MAKALAH

ANALISIS GAYA DAN TIPE KEPEMIMPINAN CEO NET TV

WISHNUTAMA KUSUBANDIO

Disusun Guna Memenuhi Tugas Mata Kuliah Kepemimpinan

DISUSUN OLEH :

Adamatul Ardi 2001113458

DOSEN PEMBIMBING :

Frini Karina Andini, S.AB, M.AB

UNIVERSITAS RIAU

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI BISNIS

2021
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah Swt berkat rahmat dan karunianya
sehingga saya dapat menyelesaikan makalah tentang “Analisis Gaya dan Tipe Kepemimpinan
CEO Net Tv Wishnutama Kusubandio ”.

Terimakasih saya ucapkan kepada Ibu Frini Karina, S.AB, M.AB selaku dosen pengampu
mata kuliah Kepemimpinan yang telah membantu kami mahasiswa baik secara moral maupun
materi. Terimakasih juga saya ucapkan kepada teman-teman yang telah mendukung saya
sehingga bisa menyelesaikan tugas ini. Makalah ini disusun berdasarkan apa yang saya ketahui
setelah melalui proses membaca dan mencari informasi melalui internet.

Saya menyadari bahwa makalah yang saya buat ini masih jauh dari kata sempurna baik
segi penyusunan, bahasa, maupun penulisannya. Oleh karena itu, saya sangat mengharapkan
kritik dan saran yang membangun dari pembaca guna menjadi acuan agar kedepannya bisa
menjadi lebih baik lagi. Tidak banyak yang saya sampaikan, semoga makalah ini bisa menambah
wawasan para pembaca dan bisa bermanfaat untuk perkembangan dan peningkatan ilmu
pengetahuan.

Sumbar, 26 September 2021

Penyusun

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .......................................................................................................................ii

DAFTAR ISI .....................................................................................................................................iii

PENDAHULUAN...............................................................................................................................1

1. LATAR BELAKANG......................................................................................................1
2. RUMUSAN MASALAH..................................................................................................3
3. TUJUAN MASALAH .....................................................................................................3

PEMBAHASAN ................................................................................................................................4

1. BIOGRAFI WISHNUTAMA KUSUBANDIO..............................................................4

2. GAYA DAN TIPE KEPEMIMPINAN WISHNUTAMA KUSUBANDIO.................6

PENUTUP.........................................................................................................................................11
1. KESIMPULAN..............................................................................................................11
2. SARAN...........................................................................................................................12
3. DAFTAR PUSTAKA....................................................................................................13

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Bagi suatu organisasi, peran seorang pemimpin sangat penting artinya. Hal ini
dikarenakan seorang pemimpin adalah otak organisasi, pemimpin organisasi selalu
membuat keputusan, membuat rencana dasar dan menentukan tujuan organisasi.
Keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh pemimpin dan gaya
kepemimpinannya dalam organisasi. Kepemimpinan adalah suatu proses yang dilakukan
manajer perusahaan untuk mengarahkan dan mempengaruhi para bawahannya dalam
kegiatan yang berhubungan dengan tugas, agar para bawahannya tersebut mau
mengarahkan seluruh kemampuannya, baik sebagai pribadi maupun sebagai anggota
suatu tim, untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.

Di dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya, seorang karyawan akan sangat

membutuhkan adanya dorongan semangat dan motivasi dari pemimpin mereka, sebab hal
ini merupakan modal yang sangat penting sehingga hampir setiap tindakan dan kebijakan
yang diambil atau dilakukan oleh seorang pemimpin mempunyai dampak yang positif
dan negatif bagi bawahan yang dipimpinnya. Seorang pemimpin harus dapat memotivasi
bawahannya sedemikian rupa sehingga dalam melaksanakan tugas, karyawan akan
memiliki efektivitas kerja yang tinggi dan diharapkan mampu membuahkan hasil yang
memuaskan, baik bagi perusahaan maupun karyawan itu sendiri.

Sehingga jelas bahwa seorang pemimpin mempunyai peranan yang sangat penting
bagi kelangsungan hidup perusahannya. Sangat pentingnya arti seorang pemimpin
sehingga dapat dikatakan bahwa sukses atau tidaknya perusahaan sangat tergantung oleh
pimpinan perusahaan itu sendiri. Sumber daya manusia merupakah salah satu faktor
produksi yang sangat strategis sebagai asset yang tidak ternilai dalam menentukan
keberhasilan masa depan perusahaan, selain tanah, modal, termasuk mesin-mesin,
peralatan, bahan mentah, tenaga listrik dan lain-lain.

1
 Disinilah manajemen setiap perusahaan merasa tertantang bagaimana caranya agar
mereka terus dapat mempertahankan tenaga kerja yang sudah ada tanpa harus
mengabaikan kepentingan organisasi maupun kepentingan diri karyawan itu sendiri.
Telah kita ketahui bahwa kepemimpinan (Leadership) yaitu mengarahkan orang-orang
yang dipimpinnya untuk mencapai tujuan. Hal ini dilakukan para pemimpin dengan
terlebih dahulu menetapkan tujuan yang jelas, yang berisi arahan terhadap usaha para
bawahan. Tanpa adanya tujuan yang jelas, akan sangat sulit bagi pemimpin untuk
mengarahkan para bawahannya dalam mencapai tujuan. Salah satu unsur kepemimpinan
yang membedakan seorang pemimpin dengan bukan pemimpin adalah kemampuan untuk
membayangkan bagaimana suatu organisasi akan dikembangkan di masa depan dengan
memerhatikan berbagai perkembangan yang akan terjadi di lingkungan luar organisasi.
Kemampuan visioner seorang pemimpin ini akan memungkinkan organisasi mengambil
keputusan-keputusan penting saat ini yang akan memengaruhi organisasi di masa yang
akan datang.

Demikian pentingnya peranan kepemimpinan dalam usaha mencapai tujuan suatu

organisasi maupun perusahaan, sehingga dapat dikatakan bahwa kesuksesan atau
kegagalan yang dialami sebahagian besar organisasi atau perusahaan ditentukan oleh
kualitas kepemimpinan yang dimiliki oleh orang-orang yang diserahi tugas memimpin di
dalam organisasi atau perusahaan tersebut.

Seorang pimpinan perusahaan bertugas sebagai perencana, melakukan

pengorganisasian dan bahkan sebagai motivator. Seorang pemimpin yang baik haruslah
mampu mempengaruhi perilaku orang lain, terutama para konsultan, agar konsultan
tersebut dapat lebih termotivasi dalam bekerja. Untuk itu peranan kepemimpinan mutlak
dilakukan agar segala tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan dapat tercapai. Pengertian
kepemimpinan disini adalah suatu sikap dan perilaku yang dimiliki oleh seseorang
sehingga dapat menggerakkan orang-orang, dengan kata lain seseorang tersebut dapat
memerintah orang lain untuk dapat menjalankan suatu tugas atau pekerjaan.

Pada umumnya antara pimpinan dengan karyawan mempunyai latar belakang dan
lingkungan hidup yang berbeda, perbedaan ini tentunya mempunyai konsekuensi pula
terhadap kebutuhannya, sehingga para karyawan mau melibatkan diri dalam proses kerja

2
 yang mereka laksanakan. Karyawan umumnya mempunyai motivasi untuk mendapatkan
sesuatu melalui proses kerja atau aktivitas yang dilakukannya. Jika sesuatu yang
diinginkannya terpenuhi, akan menimbulkan perasaan kecewa. Bila keadaan ini sampai
terjadi akan membawa dampak negatif baik kepada dirinya sendiri maupun kepada
perusahaan, maka dalam hal ini sangat diperlukan kemampuan manajemen dalam
mengendalikan perusahaan.

Objek penelitian yang diambil dalam penulisan makalah ini adalah pada stasiun
televisi yaitu Net Tv,yang merupakan salah satu alternative tontonan hiburan layar
kaca.Net Tv didirikan oleh Wishnutama Kusubandio dan Agus Lasmono. Penulis
memfokuskan penulisan makalah ini pada gaya dan tipe kepemimpinan apa yang
diterapkan oleh pendiri Net Tv sehingga dapat meningkatkan motivasi dan loyalitas kerja
karyawan,serta menambah wawasan penulis dan pembaca makalah ini.

B. RUMUSAN MASALAH

1. Bagaimana biografi diri dari pendiri Net TV?

2. Gaya dan tipe kepemimpinan seperti apa yang diterapkan oleh pendiri Net TV ?

C. TUJUAN MASALAH

1. Untuk mengetahui biografi diri dari pendiri Net TV.

2. Untuk mengetahui gaya dan tipe kepemimpinan seperti apa yang diterapkan oleh
pendiri Net TV.

3
 BAB II

PEMBAHASAN

A. BIOGRAFI WISHNUTAMA KUSUBANDIO

Wishnutama Kusubandio adalah putra kelahiran Jayapura, Papua 4 Mei 1976 yang saat ini
adalah CEO dan pendiri perusahaan NET Mediatama. Wishutama memiliki basic dalam dunia
pertelevisian karena ia merupakan lulusan ilmu komunikasi dan pertelevisian di Emerson
College, Boston.

Namanya kian melambung berkat acaranya yang digawanginya mendapatkan respon positif dari
pemirsa televisi. Dan kabar pernikahanya dengan Gista Putri yang tak lain adalah artis cantik
yang menjadi presenter dan pemain stikom di persuhaan yang Wishnutama pimpin.

Resepsi pernikahan Wishnutama Kusubandio dan Gista Putri berlangsung beda hari dengan akad
nikahnya, yang berlangsung pada hari minggu, 20 september 2015 malam, di sebuah hotel di
Jakarta.

Namun, sebelum menikah dengan Gista Putri, Wishnutama sudah menikah sebanyak dua kali,
yaitu istri pertamanya bersama Wina Widodo dan dikaruniai 2 anak yaitu Sabian dan Sakina.
Sedangkan dengan istri kedua yang bernama Wina Natalia yang sekarang menjadi istrinya
Manji(Anji Drive) dikaruniani 2 orang anak yaitu Salva dan Sultan yang keduanya ikut dengan
Wina Natalia.

Dalam perjalanan karirnya setelah menyelesaikan kuliah Liberal Arts di Mount Ida College
Boston, Amerika Serikat, dan lebih banyak mendapatkan ilmu komunikasi dan pertelevisian
pada saat dia kuliah di Emerson College, Boston. Wishnutama memulai karirnya dari bawah
sebagai Production Assistant di New England Cable News Amerika Serikat dan menjadi

4
Assistant Director On Air Promotion di WHDH-TV, Boston. Tama juga pernah mengenyam
pendidikan di The Military College of Vermont, Norwich University.

Pada tahun 1994, Wishnutama kembali ke Indonesia, dan memulai karir di Indosiar dengan
menjabat sebagai Supervisor On Air Promotion. Setahun kemudian, Tama pindah ke divisi
produksi sebagai Production Assistant. Program-program yang bermunculan selama Wistnutama
bekerja di Indosiar antara lain Pesta, Gebyar BCA, Patroli, Satu Jam Bersama, dan Saksi.

Wishnutama berkarir selama 7 tahun bersama Indosiar, sebelum akhirnya memutuskan pindak ke
Trans Corp pada tahun 2001. Posisi pertama yang dijabat Tama di Trans Corp adalah kepala
Divisi Produksi. Dua tahun bersama Trans Corp, karirnya menanjak tajam, jabatanya naik
menjadi Direktur Operasional dan setahun kemudian menjadi Wakil Direktur Utama.

Tepat pada tahun 2006, Wishnutama resmi menjadi Direktur Utama TV7 (sekarang Trans7).
Selang dua tahun selanjutnya, ia dipilih menjadi Direktur Utama TransTV. Beberapa program
yang berhasil dibawah kepemimpinannya diantaranya Extravaganza, OVJ, Temehek-mehek,
Dunia Lain, Empat Mata, Indonesia Mencari Bakat.

Selama 11 tahun berkarir dan mengabdikan diri di Trans corp, akhirnya Wishnutama
memutuskan untuk mengundurkan diri dari perusahaan yang telah dibangunnya. Setelah resmi
mengundurkan diri, ia bersama dengan partnernya yaitu Agus Lesmono membangun sebuah
stasiun televisi bernama NET(News and Entertainment Television).

Hingga akhirnya didirikan NET TV pada tanggal 18 Mei 2013 dan resmi diluncurkan pada
tanggal 23 Mei 2013. NET menggantikan siaran terestrial Spacetoon yang sebagian sahamnya
telah diambil alih oleh Indika Group.

Pada 2018, Wishnutama berkontribusi menyukseskan upacara pembukaan dan penutupan Asian
Games 2018 dengan menjadi salah satu kreatornya. Suksesnya acara tersebut membuat namanya
semakin diperbincangkan.

5
Hingga akhirnya, pada tahun 2019 ini, Wishnutama didapuk menjadi Menteri Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif di Kabinet Indonesia Maju Periode 2019 – 2024.

Pria berusia 49 tahun itu diperkenalkan Presiden Joko Widodo sebagai bagian dalam Kabinet
Indonesia Maju di Istana Merdeka, Jakarta pada 23 Oktober 2019.

Penghargaan yang dicapai Wishnutama

 The Best CEO Indonesia pilihan majalah SWA (tahun 2010)
 Indonesia Marketing Champion 2015 for the Broadcast, TV Pay & Media sector pilihan
MarkPlus.
 Indonesia Youngster Inc. versi Majalah SWA
 Marketeer of the Year 2015 Indonesia Marketing Champion category: Broadcast ,TV,
and Media
 The 500 Most Influential CEOs in The World berdasar Richtopia.com tahun 2015
 The Best Chief Strategy Execution Officer Across All Industries oleh Tempo Media
Group. The Winner of 2016
 Strategy-Into-Performance Execution Excellence (SPEX2) Awards
 Best Digital Talent – Digital Business Leader Bubu Awards 2017 Indosat Ooredoo
IDByte
 Indonesia’s Influential Person in Creative Industry Awards (Television and Radio)
IdeaFest 2017
 The Most Admired CEO in Television Sector versi Warta Ekonomi

B. GAYA DAN TIPE KEPEMIMPINAN WISHNUTAMA KUSUBANDIO

Kepemimpinan adalah hubungan pengaruh diantara para pemimpin dan pengikut yang
menginginkan perubahan nyata dan hasil yang mencerminkan tujuan bersama. Namun,
pemimpin juga dapat dikatakan bahwa ia harus mementingkan kebutuhan orang lain,

6
menuntun para anggota nya agar tumbuh dan berkembang, memberikan kesempatan kepada
anggota nya untuk berpendapat dan krearif.

Kepemimpinan bapak Wishnutama Kusubandio memiliki jiwa kepemimpinan yang bersifat

visioner, Strategi kepemimpinan visioner yang diterapkan oleh seorang pemimpin kepada
bawahan sejatinya dapat memberikan motivasi, inovasi, kemampuan untuk secara efektif
memfasilitasi pembelajaran yang terjadi dalam organisasi secara kelembagaan, kelompok
ataupun individual, memiliki tekad yang kuat, disiplin dalam waktu, spiritualitas, fisik serta
komitmen.

Sosok Wishnutama sebagai pemimpin yang visioner, cerdas dan tegas memiliki visi dimana
pola berpikir yang sangat maju menjadikan kreativitas berpikirnya sebagai refleksi
profesionalisme atau elaborasi pemikirannya berupa ide-ide yang ideal tentang organisasi
yang dipimpinnya di masa depan ingin diwujudkan secara bersama,

Saat ini kepemilikan NET Mediatama adalah Agung Lasmono pengusaha muda yang
bergerak di dunia penyiaran televisi dan radio yang bersinergi dengan kreator, konseptor, dan
broadcaster sekaligus co-founder NET Media yaitu Wishnutama Kusubandio. NET Media
dibawah kepemimpinan Wishnutama, televisi dengan tagline “Televisi Masa Kini” dalam
usianya yang masih belia yaitu 2 tahun namun sudah mendapatkan tempat di khalayak
pemirsa. Hal ini tidak lepas dari manajemen kepemimpinan yang diterapkan oleh
Wishnutama selaku CEO NET Mediatama. Konsep awal NET media selain televisi lokal
berjaringan adalah televisi dengan menggunakan media streaming. Konsep televisi
mengusung pada format acara hiburan dan berita. Sebuah televisi memiliki fasilitas teknologi
yang mendukung tentunya harus diimbangi dengan sumber daya manusia yang memiliki
keahlian tersendiri. Selain itu konsep NET adalah televisi in house (produksi sendiri), dimana
hampir 65% program adalah hasil produksi NET.

Manajemen yang diterapkan Wishnutama didalam NET Media adalah struktur organisasi di
dalamnya ada dua divisi utama dalam sebuah industri broadcast yaitu divisi pemberitaan dan
divisi produksi. Terlihat dalam struktur organisasi di dalam divisi produksi dan divisi
pemberitaan ada tingkat kedudukan yang digunakan mulai dari level bawah hingga level
puncak manajemen, mulai dari : Production Asisstance, dimana level paling bawah yang

7
bertugas sebagai pembantu umum dalam hal ini membantu seorang produser dan produser
junior mulai dari preproduction hingga post production yang sifatnya administratif seperti
peminjaman hingga pengembalian alat, menyediakan ruang untuk meeting crew untuk
koordinasi secara teknis sesuai dengan rundown yang sudah dipersiapkan, ada seorang kreatif
yang dikhususkan untuk menuangkan ide program kemudian dituangkan dalam sebuah
konsep, penulis naskah, kameramen, reporter, yang mengurusi/menghubungi tallent, nara
sumber untuk program acara. Booking (casette, equipment, crews, editing, studio, graphic,
art set, wardrobe, property, make up, effect), music arranger, SNG, OB van, car, dan masih
banyak). Associate produser (junior produser) bertugas sebagai manajemen keseluruhan
mulai dari pra produksi, produksi sampai dengan pasca produksi. Dapat dikatakan junior
produser yang sifatnya membantu produser lebih pada eksternal atau turun ke lapangan.
Produser adalah penanggung jawab program yang dibuat, produser tugasnya lebih berat
karena semua proses produksi program adalah tanggungjawabnya. Diatas produser adalah
eksekutif produser yang bertanggungjawab sepenuhnya atas program-program acara yang
dibuat.

Tanggung jawab eksekutif produser lebih pada manajemen karena eksekutif produser
menjembatani komunikasi antara produser dan manajer produksi. Manajer produksi
bertanggung jawab lebih besar lagi yang sifatnya harus berkomunikasi dengan level puncak
yaitu General Manager sebutan untuk Divisi Produksi dan Pemimpin Redaksi untuk sebutan
Divisi Pemberitaan.

Implementasi kepemimpinan Wishnutama yang bervisi bekerja dalam empat pilar yaitu
sebagai :

1. Penentu Arah. Artinya tertuang dalam strategi dan taktik yang disusun di media
NET dijalankan dengan tim kerja dengan baik tentunya dibawah
kepemimpinannya. Beliau tampil sebagai pelopor penentu arah organisasi yang
akan dituju melalui pikiran-pikiran cerdas dan kritis, kemudian mengarahkan
perilaku-perilaku bawahannya untuk bergerak lebih maju ke arah yang
dikehendaki

8
 2. Agen Perubahan dimana melakukan rangsangan dilingkungan internal, memberi
motivasi melalui gagasan-gagasan baru yang memicu kinerja untuk kesuksesan
organisasi di media NET, bahkan bapak Wishnutama mampu menerima
tantangan dengan menterjemahkan ke dalam agenda kerja yang jelas dan
rasional, dimana persiapan dalam agenda kerja dilakukan secara periodik atau
berkala. Agenda kerja tiga bulan pertama, enam bulan bahkan satu tahun ke
depan.
3. Sebagai Juru Bicara, Bapak Wishnutama mampu memperluas aksesibilitas pada
lingkungan eksternal untuk memperkenalkan dan mensosialisasikan keunggulan
visi organisasi media NET
4. Sebagai Pelatih bahwa seorang Bapak Wishnutama mampu memberikan contoh
teladan kepada seluruh bawahan atau karyawan, menjadi panutan seperti sikap
yang disipilin dalam segala kinerja, mampu memberikan semangat seperti
penilaian kinerja terhadap staf atau karyawan.

Menurut saya tipe kepemimpinan visioner bapak Wishnutama Kusubandio dengan

memberikan motivasi, inovasi, memiliki tekad yang kuat, disiplin dalam waktu, spiritualitas,
fisik serta komitmen kepada bawahannya masih perlu diperbaiki,bapak Wishnutama
memiliki pemikiran yang cerdas dan tegas,dengan ide-ide yang ideal dalam organisasi yang
dipimpinnya,namun kurang memahami kemauan dari penonton

bapak Whisnutama Kusubandio memberikan semangat seperti penilaian kinerja terhadap

staf atau karyawan sehingga karyawan menjadikan beliau sebagai panutan,jika dalam
sebuah organisasi pemimpin dan karyawannya sudah menjalankan hak dan kewajibannya
dengan benar maka visi dan misi suatu organisasi akan mudah dicapai,seperti yang kita liat
dari kepemimpinan yang dilakukan oleh bapak Whisnutama Kusubandio ia sukses
menjadikan Net TV sukses dalam kurun waktu kurang dari 5 tahun yang merupakan waktu
yang sangat cepat pada dunia pertelevisian,walaupun demikian Net TV harus tetap
mengembangkan acara dan program televisinya dengan cara mendengarkan saran dari pada
penontonnya

9
bukan hanya memahami bawahannya bapak Whisnutama Kusubandio juga seharusnya
memahami penontonnya dengan cara membuka saran film apa yang mereka suka dengan
demikian Net TV akan memiliki banyak penonton.

10
 BAB III

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Keteladanan kepemimpinan seseorang dapat dikatakan tercermin dalam kehidupan organisasi,

dapat tercermin juga di dalam kehidupan pribadinya, seperti kehidupan keluarga yang
harmonis, gaya hidup yang disesuaikan dengan kemampuannya dengan memperhitungkan
kondisi lingkungan serta kepekaan pada kondisi sosial di lingkungan sekitarnya.

Panutan atau keteladanan seorang pemimpin sangat penting dan berpengaruh bagi para
bawahannya. Hal ini mempunyai makna yang sangat mendalam yaitu panutan atau
keteladanan seorang pemimpin akan terlihat dari hal yang dilakukan bukan dari hal yang
dikatakan.

Panutan atau keteladanan berarti melakukan apa yang harus dilakukan dan tidak melakukan
hal-hal yang tidak boleh dilakukan, baik dikarenakan keterikatan pada aturan yang berlaku
ataupun dikarenakan limitasi yang ditentukan oleh nilai-nilai moral, etika dan sosial. Sangat
mendasar dan penting untuk dinyatakan adanya disiplin pribadi yang sangat tinggi karena dari
disiplin pribadi yang tinggi itulah mengalir beberapa hal panutan atau keteladanan yang patut
di contoh. Manajemen dan strategi adalah dua hal yang tidak dapat terpisahkan dalam sebuah
organisasi.

Strategi yang di miliki seorang pemimpin sangat penting karena dengan adanya manajemen
yang dimiliki kemudian dijalankan sesuai dengan aturan dan kebijakan yang berlaku maka
segala kinerja yang ada dalam sebuah organisasi dalam berjalan dengan baik. Strategi juga
perlu dalam sebuah organisasi karena di dalam organisasi perlu pengembangan sebuah kualitas
dalam kinerja SDM, infrastruktur sebagai penunjang kinerja agar sistem yang ada dapat berjalan
sesuai perencanaan dan pencapaian target dengan baik. Organisasi seperti media televisi
khususnya di dalam proses kinerja SDM, berproses untuk menuju tujuan dan pencapaian

11
sebuah target yang baik harus dilandasi pada komitmen, tanggung jawab, manajemen waktu,
manajemen tim, kreatifitas tinggi, motivasi dan inovasi

B. SARAN

Dengan gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh bapak Wishnutama Kusubandio sudah
tepat karena tujuan organisasi dan visi misinya dijalankan secara ter arah,namun perlu
diperbaiki dalam hal memahami selera konsumennya,bisa dilakukan dengan cara membuka
saran program televisi apa yang diminati oleh penontonnya.

12
 DAFTAR PUSTAKA

ARLENA, W. M. (1 April 2016, APRIL JUMAT). KEPEMIMPINAN VISIONER NET TELEVISI MASA KINI. Journal
Communication Volume 7, 7.

https://journal.budiluhur.ac.id/index.php/comm/article/download/74/60

https://www.infobiografi.com/biografi-dan-profil-lengkap-wishnutama/

13