PRAKTIKUM

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

KELAS K

Oleh Kelompok 3:
Lutfiyahya Mohammad (202010160311394)

Muhammad Rif”an Khalid (202010160311407)

Cindy Indah Eliza (202010160311411)

Kurratul Faisa (202010160311417)

Jeny Adelia Safitri (202010160311421)

Yulia Dwi Hastuti (202010160311430)

MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
 ABSTRAK
Kompensasi merupakan salah satu bentuk balas jasa yang diberikan oleh
perusahaan karena sumbangan tenaga dan pikiran yang diberikan oleh karyawan
untuk kemajuan perusahaan. Diharapkan dengan kompensasi karyawan dapat
memenuhi kebutuhan hidup dan meningkatkan kesejahteraan keluarganya.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan menggunakan
jenis penelitian deskriptif. Peneliti memilih satu karyawan untuk diwawancara di
UKM kampung keramik. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan
dokumentasi
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi yang diberikan sangat
baik dan memuaskan karyawan, sehingga semua komponen yang terdapat dalam
indicator kesejahteraan keluarga dapat terpenuhi
Kata kunci : Kompensasi, karyawan, wawancara, kesejahteraan keluarga

i
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr.Wb.

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha pengasih lagi maha penyayang.
Kami panjatkan puja dan puji syukur atas atas kehadiran-Nya. Yang telah melimpahkan
rahmat,hidayat dan karunian-Nya kepada kami,sehingga kami dapat menyelesaikan
makalah ini. Makalah ini dapat tersesun dengan baik atas bantuan dari berbagai pihak.
Untuk itu kami mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak
yang membantu dalam pembuatan makalah ini. Terlepas dari semua ini kami menyadari
bahwa dalam penyusunan makalah ini masih jauh dari kesempurnaan. Untuk itu kami
sangat mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun guna sempurnanya
makalah ini. Dalam pembuatan makalah ini kami mendapatkan berbagai kendala seperti
masalah waktu yang sangat singkat, namun semua kendala tersebut tidak kami pandang
sebagai masalah melainkan sebagai tantangan. Dimana akan menjadi sebuah pelajaran
yang sangat berharga bagi kami.

Akhir kata kami berharap semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi
pembaca dan bagi kami khususnya .

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Malang, 17 Juni 2022

Tim Penyusun

ii
 DAFTAR ISI
Abstrak..............................................................................................................i
Kata Pengantar..................................................................................................ii
Daftar Isi...........................................................................................................iii
Daftar Lampiran................................................................................................iv

BAB I PENDAHULUAN...............................................................................1
A. Latar Belakang...................................................................................1
B. Perumusan Masalah............................................................................2
C. Tujuan dan Manfaat Suvei..................................................................2
BAB II KAJIAN TEORI................................................................................3
BAB III METODE PENELITIAN................................................................4
1. Tempat/Lokasi Perusahaan Yang DiSurvei........................................4
2. Waktu Pelaksanaan Survei..................................................................4
3. Teknik Pengumpulan Data..................................................................4
4. Metode Analisis...................................................................................4
BAB IV HASIL PEMBAHASAN..................................................................5
A. Deskripsi Perusahaan.........................................................................5
B. Analisis Hasil Survei..........................................................................6
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN..........................................................9
A. Kesimpulan.........................................................................................9
B. Saran...................................................................................................9

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

iii
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran........................................................................................................... 11

iv
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Sumber daya manusia atau SDM merupakan unsur pokok dalam suatu organisasi
atau perusahaan. Perkembangan keadaan, ilmu dan teknologi yang begitu cepat dalam suatu
perusahaan perlu diimbangi dengan upaya pengembangan para SDM atau karyawan yang
menangani dan menjalankan roda perusahaan tersebut. Menyeleksi karyawan secara berhati-
hati belum menjamin bahwa mereka akan bekerja secara efektif. Bahkan, banyak karyawan
yang berpotensi tinggi tidak dapat melakukan peerjaan mereka jika mereka tidak
mengetahui apa yang harus dilakukan dan bagaimana cara melakukannya. Memastikan
bahwa karyawan mengetahui apa yang harus dilakukan dan bagaimana cara melakukannya
ialah tujuan dari orientasi dan pelatihan.

Menurut (Nurcahyo, 2015) mengatakan bahwa “Kompensasi adalah segala sesuatu

yang diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka yang seimbang dengan
pengharapan karyawan untuk memenuhi kebutuhan akan rasa puas atas prestasi yang telah
dicapai dan selaras dengan tujuan strategis usaha perusahaan”.

Kompensasi merupakan hal yang penting, karna jika karyawan yang bahkan
berpotensi tinggi sekalipun tidak tau apa yang harus dilkukan atau bagaimana
melakukannya, mereka akan berimprovisasi atau tidak melakukan sesuatu yang berguna
sama sekali. Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan, baik pembelajaran karyawan
maupun kinerja perusahaan.

Di Kota Malang terdapat beberapa usaha yng termasuk dalam kategori kecil
menengah, salah satu industri termasuk dalam usaha kecil menengah (UMK) adalah sentra
indutri keramik di daerah Dinoyo. Sentra industri keramik terletak di suatu wilayah yang
masuk dalam kelurahan Dinoyo, dimana dalam satu tempat yang menghasilkan berbagai
produk kerajinan keramik. Sentra industri keramik adalah suatu jenis industri yang memiliki
kemampuan untuk mengekspor produk kerajinan keramik.

B. Perumusan Masalah
1
 2

a. Bagaimana system penggajian kampung keramik?

b. Seperti apa persepsi karyawan terhadap kompensasi yang diberikan oleh
karyawan?
c. Bagaimana penetapan jenjang gaji, skala gaji, intensif dan pensiun
kayawan?

C. Tujuan dan Manfaat Survei

1. Tujuan Survei
a. Untuk mengetahui sistem penggajian kampung keramik.
b. Untuk mengetahui persepsi karyawan terhadap kompensasi yang
diberikan oleh karyawan.
c. Untuk mengetahui penetapan jenjang gaji, sekala gaji, intensif dan
pensiun karyawan.

2. Manfaat Survei
Dengan survei ini kami dapat mengetahui sistem penggajian,
asuransi, tunjangan, uang lembur, intensif, tunjangan pensiun, jaminan
sosial, dan beragam hal lainnya mengenai kompensasi Di UKM Kampung
Keramik “Cinderamata”.
 BAB II
KAJIAN TEORI
Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima dapat berupa fisik
maupun non fisik dan harus dihitung dan diberikan kepada seseorang yang
umumnya merupakan objek yang dikecualikan dari pajak pendapatan.
Asuransi adalah perjanjian antara dua pihak, yaitu pemegang polis yang
membayar iuran dan perusahaan asuransi yang memberikan jaminan sepenuhnya
kepada pembayar iuran jika terjadi sesuatu.
Tunjangan adalah sejumlah uang yang diberikan atau dialokasikan secara
rutin untuk tujuan tertentu. Dalam konteks anak-anak, orang tua dapat
menyediakan tunjangan yang dapat digunakan oleh anak-anak untuk membeli
kebutuhannya sendiri.
Insentif adalah tindakan menjadikan atau membuat suatu motivasi dan
menyebarkannya secara massal. Secara tradisional, insentif berupa tindakan yang
melebihi hasil yang diharapkan dan membentuk motivasi dari luar.
Dasar Hukum:
Bahwa dalam rangka melaksanakan ketentuan Pasal 35 ayat (3) Undang-
undang Nomor 26 Tahun 2000 tentang Pengadilan Hak Asasi Manusia, perlu
menetapkan Peraturan Pemerintah tentang Kompensasi, Restitusi, dan Rehabilitasi
Terhadap Korban Pelanggaran Hak Asasi Manusia yang Berat

3
 BAB III
METODE PENELITIAN

1. Tempat/Lokasi Perusahaan Yang DiSurvei

Jl. Mt Haryono 9 No.336, Dinoyo, Kec. Lowokwaru, Kota Malang, Jawa
Timur, Kampung Keramik “Cinderamata”

2. Waktu Pelaksanaan Survei

06 Juni 2022

3. Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data yang dilakukan oleh kelompok kami, yaitu
melalui wawancara serta data primer, yaitu data yang dikumpulkan dengan
melakukan penelitian sendiri oleh kelompok kami.

4. Metode Analisis
Metode analisis yang kami gunakan ialah metode kualitatif, yaitu metode
yang digunakan untuk menyelidiki, menemukan, menggambarkan, dan
menjelaskan suatu perihal yang diteliti.

4
 BAB IV
HASIL PEMBAHASAN

A. Deskripsi Perusahaan

1. Gambaran Umum Perusahaan/Departemen/Divisi

Kampung Keramik merupakan sebuah kampung tematik di Kota

Malang. Kampung ini merupakan sentra perajin keramik. Sesuai
namanya, warga membuat kerajinan keramik dengan berbagai macam
model. Mulai vas bunga, hiasan ruangan, gelas, tungku, aroma terapi,
dan aneka benda souvenir pernikahan atau perusahaan.

Jumlah pemesanan kerajinan tangan keramik setiap tahunnya

mengalami peningkatan sekitar 20 persen dengan presentase pemesanan
terbanyak ketika menjelang hari-hari besar. Dalam satu bulan, perajin
ini bisa memproduksi hingga 2000 biji kerajinan keramik dengan motif
dan bentuk yang berbeda. Harganya bervairasi tergantung bentuk dan
ukuran. Mulai dari harga Rp 10.000 hingga jutaan rupiah.

Tepat di jalur masuk area kampung, pengunjung akan disambut

dengan taman kecil yang bertuliskan 'Kampung Wisata Keramik
Dinoyo'. Sederetan toko yang menjajakan berbagai jenis keramik yang
lucu memberikan sensasi keindahan tersendiri. Terlebih, saat masuk ke
dalam toko, berbagai jenis keramik lucu telah menanti. Cikal-bakal
Kampung Wisata Keramik Dinoyo ini telah ada sejak tahun 1957.
Semula, warga sekitar hanya memproduksi gerabah sederhana serta
perlengkapan rumah tangga. Lambat laun, pengaruh keramik dari China
mulai masuk ke Indonesia, termasuk di Malang.

Bahan pembuatan keramik Cina mulai dipadukan dengan keramik

berbahan lokal, dan melahirkan jenis keramik semi porselen. Hingga
saat ini, perpaduan ini masih digunakan oleh para perajin keramik
sehingga tidak heran ketika memasuki wilayah kampung wisata
kampung keramik saat ini, banyak corak keramik yang memanjakan
mata. Tidak hanya berhenti di situ, kampung wisata keramik terus

5
 6

memproduksi beragam jenis dan motif yang sesuai perkembangan

zaman dan permintaan konsumen. Tidak heran harga bervariasi
tergantung keunikan desain dan motifnya.

2. Gambaran Khusus Tentang Topik Yang Dibahas

Topik yang dibahas secara spesifik pada permasalahan dibawah
ialah perihal kompensasi pada UKM Kampung Keramik “Cinderamata”
B. Analisis Hasil Survei
Hasil Wawancara
a. Sistem Penggajian yang diberikan
Sistem penggajian yang diberikan oleh UKM kampung keramik
“Cinderamata” yaitu mingguan semakin banyak waktu yg diluangkan untuk
bekerja, semakin banyak juga gaji yang di dapatkan.

b. Besarnya gaji/upah yang diberikan kepada karyawan

Besarnya gaji yang diberikan kepada karyawan menurut wawancara kami
yaitu karyawan merasa cukup terhadap gaji yang diberikan oleh perusahaan
.
c. Gaji variabel (bonus/ insentif)
Gaji variabel (bonus) yang diberikan kepada karyawan sesuai dengan waktu
kerja karyawan, semakin banyak bekerja semakin banyak pula gaji yang
didapatkan.

d. Asuransi
Asuransi yang diberikan oleh UKM kampung keramik “Cinderamata”
kepada karyawannya yaitu dengan bekerja sama dengan dinas kesehatan
setempat, juga dengan selalu menyiapkan kotak P3K di sekitar tempat
kerja.

e. Tunjangan
Sejauh kelompok kami wawancara, belum ada tunjangan yang diberikan
oleh UKM kampung keramik “Cinderamata” kepada karyawan.

f. Uang Lembur
Untuk uang lembur yang diberikan UKM kampung keramik “Cinderamata”
yaitu dengan banyaknya waktu yang diluangkan oleh karyawan.

g. Dasar pemberian point a s/d e

Gaji serta Bonus yang diberikan oleh perusahaan, diberikan tergantung
masa kerja karyawan dan jam kerja karyawan, dan asuransi diberikan
 7

kepada keseluruhan karyawan yaitu tanggungan kesehatan oleh pihak

perusahaan

h. Apakah gaji/upah sudah sesuai dengan UMK

Menurut karyawan UKM kampung keramik “Cinderamata”, gaji/upah yang
diberikan perusahaan sudah sangat cukup, sehingga mereka bisa membeli
kebutuhan sehari-hari dengan gaji tersebut.

i. Bagaimana persepsi karyawan terhadap kompensasi yang diberikan oleh

perusahaan
Seperti penjelasan diatas bahwa karyawan UKM kampung keramik
“Cinderamata” sudah merasa cukup akan gaji yang diberikan karyawan.

j. Bagaimana penetapan jenjang gaji

Penggajian para karyawan Di UKM Kampung Keramik “Cinderamata”
dilakukan seminggu sekali

k. Bagaimana penetapan skala gaji

Penetapan skala gaji antar karyawan adalah sama, yaitu “cukup”

l. Apakah ada kenaikan gaji

Untuk kenaikan gaji belum ada, apalagi dimasa – masa pandemi kemarin
UKM kampung keramik mengalami penurunan drastis sehingga untuk
kenaikan gaji nihil dilakukan.

m. Apakah ada pemberian insentif

Berdasarkan hasil wawancara dengan salah satu karyawan Di UMK
Kampung Keramik “Cinderamata” bahwa mereka tidak mendapatkan
insentif.

n. Apakah ada tunjangan pensiun

Berdasarkan hasil wawancara dengan salah satu karyawan Di UMK
Kampung Keramik “Cinderamata” bahwa mereka tidak mendapatkan
tunjangan pensiun.

o. Apakah ada jaminan sosial

Berdasarkan hasil wawancara dengan salah satu karyawan Di UMK
Kampung Keramik “Cinderamata” bahwa mereka tidak mendapatkan
jaminan sosial .

1. Identifikasi Permasalahan
 8

System terkait kompensasi pada UKM kampung keramik

“Cinderamata”, terutama masa Covid-19 mengalami penurunan,
sehingga karyawan kampung keramik harus mempunyai pekerjaan
tambahan, karena system penggajiannya sesuai dengan jam kerja dan
orderan yang diterima oleh perusahaan.

2. Sebab Masalah
Covid- 19 membuat UKM kampung keramik “Cinderamata”
mengalami penurunan pesanan secara drastis.

3. Akibat Masalah
Karyawan harus mempunyai pekerjaan sampingan, karena system
penggajiannya sesuai dengan jam kerja dan orderan yang masuk.

4. Alternatif Pemecahan Masalah

a. Menyarankan kepada pihak UKM agar memaksimalkan penggunaan
Media Sosial sebagai media promosi, terutama TikTok, karena
algoritma aplikasi tersebut sangatlah unik.
b. Merombak bentuk perusahaan, terutama pabrik yang sudah tidak
beroperasi selama 10 tahun, menjadikan tempat tersebut menjadi
tempat wisata.

5. Evaluasi Alternatif
a. Merekrut karyawan dalam bidang promosi, sehingga produk dari
UKM kampung keramik dikenal oleh banyak oranng, terutama luar
daerah malang.
b. Di Kampung Keramik terdapat sebuah perusahaan tua yang sudah
tidak beroperasi selama 10 tahun, diliat dari kesan bangunan dan
isinya, tempat ini bisa dikembangkan menjadi tempat wisata.

6. Pembahasan
Kompensasi yang diberikan oleh UKM kampung keramik kepada
karyawannya sesuai dengan ketetapan Pasal 35 ayat (3) Undang-
undang Nomor 26 Tahun 2000 dan tidak melanggar Hak Asasi
Manusia karena para karyawan yang bekerja di UKM kampung
keramik merasa cukup terhadap gaji dan bonus yang diterima dari
sowner, UKM kampung keramik juga bekerja sama dengan Dinas
Kesehatan setempat sebagai bentuk peduli terhadap kondisi
karyawan, sehingga bisa dibilang system penggajian maupun sarana
pra sarana yang diberikan UKM kampung sangat memuaskan bagi
para karyawannya.
7. Rekomendasi
 9

a. Menyarankan kepada pihak UKM agar memaksimalkan penggunaan

Media Sosial sebagai media promosi, terutama TikTok, karena
algoritma aplikasi tersebut sangatlah unik.
b. Merombak bentuk perusahaan, terutama pabrik yang sudah tidak
beroperasi selama 10 tahun, menjadikan tempat tersebut menjadi
tempat wisata.
 BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Kesimpulan dari penelitian ini menjelaskan bahwa system penggajian yang
diberikan owner kepada karyawan UKM kampung keramik “Cinderamata” yaitu
seminggu sekali, dengan jumlah yang menurut karyawan cukup untuk mereka,
Namun karena kompensasi yang diberikan sesuai dengan jam kerja, sehingga jika
tidak ada pesanan yang masuk tidak ada pula gaji yang diterima

B. Saran
Memanfaatkan sosial media yang sedang hype untuk dijadikan media promosi
sehingga masyarakat luar lebih mengetahui produk – produk yang dibuat oleh
UKM kampung keramik, karena di era seperti sekarang, promosi merupakan suatu
hal yang dilakukan oleh setiap bisnis.

9
 DAFTAR PUSTAKA

Rumijati, Aniek, dkk. 2022. MODUL PRAKTIKUM MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA. Malang. Laboratorium Manajemen.
https://repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/56286/1/IRMA%20SYAFITRI-
FDK.pdf

10
LAMPIRAN

11