RSU

PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

PELITA HUSADA

No. Dokumen No. Revisi Halaman

1/2

STANDAR Tanggal Terbit Ditetapkan oleh

PROSEDUR Direktur RSPH
OPERASIONAL

Dr. Santoso Aji, M. Kes.

PENGERTIAN Penilaian kinerja karyawan :adalah suatu evaluasi terhadap
perilaku, prestasi kerja dan potensi pengembangan yang telah
dilakukan oleh karyawan.

TUJUAN a.Sarana komunikasi antara atasan dan bawahan untuk memahami

dan mengkaitkan antara visi dan misi RS dengan sasaran
peningkatan kinerja individu .
b.Sarana bimbingan yang selayaknya diberikan oleh atasankepada
bawahan untuk melaksankaan fungsi pengelolaan sumber daya
manusia secara benar.
c.Sarana evaluasi dan penilaian kinerja karywan dalam periode
tertentu berdasarkan kriteria yang telah diteteapkan.
d.Sarana pendukung yang mengkaitkan kinerja dengan kesempatan
untuk mendapatkan penghargaan berupa promosi jabatan, kenaikan
pangkat,gaji berkala serta imbalan lainya sesuai dengan perestasi
yang diperolehnya.
KEBIJAKAN .

PROSEDUR 1.penilaian kinerja karyawan dilakukaknsecara berkala sekurang

kurangnya sekali dalam setahun.
2.Penilaian dilakukan oleh sedikitnya dua orang atasan langsung
karyawan.
 3. Untuk Karyawan yang mendapat penilaian dengan kriteria1, atau
2 atasan langsung memanggil untuk menjelaskan dan memperbaiki
penmpailan kinerja karyawan tersebut.
4.Penilaian dilakukan dengan menggunakan instrumen penialain
yang telah ditetapkan.
5.Setelah instrunemn penilaian diisi dengan lengkap diserahkan
kepada kepala kepegawaian.
6.Setiap kepala unit memiliki rapot karyawan yang mencatat
peristiwa positif atau negatif yang terjadi dalam pekerjaan sehari
hari untuk penilaian kinerja mereka.

UNIT TERKAIT 1.Direktur Rumah Sakit

2.Kabag Umum Rumah Sakit
3.Kepala Unit

UU