Anda di halaman 1dari 10

MAKALAH KEPEMIMPINANPENGERTIAN

KEPEMIMPINAN DAN SMART LEADER

Dosen Pengampu: Haqqi Annazaili,S.Pd.M.Pd


Disusun Oleh: Kelompok 1
KELAS PSPK 21 E
4213331019 MARTINA SIRAIT
4213131057 RAMA CAHAYA SITUNGKIR
4212431018 OCTALIA SIMARMATA

1
DAFTAR ISI

Judul....................................................................................................................................................................1

DaftarIsi...............................................................................................................................................................2

Kata Pengantar........................................................................................................................................ 3

Bab I Pendahuluan..................................................................................................................................... 4

Bab II Pembahasan.............................................................................................................................................5

A. Arti Kepemimpinan Menurut Para Ahli............................................................................................... 5

B. Arti SMART In Leadership ...........................................................................................................................8

Bab III Penutup....................................................................................................................................... 9

Kesimpulan dan saran ............................................................................................................................... 9

Daftar Pustaka...................................................................................................................................................10

2
KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan pada Allah SWT. Hanya kepada-Nya lah kami memuji
dan hanyakepada-Nya lah kami memohon pertolongan. Tidak lupa shalawat serta salam kami
haturkan pada junjungannabi agung kita, Nabi Muhammad SAW. Risalah beliau lah yang
bermanfaat bagi kita semua sebagaipetunjuk menjalani kehidupan.
Dengan pertolongan-Nya, kami dapat menyelesaikan makalah berjudul “Pengertian
KepemimpinanDan Smart Leader”. Pada isi makalah akan diuraikan apa itu kepemimpinan
menurut para ahli dan arti smartin leadership.
Makalah “Pengertian Kepemimpinan Dan Smart Leader” disusun guna memenuhi tugas
Mata KuliahKepemimpinan. Kami menantikan kritik dan saran yang membangun dari setiap
pembaca agar perbaikandapat dilakukan. Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi para
pembaca.

Medan, 26 Agustus 2021

Penulis

3
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Asal-usul perlu adanya seseorang pemimpin tentu sangat pelik untuk di perdebatkan ,
akan tetapi itusangat penting. Pemimpin (leader) dan teori kepemimpinan (leadership)
sebenarnya meminjam dariistilah biologi, yaitu head(kepala). Manusia takkan bisa hidup
tanpa kepala. Karena dikepala semuasistem dan struktur hidup manusia terdapat. Mulai
dari sistem otak, mata, telinga, mulut dan semua. Itulah mengapa perlunya ada seorang
pemimpin atau pimpinan. Menjadi seorang pemimpin diharapkanmampu untuk membawa
perubahan kearah yang lebih baik untuk mencapai suatu tujuan.

1.2 Rumusan Masalah

1.Bagaimanakah arti penting dalam sebuah kepemimpinan ?

2.Bagaimanakah cara mengembangkan sikap kepemimpinan?

3.Bagaimanakah menjadi seorang Smart leadership?

1.3 Tujuan Penulisan

1.Dapat mengetahui apa itu definisi kepemimpinan menurut para ahli

2.Dapat mengetahui arti smart leadership

4
BAB II
PEMBAHASAN

Hakikat KepemimpinanDalam kehidupan sehari – hari, baik di lingkungan keluarga,


organisasi, perusahaan sampai denganpemerintahan sering kita dengar sebutan pemimpin,
kepemimpinan serta kekuasaan. Ketiga kata tersebutmemang memiliki hubungan yang
berkaitan satu dengan lainnya.

1.1 Arti Kepemimpinan Menurut Para Ahli


1.Menurut George R. Terry (1972:458)
Kepemimpinan adalah aktivitas mempengaruhi orang-orang supaya diarahkan mencapai tujuan
organisasi.
2.Menurut Ralph M. Stogdill dalam Sutarto (1998b:13)
Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi kegiatan-kegiatan sekelompok orang yang
terorganisasi dalam usaha mereka menetapkan dan mencapai tujuan.
3.Menurut Stoner
Kepemimpinan adalah suatu proses mengenai pengarahan dan usaha untuk mempengaruhi
kegiatan yang berhubungan dengan anggota kelompok.
4.Menurut Hemhiel dan Coons (1957:7)
Kepemimpinan adalah perilaku dari seorang individu yang memimpin aktivitas-aktivitas suatu
kelompok ke suatu tujuan yang akan dicapai bersama (shared goal).
5.Menurut Wahjosumidjo (1987:11)
Kepemimpinan pada hakikatnya adalah suatu yang melekat pada diri seorang pemimpin yang
berupa sifat-sifat tertentu seperti: kepribadian (personality), kemampuan(ability) dan
kesanggupan (capability). Kepemimpinan juga sebagai rangkaian kegiatan (activity) pemimpin
yang tidak dapat dipisahkan dengan kedudukan (posisi) serta gaya atau perilaku pemimpin itu
sendiri. Kepemimpinan adalah proses antar hubungan atau interaksi antara pemimpin, pengikut,
dan situasi.

6.Menurut Koontz & O’donnel

5
Kepemimpinan adalah sebagai proses mempengaruhi sekelompok orang sehingga mau bekerja
dengan sungguh-sungguh untuk meraih tujuan kelompoknya.

7.Menurut Wexley & Yuki (1977)

Kepemimpinan mengandung arti mempengaruhi orang lain untuk lebih berusaha mengarahkan
tenaga, dalam tugasnya atau merubah tingkah laku mereka

8.Menurut Fiedler (1967)


Kepemimpinan pada dasarnya merupakan pola hubungan antara individu-individu yang
menggunakan wewenang dan pengaruhnya terhadap kelompok orang agar bekerja bersama-
sama untuk mencapai tujuan.
9.Menurut John Pfiffner
Kepemimpinan adalah kemampuan mengkoordinasikan dan memotivasi orang-orang dan
kelompok untuk mencapai tujuan yang di kehendaki.

10.Menurut Davis (1977)

Mendefinisikan kepemimpinan adalah kemampuan untuk mengajak orang lain mencapai tujuan
yang sudah ditentukan dengan penuh semangat.

11.Menurut Ott (1996)

Kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai proses hubungan antar pribadi yang di dalamnya
seseorang mempengaruhi sikap, kepercayaan, dan khususnya perilaku orang lain.

12.Menurut Locke et.al. (1991)

Mendefinisikan kepemimpinan merupakan proses membujuk orang lain untuk mengambil


langkah menuju suatu sasaran bersama Dari kelima definisi ini, para ahli ada yang meninjau
dari sudut pandang dari pola hubungan, kemampuan mengkoordinasi, memotivasi, kemampuan
mengajak, membujuk dan mempengaruhi orang lain.

13.Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003)

6
Kepemimpinan adalah kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang
didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai
tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.
14.Menurut Young (dalam Kartono, 2003)
Kepemimpinan adalah bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup
mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh
kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus.

15.Menurut Moejiono (2002)

Memandang bahwa leadership tersebut sebenarnya sebagai akibat pengaruh satu arah,


karena pemimpin mungkin memiliki kualitas-kualitas tertentu yang membedakan dirinya
dengan pengikutnya. Para ahli teori sukarela (compliance induction theorist) cenderung
memandang leadership sebagai pemaksaan atau pendesakan pengaruh secara tidak langsung
dan sebagai sarana untuk membentuk kelompok sesuai dengan keinginan pemimpin (Moejiono,
2002).
16.Menurut Dr. Thomas Gordon
“Group Centered Leadership”. A way of releasing creative power of groups. Kepemimpinan
dapat dikonsepsualisasikan sebagai suatu interaksi antara seseorang dengan suatu kelompok,
tepatnya antara seorang dengan anggota-anggota kelompok setiap peserta didalam interaksi
memainkan peranan dan dengan cara-cara tertentu peranan itu harus dipilah-pilahkan dari suatu
dengan yang lain. Dasar pemilihan merupakan soal pengaruh, pemimpin mempengaruhi dan
orang lain dipengaruhi.

17.Menurut Tannenbaum, Weschler,& Massarik (1961)

Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, yang dijalankan dalam situasi tertentu, serta
diarahkan melalui proses komunikasi, kearah pencapaian satu atau beberapa tujuan tertentu.

18.Menurut P. Pigors (1935)

Kepemimpinan adalah suatu proses saling mendorong melalui keberhasilan interaksi dari
perbedaan perbedaan individu, mengontrol daya manusia dalam mengejar tujuan bersama.

19.Menurut Kartini Kartono (1994 : 48)

Kepemimpinan itu sifatnya spesifik, khas, diperlukan bagi satu situasi khusus. Sebab dalam
suatu kelompok yang melakukan aktivitas¬aktivitas tertentu, dan mempunyai suatu tujuan serta
7
peralatan¬peralatan yang khusus. Pemimpin kelompok dengan ciri-ciri karakteristik itu
merupakan fungsi dari situasi khusus.

20.Menurut G U. Cleeton dan C.W Mason (1934)

Kepemimpinan menunjukan kemampuan mempengaruhi orang-orang dan mencapai hasil


melalui himbauan emosional dan ini lebih baik dibandingkan dengan penggunaan kekuasaan.

1.2 Arti SMART In Leadership

SMART In Leadership adalah mereka yang dapat memaksimalkan jam kerja dengan belajar untuk
mendelegasikan, memprioritaskan dan juga berusaha untuk menyederhanakan sebuah tugas.

Ciri-cirinya :

1) Memiliki Pengetahuan luas

2) Sehat jasmani dan rohani

3) Memiliki Kemampuan mengendalikan emosi

4) Kemampuan analisa yang tinggi

5) Memiliki antusiasme yang tinggi

6) Objektif dalam memperlakukan bawahan

7) Memiliki Kemampuan berkomunikasi

8) Memiliki Kemampuan menyatakan pendapat

9) Tidak cepat putus asa

10)Berani mengambil keputusan

11)Memiliki rasa percaya diri

8
BAB III
PENUTUP
KESIMPULAN DAN SARAN

Kepemimpinan adalah suatu kegiatan mempengaruhi orang lain agar orang tersebut mau
bekerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Unsur-unsur dalam kepemimpinan antara lain : Mempengaruhi orang lain agar mau melakukan
sesuatu, Memperoleh konsensus atau suatu pekerjaan., Untuk mencapai tujuan organisasi dan
Untuk memperoleh manfaat bersama.

Bicara kepemimpinan, maka tidak akan lepas dari pemimpin, yang secara umum berfungsi
sebagai berikut : Mengambil keputusan, Mengembangkan informasi, Memelihara dan
mengembangkan loyalitas anggota, Memberi dorongan dan semangat pada anggota,
Bertanggungjawab atas semua aktivitas kegiatan, Melakukan pengawasan atas pelaksanaan
kegiatan, Memberikan penghargaan pada anggota yang berprestasi

Gaya kepemimpinan, pada dasarnya mengandung pengertian sebagai suatu perwujudan tingkah
laku dari seorang pemimpin, yang menyangkut kemampuannya dalam memimpin.

Berbicara mengenai kepemimpinan, maka tidak bisa lepas dari istilah managemen, Kata
Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni
melaksanakan dan mengatur.

Sangat diperlukan sekali jiwa kepemimpinan pada setiap pribadi manusia. Jiwa kepemimpinan
itu perlu selalu dipupuk dan dikembangkan. Paling tidak untuk memimpin diri sendiri.

Jika saja Indonesia memiliki pemimpin yang sangat tangguh tentu akan menjadi luar biasa.
Karena jatuh bangun kita tergantung pada pemimpin. Pemimpin memimpin, pengikut
mengikuti. Jika pemimpin sudah tidak bisa memimpin dengan baik, cirinya adalah pengikut
tidak mau lagi mengikuti. Oleh karena itu kualitas kita tergantung kualitas pemimpin kita.
Makin kuat yang memimpin maka makin kuat pula yang dipimpin.

9
Daftar Pustaka

*google.co.id

*wikipedia.co.id

*http://www.izwie.com/2015/11/ketahui-12-ciri-ciri-pemimpin-yang-baik.html

*https://greenkonsep.wordpress.com/2011/12/22/makalah-tentang-pemimpin-atau-
leadership/

*https://emperordeva.wordpress.com/about/makalah-tentang-kepemimpinan/

*http://jokosungsang.blogspot.co.id/2014/04/makalah-kepemimpinan-leadership.html

*http://awasadaanwar.blogspot.co.id/2015/02/makalah-kepemimpinan-leadership.html

10

Anda mungkin juga menyukai