MAKALAH KEPEMIMPINAN

FAKTA-FAKTA PERMASALAHAN KEPEMIMPINAN ORGANISASI

DAN MASYARAKAT BERBASIS DATA

Dosen Pengampu:Prof. Dr. Baharuddin,S.T., M.Pd.

Disusun Oleh : Kelompok 2

Ano Jastin Sinaga 5231131002
Rusdi Syafii Hutabarat 5231131004
Sadat Zulgani 5231131005

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK ELEKTRO

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERITAS NEGERI MEDAN

T.A 2023-2024
 KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan nikmat serta hidayah-Nya terutama
nikmat kesempatan dan kesehatan sehingga kami para penulis dapat menyelesaikan makalah
yang berjudul “Fakta-Fakta Permasalah Kepemimpinan Organisasi dan Masyarakat Berbasis
Data” mata kuliah “Kepemimpinan” ini. Kemudian shalawat beserta salam kita sampaikan
kepada Nabi besar kita Muhammad SAW yang telah memberikan pedoman hidup yakni al-
qur’an dan sunnah-sunnah untuk keselamatan umat di dunia. Makalah ini merupakan salah satu
tugas mata kuliah Kepemimpinan di program Studi Pendidikan Kimia pada Universitas Negeri
Medan.
Selanjutnya kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Bapak
Freddy Tua Musa Panggabean, S.Pd., M.Pd. selaku dosen pembimbing mata kuliah Kimia
Umum. Dalam penulisan makalah ini kami menyadari bahwa banyak terdapat kekurangan-
kekurangan baik pada penulisan maupun materi, maka dari itu kami para penulis
mengharapkan kritik dan saran yang konstruktif dari para pembaca demi penyempurnaan
pembuatan makalah ini. Akhirnya kami berharap semoga Allah SWT memberikan imbalan
yang setimpal kepada mereka yang telah memberikan bantuan dan menjadikannya sebagai
ibadah dan pahala nantinya, Aamiin Ya Rabbal ‘Alamiin.

Medan, 10 September 2023

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..........................................................................................................i

DAFTAR ISI.........................................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN .....................................................................................................1
1.1 Latar Belakang ...........................................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah ......................................................................................................1
1.3 Tujuan ........................................................................................................................1
BAB II PEMBAHASAN ......................................................................................................2
2.1 Kepemimpinan ...........................................................................................................2
2.2 Permasalahan dalam Kepemimpinan .........................................................................2
2.3 Fokus Permasalahan...................................................................................................4
BAB III PENUTUP .............................................................................................................5
3.1 Kesimpulan ...............................................................................................................5
DAFTAR PUSTAKA ...........................................................................................................6

ii
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Kepemimpinan dipandang sangat penting karena dua hal: pertama, adanya kenyataan
bahwa penggantian pemimpin seringkali mengubah kinerja suatu unit, instansi atau organisasi;
kedua, hasil penelitian yang menunjukkan bahwa salah satu faktor internal yang mempengaruhi
keberhasilan organisasi adalah kepemimpinan, mencakup proses kepemimpinan pada setiap
jenjang organisasi, kompetensi dan tindakan pemimpin yang bersangkutan (Yukl, 1989).
Kenyataan dan/atau gagasan, serta hasil penelitian tersebut tak dapat dibantah kebenarannya.
Konsep kepemimpinan merupakan komponen fundamental di dalam menganalisis proses
dan dinamika di dalam organisasi. Untuk itu banyak kajian dan diskusi yang membahas definisi
kepemimpinan yang justru membingungkan. Menurut Katz dan Kahn (dalam Watkin, 1992)
berbagai definisi kepemimpinan pada dasarnya dapat diklasifikasikan menjadi tiga kelompok
besar yakni “sebagai atribut atau kelengkapan dari suatu kedudukan, sebagai karakteristik
seseorang, dan sebagai kategori perilaku”
B. Rumusan Masalah
1. Apa pengertian kepemimpinan?
2. Apa saja permasalahan dalam kepemimpinan organisasi dan masyarakat?
3. Apa Fokus permasalahan yang dihadapi dalam kepemimpinan organisasi dan
masyarakat?
4. Bagaimana cara mengatasi permasalahan dan komponen dalam kepemimpinan?
C. Tujuan
1. Mengetahui pengertian kepemimpinan.
2. Mengetahui apa saja permasalahan dalam kepemimpinan organisasi dan masyarakat.
3. Mengetahui Fokus permasalahan yang dihadapi dalam kepemimpinan organisasi dan
masyarakat.
4. Mengetahui bagaimana cara mengatasi permasalahan dan komponen dalam
kepemimpinan.

1
 BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Kepemimpinan
Kepemimpinan atau leadership merupakan ilmu terapan dari ilmu-ilmu sosial, sebab
prinsip-prinsip dan rumusannya diharapkan dapat mendatangkan manfaat bagi kesejahteraan
manusia (Moejiono, 2002). “Leadership, like the inner workings of a computer, is a complex set
of relationships, systems, and processes that few fully master. Dave Ulrich, Global Consulting
Alliance”. Artinya Kepemimpinan, seperti cara kerja bagian dalam komputer, adalah
serangkaian hubungan, sistem, dan proses yang kompleks yang hanya dikuasai sepenuhnya oleh
sedikit orang. Dave Ulrich, Aliansi Konsultasi Global (Kolzow, 2015).
Kepemimpnan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau
kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki
kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk
mencapai tujuan organisasi atau kelompok. Pemimpin harus mampu menumbuhkan ide-ide
baru, memberikan solusi yang kreatif terhadap permasalahan-permasalahan yang dihadapi
bawahan, dan memberikan motivasi kepada bawahan untuk mencari pendekatan-pendekatan yang
baru dalam melaksanakan tugas-tugas organisasi (Purnomo & Saragih, 2016)

2.2 Permasalahan dalam Kepemimpinan

Dalam kepemimpinan tidak lepas dengan yang namanya permasalahan-permasalah didalam
organisasi dan juga masyarakat, adapun fakta-fakta permasalahan kepemimpinan di organisasi
dan masyarakat yaitu sebagai berikut :
1. Management Waktu Yang Buruk
Tidak perduli anda tipe pemimpin yang galak atau pemimpin yang bersahabat, bawahan
tetap membutuhkan kehadiran anda. Sebagai pemimpin, andalah yang menjadi penunjuk
arah bagi mereka. Walaupun seandainya anda begitu sibuknya, tetap harus bisa memberikan
sedikit waktu untuk berkomunikasi dua arah dengan bawahan, apalagi jika anda masih
mengelola perusahaan yangdalam tahap berkembang. Pemimpin yang baik harus dapat
mengelola waktu, baik internal ataupun eksternal. Kesuksesan seorang pemimpin tidak lepas
dari management waktu yang baik; namun, banyak masalah yang berawal dari titik ini
2. Kurangnya Review dan Evaluasi

2
 Masalah kepemimpinan yang kedua adalah pembiaran. Terkadang, anda melihat karyawan
melakukan kesalahan yang kecil, tapi anda diamkan dengan harapan karyawan tersebut akan
sadar sendiri akan kesalahannya. Namun yang terjadi, karyawan tersebut tidak sadar, dan
pada akhirnya, anda sebagai seorang pemimpin akan menjadi sasaran keluhan dan complaint
dari karyawan lainnya. Pemimpin harus bisa menyelamatkan karyawannya. Jika ada
karyawan yang berpotensi mengganggu produktifitas karena kesalahan kecil saja, seorang
pemimpin harus menegur, menegur bukan berarti marah, dan juga bukan berarti harus
dihadapan banyak orang. Dengan demikian, karyawan tersebut akan faham apa yang dia
perbuat dan efek negatif dari perbuatan tersebut kepada perusahaan.
3. Ketidakpercayaan
Biasanya kehancuran suatu organisasi disebabkan oleh ketidakpercayaan anggota terhadap
pemimpin.
4. Tidak membagikan tujuan
Sudah seharusnya seorang pemimpin berbagi tujuan dengan anggota tim agar mereka
mengetahui apa yang mereka kerjakan.
5. Perbedaan pendapat
Perbedaan pendapat pemimpin dan bawahan, ini yang bisa membuat masalah dalam
organisasi.
6. Kurang tanggung jawab
Masalah pemimpin ini berawal dari pemimpin yang kurang bertanggung jawab dalam
memimpin organisasi/instansi nya, sehingga menimbulkan ketidakperyaan dan kekecewaan
anggota yang dapat menghancurkan suatu organisasi.
7. Masalah hubungan interpresional
Adanya batasan antara atasan dan bawahan memang harus dihindari. Namun, jika terlalu
akrab maka kita akan menimbulkan masalah kepemimpinan di kemudian hari. Bayangkan,
jika ternyataharus memecat seorang anak buah yang sudah terlanjur sangat dekat
dengan anda. Bagaimana perasaan anda? Apa yang harus anda katakan? Maka itu bisa
menjadi sebuah batu sandungan bagi kelangsungan hidup dari tim atau bahkan organisasi
yang anda pimpin.
8. Kurang memotivasi

3
 Dalam kepemimpinan salah satu tugas dari pemimpin adalah memotivasi. Namun jika
salah untuk memotivasi anak buah, maka ini menjadi masalah kepemimpinan, sebab
tujuan dari motivasi tersebut tidak akan tercapai. Seorang anak buah yang menginginkan
penghargaan akan tidak mempan jika diberimotivasi tentang uang.

2.3 Fokus Permasalahan

Dari berbagai permasalahan yang dapat mempengaruhi efektifitas implementasi , terdapat
dua fokus permasalahan, yaitu sebagai berikut (Madrasah et al., 2016) :
a. Masalah kepemimpinan
Masalah kepemimpinan disini difokuskan kepada kemampuan pemimpin dalam
melibatkan diri dan menumbuhkan partisipasi anggota dalam rangka mencapai tujuan
organisasi. Pimpinan dinilai kurang memiliki kemampuan dalam melibatkan diri dan
menumbuhkan partisipasi anggota, hal ini tercermin pada kurangnya memberi perhatian,
penilaian, dan pengawasan secara personal terhadap karyawan, kurangnya respon
terhadap krisis yang dihadapi organisasi, belum mampu menjadi “role of model”
dalam memberikan keteladanan bagi guru dan pegawai, tidak adanya penghargaan
terhadap guru yang berprestasi, dan permasalahan dalam proses perekrutan guru yang
seringkali didasarkan pada penilaian subjektif.
b. Masalah komitmen.
Permasalahan yang ada dalam komitmen antara lain pada kurangnya pemahaman
terhadap tujuan orgnisasi, kurangnya perasaan terlibat dalam kegiatan-kegiatan yang
diadakan di organisasi serta rendahnya loyalitas terhadap orgnisasi. Permasalahan ini
dapat terlihat dari tingginya angka ketidak hadiran serta keterlambatan dan pegawai serta
kurangnya tanggung jawab terhadap tugas yang diembannya.

4
 BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Kepemimpnan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok,
kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau
keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan
organisasi atau kelompok. Pemimpin harus mampu menumbuhkan ide-ide baru, memberikan
solusi yang kreatif terhadap permasalahan-permasalahan yang dihadapi bawahan, dan
memberikan motivasi kepada bawahan untuk mencari pendekatan-pendekatan yang baru dalam
melaksanakan tugas-tugas organisasi.
Fakta-fakta permasalahan kepemimpinan di organisasi dan masyarakat, yaitu management
waktu yang buruk, kurangnya review dan evaluasi, ketidak percayaan, tidak membagikan tujuan,
tidak berpendapatan, kurang bertanggung jawab, masalah hubungan interpresional, tidak
memotivasi. Fokus permasalahan yang sering terjadi yaitu masalah kepemimpinan dan masalah
komitmen.

5
 DAFTAR PUSTAKA

Kolzow, D. R. (2015). Leading from within: Building organizational leadership capacity. In

International Economic Development Council.
http://www.iedconline.org/clientuploads/Downloads/edrp/Leading_from_Within.pdf Korzynski,
P., Kozminski, A. K., Baczynska, A., & Haenlein, M. (2021). Bounded leadership:
An empirical study of leadership competencies, constraints, and effectiveness.
European Management Journal, 39(2), 226–235.
https://doi.org/10.1016/j.emj.2020.07.009 Madrasah, G., Negeri, A., & Kabupaten, C. (2016).
Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif Dan Komitmen Organisasi Terhadap Efektifitas
Implementasi Rencana Stratejik Pada Madrasah Aliyah Di Kabupaten Sukabumi Jawa
Barat. Jurnal Administrasi Pendidikan UPI, 23(1), 114–129.
https://doi.org/10.17509/jap.v23i1.5580 Purnomo, E., & Saragih, H. J. R. (2016). Teori
Kepemimpinan Dalam Organisasi. 1–214. Udik Budi Wibowo (2011). Teori
Kepemimpinan, Badan Kepegawaian Daerah Kota Yogyakarta.
http://staffnew.uny.ac.id/upload/131656351/pengabdian/C+201113+Teori+Kepemimpinan.pdf
Students also viewed.