nama :adinda shakila putri

prodi :manajemen
mata kuliah :pengantar manajemen

MOTIVASI
-suatu pemikiran,perasaan yang didalam diri individu yang memberikan kekuatan internal
untuk melakukan tindakan-tindakan untuk pencapaian tujuan tertentu.

teori hierarki kebutuhan maslow ;

-fisiologis: kebutuhan ini berhubungan dengan kelangsungan hidup dan pemeliharaan
kehidupan manusia,tanpa memenuhi kebutuhan ini maka seseorang akan sulit untuk
bertahan hidup.
-rasa aman: kebutuhan ini juga penting.semua orang menginginkan keamanan
kerja,perlindungan terhadap berbahaya,keamanan properti,dan lainnya.biasanya kebutuhan
ini akan muncul setelah kebutuhan fisologis terpenuhi.
-sosial: kebutuhan ini muncul dari masyarakat.manusia merupakan makhluk sosial
sehingga butuh untuk berinteraksi dengan manusia lain.kebutuhan ini menjadi penting
karena manusia pada hakikatnya tidak bisa hidup sendiri,manusia butuh orang lain sebagai
bentuk interaksi sosial.misalnya cinta,kasih sayang, rasa
memiliki,persahabatan,percakapan,dan lainnya.
-penghargaan: kebutuhan ini berhubungan dengan keinginan untuk menghargai dir
sendiri,pengakuan dan rasa hormat dari orang lain.sebagaimana manusia sebagai makhluk
sosial,maka seseorang akan merasa bahwa dirinya ingin dihargai oleh orang lain.seseorang
ingin merasa dibutuhkan oleh orang lain dan ingin orang lain melihat dirinya sebagai yang
sepesial.
-aktualisasi diri: kebutuhan dari tatanan terrtinggi dan kebutuhan ini ditemukan pada orang
yang sebelumnya kebutuhannya dipenuhi dan ini mencakup kebutuhan untuk pelayanan
sosial ataupu meditas.dengan cara aktualisasi diri,seseorang dianggap sudah lebih dihargai
lagi.seseorang akn melakukan pelayanan bagi orang lain sehingga menjadikan dirinya
bermakna lebih bagi orang banyak.

teori x dan y
-teori x didasarkan pada asumsi pesimis rata rata pekerja,gaya manajemn ini mengandaikan
bahwa karywan rata rata memiliki sedikit atau tidak punya ambisi,menghindarkan pekerjaan
dari tanggung jawab ataudan beriorentasi pada individu.pada umumnya,teori x gaya
manajer percaya karyawan mereka kurang cerdas,malas atau bekerja semata untuk
pendapatan.manajer teori x percaya bahwa semua tindakan harus ditelusuri dan individu
yang bertanggungjawab diberi hadiah langsung atu teguran sesuai dengan hasil
tindakannya.gaya manajerial ini lebih efektif bila untuk digunakan memotivasi secara inheren
untuk melakukan pekerjaan.bekerja diorganisasi dengan pemimpin kategori x bisa terasa
repetatif.pegawainya akan termotivasi dengan pendekatan adanya hadiah atau
penghargaan.
-teori y membuat asumsi bahwa orang orang dalam bekerja termotivasi secara
internal,menikmati kerja diperusahaan dan bekerja untuk memperbaiki diri tanpa imbalan
langsung.tori y dianggap sebagai salah satu asset yang paling berharga bagi perusahaan
dan mendorong kerja internal perusahaan dan menyatakan bahwa karyawan tertentu
berkembang pada tantangan yang mungkin dihadapi dan memperbaiki kinerja pribadi.teori y
manajer tertarik pada tingkat pekerja yang lebih pribadi sebagai lawan hubungan lebih
didasarkan konduktif.

teori ERG
growth:pertumbuhan merupakan kebutuhan kebutuhan yang dimiliki seseorang untuk
mengembangkan kecakapan mereka secara penuh.
relatedness:hubungan untuk membagi pikiran dan perasaan dengan orang lain dan
membirakan mereka menikmati hal-hal yang sama dengan kita
existence:eksistensi kebutuhan akan subtansi material seperti keinginan untuk memperoleh
makanan,air,perumahan,uang,mabrl,dan mobil.

manfaat mempelajari bab motivasi

motivasi ini sangat penting menciptakan ide dan strategi yang lebih bagus saat bekerja.dan
termotivasi seluruh anggota tim bisa bekerja sama.