SKILL LAB I

PERENCANAAN : MENYUSUN VISI DAN MISI RUANG RAWAT

Oleh. Ns. Jumaini, M.Kep.,Sp.Kep.J

A. Pendahuluan
Perencanaan adalah keseluruhan proses pemikiran dan penentuan secara matang hal-hal
yang akan dikerjakan di masa mendatang dalam rangka pencapaian tujuan organisasi yang
telah ditetapkan. Kegiatan perencanaan dalam praktik keperawatan profesional merupakan
upaya meningkatkan profesionalisme dalam pelayanan keperawatan sehingga mutu
pelayanan bukan saja dapat dipertahankan tetapi dapat terus meningkat sampai tercapai
derajat kepuasan tertinggi bagi penerima jasa pelayanan keperawatan dan pelaksana
pelayanan itu sendiri. Salah satu kegiatan perencanaan yang dilakukan ruang model
praktik keperawatan profesional adalah perumusan visi dan misi. Visi dan misi ini dapat
diikuti dengan filosofi (falsafah) dan moto.

B. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan Instruksional Umum
Setelah menyelesaikankegiatan skill lab selama 2x60 menit diharapkan mahasiswa akan
mampu menyusun visi dan misi ruang rawat sesuai dengan kondisi pada kasus pemicu.
2. Tujuan Instruksional Khusus
Setelah menyelesaikan kegiatan skill lab selama 2x60 menit diharapkan mahasiswa
mampu :
a. Menyusun visi ruang rawat sesuai kasus pemici
b. Menyusun misi ruang rawat sesuai kasus pemicu

C. Landasan Teori
1. VISI
Visi menggambarkan tujua atau kondisi dimasa depan yang ingin dicapai. Pernyataan
visi yang bagus tidak hanya menginspirasi dan menantang, namun juga sangat berarti
sehingga setiap staf bisa menghubungkan tugas yang dilakukannya dengan visi.
Pernyataan visi yang baik harus memenuhi beberapa kriteria sebagai berikut :
a) Succinct (pernyataan visi harus singkat, tidak lebih dari 3-4 kalimat)

Skill Lab Mankep Page 1

 b) Appealing (visi harus jelas dan memberikan gambaran tentang masa depan yang
akan memberikan semangat customer, stakeholder, dan staff
c) Feasible (visi yang baik harus bisa dicapai dengan resource, energi, waktu)
d) Meaningfull (pernyataan visi harus bisa menggugah energi positif staf, namun
tidak boleh menggunakan kata-kata yang mewakili sebuah emosi)
e) Measurable (pernyataan visi harus bisa diukur, sehingga dimungkinkan untuk
dilakukan pengukuran kinerja sehingga setiap staf bisa mengetahui apakah visi
sudah bisa dicapai atau belum).

Strategi dalam menentukan visi yaitu

a) Mengidentifikasi aktifitas organisasi berdasarkan impian yang ingin dikejar
b) Menetapkan arah yang jauh ke depan (pandangan masa depan)
c) Menyediakan gambaran besar yang menggambarkan siapa “kita”, apa yang “kita”
lakukan, dan kemana “kita” mengarah.

2. MISI
Misi adalah pernyataan yang menjelaskan tujuan organisasi dalam mencapai visi yang
telah ditetapkan. Misi sangat membantu dalam mengembangakan organisasi,
diantaranya :
a) Memberikan arah
b) Memfokuskan langkah-langkah yang akan diambil
c) Membantu staf-staf pada tingkat apapun untuk mengerti arah mana yang harus
diambil atau melangkah
d) Membimbing aksi dalam berbagai tingkat
e) Membantu staf agar tidak salah melangkah

D. Prosedur Pelaksanaan Praktikum

1. Setiap kelompok besar dibagi menjadi tiga kelompok kecil
2. Stiap kelompok kecil menganalisa masing-masing kasus pemicu dan menyusun visi
dan misi sesuai kasus.
3. Masing-masing kelompok kecil menyampaikan hasil diskusinya (penyusunan visi dan
misi)
4. Kelompok lain dan pembimbing memberikan tanggapan dan masukan.

Skill Lab Mankep Page 2

E. Kasus Pemicu
Kasus I
Anda baru saja dipromosikan menjadi kepala ruang rawat kasus Bedah Ortopedi di RSUD
Arifin Achmad Pekanbaru. Sebagai kepala ruangan yang baru, anda langsung berusaha
menerapkan fungsi-fungsi manajemen dan yang pertama anda lakukan adalah fungsi 1
yaitu perencanaan. Anda merasa perlu membenahi visi dan misi ruangan karena menurut
anda visi dan misi ruangan yang sudah ada belum tepat sebagaimana teori yang anda
dapatkan ketika menempuh pendidikan. Dengan kondisi status RSUD Arifin Achmad,
sejarah, dan letak geografis RS tersebut Anda merumuskan kembali visi dan misi ruangan
yang anda pimpin untuk selanjutnya akan anda konsultasikan pada tim/pimpinan anda di
RS.

Kasus II
Anda adalah kepala ruang rawat post partum sebuah RS swasta terkemuka di Kota
Pekanbaru. Dalam waktu dekat RS tempat anda bekerja akan dilakukan akreditasi,
sehingga setiap ruangan harus membenahi segala kondisi yang ada untuk mengoptimalkan
penilaian tim akreditasi. Anda segera meninjau ulang visi dan misi ruang yang anda pimpin
dan ternyata visi dan misi tersebut sudah tidak sesuai dengan visi dan misi RS sehingga
anda harus melakukan revisi. (silahkan kelompok mengkondisikan sendiri keadaan RS dan
ruang rawat inap tersebut sebagai dasar penyusunan visi dan misi ruangan).

Kasus III
RSJ Tampan Provinsi Riau akan menambah pelayanan dengan membuka satu ruang rawat
inap yang baru sebagai solusi terhadap meningkatnya kasus gangguan jiwa yang
memerlukan rawat inap di wilayah Provinsi Riau dan Kepulauan Riau. Anda ditunjuk
sebagai kepala ruang tersebut dan diminta untuk segera mempersiapkan ruangan tersebut
karena sebulan mendatang ruangan tersebut mulai difungsikan. Sebagai langkah awal, anda
diminta untuk menyusun visi dan misi ruangan yang akan anda pimpin tersebut.

Skill Lab Mankep Page 3