TUGAS II

KULIAH MANAJEMEN PEMBELAJARAN DAN PENDIDIKAN

Pengertian manajemen berbeda antara salah satu ahli dengan ahli yang lainnya,
salah satu tokoh manajemen George R.Terry mengatakan bahwa manajemen adalah
sebuah proses yang khas yang terdiri dari berbagai tindakan, yakni perencanaan,
pengorganisasian, menggerakkan dan pengawasan. Semua itu dilakukan untuk
menentukan dan mencapai target atau sasaran yang ingin dicapai dengan
memanfaatkan sumber daya, termasuk sumber daya manusia dan sumber daya yang
lain.
Sebagai mahasiswa S1 PGSD UMK tentunya mempunyai harapan/tujuan yang
akan dicapai dalam mengikuti kuliah. Mahasiswa dapat memanfaatkan fungsi-fungsi
manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan pengawasan,
tentunya tidak semua fungsi-fungsi tersebut digunakan kecuali dalam organisasi.
Ceritakan apa yang telah dan sedang Anda kerjakan dalam menempuh kuliah saat ini
dengan mengkaitkan dengan beberapa fungsi-fungsi manajemen tersebut.

Jawab :
Nama : Nur Indah Rahmawati
Kelas : 4E
Nim : 202033219

Yang telah saya kerjakan dalam menempuh kuliah saat ini adalah Perencanaan,
Pengorganisasian, pengarahan dan Pengawasan. Dalam perencanaan ini saya harus mengevaluasi
berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan. Kemudian saya harus melihat juga
apakah rencana yang dipilih itu cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan dalam kerja
kelompok Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa
perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tidak berjalan.Untuk Pengorganisasian dapat dilakukan
dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya,
bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggungjawab ataws tugas
tersebut, dan pada tingkatan mana keputusan harus diambil. Dalam fungsi pengarahan ini, saya
juga harus mampu melakukan fungsi pengkoordinasian sekaligus. Fungsi pengkoordinasian
dalam sebuah organisasi atau perusahaan sangat penting, karena fungsi ini merupakan salah satu
fungsi manajemen yang menghubungkan, menyatukan, dan menyelaraskan pekerjaan bawahan
sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam upaya mencapai tujuan organisasi.Bila fungsi
pengkoordinasian ini tidak berjalan dengan baik maka akan terjadi kekacauan, percekcokkan,
kekosongan kegiatan, dan sebagainya sehingga menggagalkan pencapaian tujuan organisasi atau
perusahaan.Pengawasan Ini harus dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang
telah direncanakan, diorganisasikan, dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target
yang diharapakan.