BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)

SEMESTER 2020/21.2 (2021.1)

Nama Mahasiswa : APRIYANI

Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 024820001

Tanggal Lahir : 19 PEBRUARI 1987

Kode/Nama Mata Kuliah : ADPU4341 / TEORI ORGANISASI

Kode/Nama Program Studi : ILMU ADMINISTRASI NEGARA

Kode/Nama UPBJJ : 50 / SAMARINDA

Hari/Tanggal UAS THE : SELASA / 13 JULI 2021

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN

TEKNOLOGI
UNIVERSITAS TERBUKA
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS
TERBUKA

Surat Pernyataan
Mahasiswa Kejujuran
Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Mahasiswa : APRIYANI

NIM : 024820001
Kode/Nama Mata Kuliah : ADPU 4341/ TEORI ORGANISASI
Fakultas : FISIP
Program Studi : ILMU ADMINISTRASI NEGARA
UPBJJ-UT : SAMARINDA

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE
pada laman https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan
soal ujian UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai
pekerjaan saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai
dengan aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak
melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media
apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik
Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat
pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi
akademik yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka.
Tanah Grogot, 13 Juli 2021

Yang Membuat Pernyataan

APRIYANI
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

1.
Daur hidup merujuk pada perubahan yang dapat diramalkan. organisasi memiliki daur hidup melalui
serangkaian transisi yang distandarisasikan pada saat mereka berkembang dari waktu ke waktu. dari
ilustrasi sebelumnya dapat dibayangkan bahwa organisasi juga memiliki tahap-tahap perkembangan
kedepan yang jelas. tahapan-tahapan mengiuti pola yang konsisten, perubahan dari tahap satu ke tahap
yang lainnya dapat diramalkan. dengan demikian, tahapan-tahapan tersebut tidak berlengsung secara
acak, melainkan konsisten.

2.
Sentralisasi dan desentralisasi adalah dua istilah yang tidak lagi asing di telinga kita saat ini.
Dalam praktik kehidupan berbangsa dan bernegara, sentralisasi dan desentralisasi adalah
sebuah kontium. Karena tidak ada sebuah negara yang secara penuh hanya menggunakan
azas sentralisasi saja dalam penyelenggaraan pemerintahannya. Sebaliknya juga tidak mungkin
penyelenggaraan pemerintahan hanya didasarkan pada azas desentralisasi saja.
Sentralisasi adalah memusatkan seluruh wewenang kepada sejumlah kecil manajer atau yang
berada di posisi puncak pada suatu struktur organisasi. Sentralisasi banyak digunakan pada
pemerintahan lama di Indonesia sebelum adanya otonomi daerah. Sedangkan desentralisasi
dapat diartikan sebagai pengalihan tanggung jawab, kewenangan, dan sumber-sumber daya
(dana, manusia dan lain-lain) dari pemerintah pusat ke pemerintah daerah.
Berubahnya sentralisasi menjadi desentralisasi membawa perubahan dalam sistem
pemerintahan diantaranya Pilkada langsung dan Pemilu Presiden. Meskipun dirasa sebagai
perubahan ke arah positif tetap saja timbul nada pesimis dan pandangan negatif dari berbagai
kalangan tentang pelaksanaan pilkada di Indonesia tidak meniadakan arti pentingnya institusi ini
dalam konsolidasi demokrasi di era desentralisasi ini.
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

3.
komponen penting dalam desain adalah struktur, tujuan dari desain tentang struktur adalah
menyediakan perangkat agar tujuan organisasi dapat dicapai dan utnuk memenuhi kepentingan
stakeholders. langkah awal dalam mendesain organisasi adalah menetapkan tujuan organisasi
dan kemudian melakukan pembagian kerja atau diferensiasi. Diferensiasi dapat dibedakan
menjadi tiga, yaitu diferensiasi spasial, vertikal, dan horizontal. diferensiasi menghasilkan
bagian-bagian organisasi. bagian-bagian ini agar dapat bekerja dengan baik harus ada
mekanisme integritasinya sehingga setiap bagian yang terpisah dapat dikoordinasikan ke arah
pencapaian tujuan. konsep dasar lainnya dalam mendesain organisasi adalah pertama,
menciptakan keseimbangan antara deferensiasi dan integrasi. kedua, menyeimbangkan
sentralisasi dan desentralisasi. ketiga, menyeimbangkan antara standarisasi dan mutual
adjusment. keempat, mengkoordinasikan organisasi formal dan organisasi informal. kelima,
memilih antara struktur oragani dan mekanis.
kelima konsep dasar dalam desain organisasi tersebut pada dasarnya merupakan suatu pilihan
yang dapat dipasang-pasangkan oleh para manajer. pilihan mana yang akan ditentukan adalah
tergantung dari desain organisasi seperti apa yang diinginkan oleh manajer. mencocokkan
pilihan-pilihan tersebut dengan kondisi lingkungan adalah merupakan dasar desain organisasi
berdasarkan pendekatan kontigensi. Tujuan oraganisasi, kepentingan stakeholder, ketersediaan
sumber daya dan persepsi para manajer tentang lingkungan akan menentukan pilihan yang
paling tepat menurut manajer.
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

4.
Menurut Robbins, Planing mode dilakukan dnegan perumusan rencanan yang sistematis yang
dilakukan oleh para manajer dan kemudian rencanan tersebut menjadi pedoman tindakan bagi
organisasi. saat ini, palnning mode sudah kuang tepat sebab lingkungan bergerak lebih cepat
dari rencana tersebut dan lingkungan menjadi semakin kompleks sehingga semakin banyak
informasi yang tidak dapat ditangkap seketika oleh para manajer.
perkembangan lingkungan yang semakin kompleks dan cepat menyebabkan para manajer
tidak mampu lagi menyerap informasi yang berkembang di luar organisasinya secara lengkap
dan akurat. oleh karena itu, kemudian muncullah evolutionary mode, yaitu suatu jenis strategi
yang terus-menerus dikembangkan untuk disesuaikan dengan atau untuk mengantisipasi
perubahan lingkungan.
di sektor publik evolutionary mode dapat diterapkan. efektifitas mekanismenpelayanan tersebut
dapat dicapai berkat percobaan-percobaan yang dilakukan untuk selalu menyempurnakan
pelayanan publik. kemajuan teknologi telah mendorong terjadinya perubahan keiinginan
masyarakat. perubahan yang cepat menyebabkan perubahan keinginan dan aspirasi
masyarakat sulit dalam hjangka panjang diperkirakan. oleh karena itu, untuk masa sekarang
sulit sekali untuk membuat rencanan jangka panjang. bahkan, rencana jangka menengah (5
tahunan) sulit untuk dipercaya ketepatannya sehingga strategi yang dikembangkan umumnya
adalah hanyalah target-target sasaran yang harus dicapai pada kurun waktu tertantu,
sedangkan cara pencapaiannya amat sulit untuk diperkirakan sehingga saat ini strategi yang
evolusioner lebih disukai karena lebih lentur terhadap perubahan lingkungan dan lebih fleksibel
jika harus diubah.
jadi, intinya dalam evolutionary mode adalah tidak ada suatu perencanaan yang dibuat tetap,
semua disusun dengan asumsi rencanan tersebut dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan
kebutuhan.