2.

Uraikan fungsi-fungsi manajemen terkait kasus tersebut :

Fungsi menejemen menejer keperawatan melaksanakan fungsi manajemen untuk mencapai
tujuan organisasi. Pada analisis, fungsi manajemen. Terdapat lima fungsi manajemen meliputi
perencanaan, pengorganisasian, pengerahan dan pengawasan, hierarki dalam perencanaan
meliputi misi, filosopi, tujuan, sasaran, kebijakan, prosedur, dan aturan, (Marquis & Broome,
dalam Dewi dkk, 2021)
a. Perencanaan (planning)
Perencanaan adalah pemilihan dan penetapan kegiatan, selanjutnya apa yang harus
dilakukan kapan, bagaimana dan oleh siapa. Perencanaan merupakan suatu proses yang
tidak berakhir bila rencana tersebut telah ditetapkan dan harus diimplementasikan. Dalam
proses perencanaan terdapat empat tahap :
1) Menetapkan tujuan
2) Merumuskan keadaan saat ini
3) Mengidentifikasikan segala tujuan dan hambatan
4) Mengembangkan rencana kegiatan dalam mencapai tujuan
b. Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian merupakan suatu proses penyusunan struktur organisasi yang sesuai
dengan tujuan organisasi sumberdaya-sumberdaya yang dimilikinya dan lingkungan yang
melingkupinya. Dalam proses penyusunan pengorganisasian terdapat dua aspek utama
yaitu: departementalisasi dan pembagian kerja
1) Departemenlisasi adalah pengelompokan kegiatan-kegiatan kerja organisasi agar
kegiatan-kegiatan sejenis saling berhubungan dapat dikerjakan bersama
2) Pembagian kerja adalah perincian tugas pekerjaan agar setiap individu pada organisasi
bertanggung jawab dalam melaksanakan sekumpulan kegiatan.
Kedua aspek ini merupakan dasar proses pengorganisasian suatu organisasi untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara efisien dan efektif. Proses pengorganisasian
terdiri dari tiga tahap yaitu :
a) Perincian seluruh pekerjaan yang harus dilaksanakan dalam setiap individu untuk
mencapai tujuan organisasi
b) Pembagian beban pekerjaan menjadi kegiatan-kegiatan yang secara logika dapat
dilaksanakan oleh setiap individu
 c) Pengadaan dan pengembangan mekanisme kerja sehingga ada koordinasi pekerjaan
pada para anggota organisasi menjadi kesatuan yang terpadu dan harmonis
c. Pengarahan (Actuating)
Pengarahan merupakan hubungan manusia dalam kepemimpinan yang mengikat para
bawahan agar bersedia mengerti dan mengembangkan tenaganya secara efektif serta
efesiaen dalam pencapaian tujuan organisasi cara-cara pengarahan yang dilakukan
berupa :
1) Orientasi
Orientasi merupakan cara pengarahan dengan memberikan informasi yang perlu
supaya kegiatan dapat dilakukan dengan baik
2) Perintah
perintah merupakan permintaan dari pimpinan kepada orang yang berada
dibawahnya untuk melakukan atau m engulangi suatu kegiatan pada keadaan tertentu
3) Delegasi wewenang
dalam pendelegasian wewenang pimpinan melimpakan sebagain dari wewenang yang
dimilikinya kepada bawahannya
d. Pengawasan (controlling)
pengawasan merupakan suatu proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dan
menejemen tercapai.
Ada tiga tipe pengawasan yaitu:
1) pengawasan pendahuluan
dirancaang untuk mengantisipasi adanya penyimpangan dari standar atau tujuan dan
memungkinkan koreksi dibyuat sebelum suatu tahap kegiatan tertentu diselesaikan
2) pengawasan yang dilakukan bersama dengan pelaksanaan kegiatan
merupakan proses dimana suatu prosedur harus disetujui atau syarat tertentu harus
dipenuhi dulu sebelum kegiatan-kegiatan bisa dilanjutkan
3) pengawasan umpan balik
mengukur hasil-hasil dari suatu kegiatan yang telah diselesaikan.
Berdasarkan kasus di atas maka fungsi kepemimpinan yang dapat digunakan adalah fungsi
pengarahan (actuanting) dan pengawasan (controlling), dimana ketua dari tim perawat
tersebut harus bisa melakukan pengarahan dan pengawasan kepada tenaga perawat yang
bekerja di ruangan tersebut agar tidak terjadi hal-hal yang melanggar SOP yang berlaku.
agar kedepan tidak terulang kembali kejadian yang sama, yang terjadi dalam bidang
pelayanan kesehatan di ruangan.