karena t hitung > t tabel
yaitu 2,442 > 1,989 atau nilai sig t (0,017) < α = 0.05 maka
pengaruh X1 (Lingkungan Kerja) terhadap Kinerja Karyawan
adalah signifikan. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima
sehingga dapat disimpulkan bahwa Kinerja Karyawan dapat
dipengaruhi secara signifikan oleh Lingkungan Kerja atau dengan
meningkatkan Lingkungan Kerja maka Kinerja Karyawan akan
mengalami peningkatan secara nyata.
2) t test antara X2 (Keselamatan Kerja) dengan Y (Kinerja
Karyawan) menunjukkan t hitung = 2,881. Sedangkan t tabel (α =
0.05 ; db residual = 82) adalah sebesar 1,989. Karena t hitung > t
tabel yaitu 2,881 > 1,989 atau nilai sig t (0,005) < α = 0.05 maka
pengaruh X2 (Keselamatan Kerja) terhadap Kinerja Karyawan
adalah signifikan pada alpha 5%. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1
diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa Kinerja Karyawan
dapat dipengaruhi secara signifikan oleh Keselamatan Kerja atau

109
dengan meningkatkan Keselamatan Kerja maka Kinerja
Karyawan akan mengalami peningkatan secara nyata.
3) t test antara X3 (Kesehatan Kerja) dengan Y (Kinerja Karyawan)
menunjukkan t hitung = 2,205. Sedangkan t tabel (α = 0.05 ; db
residual = 82) adalah sebesar 1,989. Karena t hitung > t tabel
yaitu 2,205 > 1,989 atau nilai sig t (0,030) < α = 0.05 maka
pengaruh X3 (Kesehatan Kerja) terhadap Kinerja Karyawan
adalah signifikan pada alpha 5%. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1
diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa Kinerja Karyawan
dapat dipengaruhi secara signifikan oleh Kesehatan Kerja atau
dengan meningkatkan Kesehatan Kerja maka Kinerja Karyawan
akan mengalami peningkatan secara nyata.
Dari hasil keseluruhan dapat disimpulkan bahwa variabel
bebas mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja
Karyawan secara simultan dan parsial. Dan dari sini dapat
diketahui bahwa ketiga variabel bebas tersebut yang paling
dominan pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan adalah
Keselamatan Kerja karena memiliki nilai koefisien beta dan t
hitung paling besar.
C. Pembahasan Hasil Penelitian

110
1. Lingkungan Kerja, Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja dan
Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil analisis deskriptif, karyawan PT. Darma Henwa
Tbk Bengalon Coal Project Lokasi PIT B Kalimantan Timur merasakan
kenyamanan lingkungan kerja saat ini sangat baik, rasa aman bagi
karyawan dan menunjukkan hubungan yang baik, kondusif dan
kekeluargaan antar karyawan serta fasilitas pendukung yang menunjang
meningkatnya kinerja karyawan.
Pada variabel keselamatan kerja menunjukkan bahwa rata-rata
jawaban item-item pada variabel keselamatan kerja adalah berkategori
sangat baik. Hal ini berarti karyawan setuju dengan kondisi tempat kerja
sangat baik, karyawan selalu disiplin mengembalikan dan mengamankan
apabila selesai menggunakan, karyawan menggunakan alat pelindung
untuk menghindari resiko, karyawan bekerja sesuai dengan prosedur.
Maka dapat disimpulkan bahwa karyawan memiliki program keselamatan
kerja yang baik di dalam bekerja.
Kesehatan kerja yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan
dalam melakukan kegiatan perusahaan. Kebersihan di lingkungan kerja
sangat baik, pembuangan sampah dan limbah industri dalam perusaahan
sangat baik dan rutin, dan sarana kamar madi sangat baik dan rapi.
Karyawan PT. Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project Lokasi
PIT B Kalimantan Timur rata-rata sejutu lingkungan kerja baik, rasa aman
111
bagi karyawan, kondisi tempat kerja yang baik, kebersihan lingkungan
kerja yang sangat baik dan kesehatan karyawan terjamin dalam
perusahaan dan mampu meningkatkan kinerja karyawan.
2. Pengaruh Lingkungan Kerja, Keselamatan Kerja dan Kesehatan
Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil analisis, lingkungan kerja, keselamatan kerja
dan kesehatan kerja mampu menghasilkan kinerja karyawan pada PT.
Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project Lokasi PIT B Kalimantan
Timur. Besarnya kontribusi pengaruh lingkungan kerja, keselamatan kerja
dan kesehatan kerja adalah sebesar 57,3%, sedangkan sisanya 42,7%
dipengaruhi oleh variabel bebas lain yaitu motivasi yang tidak dikaji
dalam penelitian ini. Kontribusi ini memberikan informasi kepada
pengambil kebijakan pada PT. Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project
Lokasi PIT B Kalimantan Timur bahwa untuk meningkatkan kinerja
karyawan dapat memperhatikan lingkungan kerja, keselamatan kerja dan
kesehatan kerja.
Berdasarkan hasil analisis secara parsial, variabel lingkungan
kerja, keselamatan kerja dan kesehatan kerja berpengaruh secara
signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruh tersebut adalah pengaruh
positif, dimana semakin baik lingkungan kerja, keselamatan kerja dan
kesehatan kerja pada PT. Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project
Lokasi PIT B Kalimantan Timur maka akan semakin meningkat kinerja

112
karyawan pada perusahaan tersebut. Hal ini sesuai dengan penelitian
Ristiani (2012), Ambarsari (2012), Juwitasari (2014) yang menemukan
pengaruh lingkungan kerja, keselamatan kerja dan kesehatan kerja
terhadap kinerja PT. Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project Lokasi
PIT B Kalimantan Timur. Karyawan yang memiliki lingkungan kerja,
keselamatan kerja dan kesehatan kerja yang membuat dirinya merasa
aman akan bekerja dengan sungguh-sungguh demi tercapainya tujuan
organisasi.
3. Keselamatan Kerja Berpengaruh Dominan Terhadap Kinerja
Karyawan
Keselamatan kerja berpengaruh dominan dalam kinerja karyawan
PT. Darma Henwa Tbk Bengalon Coal Project Lokasi PIT B Kalimantan
Timur yang dikaji dalam penelitian ini. Hal ini berarti keselamatan kerja
memiliki peran penting terhadap kinerja karyawan, seperti kondisi tempat
kerja sangat baik, karyawan selalu disiplin mengembalikan dan
mengamankan apabila selesai menggunakan, karyawan menggunakan alat
pelindung untuk menghindari resiko, karyawan bekerja sesuai dengan
prosedur. Menurut keselamatan kerja menjadi faktor penting dalam
mencapai keberhasilan organisasi. Karyawan dengan rendahnya program
keselamatan kerja yang diberikan perusahaan akan menjadi faktor
tingkatnya kinerja karyawan yang akan dihasilkan untuk kemajuan
perusahaan.
113
Dari item-item keselamatan kerja yang diteliti dalam penelitian ini,
karyawan menggunakan alat pelindung untuk menghindari resiko dan
karyawan bekerja sesuai dengan prosedur menjadi penting dalam
meningkatkan kinerja karyawan. Serta keselamatan kerja yang mampu
memberikan dorongan pada karyawan untuk lebih berprestasi dan
semangat dalam bekerja. Program keselamatan kerja yang baik tersebut
akan mempengaruhi karyawan untuk bertahan dan meningkatkan kinerja
karyawan pada PT. Darma Henwa Tbk Lokasi PIT B Kalimantan Timur.

Bab Iv Fix

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab Iv Fix

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

58

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

1. Gambaran Umum PT. DARMA HENWA Tbk Bengalon Coal Project

PT Darma Henwa Tbk. (DEWA, atau Perseroan atau Perusahaan)

kemudian mengalami dua kali perubahan, dituangkan dalam Akta

29 tanggal 5 Juli 1993 seluruhnya dihadapan Notaris Siti Pertiwi

Henny Shidki, SH. Akta-akta tersebut telah disahkan oleh Menteri

Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Keputusan No. C2-

6334.HT.01.01. TH.93 tanggal 19 Juli 1993 dan didaftarkan di kantor

Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dibawah No.

834/A.PT/ HKM/1993/PN.JAK.SEL tanggal 15 September 1993, dan

selanjutnya telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia

No. 13, tanggal 14 Pebruari 1995, Tambahan No. 1346.

Pada bulan Juli 1996 Perseroan mengubah statusnya dari

perusahaan PMDN menjadi perusahaan PMA dengan masuknya Henry

Walker Group Limited sebagai pemegang saham dan sekaligus

mengubah seluruh anggaran dasarnya guna menyesuaikan dengan

UUPT. Pada bulan September 2005, Perseroan resmi mengubah

namanya dari PT HWE Indonesia menjadi PT Darma Henwa. Peralihan

tersebut telah mendapatkan persetujuan dari BKPM berdasarkan Surat

Persetujuan BKPM No. 41/V/PMA /1996, tanggal 15 Mei 1996.

Perseroan telah memperoleh Izin Usaha Tetap berdasarkan

Keputusan Kepala BKPM No. 215/T/PERTAMBANGAN/2001, tanggal

17 Mei 2001. Selain itu, pada tanggal 17 Mei 2001 Perseroan

memperoleh Surat Persetujuan Perluasan Penanaman Modal Asing No.

138/II/PMA/2001. Selanjutnya sesuai Akta No. 38, tanggal 17 Juli 2007,

dibuat di hadapan Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Tangerang

dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan dengan No. TDP

090314516764 di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Selatan

dengan No. 658/RUB 0903/VIII/2007 tanggal 13 Agustus 2007, Perseroan

telah melakukan perubahan anggaran dasar yang terakhir sehubungan

dengan perubahan-perubahan yang diadakan dalam rangka pelaksanaan

Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan. Perubahan-perubahan

tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak

Asasi Manusia pada tanggal 19 Juli 2007.

Akta perubahan terakhir dilakukan pada tanggal 28 Maret 2014,

akta no 160 dihadapan dihadapan Humberg Lie, SH, SE, M.kn.,

notaris di Jakarta. Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud

energi, pertambangan, pekerjaan umum, pemborongan, penggalian,

pengupasan, pemindahan tanah, pembuatan jalan atau jembatan,

perataan lapangan, pembuatan, pengairan, pemborongan penambangan

serta pengolahan, dan pemasaran produk pertambangan.

Dalam menjalankan roda perusahaan, manajemen dan

karyawan PT Darma Henwa mengacu pada nilai-nilai perusahaan:

Senantiasa memelihara kemampuan untuk menyatakan sesuatu

sebagaimana adanya dalam meraih masa depan yang jauh lebih

Senantiasa selalu menaati terhadap waktu dan aturan yang berlaku

untuk menjalankan produktivitas perusahaan.

Memiliki ketangkasan dalam memanfaatkan waktu dengan

memberdayakan potensi karyawan.

Senantiasa memelihara kemampuan untuk bekerja secara

profesional dan dapat dipertanggungjawabkan yang pada akhirnya

menghasilkan kepercayaan untuk perusahaan.

Memiliki komitmen dalam pengelolaan perusahaan dengan

memelihara kemampuan dalam bekerja secara produktif dan

bersinergi bersama dengan orang lain.

PT Darma Henwa Tbk menjadi perusahaan regional pilihan

dalam penyediaan layanan pertambangan yang terintegrasi.

1) Menciptakan pengetahuan manajemen yang baik dan biaya

operasional yang efektif.

2) Memberikan nilai maksimum ke seluruh stakeholders dan terus

tumbuh secara berkesinambungan.