0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
13 tayangan2 halaman
Dokumen ini membahas tentang penilaian kompetensi awal staf non klinis di RSU Kartini Kupang. Penilaian dilakukan melalui supervisi oleh masing-masing kepala seksi untuk memastikan kompetensi staf sesuai dengan tugasnya. Hasil supervisi dikaji dan disampaikan kepada direktur melalui kepala bagian terkait.
Dokumen ini membahas tentang penilaian kompetensi awal staf non klinis di RSU Kartini Kupang. Penilaian dilakukan melalui supervisi oleh masing-masing kepala seksi untuk memastikan kompetensi staf sesuai dengan tugasnya. Hasil supervisi dikaji dan disampaikan kepada direktur melalui kepala bagian terkait.
Dokumen ini membahas tentang penilaian kompetensi awal staf non klinis di RSU Kartini Kupang. Penilaian dilakukan melalui supervisi oleh masing-masing kepala seksi untuk memastikan kompetensi staf sesuai dengan tugasnya. Hasil supervisi dikaji dan disampaikan kepada direktur melalui kepala bagian terkait.
/SPO/HRD/I/2022 01 1 Ditetapkan, Direktur RSU Kartini Kupang Tanggal Terbit SPO 04 Januari 2022 Dr. Yudith M.Kota, M.Kes NIK 29111301101 PENGERTIAN Penilaian kompetensi awal staf Non Klinis adalah kegiatan yang dilakukan untuk memastikan bahwa kompetensi staf non klinis, sesuai persyaratan jabatan, dan yang bersangkutan dapat melakukan tanggung jawab sesuai uraian tugasnya. TUJUAN Sebagai acuan dan langkah-langkah dalam melaksanakan evaluasi kompetensi awal staf non klinis, pada RSU Kartini Kupang KEBIJAKAN Peraturan Direktur RSU Kartini Kupang No . ……/PER/DIR/I//2022 tentang Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia RSU Kartini Kupang. PROSEDUR 1. Setelah Staf non klinis, selesai mengikuti kegiatan orientasi umum dan khusus maka akan dilakukan penilaian kompetensi. 2. Penilaian kompetensi staf non klinis dilakukan dengan cara supervisi. 3. Pelaksana supervisi adalah masing-masing kepala seksi dengan pembagian sebagai berikut: a. Supervisor staf keuangan dan kasir : Kasie Keuangan b. Supervisor staf penunjang ( IT, IPSRS, Security, Driver, Cleaning Service) ; Kasie HRD & Umum 4. Instrumen supervisi disesuaikan dengan uraian tugas/ kewenangan setiap staf non klinis. 5. Untuk mendapatkan data/ informasi dalam melaksanakan penilaian kompetensi, supervisor dapat berkoordinasi dengan kepala unit dimanastaf non klinis, bekerja. 6. Pelaksanaan supervisi dilakukan setiap 6 bulan, minimal dilaksanakan satu kali setahun 7. Hasil supervisi dikaji dan diberikan saran/ rekomendasi, selanjutnya diteruskan kepada kepala bagian umum dan keuangan dan direktur.
1. Kepala Ruangan/ Unit
2. Kepala Bagian Umum & Keuangan UNIT TERKAIT 3. Kasie Keuangan 4. Kasie HRD & Umum
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional