2402012015 – CLAUDIA ANDARESTA

Tugas Personal ke-2

(Minggu 7/ Sesi 11)

1. Ada 3 bentuk kepemilikan bisnis, yaitu: kepemilikan tunggal, kemitraan dan korporasi.
Jelaskan masing-masing bentuk kepemilikan tersebut. Selanjutnya bagaimana proses
sebuah perusahaan untuk menjadi bentuk korporasi yang sahamnya dapat di danai dari
masyarakat.

2. Ada beberapa pendapat dari masyarakat bahwa UMKM yang telah didirikan dan dapat
bertahan selama 5 tahun, maka usaha UMKM tersebut akan dapat bertahan untuk jangka
waktu yang lebih lama. Banyak usaha yang didirikan, namun biasanya akan selesai
sebelum 5 tahun ini. Menurut pendapat anda, mengapa timbul pendapat tersebut?,
bagaimana cara agar usaha UMKM dapat bertahan lama?

3. Melanjutkan soal no.2 apakah bisnis plan itu penting bagi usaha kecil? Jelaskan isi dari
bisnis plan tersebut dalam sebuah contoh usaha.

Jawab:

1. Bisnis merupakan aktifitas yang dilakukan untuk mengembangkan dan

mentransformasikan berbagai sumberdaya menjadi barang atau jasa yang diinginkan
konsumen. Bisnis memiliki beberapa jenis kepemilikan. Adanya beberapa variasi bentuk
gabungan dari kepemilikan bisnis, yaitu:
1) Kepemilikan Tunggal
Bisnis Kepemilikan Tunggal adalah bentuk suatu bisnis yang dimiliki dan dikelolah
oleh satu orang. Bisnis Kepemilikan Tunggal merupakan bentuk jenis bisnis yang
paling popular.
Kelebihan:
- Mudah dibentuk, sifat yang paling menarik dari bentuk Bisnis Kepemilikan
Tunggal ini adalah betapa cepat dan sederhananya bentuk bisnis ini untuk
beroprasi.

MGMT6072- Introduction to Management and Business-R5

 - Kewenangan penuh dalam pengambilan keputusan, karena Bisnis Kepemilikan
Tunggal yang sepenuhnya mengendalikan operasi, dengan itu dapat memberi
tanggapan yang cepat terhadap perubahan, yang merupakan modal dalam
menyesuaikan dengan perubahan pasar. 
- Mudah untuk dihentikan, jika memutuskan untuk menghentikan kegiatan bisnis,
dapat dengan cepat menutup bisnis tersebut, meskipun masih bertanggung jawab
terhadap berbagai kewajiban yang masih ada.

Kekurangan:
- Keterampilan dan Kemampuan yang terbatas, banyak kegagalan Bisnis terjadi
karena para pemilik kekurangan keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman
dalam bidang –bidang yang sifatnya vital terhadap keberhasilan Bisnis.
- Keterbatasan perolehan dana, bila suatu bisnis bertumbuh dan terus berkembang,
seorang pemilik Bisnis Kepemilikan Tunggal biasanya memerlukan tambahan
sumber daya Keuangan.

2) Kemitraan
Bisnis Kemitraan adalah kerja sama dua atau lebih orang yang bersama-sama
memiliki sebuah bisnis dengan tujuan menghasilkan Laba. Dalam suatu kemitraan,
para mitra pemilik berbagi harta, kewajiban, dan laba sesuai dengan kesepakatan
yang telah ditetapkan dalam perjanjian sebelumnya.
Kelebihan:
- Mudah Pendiriannya, Bisnis Kemitraan juga mudah dan murah pendiriannya.
Pemilik juga harus memperoleh perizinan bisnis dan menyerahkan formulir-
formulir yang tidak terlalu banyak. 
- Keterampilan yang saling melengkapi, di dalam kemitraan yang berhasil,
keterampilan dan kemampuan masing- masing anggotanya saling melengkapi
satu sama lain, sehingga memperkuat landasan manajemen perusahaan. 
- Pembagian Laba, tidak ada pembatasan mengenai cara para anggota kemitraan
membagi laba perusahaan, sejauh konsistensi dengan anggaran dasar kemitraan
dan tidak melanggar hak anggota manapun.

MGMT6072- Introduction to Management and Business-R5

 Kekurangan:
- Kewajiban tak terbatas pada paling tidak seorang anggota Kemitraan, paling
sedikit seorang anggota dari setiap kemitraan haruslah seorang anggota utama.
Anggota utama memiliki kewajiban pribadi tak terbatas, meskipun dialah anggota
kemitraan yang memiliki kekayaan pribadi paling sedikit.
- Potensi Konflik kepribadian dan Wewenang, bergabung dengan suatu kemitraan
sama halnya seperti melaksanakan perkawinan. Memastikan bahwa kebiasaan
kerja, sasaran, etika, dan falsafah bisnis anggota kemitraan cocok satu sama lain
merupakan suatu langkah penting untuk menghindari perceraian bisnis yang tidak
diinginkan

3) Korporasi
Bisnis Korporasi adalah atu badan hukum tersendiri yang terpisah dari para
pemiliknya dan dapat berperan dalam bisnis, membuat kontrak, menggugat dan
digugat, dan membayar pajak. Karena keberadaan korporasi terpisah dari
pemiliknya, maka pemegang saham dapat menjual saham mereka tanpa
memperngaruhi kesinambungannya.
Keuntungan:
- Kewajiban Terbatas dari Pemegang Saham, Korporasi memungkinkan
penanaman modal untuk membatasi kewajiban mereka sampai sejumlah Investasi
mereka
- Kemampuan mengumpulkan Modal, telah terbukti bahwa Korporasi  merupakan
suatu bentuk kepemilikan yang paling efektif untuk mengumpulkan modal dalam
jumlah besar.
- Pemindahan Kepemilikan, bila para pemegang saham dalam suatu Korporasi
tidak puas dengan kemajuan Korporasi, mereka dapat menjual sahamnya kepada
orang lain.

MGMT6072- Introduction to Management and Business-R5

 Kekurangan:
- Biaya dan Waktu dalam proses Pendirian Korporasi, mendirikan Korporasi
membutuhkan waktu yang lama dan membutuhkan berbagai biaya sangat mahal
yang tidak terdapat pada Bisnis Kepemilikan Tunggal maupun Kemitraan.
- Pajak Ganda, karena suatu Korporasi merupakan suatu badan hukum tersendiri,
Korporasi harus membayar pajak dari pendapatan (Laba) bersih yang diperoleh
pada tingkat federal, di kebanyakan Negara bagian, dan juga di beberapa
pemerintahan setempat.

Selanjutnya bagaimana proses sebuah perusahaan untuk menjadi bentuk korporasi

yang sahamnya dapat di danai dari masyarakat?

Proses sebuah perusahaan untuk menjadi sebuah bentuk korporasi disebut dengan “Go
Public” yang artinya, penawaran saham yang dilakukan oleh perusahaan kepada
masyarakat (public). Dengan menawarkan saham kepada publik, maka perusahaan

tersebut akan tercatat di Bursa Efek menjadi perusahaan publik/terbuka. Untuk menjadi
perusahaan Go Public ada beberapa proses yang harus dilalui antara lain:
1) Tahap Persiapan

Tahap ini merupakan tahap paling awal, perusahaan perlu melakukan Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk meminta persetujuan para pemegang
saham dalam rangka Go Public. Setelah mendapat persetujuan, selanjutnya
perusahaan menunjuk penjamin pelaksana emisi serta Lembaga lain untuk
membantu proses Go Public.

2) Tahap Pengajuan Pernyataan Pendaftaran

Pada tahap ini, perusahaan menyampaikan pendaftaran kepada lembaga terkait

(Otoritas Jasa Keuangan atau OJK).

3) Tahap Penawaran Saham

Tahapan ini merupakan tahapan utama, karena pada waktu inilah emiten
menawarkan saham kepada masyarakat (penawaran saham di pasar perdana atau
IPO). Investor dapat membeli saham tersebut melalui agen-agen penjual yang telah

MGMT6072- Introduction to Management and Business-R5

 ditunjuk. Perlu diingat pula bahwa tidak seluruh keinginan investor terpenuhi
dalam membeli saham perusahaan yang akan go public. Misal, saham yang
dilepas ke pasar perdana sebanyak 100 juta saham sementara yang ingin
dibeli seluruh investor berjumlah 500 juta saham. Maka terdapat kelebihan
permintaan (oversubscribed). Supaya adil maka biasanya dilakukan
penjatahan (allotment).

4) Tahap Pencatatan saham di Bursa Efek

Setelah selesai penjualan saham di pasar perdana, selanjutnya saham tersebut

dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Investor yang tidak kebagian di pasar
perdana, bisa membeli di pasar sekunder di Bursa Efek Indonesia.

2. Menurut saya pandangan tentang banyaknya UMKM yang biasanya akan selesai
sebelum 5 tahun sejak didirikan disebabkan oleh banyak faktor. Berikut faktor
permasalahan UMKM yang umum terjadi, beserta cara agar usaha UMKM dapat
bertahan lama:

1) Keterbatasan Modal

Solusi: Manfaatkan kehadiran teknologi finansial untuk mendapatkan modal

tambahan.
2) Belum memiliki Badan Hukum yang jelas

Solusi: Kantongi surat izin resmi, salah satunya Surat Izin Usaha Perdagangan.

3) Rendahnya kesadaran membayar pajak

Solusi: Kenali apa itu PPh Final atau Pajak UMKM dan gunakan aplikasi Online
Pajak untuk memudahkan pembayaran pajak.

4) Kurangnya Inovasi

Solusi: Berpikir secara kritis dan inovatif dalam memproduksi barang dan jasa.

5) Banyak yang Gagap Teknologi

Solusi: Mampu beradaptasi dengan kondisi teknologi terkini dan tidak berhenti
belajar.

MGMT6072- Introduction to Management and Business-R5

3. Menurut saya business plan itu penting bagi usaha besar maupun kecil. Untuk memulai
sebuah bisnis tentunya dibutuhkan perencanaan yang matang. Tanpa perencanaan, tidak
akan tahu ke mana arah bisnis karena menjalankannya tanpa tujuan yang jelas. Dengan
membuat business plan akan menunjang kesuksesan di masa yang akan datang.

Berikut contoh sederhana business plan dalam sebuah usaha:

A. PROFIL USAHA
Mulai tahun 2003 batik BatiQa Batik mulai mengembangkan Motif dan Desain batik
khas Lampung, dengan harapan nantinya Lampung akan memiliki banyak desain dan
corak yang mengangkat seni dan budaya Lampung.

B. VISI MISI
Visi :
Membuat batik di Indonesia menjadi baju kegemaran masyarakat di Indonesia dan di
luar negeri.

Misi :
1. Memasarkan produk baju batik ke seluruh wilayah Indonesia, Memasarkan
produk baju batik ke luar negeri dalam bentuk ekspor

2. Membuat varian baju batik mulai dari anak kecil hingga dewasa agar bisa
dinikmati oleh segala jenis kalangan

C. ANALISA PRODUK

BatiQa Batik memiliki produk baju batik yang terdiri dari baju pria dan wanita, serta
ukuran mulai dari anak kecil hingga dewasa. Selain itu BatiQa Batik juga
menyediakan berbagai jenis baju untuk berbagai keperluan, mulai dari casual, formal,
hingga gaun untuk pesta.

MGMT6072- Introduction to Management and Business-R5

 Untuk target produksinya sendiri, BatiQa Batik mampu memproduksi hingga 500 baju
dalam sebulan. BatiQa Batik memberdayakan penjahit-penjahit lokal dan para
pengrajin batik yang berada di dekat lokasi usaha untuk memproduksi baju batik
sesuai target.

D. TARGET & STARATEGI PEMASARAN

Target pasar dari usaha BatiQa Batik ini adalah para young adult yang ada di
Indonesia. BatiQa Batik selalu melakukan inovasi dan megembangkan produk
mengikuti tren pasar yang sedang berlangsung.

Dalam melakukan strategi bauran komunikasi pemasaran, awalnya BatiQa Batik

mempromosikan produk dengan menulis status pada Facebook dan Twitter. Pesan
dalam status berisikan informasi mengenai apa saja produk yang diberikan. Melihat
respon baik dari masyarakat pada Facebook dan Twitter maka BatiQa Batik
menggunakan media online lainnya seperti website, blog, Whatsapp, Line dan
Instagram dalam melakukan strategi bauran komunikasi pemasarannya. BatiQa Batik
memadukan periklanan secara interaktif dan kovensional. Secara interaktif
sebagaimana yang telah diungkapkan sebelumnya, sedangkan secara konvensional
meliputi publisitas dan endorse artis.

BatiQa Batik menggunakan insentif dalam bentuk diskon atau sale. Ini biasanya
diadakan BatiQa Batik ketika event tertentu seperti hari valentine, lebaran, tahun baru,
dan event penting lainnya. di samping itu, BatiQa Batik mangadakan kontes foto
dengan mengikutsertakan para konsumennya sebagai peserta. Kontes tersebut
diadakan untuk melihat respon konsumen terhadap BatiQa Batik.

Mereka sering menulis tweet yang mempersuasi khalayak untuk mengikuti kontes foto
maupun membeli produk yang didiskon. Semakin sering mempublikasikan tweet
semakin besar peluang khalayak untuk tertarik dengan promosi penjualan.

MGMT6072- Introduction to Management and Business-R5

E. ANALISA KEUANGAN

Total modal yang dibutuhkan untuk memulai bisnis BatiQa Batik = Rp 50.000.000
Dalam sebulan ditargetkan BatiQa Batik mampu menjual 250 pcs baju batik.

Harga rata-rata baju di BatiQa Batik = Rp 100.000

Dari perhitungan di atas dapat kita lihat bahwa BatiQa Batik akan mencapai BEP
dalam waktu 2 bulan. Berarti hanya dalam 2 bulan, BatiQa Batik sudah balik modal.
Di bulan ke-3 dan seterusnya sudah bisa mendapatkan profit.

F. PROYEKSI OMSET DAN PROFIT

Dari data di atas, dapat ditentukan proyeksi presentase keuntungan yang bisa BatiQa
Batik hasilkan dalam 5 bulan bisnis.

Terimakasih
Regards,

MGMT6072- Introduction to Management and Business-R5

 Claudia Andaresta

Refrensi:
1. Pertumbuhan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Indonesia. 27 Agustus 2019.
Diakses pada tanggal 04 Juli 2021.
2. Articles: Pentingnya Membuat Bisnis Plan Untuk Memulai Suatu Bisnis. 13 Desember 2019.
Diakses pada tanggal 04 Juli 2021.
3. Langkah awal Business Plan. 07 Maret 2018. Diakses pada tanggal 04 Juli 2021.

MGMT6072- Introduction to Management and Business-R5