Anda di halaman 1dari 77

LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENYIMPANAN DATA KERAGAAN KOPERASI


UKM MELALUI GOOGLE DRIVE PADA DINAS TRANSMIGRASI,
KOPERASI UKM DAN TENAGA KERJA KABUPATEN SABU RAIJUA

PELATIHAN CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

Nama : ALINCE APRILYA WADU S.AB


NIP : 19980427 202012 2 001
Angkatan : 102
Nomor Absen : 5

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH


PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
JUNI 2021
LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENYIMPANAN DATA KERAGAAN KOPERASI


UKM MELALUI GOOGLE DRIVE PADA DINAS TRANSMIGRASI,
KOPERASI UKM DAN TENAGA KERJA KABUPATEN SABU RAIJUA

PELATIHAN CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

Diajukan sebagai syarat untuk menyelesaikan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil

Nama : ALINCE APRILYA WADU S.AB


NIP : 19980427 202012 2 001
Angkatan : 102
Nomor Absen : 5

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH


PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
JUNI 2021
LEMBAR PENGESAHAN

Laporan Aktualisasi dengan judul: Optimalisasi Penyimpanan Data Keragaan Koperasi


UKM Melalui Google Dirve Pada Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga
Kerja Kabupaten Sabu Raijua, diajukan oleh :

Nama : AlinceAprilya Wadu S.AB


Nip : 19980427 202012 2 001
Jabatan : Analis Koperasi
Unitkerja : Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga
Kerja Kabupaten Sabu Raijua

Telah berhasil diseminarkan dan diterima sebagai salah satu persyaratan yang
diwajibkan untuk menyelesaikan Pelatihan Dasar CPNS.

Kupang, ...Juni 2021


Mengesahkan,

1. Pembimbing
Nama : Yohanes Ali, SH, MM
NIP : 196806231999031 002 ..............................

2. Mentor
Nama : Dance Y. Adoe. SKM
NIP : 198112142010011 027 ..............................

3. Penguji
Nama : Dr. Keron A. Petrus, SE,MA
NIP : 19620716 1986011 002 ..............................

Mengetahui,
Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah
Provinsi Nusa Tenggar Timur

Dr. Keron A. Petrus, SE, MA


Pembina Utama Muda
NIP. 19620716 198601 1 002

iii
LEMBAR PERSETUJUAN
Kami yang bertanda tangan dibawah ini,
1. Nama :Yohanes Ali, SH., MM
NIP : 19680623 199903 1 004
Pangkatdangolongan : III/d
Jabatan : WidyaiswaraAhliMuda

2. Nama : Dance Y. Adoe. SKM


NIP : 19811214 201001 1 027
Pangkatdangolongan : Penata III/c
Jabatan : Kepala Seksi Pengembangan dan Diklat SDM Kesehatan

Sebagai Coach/Pembimbing dan Mentor Peserta Pelatihan Dasar CPNS


3. Nama : Alince Aprilya Wadu, S.AB
NIP : 19980427 202012 2 001
Pangkatdangolongan : III/a
Jabatan : Analis Koperasi
Unit Kerja : Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja
Kabupaten Sabu Raijua

Telah menyetujui laporan aktualisasi, dengan judul dan kegiatan aktualisasi sebagai
berikut:
Judul Rancangan
No Kegiatan
Aktualisasi
1. Optimalisasi 1. Lapor diri dan Konsultasi dengan Pimpinan
Penyimpanan Data 2. Menyiapkan data-data Koperasi UKM
Keragaan Koperasi UKM 3. Menyiapkan bahan dan sarana pendukung
Melalui Google Drive digitalisasi pengarsipan data
Pada Dinas Transmigrasi, 4. Penginputan data pada google drive
Koperasi UKM dan 5. Membuat laporan kegiatan dan evaluasi
Tenaga Kerja Kabupaten
Sabu Raijua.

Kupang,…..Juni 2021
Mentor, Pembimbing/Coach,

Dance Y. Adoe. SKM Yohanes Ali, SH., MM


Nip. 19811214 201001 1 027 Nip: 19680623 199903 1 004

iv
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas
lindungan dan pertolongan-Nya, sehingga Aktualisasi ini dapat diselesaikan dengan
baik. Banyak pihak yang telah membantu kesusksesan pelaksanaan aktualisasi ini, atas
dukungan moral dan materi yang diberikan dalam menyusun laporan ini maka penulis
mengucapkan terimakasih kepada.
1. Pemerintah Kabupaten Sabu Raijua yang telah memberikan kesempatan kepada
penulis untuk mengikuti Pelatihan Dasar CPNS;
2. Bapak Dr. Keron A. Petrus.SE,MA, Kepala BPSDM Provinsi NTT dan selaku
penguji yang telah memberikan masukan guna memperbaiki laporan yang dbuat
penulis;
3. Bapak Yohanes Ali, SH, MM, selaku pembimbing yang memberikan dorongan
masukan dan saran kepada penulis:
4. Bapak Dance Y. Adoe. SKM, selaku mentor yang memberikan bimbingan,
masukan, saran serta motivasi kepada penulis;
5. Bapak Fet N. Panie, selaku Kapala Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga
Kerja Kabupaten Sabu Raijua dan atasan langsung penulis yang telah memberikan
motivasi dan masukan yang berarti;
6. Ibu Chatarina M. Veronica S. SE, selaku Kepala Bidang Koperasi UKM yang telah
memberikan motivasi dan masukan yang berarti;
7. Ibu Marselina Djara, SE selaku Kepala Seksi Koperasi dan atasan langsung penulis
yang telah memberikan motivasi dan masukan yang berarti;
8. Bapak/Ibu Kasie dan Staf Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja
Kabupaten Sabu Raijua yang juga turut membantu dalam proses Habituasi dan
dalam pembuatan laporan aktualisasi ini.
9. Teman – teman Angkatan 102,103,104 Latsar CPNS 2021 (Ka Merso, Ka winda,
Ka Tami, Ka Yestin, Ka Serli, Ka Eka, dll) yang memberikan banyak motivasi,
dorongan, dukungan kepada penulis dalam menyelasaikan laporan ini.
10. Mama,bapa, Saudara dan Keluarga yang selalu mendoakan dan memberikan
dukungan dan cintanya kepada penulis dalam menyelesaikan laporan.
Penulis menyadari bahwa laporan ini belum sempurna. Oleh karena itu, saran dan
kritik yang membangun sangat dibutuhkan untuk penyempurnaan laporan ini.

Penulis

v
DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL....................................................................................... i
HALAMAN JUDUL........................................................................................... ii
LEMBAR PENGESAHAN................................................................................ iii
LEMBAR PERSETUJUAN............................................................................... iv
KATA PENGANTAR......................................................................................... v
DAFTAR ISI........................................................................................................ vi
DAFTAR TABEL............................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR........................................................................................... vii
DAFTAR LAMPIRAN....................................................................................... ix
BAB I. PENDAHULUAN................................................................................... 1
A.Latar Belakang............................................................................................ 1
B. Rumusan Isu............................................................................................... 3
C. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi................................................................. 4
D. Ruang Lingkup Kegiatan............................................................................ 4
E. Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS..................................................................... 5
F. Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI.................................................... 11
BAB II. DESKRIPSI DINAS………................................................................. 15
A. Visi, Misi dan Nilai Organisasi................................................................... 15
B. Tugas Dan Fungsi Unit Kerja...................................................................... 16
C. Uraian Tugas………………….................................................................... 17
D. Struktur Organisasi..................................................................................... 18
E. Gambaran Unit Kerja................................................................................. 19
BAB III. RANCANGAN AKTUALISASI.......................................................... 21
A. Rancangan Kegiatan..................................................................................... 21
B. Tabel Kegiatan Rancangan Aktualisasi ....................................................... 22
BAB IV.HASIL AKTUALISASI......................................................................... 28
A.Tabulasi Hasil Pelaksanaan Aktualisasi......................................................... 28
B. Deskripsi Hasil Pelaksanaan Aktualisasi…................................................... 34
C. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi…................................................................. 44
D. Pembimbingan Pelaksanaan Aktualisasi….................................................... 45
E. Analisis Dampak Implementasi Nilai-Nilai Dasar PNS................................. 51
BAB V. PENUTUP................................................................................................. 56
A.Kesimpulan…................................................................................................ 56
B. Saran…................................................... ...................................................... 56
DAFTARPUSTAKA.............................................................................................. 57
BIODATA PENULIS.............................................................................................. 58
LAMPIRAN............................................................................................................ 59

vi
DAFTAR TABEL

Tabel 1.1AnalisisAPKL............................................................................................... 3
Tabel 2.1 Sumber Daya Manusia pada Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga
KerjaKabupaten Sabu Raijua.......................................................................... 19
Tabel 3.1 RancanganAktualisasi.................................................................................... 27
Tabel 4.1 Tabulasi Hasil PelaksanaanAktualisasi.......................................................... 33
Tabel 4.2 Kegiatan Pertama dan Outputnya................................................................... 34
Tabel 4.3 Kegiatan Kedua dan Outputnya...................................................................... 36
Tabel 4.4 Kegiatan Ketiga dan Outputnya...................................................................... 38
Tabel 4.5 Kegiatan Keempat dan Outputnya.................................................................. 40
Tabel 4.6 Kegiatan Kelima dan Outputnya..................................................................... 42
Tabel 4.7 Evaluasi Sebelum dan Sesudah………………............................................... 44
Tabel 4.8 Jadwal Pelaksanaan………………................................................................. 44

vii
DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur Organisasi..................................................................................... 18


Gambar 4.1 Berkonsultasi dengan atasan langsung....................................................... 35
Gambar 4.2 Berkonsultasi dengan Kepala Bidang......................................................... 36
Gambar 4.3 Berkonsultasi dengan Kepala Dinas........................................................... 36
Gambar 4.4 Mencetak Data Koperasi dan UKM............................................................ 37
Gambar 4.5 Pengesahan Data Oleh Atasan.................................................................... 37
Gambar 4.6 Mempersiapkan Leptop Mesin Scan.......................................................... 39
Gambar 4.7 Mengscan Data dan Mengconvet ke PDF................................................... 39
Gambar 4.8 Memastikan Koneksi Internet..................................................................... 39
Gambar 4.9 MenyiapkanTempat Penyimpanan Google Drive...................................... 40
Gambar 4.10 Penginputan Data Koperasi UKM.............................................................. 41
Gambar 4.11 Data diperiksa Kembali oleh Atasan......................................................... 41
Gambar 4.12 Data diunggah kepenyimpanan google drive............................................ 42
Gambar 4.13 Data diperiksa Kembali sesuai dengan nama masing-masing.................. 42
Gambar 4.14 Laporan Singkat Kepada Atasan………………....................................... 43

viii
DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Keterangan Lapor Diri........................................................................ 59


Lampiran 2 Surat Persetujuan.......................................................................................... 60
Lampiran 3 Gambar Kegiatan Pertama............................................................................ 61
Lampiran 4 Gambar Kegiatan Kedua............................................................................... 62
Lampiran 5 Lampiran Data Koperasi UKM..................................................................... 63
Lampiran 6 Gambar Kegiatan Ketiga............................................................................... 64
Lampiran 7 Gambar Kegiatan Keempat........................................................................... 65
Lampiran 8 Surat Keterangan Selesai Menyelesaikan Kegiatan...................................... 66
Lampiran 9 Gambar Kegiatan Kelima.............................................................................. 67
Lampiran 10 Gambar Pegesahan Surat Oleh atasan........................................................... 68
Lampiran 11 Gambar Konsultasi dengan mentor............................................................... 68

ix
BAB 1
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN)
dijelaskan bahwa setiap CPNS wajib menjalani masa percobaan yang dilaksanakan
melalui proses diklat terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran,
semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul
dan bertanggung jawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Hal
tersebut perlu dilakukan semata-mata untuk mewujudkan visi negara sebagaimana
tertuang dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945 yakni menjadi bangsa yang merdeka, bersatu, berdaulat, adil, dan makmur.
Kurikulum pembentukan karakter PNS sebagaimana yang dimaksud dalam
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 1 Tahun 2021Tentang Pelatihan Dasar
CPNS akan dilaksanakan selama 177 JP selama 18 hari di tempat penyelenggaraan, 320
JP di Instansi Pemerintah asal peserta dan 14 JP yang dilaksanakan selama 3 hari kerja di
tempat penyelenggaraan Pelatihan dasar CPNS atau di Instansi Pemerintaha sal peserta.
Pelatihan dasar ini lebih mengedepankan habituasi terhadap nilai-nilai PNS dan
implementasi dari fungsi PNS di unit kerja masing-masing. Melalui habituasi yang lebih
lama, diharapkan dihasilkan PNS yang berintegritas, profesional, kompeten dan
berkomitmen mutu tinggi dalam pelayanan kepada masyarakat.

Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga kerja merupakan salah satu
Dinas Daerah pada Lingkup Pemerintah Kabupaten Sabu Raijua yang mempunyai tugas
membantu bupati dalam melaksanakan Sebagian urusan wajib yang menjadi kewenangan
pemerintah daerah dan menentukan kebijakan menyelenggarakan urusan pemerintah
bidang transmigrasi urusan pemerintah bidang koperasi usaha kecil menengah dan
urusan pemerintah bidang tenaga kerja.

Sebagai seorang Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) pada Dinas Transmigrasi,
Koperasi UKM dan Tenaga Kerja khususnya pada Bagian Koperasi UKM bertugas
untuk menyimpan, merawat data laporan koperasi kedalam bentuk dokumen yang telah
ditentukan guna mempermudah pencarian data yang dibutuhkan.
Merujuk pada uraian tugas pada Bagian diatas, selama proses orientasi sebagai
CPNS ditemukan beberapa isu pada Bagian tersebut antara lain: 1. Kurangnya partisipasi

1 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


pengurus koperasi dalam menyampaikan pelaporan bulanan Kepada Dinas Transmigrasi,
Koperasi UKM dan Tenaga Kerja di Kabupaten Sabu Raijua, 2. Kurangnya kemampuan
pengurus koperasi dalam mengelola pembukuan koperasi yang ada di Kabupaten Sabu
Raijua, 3. Kurang optimalnya penyimpanan data keragaan Koperasi UKM pada Dinas
Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja di Kabupaten Sabu Raijua.
Berdasarkan permasalahan yang telah diuraikan, sesuai hasil analisis
menggunakan metode APKL (Aktual, Problematik, Khalayak , Layak) maka ditentukan
core issue yaitu“Kurang Optimalnya Penyimpanan Data Keragaan Koperasi UKM
pada Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja di Kabupaten Sabu
Raijua”. Diangkatnya isu ini karena dalam kenyataanya, penyimpanan data
membutuhkan tempat lebih karena setiap hari akan ada penciptaan data baru sedangkan
keterbatasan pada ruang penyimpanan Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga
Kerja, pegawai juga menemui kesusahan dalam mencari data Koperasi dan UKM yang
sudah bertahun-tahun karena telah dipindahkan , hilang atau bahkan rusak. Selain itu
data Koperasi dan UKM hanya bisa diakses jika berada di kantor, sedangkan kalau
membutuhkan dalam waktu cepat dan berada di luar kantor akan mendapat kesulitan. Hal
ini tidak efisien dan efektik sehingga dapat menghambat kinerja pegawai yang berujung
pada menurunnya kualitas mutu pekerjaan. Untuk menjawab core issue tersebut di atas
maka digagas penyelesaian isu melalui rancangan aktualisasi “Optimalisasi
Penyimpanan Data Keragaan Koperasi UKM Melalui Google Drive Pada Dinas
Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu”.
Diharapkan tenaga teknis sebagai Aparatur Sipil Negara melalui proses
aktualisasi dan habituasi selama 30 hari mampu menanamkan nilai-nilai dasar profesi
sehingga terbentuk seorang tenaga teknis professional. Nilai-nilai dasar tersebut dikenal
dengan akronim “ANEKA”, yaitu:
1. Akuntabilitas
2. Nasionalisme
3. Etika Publik
4. Komitmen Mutu
5. Anti Korupsi

2| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


B. Rumusan Isu
Selama kurang lebih tiga bulan penulis berada di Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan
Tenaga Kerja Kabupaten Sabu Raijua, penulis mempelajari keadaan dan kondisi unit kerja
sambil melakukan pengamatan terhadap keseluruhan sistem dan kondisi unit kerja tersebut
serta melakukan proses adaptasi dan penyesuaian diri dengan lingkungan yang masih sangat
baru bagi penulis. Dari pengamatan yang dilakukan penulis, ada beberapa masalah pokok
yang ditemukan terkait dengan uraian tugas penulis yang ditempatkan pada Bagian Koperasi
UKM, diantaranya : 1. Kurangnya partisipasi pengurus koperasi dalam menyampaikan
pelaporan bulanan Kepada Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja di
Kabupaten Sabu Raijua, 2. Kurangnya kemampuan pengurus koperasi dalam mengelola
pembukuan koperasi yang ada di Kabupaten Sabu Raijua, 3. Kurang optimalnya penyimpanan
data keragaan Koperasi UKM pada Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja di
Kabupaten Sabu Raijua. Masalah-masalah ini telah muncul lama sebelumnya dan masih terus
ada hingga saat ini, sehingga perlu adanya pemecahan masalah agar tidak membawa dampak
dan pengaruh yang lebih serius pada kestabilan mutu dan kualitas unit kerja secara khusus,
dan pada Kabupaten Sabu Raijua secara umum.
ANALISIS APKL

NO ISU KRITERIA JUMLAH RANKING

A P K L

1 Kurangnya Partisipasi Pengurus Koperasi


Dalam Menyampaikan Pelaporan
Bulanan Kepada Dinas Transmigrasi, 3 3 3 4 13 III
Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Di
Kabupaten Sabu Raijua.

2 Kurangnya Kemampuan Pengurus


Koperasi Dalam Mengelola Pembukuan
4 4 4 3 15 II
Koperasi Yang Ada Di Kabupaten Sabu
Raijua.

3 Kurang Optimalnya Penyimpanan


Data Keragaan Koperasi UKM Pada
Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM 5 5 5 5 20 I
Dan Tenaga Kerja Di Kabupaten Sabu
Raijua .

Tabel 1.1 Analisis APKL

3| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Berdasarkan alat analisa APKL ( Aktual, Problematik, Kekhalayakan, dan Layak),
pada identifikasi nomor tiga merupakan isu yang segera ditemukan penyelesaian
masalahnya. Dari data yang tersaji pada tabel di atas, isu ketiga menempati jumlah
tertinggi dan ranking pertama, dengan rincian sangat aktual, problematik, khalayak dan
layak untuk segera di carikan solusi dan pemecahan masalahnya.
C. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi

1) Tujuan dari aktualisasi nilai-nilai dasar PNS adalah :


a. Meningkatkan profesionalitas dalam kegiatan Penyimpanan Data
Keragaan Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Melalui Google Drive Pada
Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu
Raijua.
b. Mengaplikasikan Nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) dan Kedudukan Serta Peran
(Dukran) Langsung Calon Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam
Menjalankan Tugas dan Kewajiban sebagai Seorang Calon ASN.

2). Manfaat Aktualisasi:


a. Penyimpan data lebih baik tidak memakan biaya yang banyak
b. Efesien dan efektif waktu
c. Menghindari terjadinya kerusakan akibat bencana
d. Dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan.
e. Calon ASN dapat mengaktualisasikan atau Mengaplikasikan Nilai-nilai
ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu,
dan Anti Korupsi) dan Kedudukan Serta Peran Langsung Calon
AparaturSipil Negara (ASN) dalam Menjalankan Tugas dan Kewajiban
sebagai Seorang Calon ASN.

D. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi


Aktualisasi yang dilaksanakan adalah peningkatan profesionalisme dalam kegiatan
Penyimpanan Data Keragaan Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Melalui Google Drive
Pada Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu Raijua
dengan Ruang Lingkup kegiatan aktualisasi sebagai berikut :

4| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


1. Melakukan konsultasi tentang rancangan aktualisasi dengan atasan. Output yang
dihasilkan dalam tahapan pertama ini adalah adanya persetujuan dan dukungan
dari pimpinan untuk melaksanakan kegiatan aktualisasi.
2. Membuat dan menyiapkan data-data Koperasi UKM untuk disimpan pada google
drive. Output yang dihasilkan dari tahapan ini adalah adanya data-data Koperasi
dan UKM yang telah disahkan pimpinan dan akan di input pada Google Drive.
3. Menyiapkan bahan dan sarana pendukung digitalisasi penyimpanan data. Output
yang dihasilkan adalah tersedianya dokumen serta sarana yang akan mendukung
digitalisasi.
4. Melakukan penginputan dan menggunggah ke penyimpanan Google Drive..
Output dari kegiatan ini terlaksananya perubahan data Koperasi UKM dalam
berupa softcopy pada leptop kepenyimpanan digital serta tersimpan data ke
Google Drive.
5. Membuat pelaporan hasil kegiatan kepada atasan dan evalasi singkat. Outputnya
yakni hasil kegiatan diketahui dan dapat dipakai kedepannya oleh Kepala Dinas
Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Bagian Koperasi UKM.

E. Nilai-Nilai Dasar PNS


Untuk dapat mewujudkan fungsi Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagai
pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa,
maka diperlukan ASN yang profesional, kompeten dan berintegritas yang berkarakter
ANEKA. Karakter ANEKA yaitu mempunyai nilai-nilai dasar Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi. Adapun inti
penjelasan terkait nilai-nilai ANEKA adalah sebagai berikut:

1. Akuntabilitas
Akuntabilitas hampir memiliki kesamaan makna dengan responsibilitas atau
tanggung jawab. Namun, keduanya memiliki konsep yang berbeda. Akuntabilitas
adalah kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai, sedangkan responsibilitas
adalah kewajiban untuk bertanggungjawab.

Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi


untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Amanah seorang
Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik. Nilai-
nilai publik tersebut antara lain adalah:
a. Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik kepentingan,
antara kepentingan publik dengan kepentingan sektor, kelompok, dan pribadi;

5| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


b. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah
keterlibatan PNS dalam politik praktis;

c. Memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam penyelenggaraan


pemerintahan dan pelayanan publik;
d. Menunjukan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat diandalkan sebagai
penyelenggara pemerintahan.

Akuntabilitas publik memiliki tiga fungsi utama, yaitu menyediakan kontrol


demokratis, mencegah korupsi dan penyalahgunaan kekuasaan, serta meningkatkan
efisiensi dan efektivitas.
Pengambilan keputusan secara akuntabel dan beretika berarti dapat membuat
keputusan dan tindakan yang tepat dan akurat. Sebuah keputusan yang akuntabel dan
beretika sangat penting dalam menjaga kepercayaan dan keyakinan terhadap
masyarakat dalam pekerjaan pemerintahan. Dalam praktiknya, penempatan
kepentingan umum berarti bahwa memastikan tindakan dan keputusan yang
berimbang dan tidak bias; bertindak adil dan mematuhi prinsip-prinsip due process;
Akuntabel dan transparan; melakukan pekerjaan secara penuh, efektif dan efisien;
berperilaku sesuai dengan standar sektor publik, kode sektor publik etika sesuai
dengan organisasinya; serta mendeklarasikan secara terbuka bila terjadi adanya
potensi konflik kepentingan.

Untuk menciptakan lingkungan organisasi yang akuntabel, maka diperlukan


beberapa aspek yang merupakan indikator dari nilai dasar akuntabilitas, antara lain
kepemimpinan, integritas, tanggung jawab, keadilan, kepercayaan, keseimbangan,
kejelasan, dan konsistensi.

Sementara itu, indikator adanya akuntabilitas pada pelaksanaan pemerintahan antara


lain:
a. Terciptanya komunikasi antara pemerintah dan masyarakat;

b. Terwujudnya masyarakat madani yang berintegrasi dengan pemerintah;


c. Terciptanya Good Governance dan tercapainya tujuan nasional yakni Indonesia
Jaya;

d. Adanya dukungan serta legitimasi masyarakat terhadap Pemerintah;


e. Adanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah;

f. Masyarakat mendukung dan melaksanakan kebijakan Pemerintah.

6| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


2. Nasionalisme
Nasionalisme adalah pemahaman mengenai nilai-nilai kebangsaan. Nasionalisme
memiliki pokok kekuatan dalam menilai kecintaan individu terhadap bangsanya.
Salah satu cara untuk menumbuhkan semangat nasionalisme adalah dengan
menanamkan dan mengamalkan nilai-nilai Pancasila. Pengamalan nilai-nilai luhur
yang terkandung didalamnya oleh setiap penyelenggara negara, baik di pusat maupun
di daerah.

Seorang PNS dituntut untuk memiliki perilaku mencintai tanah air Indonesia
(nasionalisme) dan mengedepankan kepentingan nasional. Nasionalisme merupakan
salah satu perwujudan dari fungsi PNS sebagai perekat dan pemersatu bangsa. Dalam
menjalankan tugas, seorang ASN senantiasa harus mengutamakan dan mementingkan
persatuan dan kesatuan bangsa. Kepentingan kelompok, individu, golongan harus
disingkirkan demi kepentingan yang lebih besar yaitu kepentingan bangsa dan Negara
diatas segalanya.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, PNS harus berpegang pada prinsip adil
dan netral. Adil dalam artian tidak boleh berperilaku diskriminatif serta harus
obyektif, jujur, transparan. Sementara bersikap netral adalah tidak memihak kepada
salah satu kelompok atau golongan yang ada. Dengan bersikap netral dan adil dalam
melaksanakan tugasnya, PNS akan mampu menciptakan kondisi yang aman, damai,
dan tentram di lingkungan kerja dan masyarakat sekitar.

Nasionalisme Pancasila adalah pandangan atau paham kecintaan manusia Indonesia


terhadap bangsa dan tanah airnya yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila. Prinsip
nasionalisme bangsa Indonesia dilandasi nilai-nilai Pancasila yang diarahkan agar
bangsa Indonesia senantiasa; menempatkan persatuan kesatuan, kepentingan dan
keselamatan bangsa dan negara di atas kepentingan pribadi atau kepentingan
golongan; menunjukkan sikap rela berkorban demi kepentingan bangsa dan negara;
bangga sebagai bangsa Indonesia dan bertanah air Indonesia serta tidak merasa rendah
diri; mengakui persamaan derajat, persamaan hak dan kewajiban antara sesama
manusia dan sesama bangsa; menumbuhkan sikap saling mencintai sesama manusia;
mengembangkan sikap tenggang rasa.

3. Etika Publik
Etika Publik adalah refleksi tentang standar/norma yang menentukan baik atau
buruk, benar atau salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan
kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik. Etika
merupakan sistem penilaian perilaku serta keyakinan untuk menentukan perbuatan
yang pantas guna menjamin adanya perlindungan hak-hak individu, mencakup cara-
cara dalam pengambilan keputusan untuk membantu membedakan hal-hal yang baik
dan yang buruk serta mengarahkan apa yang seharusnya dilakukan sesuai nilai-nilai
yang dianut. Kode Etik adalah aturan-aturan yang mengatur tingkah laku dalam suatu
kelompok khusus, sudut pandangnya hanya ditujukan pada hal-hal prinsip dalam
bentuk ketentuan-ketentuan tertulis.

7| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Nilai-nilai dasar etika publik sebagaimana tercantum dalam pasal 4 Undang-undang
Nomor 5 Tahun 2014 tentang ASN, yakni:

a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila;


b. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan Republik
Indonesia 1945 serta pemerintah yang sah;

c. Mengabdi kepada Negara dan rakyat Indonesia;


d. Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak;

e. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian;


f. Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif;
g. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika yang luhur;

h. Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik;


i. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program pemerintah;
j. Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat, akurat,
berdaya guna, berhasil guna, dan santun;
k. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi;

l. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama;


m. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai;

n. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan; dan


o. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai
perangkat sistem karir.
Kode etik dan kode perilaku sesuai dengan pasal 5 Undang-undang Nomor 5 Tahun
2014 tentang ASN, bertujuan untuk menjaga martabat dan kehormatan ASN. Kode
etik mengatur perilaku agar pegawai ASN:
a. Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggungjawab, dan berintegritas tinggi;

b. Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin;


c. Melayani dengan sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan;

d. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;


e. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau pejabat yang
berwenang sejauh tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan dan etika pemerintahan;

f. Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan Negara;

8| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


g. Menggunakan kekayaan dan barang milik Negara secara bertanggungjawab,
efektif, dan efisien;

h. Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan tugasnya;


i. Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada pihak lain yang
memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan;

j. Tidak menyalahgunakan informasi intern Negara, tugas, status, kekuasaan, dan


jabatannya untuk mendapat atau mencari keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri
atau untuk orang lain;
k. Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan integritas ASN;
dan

l. Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai disiplin


pegawai ASN.
Setiap jenjang Pemerintahan memiliki lingkup kekuasaan masing-masing yang
dipegang oleh pejabatnya. Semakin tinggi dan luas kekuasaan seorang pejabat,
semakin besar juga implikasi dari penggunaan kekuasaan bagi warga masyarakat.
Oleh sebab itu, azas etika publik mensyaratkan agar setiap bentuk kekuasaan pejabat
dibatasi dengan norma etika maupun norma hukum.

4. Komitmen Mutu
Penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (good and clean governance)
sudah menjadi keniscayaan di era reformasi saat ini. Berbagai upaya telah dilakukan
untuk mewujudkan keniscayaan tersebut, namun dalam implementasinya masih belum
sesuai dengan harapan. Penyelengaraan pemerintahan yang berorientasi pada layanan
prima sudah tidak bisa ditawar lagi ketika lembaga pemerintah ingin meningkatkan
kepercayaan publik.

Paradigma pemerintah harus segera berubah, dari pola paternalisitik dan feodal yang
selalu minta dilayani, menjadi pola pemerintahan yang siap melayani dan senantiasa
mengedepankan kebutuhan dan keinginan masyarakat
sebagai stakeholder pemerintah. Bidang apapun yang menjadi tanggungjawab PNS,
semua harus dilaksanakan secara optimal agar dapat memberikan kepuasan kepada
masyarakat. Aspek utama yang menjadi target stakeholder adalah layanan yang
komitmen pada mutu, melalui penyelenggaraan tugas secara efektif, efisien dan
inovatif.
Komitmen mutu merupakan pemahaman konsep mengenai efektivitas, efisiensi,
inovasi, dan mutu penyelenggaraan Pemerintah. Ekeftivitas merupakan sejauh mana
sebuah organisasi dapat mencapai tujuan yang ditetapkan. Sementara efisien
merupakan jumlah sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasi.
Efisien ditentukan oleh berapa banyak bahan baku, biaya, dan tenaga yang dibutuhkan
untuk mencapai sebuah tujuan. Dari kedua definisi tersebut, dapat disimpulkan bahwa
karakterisitik utama yang dijadikan dasar untuk mengukur tingkat efektivitas adalah

9| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


ketercapaian target yang telah direncanakan, baik dilihat dari capaian jumlah maupun
mutu hasil kerja, sehingga dapat memberikan kepuasan, sedangkan tingkat efisiensi
diukur dari penghematan biaya, waktu, tenaga, dan pikiran dalam menyelesaikan
kegiatan. Sementara inovasi, muncul karena adanya dorongan kebutuhan
organisasi/perusahaan untuk beradaptasi dengan tuntutan perubahan yang terjadi
disekitarnya. Di sisi lain, mutu merupakan suatu kondisi dinamis berkaitan dengan
produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan yang sesuai atau bahkan melebihi
harapan konsumen atau pengguna.
Nilai-nilai dasar komitmen mutu adalah efektivitas, efisiensi, inovasi, dan
berorientasi pada mutu.

5. Anti Korupsi
Korupsi berasal dari bahasa latin coruptio dan corruptus yang berarti perbuatan
yang tidak baik, buruk, dapat disuap dan tidak bermoral. Sedangkan tidak pidana
korupsi berarti tindakan melanggar hukum yang dilakukan secara sengaja maupun
tidak sengaja oleh seseorang atau sekelompok orang yang dapat
dipertanggungjawabkan oleh peraturan perundang-undangan. Berdasarkan UU No. 31
Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, bahwa korupsi adalah
tindakan melawan hukum dengan melakukan perbuatan memperkaya diri sendiri atau
orang lain atau suatu korporasi yang dapat merugikan keuangan negara atau
perekonomian negara. Sedangkan pada UU No. 20 Tahun 2001, terdapat 7 kelompok
tindak pidana korupsi antara lain: (1) Kerugian Keuangan Negara, (2) suap-menyuap,
(3) pemerasan, (4) perbuatan curang, (5) penggelapan dalam jabatan, (6) benturan
kepentingan dalam pengadaan, dan (7) gratifikasi.
Anti korupsi dapat diidentifikasi ke dalam 9 (sembilan) nilai yang terdiri dari nilai-
nilai anti korupsi, yaitu:

a. Kejujuran berasal dari kata jujur yang dapat didefinisikan sebagai sebuah tindakan
maupun ucapan yang lurus, tidak berbohong dan tidak curang.
b. Kepedulian adalah mengindahkan, memerhatikan dan menghiraukan. Rasa
kepedulian dapat dilakukan terhadap lingkungan sekitar.

c. Kemandirian berarti dapat berdiri di atas kaki sendiri, artinya tidak banyak
bergantung kepada orang lain dalam berbagai hal.
d. Kedisiplinan adalah ketaatan/kepatuhan kepada peraturan.

e. Tanggung Jawab adalah keadaan wajib menanggung segala sesuatu.


f. Kerja keras didasari dengan adanya kemauan di dalam kemauan terkandung
ketekadan, ketekunan, daya tahan, daya kerja, pendirian keberanian.

g. Kesederhanaan yaitu dibiasakan untuk tidak hidup boros.

10| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


h. Keberanian dapat diwujudkan dalam bentuk berani mengatakan dan membela
kebenaran.

i. Keadilan adalah sama berat, tidak berat sebelah dan tidak memihak. Menempatkan
segala sesuatu pada tempatnya.

Untuk menjadi PNS yang professional, hendaknya kita memiliki karakter ANEKA.
Marilah kita implementasikan nilai-nilai ANEKA dalam kehidupan kita sehari-hari,
degan adanya kegiatan Penyimpanan Data Keragaan Koperasi UKM Melalui Google
Drive Pada Dinas Transmigrasi, Koperasi, UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu
Raijua, diharapkan dapat diaktualisasikan dengan menerapkan Nilai-Nilai Aneka.

F. Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI


Kedudukan dan Peran Pegawai Negeri Sipil dalam Negara Kesatuan Republik
Indonesia yaitu dapat dilihat dari segi Manajemen ASN, Pelayanan Publik, dan Whole of
government (WoG).
Untuk mewujudkan birokrasi yang professional dalam menghadapi tantangan-
tantangan global, pemerintah melalui UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara telah bertekad untuk mengelola aparatur sipil negara menjadi semakin
professional. Undang-undang ini merupakan dasar dalam manajemen aparatur sipil negara
yang bertujuan untuk membangun aparat sipil negara yang memiliki integritas, profesional
dan netral serta bebas dari intervensi politik, juga bebas dari praktek KKN, serta mampu
menyelenggarakan pelayanan publik yang berkualitas bagi masyarakat.

1. Manajemen ASN

Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN


yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik,
bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Manajemen ASN lebih
menekankan kepada pengaturan profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu
tersedia sumber daya aparatur sipil Negara yang unggul selaras dengan perkembangan
jaman (Elly dan Erna, 2017:16). Adapun asas-asas manajemen ASN, antara lain:
1) kepastian hukum;
2) profesionalitas;
3) proporsionalitas;
4) keterpaduan;
5) delegasi;
6) netralitas;
7) akuntabilitas;

11| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


8) efektif dan efisien;
9) keterbukaan;
10) non diskriminatif;
11) persatuan;
12) kesetaraan;
13) keadilan;
14) kesejahteraan.

2. Pelayanan Publik

Pelayanan Publik menurut Lembaga Administrasi Negara adalah segala bentuk


pelayanan umum yang dilaksanakan oleh instansi Pemerintah di pusat dan daerah dan
dilingkungan BUMN/BUMD dalam bentuk barang atau jasa baik dalam pemenuhan
kebutuhan masyarakat. Adapun prinsip pelayanan publik yang baik untuk
mewujudkan pelayanan prima (Erwan, dkk. 2017:35-36) adalah:
1. Partisipatif, dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang dibutuhkan
masyarakat pemerintah perlu melibatkan masyarakat dalam merencanakan,
melaksanakan, dan mengevaluasi hasilnya.
2. Transparan, dalam penyelenggaraan pelayanan publik, pemerintah sebagai
penyelenggara pelayanan publik harus menyediakan akses bagi warga negara
untuk mengetahui segala hal yang terkait dengan pelayanan publik yang
diselenggarakan tersebut.
3. Responsif, dalam penyelenggaraan pelayanan publik pemerintah wajib
mendengar dan memenuhi tuntutan kebutuhan warga negaranya terkait dengan
bentuk dan jenis pelayanan publik yang mereka butuhkan, mekanisme
penyelenggaraan layanan, jam pelayanan, prosedur, dan biaya penyelenggaraan
pelayanan.
4. Tidak Diskriminatif, pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerintah
tidak boleh dibedakan antara satu warga negara dengan warga negara yang lain
atas dasar perbedaan identitas warga negara.
5. Mudah dan Murah, penyelenggaraan pelayanan publik dimana masyarakat
harus memenuhi berbagai persyaratan dan membayar fee untuk memperoleh
layanan yang mereka butuhkan harus diterapkan prinsip mudah dan murah. Hal
ini perlu ditekankan karena pelayanan publik yang diselenggarakan oleh

12| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


pemerintah tidak dimaksudkan untuk mencari keuntungan melainkan untuk
memenuhi mandat konstitusi.
6. Efektif dan Efisien, penyelenggaraan pelayan publik harus mampu mewujudkan
tujuan-tujuan yang hendak dicapainya dan cara mewujudkan tujuan tersebut
dilakukan dengan prosedur yang sederhana, tenaga kerja yang sedikit, dan biaya
yang murah.
7. Aksesibel, pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerintah harus dapat
dijangkau oleh warga negara yang membutuhkan dalam arti fisik dan dapat
dijangkau dalam arti non-fisik yang terkait dengan biaya dan persyaratan yang
harus dipenuhi oleh masyarakat untuk mendapatkan layanan tersebut.
8. Akuntabel, semua bentuk penyelenggaraan pelayanan publik harus dapat
dipertanggungjawabkan secara terbuka kepada masyarakat. Pertanggungjawaban
di sini tidak hanya secara formal kepada atasan akan tetapi yang lebih penting
harus dipertanggungjawabkan secara terbuka kepada masyarakat luas melalui
media publik.
9. Berkeadilan, penyelenggaraan pelayanan publik harus dapat dijadikan sebagai
alat melindungi kelompok rentan dan mampu menghadirkan rasa keadilan bagi
kelompok lemah ketika berhadapan dengan kelompok yang kuat.

3. Whole Of Government

Whole of government (WoG) adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan


pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari
keseluruhan sector dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai
tujuan-tujuan pembangunan kebijakan, manajemen program dan pelayanan
publik (Yogi dan Tri, 2017:01). Pendekatan WoG dapat dilihat dan dibedakan
berdasarkan perbedaan kategori hubungan antara kelembagaan yang
terlibat sebagaiberikut:
1. Koordinasi, yang tipe hubungannya dapat dibagi lagi menjadi: 1) Penyertaan,
yaitu pengembangan strategi dengan mempertimbangkan dampak; 2) Dialog atau
pertukaran informasi; 3) Joint planning, yaitu perencanaan bersama untuk
kerjasama sementara.

13| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


2. Integrasi, yang tipe hubungannya dapat dibagi lagi menjadi: 1) Joint
working, atau kolaborasi sementara; 2) Joint ventrure, yaitu perencanaan jangka
panjang, kerjasama pada pekerjaan besar yang menjadi urusan utama salah satu
penulis kerjasama; 3) Satelit, yaitu entitas yang terpisah, dimiliki bersama,
dibentuk sebagai mekanisme integratif.
3. Kedekatan dan pelibatan, yang tipe hubungannya dapat dibagi lagi menjadi: 1)
Aliansi strategis, yaitu perencanaan jangka panjang, kerjasama pada isu besar yang
menjadi urusan utama salah satu penulis kerjasama; 2) Union, berupa Unifikasi resmi,
identitas masing-masing masih nampak; merger, yaitu penggabungan ke dalam
struktur baru. 3) Merger, berupa penggabungan ke dalam struktur baru.

14| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


BAB II
DESKRIPSI DINAS

A. Visi, Misi dan Nilai Organisasi

a. Visi Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja


“Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Transmigrasi, Tenaga Kerja Profesional dan
Koperasi-UKM Sebagai Penggerak Ekonomi Yang Tangguh, Mandiri dan Berdaya
Saing”.
b. Misi yang diemban Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja adalah:
1) Meningkatkan kualitas dan produktivitas tenaga kerja;

2) Meningkatkan pelayanan kepesertaan jaminan sosial tenaga kerja;

3) Meningkatkan penyelenggaraan transmigrasi lokal;

4) Meningkatkan kualitas dan daya saing Koperasi dan UKM melalui peningkatan

permodalan, manajemen dan mutu produk.

c. Nilai Unit Kerja :

1) Profesional

2) Responsif

3) Inovatif

4) Mutu

5) Akuntabel

6) Berkelanjutan

15| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


B. Tugas dan Fungsi Unit Kerja
Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja mempunyai tugas pokok
membantu bupati dalam melaksanakan sebagian urusan wajib yang menjadi kewenangan
pemerintah daerah dan menentukan kebijaksanaan menyelenggarakan urusan
Pemerintahan Bidang Transmigrasi, urusan Pemerintahan Bidang Koperasi Usaha Kecil
Menengah dan urusan Pemerintah Bidang Tenaga Kerja.
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Dinas Transmigrasi, Koperasi Usaha
Kecil Menengah dan Tenaga Kerja mempunyai fungsi:
1. Perumusan kebijakan Teknis di Bidang Transmmigrasi, Koperasi Usaha Kecil
Menengah dan Tenaga Kerja;
2. Penyusunan rencana dan program Bidang Transmmigrasi, Koperasi Usaha Kecil
Menengah dan Tenaga Kerja;
3. Pemberian perijinan dan pelaksanaan pelayanan Transmmigrasi, Koperasi Usaha
Kecil Menengah dan Tenaga Kerja;
4. Pengelolaan urusan ketatausahaan Dinas pada Bidang Transmmigrasi, Koperasi
Usaha Kecil Menengah dan Tenaga Kerja;
5. Penyusunan rencana kerja jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang di
Bidang Transmmigrasi, Koperasi Usaha Kecil Menengah dan Tenaga Kerja;
6. Pengkoordinasian dengan unit terkait lainnya pada tingkat Kabupaten, Provinsi,
maupun tingkat Kementrian dalam rangka penyelenggaraan Bidang Transmmigrasi,
Koperasi Usaha Kecil Menengah dan Tenaga Kerja;
7. Pengawasan, persiapan dan pengembangan pelaksanaan pembinaan Bidang
Transmmigrasi, Koperasi Usaha Kecil Menengah dan Tenaga Kerja untuk
kepentingan penilaian baik tentang laju pelaksanaan maupun penyesuaian yang
diperlukan dalam kegiatan-kegiaan pembinaan dan pengembangannya;
8. Pelaksanaan penilaian mengenai permasalahan dan sumber-sumber potensi daerah
secara menyeluruh untuk kepentingan perencanaan dan pembinaan Transmmigrasi,
Koperasi Usaha Kecil Menengah dan Tenaga Kerja;
9. Pemanduan terhadap aktifitas dan pelaksanaan kegiatan Transmmigrasi, Koperasi
Usaha Kecil Menengah dan Tenaga Kerja:
10. Penyusunan laporan menyangkut kegiatan Transmmigrasi, Koperasi Usaha Kecil
Menengah dan Tenaga Kerja:
11. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

16| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


C. Uraian Tugas

1. Menyiapkan bahan konsep kegiatan organisasi dan badan hukum koperasi;


2. Merekapitulasi data koperasi yang diterima guna pengembangan metode dan teknis;
3. Menganalisa data koperasi sesuai dengan petunjuk teknis dan peaksanaan agar data
analisa benar dan akurat;
4. Menyusun konsep telaahan data koperasi sesuai pedoman dan petunjuk teknis yang
telah ditentukan;
5. Menyiapkan bahan evaluasi pelaksanaan kegiatan bidang koperasi sebagai bahan
laporan pelaksanaan tugas kegiatan;
6. Menyimpan, merawat data laporan koperasi ke dalam dokumen yang telah ditentukan
guna mempermudah pencarian data yang dibutuhkan;
7. Mengolah data program dan yang berhubungan dengan program organisasi dan badan
hukum koperasi;
8. Menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas pengembangan kegiatan organisasi dan
badan hukum koperasi;
9. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan baik secara lisan
maupun tetulis sesuai tugas dan fungsinya untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

17| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


D. Struktur Organisasi
STRUKTUR ORGANISASI
DINAS TRANSMIGRASI, KOPERASI UKM DAN TENAGA KERJA KABUPATEN SABU RAIJUA

BUPATI

WAKIL BUPATI

SEKERTARIS DAERAH
SEPTENIUS M. BULE LOGO,SH, M.Hum

KEPALA DINAS
FET N. PANIE, SE.MM

SEKRETARIS
KEPALA BIDANG TRANSMIGRASI KEPALA BIDANG TENAGA KERJA KEPALA BIDANG KOPERASI UKM MELKIAS SIOH, SH
FEBRIANA PELLO, S.Sos ROBERT HENDRIK, S.Pt CHATARINA M. VERONICA S.SE

KASUBAG UMUM, KEPEGAWAIAN,


KEPALA SEKSI PENDAFTARAN DAN KEPALA SEKSI PEMBINAAN PELATIHAN KEPALA SEKSI BINA KOPERASI, FASILITASI DAN KEUANGAN
PEMETAAN TRANSMIGRASI PRODUKTIFITAS PEMANFAATAN TENAGA KERJA PEMBIAYAAN SIMPAN PINJAM FERDERIKA KAHO,SH
FEBRIANA I. WAKE, SE JUNIUS L. BUNGA, ST MARSELINA DJARA, SE

KASUBAG PERENCANAAN,
KEPALA SEKSI PEMBANGUNAN DAN KEPALA SEKSI HUBUNGAN INDRUSTRIAL DAN KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN USAHA PENGENDALIAN DAN PELAPORAN
PENGEMBANGAN TRANSMIGRASI JAMINAN SOSIAL KETENAGAKERJAAN MIKRO NELTJIE V. WEO
FEBRIANI Y. NAMAH, SE RONALD ROTU LUDJI, SE DANIEL RIWU TANU

Gambar 2.1StrukturOrganisasiDinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga KerjaKabupaten Sabu Raijua

18| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


E. Gambaran Unit Kerja
1. Deskripsi Wilayah/Gambaran Umum Organisasi
Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu Raijua
merupakan instansi Pemerintah Daerah yang berada pada Jl. El Tari Seba, Desa
Menia, Kecamatan Sabu Barat yang dipimpin oleh Kepala Dinas dibawah
naungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sabu Raijua. Dinas Transmigrasi, Koperasi
UKM dan Tenaga kerja merupakan unit kerja dalam lingkungan Sekretariat Daerah
yang berkedudukan di bawah Pemerintahan Bupati Kabupaten Sabu Raijua. Didalam
membantu Bupati melaksanakan Sebagian urusan wajib yang menjadi kewenangan
pemerintah daerah dan menentukan kebijaksanaan menyelenggarakan urusan
pemerintahan bidang transmigrasi, urusan pmerintahan bidang koperasi usaha kecil
menengah dan urusan pemerintahan bidang tenaga kerja.
2. Sumber Daya
a. Jumlah dan komposisipegawai
Adapun sumberdaya manusia yang dimiliki Dinas Transmigrasi, Koperasi
UKM dan Tenaga Kerja adalah sebagai berikut :

No Uraian Jumlah
1. Kepala Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga 1
Kerja Kabupaten Sabu Raijua
2. Sekretaris Dinas 1
3. Kepala Bidang Tenaga Kerja 1
4. Kepala Bidang Koperasi UKM 1
5. Kepala Bidang Transmigrasi 1
6. Kasubag Umum, Kepegawaian & Keuangan 1
7. Kasie. Pengembangan Usaha Mikro 1
8. Kasubag Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan 1
9. Kasie Pendaftaran dan Pemetaan Will Trans 1
10. Kasie Pembangunan dan Pengembangan Transmigrasi 1
11. Kasie Koperasi, Fasilitas Pem Simpan Pinjam 1
12. Kasie pem. Pelat. Produk Pemanfaatan Tenaga Kerja 1
13. Kasie. Hub Industri & Jamsos Ketenagakerjaan 1
14. Pelaksana/Staf PNS 6
15. Pelaksana/Staf PTT 5
Jumlah 24
Tabel 2.1 Sumber Daya Manusia pada Dinas Transmigrasi,
Koperasi UKM dan Tenaga KerjaKabupaten Sabu
Raijua

19| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


b. Biaya/ Anggaran
Anggaran Dinas Trasnmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja bersumber
dari APBD Kabupaten Sabu Raijua.
c. Sarana Dan Prasarana Utama
Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja memiliki 2 ruang kerja
besar, dan 1 ruang kerja khusus Kepala Dinas, 1 ruang khusus Sekretaris Dinas.
Ruangan kerja 3 Kepala Bidang serta Kasie dan staf digabung pada ruang kerja
besar, serta dilengkapi dengan beberapa lemari penyimpanan berkas serta lemari
inventaris.
d. Sarana Dan Prasarana Penunjang
Sarana dan prasarana penunjang yang dimiliki Dinas Transmigrasi, Koperasi
UKM dan Tenaga Kerja adalah perlengkapan IT yang lengkap untuk semua
pegawai, serta 2 buah AC yang mendukung dalam menunjang kenyaman kerja.

20| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


BAB III
RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI

A. Rancangan Kegiatan

Kegiatan utama yang akan menjadi sasaran aktualisasi penulis adalah mendigitalisasi

penyimpanan data dengan cara menyimpan data yang berkaitan dengan Koperasi UKM

keaplikasi Google Drive. Adapun langkah kegiatan yang di lakukan oleh penulis

adalah :

1. Lapor diri dan melakukan konsultasi tentang rancangan aktualisasi dengan atasan.

Output yang dihasilkan dalam tahapan pertama ini adalah adanya persetujuan dan

dukungan dari pimpinan untuk melaksanakan kegiatan aktualisasi.

2. Menyiapkan data-data Koperasi UKM untuk disimpan pada google drive. Output

yang dihasilkan dari tahapan ini adalah adanya data-data Koperasi dan UKM yang

telah disahkan pimpinan dan akan di input pada Google Drive.

3. Menyiapkan bahan dan sarana pendukung digitalisasi penyimpanan data. Output

yang dihasilkan adalah tersedianya dokumen dalam bentuk softcopy serta sarana

yang akan mendukung digitalisasi.

4. Melakukan penginputan dan menggunggah kepenyimpanan Google Drive.. Output

dari kegiatan ini terlaksananya perubahan data Koperasi UKM dalam berupa

softcopy pada leptop kepenyimpanan digital serta tersimpan data ke Google Drive.

5. Membuat pelaporan hasil kegiatan kepada atasan. Outputnya yakni hasil kegiatan

diketahui dan dapat dipakai kedepannya oleh Kepala Dinas Transmigrasi, Koperasi

UKM dan Tenaga Kerja Bagian Koperasi UKM.

21| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


B. Tabel Kegiatan Rancangan Aktualisasi

Output/Hasil Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai


No Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar
Kegiatan Visi-Misi Organisasi
1. Lapor diri dan 1. Menemui Atasan Mendapat 1. Akuntabilitas Dengan melakukan Dengan melakukan
melakukan langsung dan persetujuan konsultasi tentang konsultasi tentang
konsultasi menyampaikan dari atasan Tanggung jawab, rancangan aktualisasi rancangan aktualisasi
tentang rancangan Transparan dengan atasan dengan atasan dapat
rancangan aktualisasi serta mendukung visi
meminta petunjuk, 2. Nasionalisme memberi penguatan
aktualisasi Bukti Fisik : organisasi yaitu : terhadap nilai-nilai
perbaikan serta
dengan atasan Hormat Terwujudnya
persetujuan. a. Surat organisasi yaitu :
Menghormati Kesejahteraan
2. Menerima petunjuk Persetujuan - Akuntabel
masyarakat
dan memperbaiki atasan (Bekerja
Transmigrasi, Tenaga
rancangan b. Surat dengan penuh
keterangan Kerjas professional dan
aktualisasi yang 3.Etika Publik tanggung jawab
sudah dikoreksi oleh Lapor Diri Koperasi UKM sebagai
dan
atasan langsung. c. Foto Sopan, Taat penggerak ekonomi yang siap memperbaiki
Kegiatan Perintah Tangguh, mandiri dan ketika ditemukan
3. Menemui Kepala
berdaya saing, dan kesalahan) ;
Bidang untuk
menyampaikan mendukung misi - Transparan
rancangan keempat yaitu :
(menyampaikan
aktualisasi serta Meningkatkan kualitas
dan daya saing Koperasi maksud dan
meminta petunjuk,
perbaikan serta UKM melalui tujuan
persetujuan. peningkatan permodalan, secara terbuka )
manajemen dan mutu
produk.

22| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


4. Menerima petunjuk
dan memperbaiki
rancangan
aktualisasi yang
sudah dikoreksi oleh
Kepala Bidang.
5. Menemui Kepala
Dinas untuk
menyampaikan
rancangan
aktualisasi serta
meminta petunjuk,
perbaikan serta
persetujuan.
6. Menerima petunjuk
dan memperbaiki
rancangan

23| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


2. Menyiapkan 1. Mencetak data - Tersedianya 1. Akuntabilitas Dengan membuat dan Dengan menyiapkan
data data data Koperasi UKM data – data menyiapkan data-data bahan dan sarana
Koperasi Koperasi Tanggung jawab Koperasi UKM, pendukung
2. Pengesahan Data
UKM untuk di Oleh Atasan UKM mendukung visi digitalisasi
simpan dalam organisasi yaitu : peyimpanan data
Bukti fisik: 2. Nasionalisme
google drive Terwujudnya dapat memberi
1. Foto Kesejahteraan
Disiplin penguatan terhadap
kegiatan masyarakat
nilai-nilai organisasi
Transmigrasi, Tenaga
2. lampiran yaitu :
Kerjas professional dan
data yang 3. Komitmen Mutu Koperasi UKM sebagai - Akuntabel
sudah (Bekerja
disahkan Berorientasi Mutu penggerak ekonomi yang dengan penuh
Tangguh, mandiri dan
oleh berdaya saing, dan tanggung jawab
pimpinan dan siap
mendukung misi
memperbaiki
keempat yaitu : ketika ditemukan
Meningkatkan kualitas kesalahan) ;
dan daya saing Koperasi - Efektif
UKM melalui (melaksanakan
peningkatan permodalan, suatu kegiatan
manajemen dan mutu sampai memberi
produk. hasil yang baik )
- Efisien
(Melaksanakan
suatu kegiatan
sampai berhasil
dalam waktu
yang singkat)

24| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


3. Menyiapkan 1. Mempersiapkan Tersedianya 1. Akuntabilitas Dengan menyiapkan Dengan menyiapkan
bahan dan laptop, mesin scan bahan dan bahan dan sarana bahan dan sarana
dan juga data-data Tanggung jawab
sarana sarana pendukung digitalisasi pendukung
Koperasi UKM pendukung peyimpanan data .,
pendukung digitalisasi
yang telah disahkan digitalisasi mendukung visi
digitalisasi pimpinan. 2. Nasionalisme peyimpanan data
peyimpanan peyimpanan organisasi yaitu : dapat memberi
2. Mengscan data-data Disiplin
data. Terwujudnya
data. Koperasi UKM dan penguatan terhadap
Kesejahteraan
mengconvert ke nilai-nilai organisasi
masyarakat
PDF 3. Komitmen Mutu Transmigrasi, Tenaga yaitu :
3. Memastikan koneksi Berorientasi Mutu - Akuntabel
Kerjas professional dan
internet dalam Bukti fisik: Koperasi UKM sebagai (Bekerja
mendukung upload penggerak ekonomi yang dengan penuh
1. Foto
berkas ke aplikasi tanggung jawab
kegiatan Tangguh, mandiri dan
Google Drive. dan siap
berdaya saing, dan
4. Mempersiapkan memperbaiki
mendukung misi
tempat penyimpanan ketika ditemukan
keempat yaitu : kesalahan) ;
di Aplikasi Google
Meningkatkan kualitas
Drive - Efektif
dan daya saing Koperasi
(melaksanakan
UKM melalui suatu kegiatan
peningkatan permodalan, sampai memberi
manajemen dan mutu hasil yang baik )
produk. - Efisien
(Melaksanakan
suatu kegiatan
sampai berhasil
dalam waktu
yang singkat)

25| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


4. Penginputan 1. Menginput data data Terlaksananya 1. Akuntabilitas Dengan melakukan Dengan melakukan
data pada koperasi dan ukm penginputan penginputan dan penginputan dan
Google Drive pada googel drive dan Tanggungjawab menggunggah ke media menggunggah ke
yang telah pengunggahan penyimpanan Google
dan media penyimpanan
dipersiapkan ke Drive, mendukung visi
menggunggah sebelumnya Google Drive dapat
penyimpanan 2. Etika Publik organisasi yaitu :
ke 2. Berkas yang diinput memberi penguatan
Google Drive Terwujudnya
penyimpanan diperiksa kembali Cermat terhadap nilai-nilai
Kesejahteraan
Google Drive. oleh atasan langsung organisasi yaitu :
3. Berkas yang sudah masyarakat
Transmigrasi, Tenaga - Akuntabel
disetujui oleh atas 3. Komitmen Mutu Kerjas professional dan (Bekerja dengan
diunggah ke media
Koperasi UKM sebagai penuh tanggung
penyimpanan di Efektif, Efisien, jawab dan siap
Google Drive Bukti fisik: Inovasi, penggerak ekonomi yang
memperbaiki
4. Memeriksa kembali Tangguh, mandiri dan
a. Foto ketika ditemukan
berkas yang sudah Berorientsi Mutu berdaya saing, dan
Kegiatan kesalahan) ;
diunggah mendukung misi
b. Video - Efektif
berdasarkan nama keempat yaitu :
proses (melaksanakan
masing-masing Meningkatkan kualitas suatu kegiatan
berkas. dan daya saing Koperasi sampai memberi
UKM melalui hasil yang baik )
peningkatan permodalan, - Efisien
manajemen dan mutu (Melaksanakan
produk. suatu kegiatan
sampai berhasil
dalam waktu
yang singkat)
- Transparan
(menyampaikan
maksud dan
tujuan secara
terbuka )

26| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


5. Membuat 1. Mengumpulkan Tersedianya 1. Akuntabilitas Dengan membuat Dengan membuat
pelaporan hasil seluruh data kegiatan Laporan Kejelasan target pelaporan hasil kegiatan pelaporan hasil
kegiatan 2. Menyiapkan format kegiatan kepada pimpinan , kegiatan kepada
2. Nasionalisme
kepada atasan penyusunan laporan Hormat mendukung visi pimpinan dapat
dan evaluasi 3. Mengetik laporan organisasi yaitu : memberi penguatan
Bukti Fisik: menghormati
singkat kegiatan Terwujudnya terhadap nilai-nilai
a. Laporan 3. Etika Publik Kesejahteraan
4. Melaporkan kepada organisasi yaitu :
Kegiatan Sopan masyarakat
atasan - Akuntabel
Transmigrasi, Tenaga
4. Anti korupsi (Bekerja
b. Foto Kerjas professional dan
Jujur dengan penuh
Kegiatan Koperasi UKM sebagai
c. Surat tanggung jawab
penggerak ekonomi yang
Keteranga dan
Tangguh, mandiri dan siap memperbaiki
n telah berdaya saing, dan ketika ditemukan
selesai mendukung misi kesalahan) ;
melakukan keempat yaitu : - Efektif
kegiatan Meningkatkan kualitas (melaksanakan
dan daya saing Koperasi suatu kegiatan
UKM melalui sampai memberi
peningkatan permodalan, hasil yang baik )
manajemen dan mutu
produk.
Tabel 3. 1 Tabel Kegiatan Rancangan Aktualisasi

27| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


BAB IV
HASIL AKTUALISASI

A. Tabulasi Hasil Pelaksanaan Aktualisasi

Output/Hasil Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai


No Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar
Kegiatan Visi-Misi Organisasi
1. Lapor diri dan 1. Menemui Atasan Mendapat 1. Akuntabilitas Dengan melakukan Dengan melakukan
melakukan langsung dan persetujuan konsultasi tentang konsultasi tentang
konsultasi menyampaikan dari atasan Tanggung jawab, rancangan aktualisasi rancangan aktualisasi
tentang rancangan Transparan dengan atasan dengan atasan dapat
rancangan aktualisasi serta mendukung visi
meminta petunjuk, 2. Nasionalisme memberi penguatan
aktualisasi Bukti Fisik : organisasi yaitu : terhadap nilai-nilai
perbaikan serta
dengan atasan Hormat Terwujudnya
persetujuan. 1. Surat organisasi yaitu :
Menghormati Kesejahteraan
2. Menerima petunjuk Persetujuan - Akuntabel
masyarakat
dan memperbaiki atasan (Bekerja
Transmigrasi, Tenaga
rancangan 2. Surat dengan penuh
keterangan Kerjas professional dan
aktualisasi yang 3.Etika Publik tanggung jawab
sudah dikoreksi oleh Lapor Diri Koperasi UKM sebagai
dan
atasan langsung. 3. Foto Sopan, Taat penggerak ekonomi yang siap memperbaiki
Kegiatan Perintah Tangguh, mandiri dan ketika ditemukan
3. Menemui Kepala
berdaya saing, dan kesalahan) ;
Bidang untuk
menyampaikan mendukung misi
- Transparan
rancangan keempat yaitu :
(menyampaikan
aktualisasi serta Meningkatkan kualitas
dan daya saing Koperasi maksud dan
meminta petunjuk,
perbaikan serta UKM melalui tujuan secara
persetujuan. peningkatan permodalan, terbuka )

28| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


4. Menerima petunjuk manajemen dan mutu
dan memperbaiki produk.
rancangan
aktualisasi yang
sudah dikoreksi oleh
Kepala Bidang.
5. Menemui Kepala
Dinas untuk
menyampaikan
rancangan
aktualisasi serta
meminta petunjuk,
perbaikan serta
persetujuan.
6. Menerima petunjuk
dan memperbaiki
rancangan

29| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


2. Menyiapkan 1. Mencetak data - Tersedianya 1. Akuntabilitas Dengan membuat dan Dengan menyiapkan
data data data Koperasi UKM data – data menyiapkan data-data bahan dan sarana
Koperasi Koperasi Tanggung jawab Koperasi UKM, pendukung
2. Pengesahan Data
UKM untuk di Oleh Atasan UKM 2. Nasionalisme mendukung visi digitalisasi
simpan dalam organisasi yaitu : peyimpanan data
Bukti fisik:
google drive Disiplin Terwujudnya dapat memberi
1. Foto Kesejahteraan
3. Komitmen Mutu penguatan terhadap
kegiatan masyarakat
nilai-nilai organisasi
Transmigrasi, Tenaga
2. lampiran Berorientasi Mutu yaitu :
Kerjas professional dan
data yang - Akuntabel
Koperasi UKM sebagai
sudah penggerak ekonomi yang (Bekerja
disahkan Tangguh, mandiri dan dengan penuh
oleh berdaya saing, dan tanggung jawab
pimpinan dan siap
mendukung misi
memperbaiki
keempat yaitu : ketika ditemukan
Meningkatkan kualitas kesalahan) ;
dan daya saing Koperasi - Efektif
UKM melalui (melaksanakan
peningkatan permodalan, suatu kegiatan
manajemen dan mutu sampai memberi
produk. hasil yang baik )
- Efisien
(Melaksanakan
suatu kegiatan
sampai berhasil
dalam waktu
yang singkat)

30| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


3. Menyiapkan 1. Mempersiapkan Tersedianya 1. Akuntabilitas Dengan menyiapkan Dengan menyiapkan
bahan dan laptop, mesin scan bahan dan bahan dan sarana bahan dan sarana
dan juga data-data Tanggung jawab
sarana sarana pendukung digitalisasi pendukung
Koperasi UKM yang pendukung peyimpanan data .,
pendukung digitalisasi
telah disahkan digitalisasi mendukung visi
digitalisasi pimpinan. 4. Nasionalisme peyimpanan data
peyimpanan peyimpanan organisasi yaitu : dapat memberi
2. Mengscan data-data Disiplin
data. Terwujudnya
data. Koperasi UKM dan penguatan terhadap
Kesejahteraan
mengconvert ke PDF nilai-nilai organisasi
masyarakat
3. Memastikan koneksi 5. Komitmen Mutu Transmigrasi, Tenaga yaitu :
internet dalam Berorientasi Mutu - Akuntabel
Kerjas professional dan
mendukung upload Bukti fisik: Koperasi UKM sebagai (Bekerja
berkas ke aplikasi penggerak ekonomi yang dengan penuh
Foto kegiatan
Google Drive. tanggung jawab
Tangguh, mandiri dan
4. Mempersiapkan dan siap
berdaya saing, dan
tempat penyimpanan memperbaiki
mendukung misi
di Aplikasi Google ketika ditemukan
keempat yaitu : kesalahan) ;
Drive
Meningkatkan kualitas
- Efektif
dan daya saing Koperasi
(melaksanakan
UKM melalui suatu kegiatan
peningkatan permodalan, sampai memberi
manajemen dan mutu hasil yang baik )
produk. - Efisien
(Melaksanakan
suatu kegiatan
sampai berhasil
dalam waktu
yang singkat)

31| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


4. Penginputan 1. Menginput data data Terlaksananya 1. Akuntabilitas Dengan melakukan Dengan melakukan
data pada koperasi dan ukm penginputan penginputan dan penginputan dan
Google Drive pada googel drive dan Tanggungjawab menggunggah ke media menggunggah ke
yang telah pengunggahan penyimpanan Google
dan media penyimpanan
dipersiapkan ke Drive, mendukung visi
menggunggah sebelumnya Google Drive dapat
penyimpanan 2. Etika Publik organisasi yaitu :
ke 2. Berkas yang diinput memberi penguatan
Google Drive Terwujudnya
penyimpanan diperiksa kembali Cermat terhadap nilai-nilai
Kesejahteraan
Google Drive. oleh atasan langsung organisasi yaitu :
3. Berkas yang sudah masyarakat
Transmigrasi, Tenaga - Akuntabel
disetujui oleh atas 3. Komitmen Mutu Kerjas professional dan (Bekerja dengan
diunggah ke media
Koperasi UKM sebagai penuh tanggung
penyimpanan di Efektif, Efisien, jawab dan siap
Google Drive Bukti fisik: penggerak ekonomi yang
Inovasi, Berorientsi memperbaiki
4. Memeriksa kembali Tangguh, mandiri dan
a. Foto Mutu ketika ditemukan
berkas yang sudah berdaya saing, dan
Kegiatan kesalahan) ;
diunggah mendukung misi
b. Video - Efektif
berdasarkan nama keempat yaitu :
proses (melaksanakan
masing-masing Meningkatkan kualitas suatu kegiatan
berkas. dan daya saing Koperasi sampai memberi
UKM melalui hasil yang baik )
peningkatan permodalan, - Efisien
manajemen dan mutu (Melaksanakan
produk. suatu kegiatan
sampai berhasil
dalam waktu
yang singkat)
- Transparan
(menyampaikan
maksud dan
tujuan secara
terbuka )

32| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


5. Membuat 1. Mengumpulkan Tersedianya 1. Akuntabilitas Dengan membuat Dengan membuat
pelaporan hasil seluruh data kegiatan Laporan Kejelasan target pelaporan hasil kegiatan pelaporan hasil
kegiatan 2. Menyiapkan format kegiatan kepada pimpinan , kegiatan kepada
2. Nasionalisme
kepada atasan penyusunan laporan Hormat mendukung visi pimpinan dapat
dan evaluasi 3. Mengetik laporan organisasi yaitu : memberi penguatan
Bukti Fisik: menghormati
singkat kegiatan Terwujudnya terhadap nilai-nilai
1. Laporan 3. Etika Publik Kesejahteraan
4. Melaporkan kepada organisasi yaitu :
Kegiatan Sopan masyarakat
atasan - Akuntabel
Transmigrasi, Tenaga
5. Anti korupsi (Bekerja
2. foto Kerjas professional dan
Jujur dengan penuh
Kegiatan Koperasi UKM sebagai
tanggung jawab
penggerak ekonomi yang
3. Surat dan
Tangguh, mandiri dan siap memperbaiki
Keterangan
berdaya saing, dan ketika ditemukan
telah selesai mendukung misi kesalahan) ;
melakukan keempat yaitu :
kegiatan - Efektif
Meningkatkan kualitas (melaksanakan
dan daya saing Koperasi suatu kegiatan
UKM melalui sampai memberi
peningkatan permodalan, hasil yang baik )
manajemen dan mutu
produk.
Tabel 4. 1 Tabel Tabulasi Hasil Pelaksanaan Aktualisasi

33| Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


B. Deskripsi Hasil Pelaksanaan Aktualisasi
Kegiatan Pertama dan Outputnnya

KEGIATAN TAHAP-TAHAP OUTPUT

Melakukan konsultasi 1. Menemui atasan langsung  Mendapat persetujuan


dan menyampaikan dari atasan
tentang rancangan aktualisasi
rancangan aktualisasi serta
dengan atasan. meminta petunjuk, Bukti Fisik :
perbaikan serta  Surat persetujuan
persetujuan.  Surat Keterangan Lapor
Waktu pelaksanaan : 2. Menerima petunjuk dan Diri
Selasa, 18 Mei 2021 memperbaiki rancangan  Foto Kegiatan
aktualisasi yang sudah
dikoreksi oleh atasan
langsung.
3. Menemui Kepala Bidang
untuk menyampaikan
rancangan aktualisasi serta
meminta petunjuk,
perbaikan serta
persetujuan.
4. Menerima petunjuk dan
memperbaiki rancangan
aktualisasi yang sudah
dikoreksi oleh Kepala
Bidang.
5. Menemui Kepala Dinas
untuk menyampaikan
rancangan aktualisasi serta
meminta petunjuk,
perbaikan serta
persetujuan.
6. Menerima petunjuk dan
memperbaiki rancangan
aktualisasi yang sudah
dikoreksi oleh Kepala
Dinas.
Tabel 4.2. Kegiatan pertama dan Outpunya
Pada hari Selasa, tanggal 18 Mei 2021, penulis bertemu dengan atasan langsung yakni Kepala
Seksi Bina Koperasi, Fasilitasi Pembiayaan Simpan Pinjam, Kesos, Ibu Marselina Djara, SE
untuk mengkonsultasikan rancangan awal kegiatan yang akan dibuat dengan menunjukkan
tabel rancangan aktualisasi. Ada beberapa arahan serta tambahan kegiatan pada rancangan
aktualisasi yang telah disampaikan . Penulis menerima dan memperbaiki sesuai dengan
arahan Kepala Seksi Bina Koperasi, Fasilitasi Pembiayaan Simpan Pinjam. Selanjutnya,

34 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


penulis bertemu dan berkonsultasi dengan Kepala Bagian Bidang Koperasi UKM, Ibu
Chatarina M. Veronica S.SE untuk mengkonsultasikan rancangan awal kegiatan yang akan
dibuat dengan menunjukkan tabel rancangan aktualisasi mendapatkan persetujuan dalam
melaksanakan kegiatan aktualisasi. Ibu memberikan dukungan dan persetujuan terhadap
perubahan rancangan aktualisasi yang sebelumnya sudah dikonsultasikan dengan Kasie Bina
Koperasi. Selanjutnya, penulis bertemu dan berkonsultasi dengan Kepala Dinas
Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu Raijua Bapak Fet N.
Panie,SE.MM untuk mengkonsultasikan rancangan awal kegiatan yang akan dibuat dengan
menunjukkan tabel rancangan aktualisasi mendapatkan persetujuan dalam melaksanakan
kegiatan aktualisasi. Nilai-nilai yang penulis terapkan dalam kegiatan pertama adalah
akuntabilitas, etika public dengan cara melaporkan kepada atasan tentang rancangan kegiatan
dan meminta persetujuan atasan atas kegiatan aktualisasi, nilai-nilai yang diterapkan
menguatkan nilai organisasi yaitu akuntabel dan juga transparan, kegiatan ini juga
mendukung visi organisasi yaitu : Terwujudnya Kesejahteraan masyarakat Transmigrasi,
Tenaga Kerjas professional dan Koperasi UKM sebagai penggerak ekonomi yang Tangguh,
mandiri dan berdaya saing, dan mendukung misi keempat yaitu : Meningkatkan kualitas dan
daya saing Koperasi UKM melalui peningkatan permodalan, manajemen dan mutu produk.
Output dari kegiatan ini adalah terlaksananya pertemuan dengan atasan ditandai dengan
adanya surat persetujuan, surat keterangan lapor diri dan foto kegiatan.

Kegiatan Pertama

Gambar 4.1 Berkonsultasi dengan atasan langsung yakni Kasie Koperasi

35 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Gambar 4.2 Berkonsultasi dengan Kabid Koperasi UKM

Gambar 4.3 Berkonsultasi dengan Kadis Transmigrasi, Koperasi UKM dan


Tenaga Kerja

Kegiatan ke dua dan outputnya

KEGIATAN TAHAP-TAHAP OUTPUT

Menyiapkan data-data Koperasi 1. Mencetak Data- data  Tersedianya data-data


UKM untuk di simpan dalam Koperasi UKM Koperasi UKM
google drive 2. Pengesahan data oleh
atasan Bukti fisik:
 Foto kegiatan
 Lampiran yang sudah
Waktu pelaksanaan: 19-21 Mei disahkan
2021
Tabel.4.3 Kegiatan kedua dan outputnya

36 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Kegiatan kedua yang akan dilakukan adalah Menyiapkan data-data Koperasi UKM untuk disimpan
dalam google drive. Tahapan pertama yang dilakukan adalah mencari data Koperasi UKM tahun 2019
dan 2020, Tahap kedua Mencetak data-data tersebut dan tahap ketiga memintah pengesahan oleh atasan
atas data Koperasi UKM. Nilai-nilai yang penulis terapkan dalam kegiatan kedua adalah akuntabilitas,
nasionalisme dan komitmen mutu dengan cara menyiapkan data-data koperasi ukm yang sebenarnya
dan disahkan oleh atasan, nilai-nilai yang diterapkan menguatkan nilai organisasi yaitu akuntabel,
efektif dan juga akuntabel, kegiatan ini juga mendukung visi organisasi yaitu : Terwujudnya
Kesejahteraan masyarakat Transmigrasi, Tenaga Kerjas professional dan Koperasi UKM sebagai
penggerak ekonomi yang Tangguh, mandiri dan berdaya saing, dan mendukung misi keempat yaitu :
Meningkatkan kualitas dan daya saing Koperasi UKM melalui peningkatan permodalan, manajemen
dan mutu produk. Output dari kegiatan ini yakni tersedianya data-data yang telah disahkan oleh
pimpinan dan juga foto kegiatan.

Kegiatan Kedua

Gambar 4.4 Mencetak Data-Data Koperasi UKM

Gambar 4.5 Pengesaha Data Oleh Atasan

37 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Kegiatan Ketiga dan Outputnya

KEGIATAN TAHAP-TAHAP OUTPUT

Menyiapkan bahan dan 1. Mempersiapkan leptop,  Tersedianya bahandan


mesin scan dan juga data- sarana pendukung
sarana pendukung
data Koperasi UKM yang digitalisasi koperasi
digitalisasi pengarsipan data telah disahkan pimpinan. berupa leptop, mesinscan
2. Mengscan data-data dan data Koperasi UKM
Koperasi UKM dan berbentuk PDF
Mengconvert ke PDF.
3. Memastikan koneksi
internet dalam
mendukung upload berkas
Waktu Pelaksanaan: 24-28 ke aplikasi google drive.
4. Mempersiapkan tempat Bukti fisik:
Mei. atau akun google drive.  Foto kegiatan

Tabel 4.4 Kegiatan ketiga dan outputnya


Kegiatan ketiga yang dilakukan adalah menyiapkan bahan dan sarana pendukung digitalisasi
penyimpanan data Koperasi UKM. Tahap pertama mempersiapkan leptop dan masin scan
setelah itu melakukan scan terhadap data yang telah disahkan atasan, tahap kedua dari hasil
scan data tersebut diconvert ke PDF dan diberi nama berdasarkan ketentuan. Langkah
berikutnya memastikan komputer terkoneksi dengan internet dan membuat akun khusus kantor
pada google drive. Nilai-nilai yang penulis terapkan dalam kegiatan ketiga adalah akuntabilitas,
nasionalisme dan komitmen mutu dengan cara menyiapkan bahan dan sarana pendukung untuk
pengarsipan digital, nilai-nilai yang diterapkan menguatkan nilai organisasi yaitu akuntabel,
efektif dan juga akuntabel, kegiatan ini juga mendukung visi organisasi yaitu : Terwujudnya
Kesejahteraan masyarakat Transmigrasi, Tenaga Kerjas professional dan Koperasi UKM
sebagai penggerak ekonomi yang Tangguh, mandiri dan berdaya saing, dan mendukung misi
keempat yaitu : Meningkatkan kualitas dan daya saing Koperasi UKM melalui peningkatan
permodalan, manajemen dan mutu produk. Output dari kegiatan ini yakni tersedianya data-data
yang telah disahkan oleh pimpinan dan juga foto kegiatan

38 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Kegiatan Ketiga

Gambar 4.6 Mempersiapkan Leptop, Mesin Scan dan juga data yang telah disahkan

Gambar 4.7 Mengscan Data dan Mengconvert ke PDF

Gambar 4.8 Memastikan Koneksi Internet

39 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Gambar 4.9 Mempersiapkan Tempat Penyimpanan Pada Google Drive

Kegiatan Keempat Dan Outputnya

KEGIATAN TAHAP-TAHAP OUTPUT


Penginputan data pada google 1. Menginput data-data  Terlaksananya
drive dan menggunggahnya ke Koperasi UKM pada penginputan dan
penyimpanan google drive. google drive yang telah Pengunggahan ke
dipersiapkan sebelumnya. Penyimpanan google
2. Berkas yang diinput drive.
diperiksa kembali atasan
Waktu Pelaksanaan : 2-4 Juni langsung.
2021 3. Berkas yang sudah Bukti fisik:
disetujui oleh atasan  Foto Kegiatan
diunggah ke media  Video
penyimpanan di google
dirve.
4. Memeriksa kembali
berkas yang sudah
diunggah berdasarkan
nama masing-masing
berkas.

Tabel 4.5 Tabel Kegiatan keempat dan outputnya

40 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Pada kegiatan keempat yakni penginputan data pada google dirve dan menggunggahnya.
Tahap pertama menginput data data koperasi dan ukm pada google dirve yang telah
berbentuk PDF berkas yang telah diinput tersebut diperiksa kembali oleh atasan langsung
langkah berikutnya berkas yang telah disetujui diunggah ke google drive agar data tersebut
tersimpan pada google dirive setelah itu data tersebut diperiksa kembali apakah sudah sesuai
dengan nama dari data tersebut. Nilai-nilai yang penulis terapkan dalam kegiatan keempat
adalah akuntabilitas, etika publik dan komitmen mutu dengan cara menginput data pada
google drive, nilai-nilai yang diterapkan menguatkan nilai organisasi yaitu akuntabel, efektif,
efisien dan juga akuntabel, kegiatan ini juga mendukung visi organisasi yaitu : Terwujudnya
Kesejahteraan masyarakat Transmigrasi, Tenaga Kerjas professional dan Koperasi UKM
sebagai penggerak ekonomi yang Tangguh, mandiri dan berdaya saing, dan mendukung misi
keempat yaitu : Meningkatkan kualitas dan daya saing Koperasi UKM melalui peningkatan
permodalan, manajemen dan mutu produk.Output dari kegiatan ini adalah tersedianya data
pada google, video penginputan data dan juga foto-foto kegiatan.

Kegiatan Keempat

Gambar 4.10 Penginputan Data Koperasi UKM

Gambar 4.11 Data Yang Diiput Diperiksa Kembali Oleh Atasan Langsung
41 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021
4.12 Data Diunggah kepenyimpanan Google Drive

4.13 Data Diperiksa Kembali Sesuai dengan Nama Masing-masing

Kegiatan Kelima Dan Outputnya

KEGIATAN TAHAP-TAHAP OUTPUT

Menyampaikan laporan hasil 1. Mengumpulkan seluruh  Tersedianya Laporan


kegiatan kepada atasan. data kegiatan kegiatan
2. Menyiapkan format
Bukti Fisik:
penyusunan laporan
Waktu pelaksanaan : 2-4 Juni 3. Mengetik laporan kegiatan  Surat Keterangan telah selesai
2021 menyelesaikan kegiatan.
4. Melaporkan kepada atasan  Foto Kegiatan
Tabel 4.6 Kegiatan kelima dan outputnya

42 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Pada kegiatan ini dilakukan evaluasi dan membuat laporan kegiatan aktualisasi. Langkah
pertama yang penulis lakukan adalah memeriksa kembali berkas dalam bentuk kertas dengan
arsip digital. Kemudian penulis mengumpulkan bukti pelaksanaan kegiatan dalam betuk
dokumen maupun foto, setelah semua terkumpul maka penulis membuat laporan yang akan
dilaporkan kepada Kepala Dinas bahwa penulis sudah melakukan kegiatan serta membahas
hasil dari kegiatan yang dilaksanakan. Setelah laporan selesai dibuat, penulis menyerahkan
laporan kepada Kepala Dinas serta menampilkan hasil pengarsipan digital pada aplikasi
Google Drive kepada Beliau. Nilai-nilai yang penulis terapkan dalam kegiatan kelima adalah
akuntabilitas, nasionalisme,etika publik dan anti korupsi dengan cara evaluasi terhadap
kegiatan dan menyampaikan laporan kegiatan kepada atasan, nilai-nilai yang diterapkan
menguatkan nilai organisasi yaitu akuntabel dan efektif, kegiatan ini juga mendukung visi
organisasi yaitu : Terwujudnya Kesejahteraan masyarakat Transmigrasi, Tenaga Kerjas
professional dan Koperasi UKM sebagai penggerak ekonomi yang Tangguh, mandiri dan
berdaya saing, dan mendukung misi keempat yaitu : Meningkatkan kualitas dan daya saing
Koperasi UKM melalui peningkatan permodalan, manajemen dan mutu produk. Output
kegiatan ini adalah terlaksananya Tersedianya laporan kegiatan.

Gambar 4.14 Laporan Singkat Kepada Atasan

43 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Tabel 4.7 Evaluasi Sebelum dan Sesudah Aktuaisasi

C. Jadawal Pelaksanaan Aktualisasi

No Kegiatan Pelaksanaan

1. Melakukan konsultasi tentang rancangan aktualisasi 18 Mei 2021


dengan atasan.
2. Menyiapkan Data-daata Koperasi UKM. 19 – 21 Mei 2021
3. Menyiapkan bahan dan sarana pendukung digitalisasi 24 – 28 Mei 2021
peyimpanan data.
4. Menginput dan Menggunggah data Koperasi dan 2 - 4 Juni 2021
UKM pada Google Drive .
5. Menyampaikan laporan hasil kegiatan kepada 7 – 9 Juni 2021
atasan.
Tabel 4.8 jadwal pelaksanaan aktualisasi

44 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


D. Pembimbingan Pelaksanaan Aktualisasi

BIMBINGAN AKTUALISASI O L E H MENTOR


Nama : Alince Aprilya Wadu
NIP : 19980427 202012 2 001
Unit Kerja : Dinas Transmigrasi Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu Raijua
Jabatan : Analis Koperasi
Isu : Kurang Optimalnya Penyimpanan Data Koperasi UKM Pada Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja
Kabupaten Sabu Raijua
Gagasan : Optimalisasi Penyimpanan Data Keragaan Koperasi UKM Melalui Google Drive Pada Dinas Transmigrasi Koperasi
UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu Raijua

Kegiatan 1

Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor

 Tahapan Kegiatan:
 Output Kegiatan Terhadap
Pemecah Isu;
 Keterkaitan SubstansiMata
Pelatihan;
 Kontribusi Terhadap VisiMisi
Organisasi;
 Penguatan Nilai Organisasi

45 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Kegiatan 2

Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor

 Tahapan Kegiatan:
 Output Kegiatan Terhadap
Pemecah Isu;
 Keterkaitan SubstansiMata
Pelatihan;
 Kontribusi Terhadap VisiMisi
Organisasi;
 Penguatan Nilai Organisasi

Kegiatan 3

Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor

 Tahapan Kegiatan:
 Output Kegiatan Terhadap
Pemecah Isu;
 Keterkaitan SubstansiMata
Pelatihan;
 Kontribusi Terhadap VisiMisi
Organisasi;
 Penguatan Nilai Organisasi

46 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Kegiatan 4

Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor

 Tahapan Kegiatan:
 Output Kegiatan Terhadap
Pemecah Isu;
 Keterkaitan SubstansiMata
Pelatihan;
 Kontribusi Terhadap VisiMisi
Organisasi;
 Penguatan Nilai Organisasi

Kegiatan 5

Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor

 Tahapan Kegiatan:
 Output Kegiatan Terhadap
Pemecah Isu;
 Keterkaitan SubstansiMata
Pelatihan;
 Kontribusi Terhadap VisiMisi
Organisasi;
 Penguatan Nilai Organisasi

47 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


BIMBINGAN AKTUALISASI COACH

Nama : Alince Aprilya Wadu


NIP : 19980427 202012 2 001
Unit Kerja : Dinas Transmigrasi Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu Raijua
Jabatan : Analis Koperasi
Isu : Kurang Optimalnya Penyimpanan Data Koperasi UKM Pada Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja
Kabupaten Sabu Raijua
Gagasan : Optimalisasi Penyimpanan Data Keragaan Koperasi UKM Melalui Google Drive Pada Dinas Transmigrasi Koperasi
UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu Raijua

Kegiatan 1

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coaching Waktu dan Media Coaching


 Tahapan Kegiatan:
 Output Kegiatan Terhadap
Pemecah Isu;
 Keterkaitan SubstansiMata
Pelatihan;
 Kontribusi Terhadap Visi Misi
Organisasi;
 Penguatan Nilai Organisasi

48 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Kegiatan 2

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coaching Waktu dan Media Coaching


 Tahapan Kegiatan:
 Output Kegiatan Terhadap
Pemecah Isu;
 Keterkaitan SubstansiMata
Pelatihan;
 Kontribusi Terhadap Visi Misi
Organisasi;
 Penguatan Nilai Organisasi

Kegiatan 3

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coaching Waktu dan Media Coaching


 Tahapan Kegiatan:
 Output Kegiatan Terhadap
Pemecah Isu;
 Keterkaitan SubstansiMata
Pelatihan;
 Kontribusi Terhadap Visi Misi
Organisasi;
 Penguatan Nilai Organisasi

49 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Kegiatan 4

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coaching Waktu dan Media Coaching


 Tahapan Kegiatan:
 Output Kegiatan Terhadap
Pemecah Isu;
 Keterkaitan SubstansiMata
Pelatihan;
 Kontribusi Terhadap Visi Misi
Organisasi;
 Penguatan Nilai Organisasi

Kegiatan 5

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coaching Waktu dan Media Coaching


 Tahapan Kegiatan:
 Output Kegiatan Terhadap
Pemecah Isu;
 Keterkaitan SubstansiMata
Pelatihan;
 Kontribusi Terhadap Visi Misi
Organisasi;
 Penguatan Nilai Organisasi

50 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


E. Analisis Dampak Implementasi Nilai-Nilai Dasar PNS

1. Kegiatan pertama
Realisasi aktualisasi dan keterkaitan dengan mata pelatihan pada kegiatan 1
“Melakukan konsultasi tentang rancangan aktualisasi dengan atasan”, adalah :
a. Akuntabilitas.
Nilai dasar akuntabilitas yang terkandung dalam kegiatan ini adalan nilai tanggung
jawab dan transparan. Penulis bertanggung jawab untuk melaksanakan rencana
aktualisasi dengan sebaik mungkin, penulis juga membahas konsep kegiatan
dengan atsan langsung dan mentor secara transparan dan apa adanya untuk bisa
diketahui oleh pimpinan.

b. Nasionalisme
Nilai dasar nasionalime yang terkadung dalam kegiatan ini adalah hormat
menghormati, penulis tidak langsung melakukan aktualisasi, namun masih
meminta ijin kepada pimpinan.

c. Etika Publik
Nilai dasar etika publik yang terkandung dalam kegiatan ini adalah sopan dan taat
perintah. Sopan dalam menyampaikan aktualisasi kepada atasan langsung dan
mentor, dan taat dalam melaksanakan setiap perintah dan petunjuk yang diberikan
saat melakukan konsultasi.

Dampak
Dampak yang timbul dari kegiatan pertama ini adalah penulis lebih dapat
mengaktualisasi nilai-nilai yang terdapat dalam ANEKA, terkhususnya sikap terbuka
dan jujur serta menerapkan hormat dalam berkomunikasi sehingga terciptanya
hubungan yang baik dengan atasan. Hal ini membuat penulis mendapatkan dukungan
penuh. Jika penulis tidak menerapkan nilai-nilai diatas, maka kecil kemungkinan untuk
terjalinnya hubungan yang baik dengan atasan yang dapat menyebabkan kegiatan
aktualisasi berjalan dengan seadanya tanpa masukan yang bersifat membangun bahkan
mungkin kegiatan aktualisasi tidak berjalan sama sekali.

51 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


2. Kegiatan kedua
Realisasi aktualisasi dan keterkaitan dengan mata pelatihan pada kegiatan 2
“Menyiapkan data-data Koperasi UKM untuk disimpan pada google drive”, adalah :

a. Akuntabilitas.
Nilai dasar akuntabilitas yang terkandung dalam kegiatan ini adalan nilai tanggung
jawab, dimana penulis bertanggung jawab untuk menyiapkan semua data-data yang
akan disimpan pada google drive dan juga data tersebut merupakan data yang
sebenarnya dan disahkan oleh pimpinan.

b. Nasionalisme
Nilai dasar nasionalisme yang terkandung dalam kegiatan ini adalah disiplin,
dimana dalam mencetak penulis memperhatikan dengan baik data-data tersebut
apakah sudah sesuai dengan data-data tahun sebelumnya yang telah dilaporkan.

c. Komitmen Mutu
Nilai dasar komitmen mutu yang terkandung dalam kegiatan ini adalah berorientasi
mutu, dimana penulis mengerjakan kegiatan ini dengan memperhatikan semua
kelengkapan yang ada harus dalam kondisi baik dan dapat digunakan sehingga
hasil yang akan diperoleh maksimal.

Dampak
Dampak dari nilai ANEKA pada kegiatan ini yakni terciptanya suatu kerjasama yang
baik diantara staf dan atasan. Seandainya nilai tanggung jawab tidak ada, maka akan
ada permasalahan dalam penyampaian data Koperasi dan UKM kepada atasan. Selain
itu nilai anti korupsi sangat diperlukan dalam mengerjakan apa yang menjadi tugas
penulis sehingga penulis belajar untuk tidak seenaknya dalam menyuruh orang lain
tetapi dapat bekerja mandiri dan penulis disiplin.

52 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


3. Kegiatan ke tiga
Realisasi aktualisasi dan keterkaitan dengan mata pelatihan pada kegiatan 3
“Menyiapkan bahan dan sarana pendukung digitalisasi pengarsipan” adalah :

a. Akuntabilitas.
Nilai dasar akuntabilitas yang terkandung dalam kegiatan ini adalan nilai tanggung
jawab, dimana penulis bertanggung jawab untuk menyiapkan semua bahan dan
sarana pendukung berupa komputer, scanner dan memastikan adanya koneksi
internet untuk mengupload berkas.

b. Nasionalisme

Nilai dasar nasionalisme yang terkandung dalam kegiatan ini adalah disiplin,
dimana dalam mengscan data koperasi ukm penulis memperhatikan dengan baik
apakah hasil scan sesuai dengan data yang ada.

c. Komitmen Mutu

Nilai dasar komitmen mutu yang terkandung dalam kegiatan ini adalah berorientasi
mutu, dimana penulis mengerjakan kegiatan ini dengan memperhatikan semua
kelengkapan yang ada harus dalam kondisi baik dan dapat digunakan sehingga
hasil yang akan diperoleh maksimal.

Dampak
ANEKA menjadi nilai nilai yang wajib di aktualisasikan dalam kegiatan-kegiatan yang
telah di rancang. Tanggung jawab dalam mempersiapkan semua kebutuhan untuk
digitalisasi mengajarkan penulis untuk lebih teliti dan cermat sehingga tidak
menimbulkan kesalahan. Selain itu, semua kelengkapan berkas dan perangkat yang
digunakan dalam proses selanjutnya harus terjamin mutunya agar memberikan hasil
maksimal. Jika penulis tidak menerapkan nilai-nilai ini, maka penulis akan kesulitan
dalam melaksanakan aktualisasi yang pada akhirnya memberikan hasil yang seadanya
bahkan minim.

53 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


4. Kegiatan keempat
Realisasi aktualisasi dan keterkaitan dengan mata pelatihan pada kegiatan 4
“Penginputan data-data dan mengguunggah ke penyimpanan Google Drive” adalah :

a. Akuntabilitas.
Nilai dasar akuntabilitas yang terkandung dalam kegiatan ini adalah nilai kejelasan
target, dimana penulis bertanggung jawab untuk menetapkan waktu pelaksanaan
aktualisasi, sasaran aktualisasi dan target yang diharapkan dapat dicapai pada akhir
kegiatan aktualisasi

b. Etika Publik
Nilai dasar etika publik yang terkandung dalam kegiatan ini adalah cermat, dimana
dalam melakukan pengunggahan berkas ke dalam folder yang tercipta harus teliti
sesuai.

c. Komitmen Mutu
Nilai dasar komitmen mutu yang terkandung dalam kegiatan ini adalah efektif,
efisien dan inovasi, dimana penulis melakukan perubahan yang tidak pernah
dilakukan di lingkungan kerja dengan memanfaatkan teknologi dalam pengarsipan
sehingga lebih efektif dan efisien.

Dampak
Dampak dari kegiatan ini yakni penulis belajar tentang melakukan inovasi dengan
membuat perubahan pada media penyimpanan berkas dari manual ke bentuk digital.
Nilai ANEKA inovasi membentuk penulis menjadi orang yang lebih kreatif sehingga
ke depan penulis bisa lebih mengembangkan kemampuan yang ada untuk menciptakan
hal-hal baru yang bisa berdampak pada unit kerja penulis. Jika ANEKA tidak
diterapkan pada kegiatan ini, maka tidak ada sesuatu perubahan berarti yang penulis
bawa dalam aktualisasi.

54 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


5. Kegiatan kelima
Realisasi aktualisasi dan keterkaitan dengan mata pelatihan pada kegiatan
“Menyampaikan laporan hasil kegiatan kepada atasan” adalah :

a. Akuntabilitas.
Nilai dasar akuntabilitas yang terkandung dalam kegiatan ini adalah nilai kejelasan
target, dimana penulis bertanggung jawab untuk menetapkan waktu pelaksanaan
aktualisasi, sasaran aktualisasi dan target yang diharapkan dalam rangakaian
kegiatan aktualisasi.

b. Nasionalisme
Nilai dasar nasionalisme yang terkandung dalam kegiatan ini adalah nilai hormat
menghormati, dimana penulis menghormati atasan dengan melaporkan bahwa
kegiatan aktualisasi selama kurang lebih 30 hari telah selesai dikerjakan.

c. Anti Korupsi
Nilai dasar anti korupsi yang terkandung dalam kegiatan ini adalah jujur, dimana
dalam melaporkan kegiatan dan hasilnya dilakukan tanpa ada rekayasa dan sesuai
dengan fakta yang ada.

Dampak
Dampak dari kegiatan ini yakni penulis belajar untuk membuat laporan kegiatan yang
baik dan dapat dipertanggung jawabkan kebenarannya. Nilai-nilai ANEKA sangat
penting bagi seorang ASN, nilai-nilai ini mejadi pedoman dan arah bagi penulis dalam
melakukan aktualisasi,tanpa adanya iternalisasi nilai nilai ini, maka kegiatan aktualisasi
tidak akan berhasil di lakukan.

55 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


BAB V
PENUTUP

A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil temuan yang diperoleh selama melakukan kegiatan Aktualisasi
(Habituasi) selama kurang lebih 30 Hari pada Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM
dan Tenaga Kerja maka dapat disimpulkan bahwa :
1. Seluruh kegiatan Aktualisasi dan seluruh tahapannya dapat diselesaikan selama
30 hari dengan baik serta kegiatan dengan tahapan-tahapannya dapat
menghasilkan output seperti yang telah direncanakan, sehingga dengan adanya
kegiatan aktualisasi ini telah mampu meminimalisir core isu, yaitu kurang
optimalnya penyimpanan data keragaan koperasi ukm pada Dinas
Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja.
2. Hasil kegiatan aktualisasi (habituasi) nilai-niai dasar ANEKA selama 30 hari
dapat terlihat manfaatnya terutama kepada diri penulis sendiri seperti menjadi
pribadi yang lebih bertanggung jawab, sopan, berani, cermat, mengetahui
pentingnya berkoordinasi, dan menjadi lebih termotivasi untuk memberikan
inovasi-inovasi dalam menyelesaikan masalah-masalah yang ada. Nilai-nilai
dasar ANEKA terlihat selama melaksanakan kegiatan ini sudah menjadi
habituasi, sehingga penulis bisa menerapkanya bukan saja di lingkungan kerja
tetapi juga di di lingkungan masyarakat.
B. Saran
Adapun saran dari hasil kegiatan aktualisasi (habituasi) yang telah dilakukan sebagai
berikut:
a. Untuk Organisasi

Dalam hal ini Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja, agar dapat
mensosialisasikan nilai-nilai dasar profesi PNS kepada seluruh aparatur di
lingkungan Dinas dengan maksud untuk merubah mindset para pegawai bahwa
profesi PNS adalah pelayan masyarakat bukan untuk dilayani melainkan untuk
melayani, sehingga diharapkan dapat meningkatkan kualitas kinerja pegawai.
b. Untuk Peserta Diklat

Peserta Diklat harus proaktif dalam melaksanakan tugas dan bimbingan dengan
coach dan mentor, sehingga dapat dihasilkan laporan yang baik dan sesuai dengan
rancangan yang telah diseminarkan.

56 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


DAFTAR PUSTAKA

Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Nusa Tenggara


Timur.2021. Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II dan III.
Kupang. Badan Pngembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi NTT.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia 2021. Pelatihan Dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil. Jakarta. Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia 2018. Modul Mata Pelatihan ANEKA.
Jakarta. Lembaga Administrasi Negara

57 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


BIODATA PENULIS

Alince Aprilya Wadu, S.AB dilahirkan


di Kupang, pada tanggal 27 April 1998.
Gelar Sarjana diperoleh dari Program Studi
Administrasi Niaga/Bisnis di Universitas
Nusa Cendana pada tahun 2019.
Penulis diangkat menjadi ASN sebagai
staf dengan jabatan sebagai analis koperasi
pada Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM
dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu Raijua
Pada Tahun 2020.

58 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Lampiran 1
Surat Keterangan Lapor Diri

PEMERINTAH KABUPATEN SABU RAIJUA


DINAS TRANSMIGRASI, KOPERASI USAHA KECIL
MENENGAH DAN TENAGA KERJA
Jln. El Tari – Seba

SURAT KETERANGAN LAPOR DIRI


NOMOR : 959/49/DTKUTK-SR/V/2021

Yang bertanda tangan di bawah ini, Kepala Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja
Kabupaten Sabu Raijua :
Nama : Fet N. Panie, SE.MM
NIP : 19641203 198603 1 011
Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Utama Muda/ IV.b
Jabatan : KepalaDinas
Menerangkan bahwa
Nama : Alince Aprilya Wadu
NIP : 19980427 202012 2 001
Pangkat/Gol.Ruang : III.a
Jabatan : Analis Koperasi
Telah melapor diri setelah mengikuti Kegiatan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Golongan III Lingkup Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Timur di Kupang.
Demikian surat keterangan ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

Seba, 18 Mei 2021


Kepala Dinas

Fet N. Panie, SE, MM


Pembina Utama Muda
NIP. 19641203 198603 1 011

59 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Lampiran 2
Surat Persetujuan
PEMERINTAH KABUPATEN SABU RAIJUA
DINAS TRANSMIGRASI, KOPERASI USAHA KECIL
MENENGAH DAN TENAGA KERJA
Jln. El Tari – Seba

SURAT PERSETUJUAN
NOMOR : 959/50/DTKUTK-SR/V/2021

Yang bertanda tangan di bawah ini Kepala Dinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan
Tenaga Kerja Kabupaten Sabu Raijua, dengan ini menerangkan bahwa:

Nama : AlinceAprilyaWadu, S.AB


NIP : 19980427 202012 2 001
Pangkat/Gol : III/a
Jabatan : AnalisKoperasi
Unit Kerja : DinasTransmigrasi, Koperasi UKM danTenagaKerja

Nama yang tercantum diatas adalah Calon Pegawai Sipil (CPNS), pada Dinas
Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja Kabupaten Sabu Raijua dan telah menyetujui
rancangan aktualisasi dengan judul “OPTIMASILASI PENYIMPANAN DATA
KERAGAAN KOPERASI UKM MELALUI GOOGLE DRIVE PADA DINAS
TRANSMIGRASI, KOPERASI UKM DAN TENAGA KERJA KABUPATEN SABU
RAIJUA”
Demikian Surat Persetujuan ini di buat dengan sebenar-benarnya untuk dapat di
pergunakan sebagaimana mestinya.
Seba, 18 Mei 2021
Kepala Dinas

Fet N. Panie, SE, MM


Pembina Utama Muda
NIP. 19641203 198603 1 011

60 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Lampiran 3

61 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Lampiran 4

62 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Lampiran 5
Lampiran data Koperasi UKM yang telah disahkan

63 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Lampiran 6

64 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Lampiran 7

65 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Lampiran 8
Surat Keterangan Selesai Menyelesaikan Kegiatan

PEMERINTAH KABUPATEN SABU RAIJUA


DINAS TRANSMIGRASI, KOPERASI USAHA KECIL
MENENGAH DAN TENAGA KERJA
Jln. El Tari – Seba

SURAT KETERANGAN TELAH MELAKUKAN KEGIATAN AKTUALISASI


NOMOR : 959/58/DTKUTK-SR/VI/2021

Yang bertanda tangan di bawah ini, KepalaDinas Transmigrasi, Koperasi UKM dan Tenaga Kerja
Kabupaten Sabu Raijua :
Nama : Fet N. Panie, SE.MM
NIP : 19641203 198603 1 011
Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Utama Muda/ IV.b
Jabatan : KepalaDinas

Menerangkan bahwa
Nama : Alince Aprilya Wadu
NIP : 19980427 202012 2 001
Pangkat/Gol.Ruang : III.a
Jabatan : Analis Koperasi

Telah melakukan kegiatan Aktualisasi dengan menerapkan Nilai-nilai Profesi ASN (ANEKA)
sekaligus menunjukan Kedudukan dan Peran Seorang ASN yang Profesional melalui sebuah
Inovasi Pengarsipan berbasis teknoligi dengan menggunakan Google, Berdasakan hal tersebut dan
disertai bukti-bukti setiap tahapan kegiatan, maka kegiatan aktualisasi ini dikatakan telah selesai.
Selanjutnya diberikan kesempatan kepada yang bersangkutan untuk menyelesaikan Laporan
Aktualisasi dan Menyampaikan Hasil Aktualisasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku pada
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Lingkup Pemerintah
Provinsi Nusa Tenggara Timur di Kupang.
Demikian surat keterangan ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.
Seba, 09 Juni 2021
Kepala Dinas

Fet N. Panie, SE, MM


Pembina Utama Muda
NIP. 19641203 198603 1 011

66 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Lampiran 9

SEBELUM KEGIATAN AKTUALISASI

SESUDAH KEGIATAN AKTUALISASI

67 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021


Lampiran 10

Lampiran 11

68 | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah NTT 2021

Anda mungkin juga menyukai