Nama : Wisnu Swandana

Nim : CB211110123
Prodi : Administrasi Bisnis Internasional
Kelas : PP211CBA1
Matkul : Akuntansi Manajerial

1. AKUNTANSI MANAJEMEN
Penulis : Dr. Garaika Winda Feriyana, S.E., M.M.
Desain Cover : Tim Hira - Tech
Penerbit : CV. HIRA TECH
Redaksi : Dsn Tanjung Waras, Desa Merak Batin,
Kecamatan Natar Lampung Selatan 35362
Telp/Hp : 0821 7686 3021
Email : info@hira-tech.com Website : www.hira-tech.com

Berikut Ini Merupakan Pengertian Akuntansi Manajamen Menurut Para Ahli.

1. Halim dan Supomo
Menurut Halim dan Supomo menyatakan bahwa Akuntansi manajemen ialah suatu
kegiatan yang menghasilkan suatu informasi keuangan untuk manajemen sebagai
dasar untuk pengambilan keputusan dalam menjalankan fungsi manaj
2. Mulyadi
Menurut Mulyadi menyatakan bahwa Akuntansi manajemen ialah suatu informasi
keuangan dihasilkan oleh tipe akuntansi manajemen, yang dimanfaatkan oleh pemakai
intern entitas .
3. Charles T. Homgren
Menurut Charles T. Homgren menyatakan bahwa Akuntansi manajemen
(Management Accounting) ialah suatu proses identifikasi, pengukuran, akumulasi,
analisa, penyiapan, penafsiran, dan komunikasi tentang informasi yang membantu
masing-masing eksekutif untuk memenuhi suatu tujuan organisasi.
4. Hariadi (2002:3)
Bahwa akuntansi manajemen merupakan identifikasi, pengukuran, pengumpulan,
analisis, pencatatan, interpretasi, dan pelaporan kejadian-kejadian ekonomi suatu
badan usaha yang dimaksudkan agar manajemen dapat menjalankan fungsi
perencanaan pengendalian dan pengambilan keputusan
5. Abdul Halimdan Bambang Supomo (2001:3)
Akuntansi manajemen adalah suatu kegiatan (proses) yang menghasilkan informasi
keuangan bagi manajemen untuk pengambilan keputusan eknomi dalam
melaksanakan fungsi manajemen.
Pada dasarnya setiap manajemen melaksanakan empat fungsi umum, yaitu;

1. Perencanaan (planning)

Perencanaan merupakan proses menetapkan tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi
dimasa yang akan datang serta merancangkan tindakan tindakan yang akan
dilaksanakan untuk mencapai tujuan tersebut.

2. Pengorganisasian dan pengarahan (organizing and direction)

Dalam Pengoganisasian, manajer akan memutuskan dan menyusun cara terbaik

untuk mengkombinasikan sumber daya manusia dengan sumber daya ekonomi lain
yang dimiliki agar dapat menjalankan rencana yang telah ditetapkan. Termasuk dalam
fungsi ini adalah menyusun struktur organisasi yang memisahkan tanggung jawab
serta wewenang secara tegas untuk masuing masing bagian. Pengarahan merupakan
proses pengelola aktivitas sehari hari serta mempertahankan organisasi agar berfungsi
secara lancar.

3. Pengendalian (controlling)

Pengendalian merupakan proses untuk meyakinkan, bahwa pelaksanaannya sesuai

dengan yang direncanakan. Dalam pengendalian manajer mengambil langkah
langakah yang diperlukan untuk memastikan,bahwa setiap bagian organisasi
berfungsi dengan efektifitas yang maksimal untuk itu manajer akan mempelajari
laporan akutansi dan laporan lain,kemudian membandingkannya dengan rencana yang
sudah ditetapkan.

4. Pengambilan keputusan (decision making)

Pengambilan Keputusan merupakan proses pengambilan keputusan dari berbagai

arternatif tindakan yang dapat dilakukan. Pengambilan keputusan merupakan fungsi
manajemen yang tidak dapat dipisahkan dari fungsi manajemen yang lain.