Performance Appraisal

EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL FORM Rahasia
(Formulir Penilaian Kinerja Karyawan) Confidential

A. FORMULIR PENILAIAN KINERJA KARYAWAN (Performance Appraisal Form)
PERIODE PENILAIAN : JANUARI - DESEMBER 2019 (Appraisal Period: January - December 2019)
Nama / Name Bunga Assesor / Penilai Mawar

Jabatan / Position Manager Jabatan / Position Manager Finance & Accounting
Departemen / Department Finance Departemen / Department Finance & Accounting
Isilah nilai di kolom "Nilai Angka" / Fill in the "Score" Column with the score.
KATEGORI PENILAIAN NILAI
PENILAIAN TARGET KINERJA BOBOT
5 4 3 2 1 ANGKA
PERFORMANCE INDICATORS WEIGHT APPRAISAL RATING SCORE
Faktor Penilaian Non KPI (Appraisal Factors of Non KPI)
50%
II. PENGETAHUAN TEKNIS PEKERJAAN (Technical Competence)
2.1. Penguasaan Bidang Pekerjaan & kemampuan menerapkan (Technical

Knowledge & ability to implement) ü 4
III. SIKAP TERHADAP PEKERJAAN (Professional Behavior)
Can Do
3.1 Selalu siap diberi tugas ü 4

3.2 Yakin dapat menyelesaikan tugas sesuai target ü 5
3.3 Problem Solver ü 5
Proactive
3.4 Memiliki perencanaan dalam setiap pekerjaan ü 2

3.5 Inisiatif mengekesekusi rencana yang telah dibuat ü 3
3.6 Aktif mengupdate semua progress ü 4
Accountable
3.7 Bertanggungjawab terhadap pekerjaan sampai selesai ü 5

Positive Thinking
3.8 Tidak mengeluh ü 3

3.9 Optimis ü 2
3.10 Yakin dan percaya diri ü 3
Team Player
3.11 Dapat bekerjasama dalam tim dan Departemen lain ü 5

3.12 Inisiatif membantu tim atau Departemen lain (sympathy) ü 5
IV.KEMAMPUAN SUPERVISI (Supervisory/ Management Skills*)
4.1. Kemampuan Merencanakan & Mengorganisir (Planning&Organizing) ü 3

4.2 Kemampuan Pengawasan (Controlling) ü 4
4.3. Pengembangan Sumber Daya Manusia (People Development) ü 4
Penilai (Atasan Langsung)

Appraiser ( Direct Superior)
Date:
was/604518581.xlsx/Atasan
Nama / Name Bunga Assesor / Penilai Badrun

Jabatan / Position Manager Jabatan / Position Staf Engineering
Departemen / Department Finance Departemen / Department Engineering
5 4 3 2 1 ANGKA
50%

Can Do

Proactive

Accountable

Positive Thinking

3.9 Optimis ü 2
Team Player


Penilai (Rekan Kerja)

Appraiser (co-workers)
Date:
was/604518581.xlsx/Rekan 1
Nama / Name Bunga Assesor / Penilai Samin

Jabatan / Position Manager Jabatan / Position Staf Finance
Departemen / Department Finance Departemen / Department Finance
5 4 3 2 1 ANGKA
50%

Can Do

Proactive

Accountable

Positive Thinking

3.9 Optimis ü 2
Team Player


Penilai (Rekan Kerja)

Appraiser (co-workers)
Date:
was/604518581.xlsx/Rekan 2
Nama / Name Bunga Assesor / Penilai Kamil

Jabatan / Position Manager Jabatan / Position Junior Staf Finance
Departemen / Department Finance Departemen / Department Finance & Accounting
5 4 3 2 1 ANGKA
50%

Can Do

Proactive

Accountable

Positive Thinking

3.9 Optimis ü 2
Team Player


Penilai (Bawahan)
Appraiser (Subordinate)
Date:
was/604518581.xlsx/Bawahan
Nama / Name Bunga Jabatan / Position #REF!
NIK / EID Manager Departemen / Department #REF!

Tanggal Masuk Kerja / Finance
Date of Hire
5 4 3 2 1 ANGKA
I. PERFORMA PENCAPAIAN HASIL KERJA (Performance Target
Achievement)
1.1. Performa Pencapaian Hasil Kerja ( berdasarkan KPI) - Performance 50% 0.35
Result Achievement ( based on KPI) 0.70

50%

Can Do

Proactive

Accountable

Positive Thinking

3.9 Optimis ü 2
Team Player


SCORE KPI 0.35
SCORE NON KPI 1.91
*) Tidak berlaku untuk level Non Supervisor atau Supervisor tanpa bawahan
Final Rating 2.26
Not Applicable for Non Supervisor or Supervisor without subordinates
Penilai (Atasan Langsung) Mengetahui/Acknowledged by, Karyawan ybs

Appraiser ( Direct Superior) (Management) Employee
Date: Date: Date:

was/604518581.xlsx/PA
:Final Rating Range
Rating : 5 Outstanding 5.00 - 4.70
Rating : 4 Superior 4.69 - 4.00
Rating : 3 Meet Expectation 3.99 - 3.00
Rating : 2 Development Needs 2.99 - 2.00
Rating : 1 Unsatisfactory 1.99 - 1.00
was/604518581.xlsx/PA
Nama / Name Buah Jabatan / Position Manager
NIK / EID 91817201019191 Departemen / Department R&D

Tanggal Masuk Kerja / 19-Jun-20
Date of Hire
5 4 3 2 1 ANGKA
I. PERFORMA PENCAPAIAN HASIL KERJA (Performance Target
Achievement)
1.1. Performa Pencapaian Hasil Kerja ( berdasarkan KPI) - Performance 50% 0.35
Result Achievement ( based on KPI) 0.70

50%

Can Do

Proactive

Accountable

Positive Thinking

3.9 Optimis ü 2
Team Player


SCORE KPI 0.35
SCORE NON KPI 1.91
*) Tidak berlaku untuk level Non Supervisor atau Supervisor tanpa bawahan
Final Rating 2.26
Not Applicable for Non Supervisor or Supervisor without subordinates
Penilai (Atasan Langsung) Mengetahui/Acknowledged by, Karyawan ybs

Appraiser ( Direct Superior) (Management) Employee
Date: Date: Date:

was/604518581.xlsx/PA 2 (tanpa bawahan)
:Final Rating Range
Rating : 5 Outstanding 5.00 - 4.70
Rating : 4 Superior 4.69 - 4.00
Rating : 3 Meet Expectation 3.99 - 3.00
Rating : 2 Development Needs 2.99 - 2.00
Rating : 1 Unsatisfactory 1.99 - 1.00
was/604518581.xlsx/PA 2 (tanpa bawahan)

EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL & DEVELOPMENT Rahasia
(Penilaian dan Pengembangan Kinerja Karyawan) Confidential
B. KESIMPULAN DAN SARAN PENGEMBANGAN OLEH ATASAN

SUMMARY AND DEVELOPMENT RECOMMENDATION BY SUPERVISOR
Nama / Name: NIK / EID
Berilah tanda (X) pada pilihan jawaban anda, dan isilah titik-titik yang tersedia.
Thick (X) your choice, and fill in the blanks with the appropriate answer.
1. Bagaimana penilaian Anda mengenai prestasinya secara keseluruhan?

How do you rate his/ her performance generally?
Outstanding Superior Meet Expectation Development Needs Unsatisfactory
2. Jelaskan kekuatan dan hal-hal yang perlu dikembangkan:

Explain his/ her strengths and things to be developed:
3. Apakah menurut Anda ia mempunyai kemampuan untuk menerima tanggung jawab yang lebih besar yang
diperlukan pada jabatan selanjutnya ?
Does he/ she have ability to accept bigger responsibility in the higher position?
- SEGERA (dalam waktu 1 tahun mendatang) Ya / Yes Tidak / No
Immediate (in the next 1 year)
- KEMUDIAN (dalam waktu 3 tahun mendatang) Ya / Yes Tidak / No

In the future (in the next 3 years)
4. Langkah apa yang Anda rencanakan untuk mengembangkan karyawan?

What do you plan to develop the employee?
Training
Technical Skill:
Managerial Skill:
Lain-lain / Others:
Pengembangan Lain (mis: rotasi, coaching, konseling, mutasi, promosi). Sebutkan dan Jelaskan:
Other developments (e.g.: rotation, coaching, counseling, transfer, promotion). Mention and explain:
CATATAN PENTING PENILAI / IMPORTANT NOTES FROM APPRAISER
Tanggal / Date
Penilai ( Atasan Langsung)
Appraiser (Direct Superior)
EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL & DEVELOPMENT Rahasia
(Penilaian dan Pengembangan Kinerja Karyawan) Confidential
C. KOMENTAR KARYAWAN / EMPLOYEE COMMENTS

(Diisi oleh karyawan ybs / To be filled by the employee)
Nama / Name: #REF! NIK / EID #REF!
Tanggal / Date
Mengetahui / Acknowledged by,
Karyawan / Employee Penilai / Appraiser

Performance Appraisal

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Performance Appraisal

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL FORM Rahasia

(Formulir Penilaian Kinerja Karyawan) Confidential

Nama / Name Bunga Assesor / Penilai Mawar

2.1. Penguasaan Bidang Pekerjaan & kemampuan menerapkan (Technical

III. SIKAP TERHADAP PEKERJAAN (Professional Behavior)

3.1 Selalu siap diberi tugas ü 4

3.4 Memiliki perencanaan dalam setiap pekerjaan ü 2

3.7 Bertanggungjawab terhadap pekerjaan sampai selesai ü 5

3.8 Tidak mengeluh ü 3

3.11 Dapat bekerjasama dalam tim dan Departemen lain ü 5

4.1. Kemampuan Merencanakan & Mengorganisir (Planning&Organizing) ü 3

Penilai (Atasan Langsung)

Nama / Name Bunga Assesor / Penilai Badrun

2.1. Penguasaan Bidang Pekerjaan & kemampuan menerapkan (Technical

III. SIKAP TERHADAP PEKERJAAN (Professional Behavior)

3.1 Selalu siap diberi tugas ü 4

3.4 Memiliki perencanaan dalam setiap pekerjaan ü 2

3.7 Bertanggungjawab terhadap pekerjaan sampai selesai ü 5

3.8 Tidak mengeluh ü 3

3.11 Dapat bekerjasama dalam tim dan Departemen lain ü 5

4.1. Kemampuan Merencanakan & Mengorganisir (Planning&Organizing) ü 3

Penilai (Rekan Kerja)

Nama / Name Bunga Assesor / Penilai Samin

2.1. Penguasaan Bidang Pekerjaan & kemampuan menerapkan (Technical

III. SIKAP TERHADAP PEKERJAAN (Professional Behavior)

3.1 Selalu siap diberi tugas ü 4

3.4 Memiliki perencanaan dalam setiap pekerjaan ü 2

3.7 Bertanggungjawab terhadap pekerjaan sampai selesai ü 5

3.8 Tidak mengeluh ü 3

3.11 Dapat bekerjasama dalam tim dan Departemen lain ü 5

4.1. Kemampuan Merencanakan & Mengorganisir (Planning&Organizing) ü 3

Penilai (Rekan Kerja)

Nama / Name Bunga Assesor / Penilai Kamil

2.1. Penguasaan Bidang Pekerjaan & kemampuan menerapkan (Technical

III. SIKAP TERHADAP PEKERJAAN (Professional Behavior)

3.1 Selalu siap diberi tugas ü 4

3.4 Memiliki perencanaan dalam setiap pekerjaan ü 2

3.7 Bertanggungjawab terhadap pekerjaan sampai selesai ü 5

3.8 Tidak mengeluh ü 3

3.11 Dapat bekerjasama dalam tim dan Departemen lain ü 5

4.1. Kemampuan Merencanakan & Mengorganisir (Planning&Organizing) ü 3

Nama / Name Bunga Jabatan / Position #REF!

NIK / EID Manager Departemen / Department #REF!

Faktor Penilaian Non KPI (Appraisal Factors of Non KPI)

2.1. Penguasaan Bidang Pekerjaan & kemampuan menerapkan (Technical

III. SIKAP TERHADAP PEKERJAAN (Professional Behavior)

3.1 Selalu siap diberi tugas ü 4

3.4 Memiliki perencanaan dalam setiap pekerjaan ü 2

3.7 Bertanggungjawab terhadap pekerjaan sampai selesai ü 5

3.8 Tidak mengeluh ü 3

3.11 Dapat bekerjasama dalam tim dan Departemen lain ü 5

4.1. Kemampuan Merencanakan & Mengorganisir (Planning&Organizing) ü 3

Penilai (Atasan Langsung) Mengetahui/Acknowledged by, Karyawan ybs

Date: Date: Date:

Nama / Name Buah Jabatan / Position Manager

NIK / EID 91817201019191 Departemen / Department R&D

Faktor Penilaian Non KPI (Appraisal Factors of Non KPI)

2.1. Penguasaan Bidang Pekerjaan & kemampuan menerapkan (Technical

III. SIKAP TERHADAP PEKERJAAN (Professional Behavior)

3.1 Selalu siap diberi tugas ü 4

3.4 Memiliki perencanaan dalam setiap pekerjaan ü 2

3.7 Bertanggungjawab terhadap pekerjaan sampai selesai ü 5

3.8 Tidak mengeluh ü 3

3.11 Dapat bekerjasama dalam tim dan Departemen lain ü 5