NAMA : Muh.

Azzul nurain
NIM : 200304502027
MATA KULIAH : Kepemimpinan

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

Apa itu Kepemimpinan/Leadership?

- Menurut Paul Hershey in The Situasional Leader, Kepimpinan merupakan

suatu kemampuan untuk mempengaruhi perilaku Orang lain atau suatu
kelompok kearah pencapaian tujuan organisasi.
- Menurut Dwight D Elsenhower, Kepemimpinan merupakan kemampuan
untuk memutuskan apa yang harus dilakukan untuk mengajak Orang lain
atau suatu kelompok agar mau melakukan kegiatan kearah pencapaian
tujuan organisasi.
- Menurut George Terry, Kepimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi
Orang lain agar mau bekerja dengan suka rela untuk mencapai tujuan
kelompok atau organisasi.

Mengapa Pemimpin Dibutuhkan?

- Karena banyak orang membutuhkan figure seorang pemimpin.

- Dalam beberapa situasi seorang pemimpin perlu tampil mewakili
kelompoknya.
- Sebagai tempat pengambil alihan risiko bila terjadi tekanan terhadap
kelompoknya.
- Sebagai tempat untuk meletakkan kekuasaan.
 - Keberhasilan pencapaian tujuan organisasi 70% ditentukan oleh
kepemimpinan.
- Pemimpin juga dibutuhkan untuk membuat strategi yang efektif dan efisien
untuk mencapai tujuan suatu organisasi.

Perilaku Kepimpinan terbagi menjadi beberapa bagian, seperti:

1. Mengatakan
- Pemimpin memastikan masalah, menyelidiki, mengkaji dan
menjelaskan fakta. Setelah itu mempertimbangkan alternatif
pemecahan masalah dan memilih salah satu cara pemecahan
masalah yang dinilai paling tepat.
- Memberitahu anggota apa yang harus dilakukan. Pendapat dari
anggota dimungkinkan untuk tidak dipertimbangkan.
2. Menghimbau
- Pemimpin membuat suatu keputusan.
- Ada himbauan agar setiap anggota menerima keputusan itu.
- Ada penjelasan manfaat dari keputusan itu.
3. Konsultasi
- Pemimpin memberitahu permasalahan kepada anggota dan meminta
saran untuk pemecahan masalah.
- Saran anggota dapat menjadi cara pemecahan masalah sementara.
- Pemimpin setelah mempertimbangkan saran tersebut memutuskan
cara yang terbaik.
4. Bergabung
- Pemimpin membicarakan suatu masalah dan menerima keputusan
dari anggota.
- Pemimpin memberikan batasan yang kemudian menggiting pada
keputusan akhir.
5. Memberi
- Pemimpin menyerahkan pembicaraan dan pemecahan masalah yang
memuaskan dan diinginkan oleh anggotanya. Pemimpin mendukung
keputusan tersebut asalkan wajar dan tetap ada dalam batas-batas
yang sudah ditetapkan sebelumnya.