MAKALAH

ANALISIS TIPE KEPEMIMPINAN CEO GOOGLE

SUNDAR PICHAI

TUGAS INI DISUSUN UNTUK MEMENUHI TUGAS MATA KULIAH

KEPEMIMPINAN

DOSEN PENGAMPU :

FRINI KARINA ANDINI, S.AB, M.AB

DISUSUN OLEH :

NAMA : MORI SALSALINA BR PERANGIN-ANGIN

NIM : 2001112860

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI BISNIS

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS RIAU

2021
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur penulis sampaikan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, dimana
atas limpahan berkat dan rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan makalah yang berjudul
“Analisis Tipe Kepemimpinan CEO Google Sundar Pichai” dengan baik dan tepat pada
waktunya. Penulisan makalah ini dalam rangka memenuhi tugas mata kuliah Kepemimpinan
yang diampu oleh Ibu Frini Karina Andini, S.AB, M.AB

Dalam proses penyusunan tak lepas dari bantuan, arahan, dan masukan dari berbagai
pihak. Untuk itu penulis ucapkan banyak terima kasih atas segala partisipasinya dalam
menyelesaikan makalah ini.

Meski demikian, penulis menyadari banyak sekali kekurangan dan kekeliruan di

dalam penulisan makalah ini. Sehingga penulis secara terbuka menerima segala kritik dan
saran positif dari pembaca.

Demikian yang dapat penulis sampaikan. Semoga makalah ini bermanfaat untuk
masyarakat umumnya dan untuk saya sendiri khususnya.

Berastagi, 03 Oktober 2021

Penulis

i
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................................... i

DAFTAR ISI .......................................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................................... 1

A. Latar Belakang ............................................................................................................. 1

B. Rumusan Masalah ........................................................................................................ 2
C. Tujuan .......................................................................................................................... 2

BAB II KAJIAN TEORI ...................................................................................................... 3

A. Biografi Sundar Pichai CEO Perusahaan Google ........................................................ 3

B. Tipe Kepemimpinan Sundar Pichai ........................................................................... 8

BAB III PENUTUP .......................................................................................................... ......9

A. Kesimpulan ............................................................................................................ ......9

B. Saran ....................................................................................................................... ......9

DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................................... ....10

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Sejalan dengan perkembangan ilmu pengetahuan yang diiringi dengan pesatnya

kemajuaan teknologi, sejarah peradaban manusia telah menunjukkan bukti bahwa salah satu
faktor yang menentukan keberhasilan dan keberlangsungan suatu organisasi adalah faktor
kepemimpinan. Kuat atau tidaknya, berhasil atau tidaknya, maju atau mundurnya suatu
organisasi sangat dipengaruhi oleh kepemimpinan. Akan tetapi, kepemimpinan yang
bagaimana yang dibutuhkan dalam kemajuan dan keberhasilan suatu organisasi, tentunya
dibutuhkan kepemimpinan ideal.

Kepemimpinan ideal menjadi dambaan atau harapan bagi setiap organisasi. Hal ini,
akan membawa berkah bagi seluruh anggota organisasi yang ada di dalamnya. Seorang
pemimpin harus mempunyai jiwa kepemimpinan (leadership) yang matang, sudah pasti
mempunyai rasa tanggung jawab yang tinggi pada setiap amanah dan aktivitas yang sudah
menjadi tanggung jawabnya.

Akan terasa sukar ataupun terasa sulit, apabila suatu organisasi mengalami
kelumpuhan untuk bisa bangkit lagi. Maka dalam hal ini, sangat dibutuhkan manajemen
kepemimpinan ideal. Kepemimpinan yang bisa membawa kemajuan dan keberhasilan suatu
organisasi. Salah satunya adalah mempunyai kepemimpinan yang bertanggung jawab.
Namun, tanggung jawab ini tidak hanya kepada organisasi saja melainkan tanggung jawab
terhadap dirinya sendiri dan keluarga.

Selanjutnya, para anggota ataupun kelompoknya senantiasa akan lebih aman dan
nyaman dalam melakanakan tugas, kegiatan ataupun aktivitas dalam organisasi. Selain dari
pada itu, lingkungan organisasi akan sehat dan terasa nyaman. Dengan demikian dapat
dikatakan bahwa kepemimpinan ideal akan menjadikan organisasi yang sehat. Hal ini akan
menjadi dambaan setiap organisasi, namun tidaklah mudah. Banyak organisasi yang vakum,
tidak bisa berkembang dan tidak bisa menjalankan kegiatannya.

Di samping itu, sebagai anggota dalam suatu organisasi harus saling kerja sama, agar
segala macam kegiatan akan lebih mudah, sehingga tujuan akan cepat tercapai sesuai dengan
yang diharapkan. Jadi kerja sama sangatlah penting dan sangat dibutuhkan dalam manajemen

1
kepemimpinan. Jika tidak ada kerja sama, maka tujuan organisasi akan terhambat bahkan
tidak akan tercapai sesuai yang diharapkan.

Selanjutnya, selain dari pada bertanggung jawab, yang paling pertama dan yang
paling utama, kepemimpinan ideal itu mempunyai karakter cerdas. Cerdas dapat ditempuh
dengan cara belajar. Dengan belajar akan menghasilkan ilmu pengetahuan, yang didapat dari
bangku sekolah. Sekolah yang dimaksud yaitu dari tingkat dasar, menengah dan pendidikan
tinggi.

Kecerdasan itu, mutlak diberikan kepada manusia oleh Tuhan Yang Maha Esa ,
melainkan tidak diberikan kepada hewan. Dengan kecerdasan yang dimiliki, seorang
pemimpin akan dapat mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi dalam organisasi.
Akan dapat memilih dan menimbang-nimbang mana yang harus didahulukan, dengan kata
lain memilih skala prioritas.

Objek penelitian yang diambil dalam penulisan makalah ini adalah perusahaan
Google yang merupakan perusahaan multinasional Amerika Serikat yang bergerak di bidang
layanan dan produk internet seperti mesin pencari, komputasi web, perangkat lunak, dan
periklanan daring. Penulis memfokuskan penulisan makalah ini pada gaya dan tipe
kepemimpinan apa yang diterapkan oleh CEO Google sehingga dapat meningkatkan loyalitas
dan motivasi pada karyawan.

B. RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka rumusan masalah yang dapat di
ambil adalah sebagai berikut:

1. Bagaimana biografi diri dari CEO perusahaan Google?

2. Tipe kepemimpinan seperti apa yang diterapkan oleh CEO perusahaan Google?

C. TUJUAN PENULISAN

1. Untuk mengetahui biografi diri dari CEO perusahaan Google

2. Untuk mengetahui tipe kepemimpinan yang diterapkan oleh CEO perusahaan

2
 BAB II

PEMBAHASAN

A. BIOGRAFI SUNDAR PICHAI CEO PERUSAHAAN GOOGLE

Zaman sekarang siapa yang tidak mengenal Google? Hampir semua orang
menggunakannya, bahkan warga Indonesia sendiri memiliki julukan khusus untuk menyebut
mesin pencari informasi terbesar di dunia ini, dengan sebutan “Mbah Google”. Pasalnya,
layaknya mbah-mbah yang telah mencicipi asam garamnya kehidupan, Google pun mampu
membantu manusia untuk memberikan informasi apa pun yang orang-orang butuhkan.

Google sendiri merupakan sebuah perusahaan teknologi yang berbasis di California.

Hingga kini, Google masih menjadi salah satu perusahaan software terbesar di dunia. Jika
ditanya siapa pendiri Google? Maka jawabannya adalah Larry Page dan Sergey Brin.
Keduanya merupakan mahasiswa Pascasarjana Doktoral (di luar negeri bergelar PhD)
Stanford University di California, Amerika Serikat.

Namun belakangan ini, nama Sundar Pichai mendapat sorotan dunia. Pasalnya,
Sundar Pichai, yang sebelumnya adalah wakil presiden dari manajemen produk, kini sukses
diangkat sebagai Pemimpin dan CEO Google dunia berkat prestasi dan pengaruhnya
diperusahaan terknologi besar Google Inc. Tak hanya menjadi CEO Google, Pria
berkebangsaan India ini juga menjabat posisi CEO di perusahaan induknya yakni Alphabet.

Sundar Pichai, seorang Amerika berdarah India, mungkin belum terlalu dikenal dunia
sebelum pengangkatannya sebagai CEO Google pada Agustus 2015 silam. Pada musim panas
di tahun tersebut, menyebar berita melalui berbagai platform jejaring sosial mengenai
restrukturisasi besar-besaran perusahaan raksasa Google di markas besar mereka. Di bagian
dunia yang lain, tepatnya di India tanah kelahiran sang CEO, perayaan besar-besaran juga
berlangsung terkait dengan peristiwa yang terjadi secara simultan di negara bagian California
itu.

Seluruh media India meletup dalam semangat, kegembiraan dan kebanggaan

menyambut pencapaian besar, disaat seorang pemuda dari India bernama Sundar Pichai
menjadi CEO perusahaan teknologi ternama, Google. Kegembiraan India tampak sangat jelas
dan luar biasa, banyak tayangan televisi lokal menayangkan berita tersebut, banyak orang

3
membicarakannya, bahkan sampai-sampai nama Sundar Pichai dinobatkan menjadi nama
salah satu jalan di India.

Sundar Pichai lahir dengan nama Pichai Sundararajan di kota Chennai, India selatan
pada 12 Juli 1972. Ia berasal dari keluarga yang sederhana. Ayahnya, Regunatha Pichai
adalah seorang mandor di perusahaan peralatan listrik GEC asal Inggris, dan ibunya, Lakshmi
Pichai seorang stenographer. Keluarganya tinggal di sebuah apartemen kecil berkamar dua, di
mana Sundar dan saudaranya terkadang tidur di ruang tamu.

gambar 1.1

Sundar kecil terpikat pada bidang elektronik karena pekerjaan ayahnya. Ayah Sundar
berkata setiap hari saat pulang ke rumah setelah bekerja, ia membicarakan tantangan
pekerjaannya dengan Sundar. Bahkan di usia muda, Sundar sudah menunjukkan
ketertarikannya pada teknologi. Saat ia berumur 12 tahun, ayahnya membelikan telepon
putar. Layaknya seorang genius numerik, Sundar mengingat semua nomor telepon yang bisa
dihubungi dalam sehari. Kemampuan matematikanya yang luar biasa ini juga diakui oleh
para karyawan Google.

Pichai menghabiskan masa remajanya di berbagai sekolah berbeda. Ia menyelesaikan

pendidikannya di kelas 10 dari Sekolah Jawahar Vidyalaya, lalu menempuh kelas 12 di Vana
Vani School yang terletak di area kampus IIT (Indian Institute of Technology), Chennai.

Kemudian di musim panas tahun 1993, ia melanjutkan kuliah untuk mendapatkan

gelar sarjana di bidang metalurgi di Indian Institute of Technology Kharagpur (IIT KGP). Ia
menduduki peringkat teratas dan memenangkan medali perak dari institusi berkat
keunggulannya di bidang akademik. Dosen-dosen dan profesornya di IIT KGP mengatakan
4
mereka sangat bangga karena seorang bocah dari Nehru Hall, asrama Pichai di IIT KGP,
mampu menempuh perjalanan karier yang sangat panjang. Kesuksesan ini merupakan bagian
penting dari biografi Sundar Pichai.

Fleksibilitas dari universitas tempatnya menempuh pendidikan dimanfaatkan oleh

Sundar untuk memilih beberapa program studi dan kursus dalam bidang elektronik demi
mengejar minatnya. Dosen Sundar, Professor Sanat Kumar Roy mengatakan bahwa ia
melakukan berbagai pekerjaan di bidang elektronik yang tidak terdapat dalam kurikulum
kampus dari kursus terpisah. Ia menulis tesis tentang bagaimana cara memasukkan molekul
unsur lain ke dalam ikatan silikon untuk mengubah sifat-sifat silikon tersebut. Sejak awal,
sudah jelas bahwa Sundar sangat tertarik dengan elektronik dan material sehubungan lainnya.

Seorang profesor yang mengajarnya di IIT merekomendasikan untuk mengejar gelar

Ph.D. di Universitas Stanford. Namun, ia memutuskan untuk mengejar gelas MS dan MBA di
sana. Sundar Pichai juga bertemu pasangan hidupnya, Anjali Pichai di IIT. Anjali adalah
teman sekelas yang kemudian dilamarnya di tahun terakhir kuliah. Sekarang, pasangan ini
sudah memiliki dua anak dan tinggal di Bay Area, San Fransisco.

Sundar Pichai mendapatkan beasiswa dan lulus dengan gelar MS dari Universitas
Stanford. Ia juga mendapat gelar MBA dari Wharton School of University of Pennsylvania,
dan resmi dinobatkan sebagai Siebel Scholar dan Palmer Scholar. Menariknya, ayah Pichai
sempat meminjam dana dengan jumlah yang cukup besar untuk mendanai perjalanan Sundar
ke Amerika Serikat.

Bagian penting biografi Sundar Pichai dimulai pada tahun 2004, saat ia bergabung
dengan Google sebagai Presiden Manajemen Produk. Sebelumnya, ia sempat bekerja untuk
McKinsey and Applied Materials. Ia dipercaya untuk menangani berbagai produk penting
Google yang kemudian berhasil mengubah cara manusia berinteraksi dengan internet, seperti
Google Chrome, Toolbar, Gadgets, Google Gears, dan Google Pack.

5
Gambar 1.2 Sundar Pichai saat bekerja untuk Google, sebelum menjadi CEO Google

Toolbar merupakan fitur vital bagi Google karena ia membantu Google menjadi
pilihan mesin pencari default pada browser seperti Microsoft Internet Explorer dan Mozilla’s
Firefox. Saat itu, Sundar menyadari bahwa untuk bersaing dengan para raksasa browser
sekaligus melindungi pengguna Google, mereka membutuhkan browser yang mengintegrasi
toolbar dengan baik di dalamnya dan menjadikan Google Search sebagai bagian dari UX.

CEO Google yang menjabat saat itu, Eric Shmidt, menentang gagasan untuk
meluncurkan browser baru. Ia menganggap Google hanya perusahaan dengan skala yang
terlalu kecil di antara perang browser seperti Internet Explorer dan Firefox. Di tengah diskusi
menegangkan di antara para petinggi Google ini, Sundar menegaskan bahwa Microsoft dapat
mengancam sejumlah bisnis besar Google, yang terjadi pada tahun 2006 saat Microsoft
mengerjakan proyek pembaruan besar-besaran untuk Internet Explorer. Inilah awal
disetujuinya proposal proyek pembuatan browsernya.

Langkah ini membuahkan hasil yang produktif. Google melihat adanya peningkatan
tajam dalam hal pengguna dan tumbuh secara cepat sampai menjadi seperti sekarang ini.
Software Google Chrome digunakan di lebih dari 56% komputer di seluruh dunia.

Keberhasilan Chrome kemudian mewujudkan serangkaian proyek krusial lainnya

seperti Chrome OS, Chromecast, dan Chromebook. Kesuksesan proyek Chrome menjadi titik
balik Sundar Pinchai, lewat kenaikan corporate dengan kecepatan paling pesat dalam sejarah
industri teknologi.

6
 Sundar Pichai dipromosikan untuk posisi Wakil Presiden Google setelah peluncuran
Chrome. Pada tahun 2012, ia menjadi Wakil Presiden Senior. Ia bertanggung jawab untuk
pengawasan aplikasi Google, termasuk Gmail.

Akhirnya, ia menjadi anggota eksklusif tim-L, kelompok eksekutif kecil yang melapor
langsung pada Larry Page. Saat Andy Rubin, pencipta sistem operasi Android pergi untuk
memulai proyek robotika rahasia di Google pada tahun 2013, Larry Page menempatkan
Sundar sebagai penanggung jawab Android.

Tepatnya pada tahun 2015, Sundar didapuk menjadi Chief Executive Officer (CEO)
Google menggantikan sang pendiri Google, Larry Page. Saat itu Google memang akan
merestrukturisasi kembali perusahaannya dengan membuat perusahaan induk bernama
Alphabet. Larry Page mengatakan jika Sundar memiliki kemampuan yang luar biasa dalam
melihat masa depan dan memobilisasi supertim produk disekitarnya.

Sukses didapuk sebagai CEO Google dunia, tentu penghasilan Sundar Pichai
membuat banyak orang penasaran. Dilansir dari Finansialku.com, Sundar mendapatkan gaji
US$650.000 atau setara dengan Rp8,6 miliar pada 2016. Angka ini sedikit lebih rendah
dibandingkan gajinya pada 2015 yang mencapai US$652.500 atau setara dengan Rp8,7
miliar. Tak hanya gaji, pria yang sudah lama bekerja di Google dan menjabat jadi CEO sejak
Agustus 2015 ini mendapatkan penghasilan dari saham Google yang jika diuangkan
mencapai US$198,7 juta pada 2016. Angka itu setara dengan Rp 2,64 triliun.

Penghasilan Sundar dari saham Google dilaporkan meningkat dua kali lipat
dibandingkan penghasilan sahamnya pada 2015 dengan nilai US$99,8 juta atau setara dengan
Rp1,32 triliun. Jika diakumulasi, keseluruhan penghasilan Sundar, baik dari gaji maupun
saham senilai US$199,7 juta atau setara dengan Rp2,66 triliun, naik dua kali lipat dari
sebelumnya US$100,6 juta atau setara dengan Rp1,34 triliun dan tentunya akan terus
bertambah.

Satu fakta unik mengenai Sundar, Orang-orang sukses biasanya identik dengan
kebiasaan bangun pagi, namun berbeda dengan sosok sukses di dunia Google satu ini. Orang
nomor satu di Google ini malah mengungkap kebiasaan yang tak disangka-sangka soal
bangun pagi. Sundar mengaku suka bangun tidur lebih siang dibanding waktu bangun tidur

7
normal pada umumnya. Setiap harinya, pria yang tumbuh di keluarga sederhana tersebut
bangun tidur antara pukul 6.30 dan 7.00. Setelah itu, ia membaca koran dan menenggak teh
favoritnya sebelum akhirnya beranjak ke markas Google.

B. TIPE KEPEMIMPINAN SUNDAR PICHAI

Sebuah perusahaan atau sebuah kelompok pasti memiliki seorang pemimpin,

kepemimpinan diperlukan guna melancarkan seluruh kegiatan serta menangani risiko yang
akan terjadi nantinya, kepemimpinan bukanlah hanya sekedar jabatan ataupun gelar semata,
namun ada beban yang di bawa oleh pemimpin, salah satunya ialah menjadi ceriminan bagi
bawahannya. Pemimpin haruslah mempunyai moral yang baik, namun tidak sedikit
pemimpin yang masih bersifat otoriter dalam kepemimpinannya. Ada tiga jenis tipe
kepemimpinan, yaitu Kepemimpinan Otoriter, Kepemimpinan Demokratis, dan
Kepemimpinan Kendali Bebas. Masing-masing tipe kepemimpinan tersebut memiliki kriteria
yang berbeda.

Keberadaan serta kedudukan yang didapat oleh Sundar Pichai selama ini di Google
pastinya menunjukan sifatnya yang sangat etis dan pastinya bertanggung jawab, sebab itulah
ia bisa mendapatkan kedudukan yang ia peroleh sekarang, keadaan dikantor Google pun
sudah bukan rahasia umum keadaan yang sangatlah bersahabat, nyaman dan bersih serta di
dukung oleh seluruh fasilitas yang sangat lengkap dengan suasana yang kekinian yang
membuat para bawahanya nyaman dalam bekerja. Kepemimpinan yang dijalani nya
mementingkan bagaimana sifat dan perilaku yang terjadi didalam sebuah hubungan, dimana
menjaga agar tetap sebuah organisasi dengan keadaan yang baik dan hubungan yang sehat
antara setiap anggota organisasinya. Dalam mengambil keputusan, Sundar Pichai melakukan
musyawarah bersama karyawannya agar tujuan bersama dapat tercapai. Dengan pernyataan
diatas dapat dikatakan bahwa tipe kepemimpinan dari Sundar Pichai adalah tipe
kepemimpinan demokratis.

Menurut saya, dengan sistem kepemimpinan yang dimiliki oleh Sundar Pichai
pastinya membuat organisasi yang dipimpinya menjadi lebih damai dan lebih bisa mencapai
visi dan misi dengan baik.

8
 BAB III

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Kepemimpinan ideal menjadi dambaan atau harapan bagi setiap organisasi. Hal ini,
akan membawa berkah bagi seluruh anggota organisasi yang ada di dalamnya. Seorang
pemimpin harus mempunyai jiwa kepemimpinan (leadership) yang matang, sudah pasti
mempunyai rasa tanggung jawab yang tinggi pada setiap amanah dan aktivitas yang sudah
menjadi tanggung jawabnya.

. Ada tiga jenis tipe kepemimpinan, yaitu Kepemimpinan Otoriter, Kepemimpinan

Demokratis, dan Kepemimpinan Kendali Bebas. Masing-masing tipe kepemimpinan tersebut
memiliki kriteria yang berbeda.

Keberadaan serta kedudukan yang didapat oleh Sundar Pichai selama ini di Google
pastinya menunjukan sifatnya yang sangat etis dan pastinya bertanggung jawab, sebab itulah
ia bisa mendapatkan kedudukan yang ia peroleh sekarang, keadaan dikantor Google pun
sudah bukan rahasia umum keadaan yang sangatlah bersahabat, nyaman dan bersih serta di
dukung oleh seluruh fasilitas yang sangat lengkap dengan suasana yang kekinian yang
membuat para bawahanya nyaman dalam bekerja. Kepemimpinan yang dijalani nya
mementingkan bagaimana sifat dan perilaku yang terjadi didalam sebuah hubungan, dimana
menjaga agar tetap sebuah organisasi dengan keadaan yang baik dan hubungan yang sehat
antara setiap anggota organisasinya. Dalam mengambil keputusan, Sundar Pichai melakukan
musyawarah bersama karyawannya agar tujuan bersama dapat tercapai. Dengan pernyataan
diatas dapat dikatakan bahwa tipe kepemimpinan dari Sundar Pichai adalah tipe
kepemimpinan demokratis.

B. SARAN

Tipe kepemimpinan yang diterapkan Sundar Pichai sudah sangat baik karena
membuat karyawan merasa nyaman dan tidak tertekan saat bekerja. Dengan demikian
karyawan akan lebih meningkatkatkan loyalitasnya dalam bekerja.

9
 DAFTAR PUSTAKA

https://blogunik.com/kisah-hidup-sundar-pichai/

https://www.koalahero.com/kisah-hidup-biografi-sundar-pichai/

https://www.kompasiana.com/nabilasara2073/60feaa371525106dea31ac22/sistem-kepemimpinan-
oleh-seorang-sundar-pichai

10