& PENGADAAN
PIP OK
Profesional, Menjaga Integritas, Patuh pada Peraturan,
1
Berorientasi pada Stakeholder, Kerja Tim
“IF YOU FAIL TO
PLAN, YOU PLAN
Fokus
TO FAIL” perhatian
Yang pada yg
#
__ Planning p
Gam ng
a n g Gampang Susah
ampa
dipermudah
G ! ! automasi
s a h
BENJAMIN FRANKLIN Su Sistem
Perencanaan Pengadaan
• Pelaksanaan Pekerjaan
• Pemilihan Penyedia
• B/PK/JL/JK 1. Swakelola 1. Biaya B/J
• Persiapan
• KBKI/KBLI 2. Penyedia • Perencanaan 2. Biaya Pendukung
Peningkatan Kualitas
PA/KPA dan PPK dalam melakukan
Perencanaan Pengadaan penyusunan perencanaan pengadaan
mempertimbangkan:
PA dalam melakukan penyusunan RKA mempertimbangkan:
Perlem 11
Tahun 2021
Kegiatan mencari, mengumpulkan, meneliti, serta mencatat data dan informasi akan
kebutuhan barang/jasa yang bertujuan untuk mendukung pencapaian indikator kinerja
yang terdapat pada Renja-K/L atau Renja-SKPD.
Hasil identifikasi kebutuhan antara lain mencakup nama barang/jasa, kriteria barang/jasa,
kriteria pelaku usaha, uraian pekerjaan, dan lokasi pekerjaan
IDENTIFIKASI Pasa
l7
KEBUTUHAN
• Dilakukan berdasarkan rencana kegiatan yang ada di dalam Rencana Kerja
Efisien Efektif
Prinsip menggunakan dana dan daya yang harus sesuai dengan
Efektif & Efisien. minimum untuk mencapai kualitas dan
sasaran dalam waktu yang ditetapkan
kebutuhan dan sasaran yang telah
ditetapkan serta memberikan manfaat
atau menggunakan dana yang telah yang sebesar-besarnya
Perpres 16/2018
ditetapkan untuk mencapai hasil dan
sasaran dengan kualitas yang
maksimum sebagaimana yang
direncanakan
Perencanaan Pengadaan Halaman -
Perencanaan Pengadaan Halaman -
Aspek
pengadaan
berkelanjutan
ANGGARAN
Ketersediaan anggaran untuk memperoleh barang/jasa yang
dibutuhkan
PEMANFAATAN
Pemanfaatan dalam jangka pendek, jangka menengah, dan
jangka panjang
Kemampuan untuk menggunakan dan mengelola barang yang
KEBERLANJUTAN
dibutuhkan
Supply Positioning Model
(Peta Kebutuhan B/J)
RO T Bottleneck Critical
VMS - Kontrak Payung
(khusus) (Kritikal)
Resiko
terhadap
S
Turunkan Risiko
Turunkan Risiko
Kegiatan
Organisasi/
Instansi Konsolidasi
Tender Cepat
RL
Leverage
Routine (Umum) PASAR
Bela Pengadaan (Rutin) Naikkan nilai
E-Pengadaan Langsung
E-Purchasing D
Konsolidasi ke Leverage
Ekat Lokal/Sektoral 80% of items = 20% of value 20% of items = 80% of value
Konsolidasi
Identifikasi Pengadaan
Kebutuhan Barang/Jasa.
Memperhatikan juga
Barang/jasa yang
telah
tersedia/dimiliki/dik
uasai.
• Katalog elektronik
Memanfaatkan produk yang tayang dalam katalog elektronik dalam melakukan
Perencanaan Pengadaan sebagai bahan masukan untuk menyusun kebutuhan dalam hal
ada atau tidaknya ketersediaan barang/jasa dan pelaku usaha yang mampu.
• Konsolidasi Pengadaan
Konsolidasi Pengadaan Barang/Jasa adalah strategi Pengadaan Barang/Jasa yang
menggabungkan beberapa paket Pengadaan Barang/Jasa sejenis pada tahap
Perencanaan Pengadaan. Konsolidasi pengadaan pada tahap identifikasi kebutuhan
dilakukan dengan menganalisis kebutuhan Pengadaan Barang/Jasa terhadap potensi
untuk dilaksanakan secara konsolidasi berdasarkan komoditas serta kesatuan sistem
barang/jasa.
Keluaran dari proses Identifikasi Kebutuhan : Nama Barang/Jasa, Jenis Barang/Jasa, Kriteria Pelaku Usaha,
Uraian Pekerjaan dan Lokasi Pekerjaan
Perencanaan Pengadaan Halaman - 25
Level Komponen/Sub komponen pada RKA K/L Level Sub Kegiatan pada RKA PD
Akun belanja yang terasosiasi dengan pengadaan Akun belanja yang terasosiasi dengan pengadaan
barang/jasa: barang/jasa:
• Akun belanja lain (Belanja Bansos atau Belanja • Akun belanja lain (Belanja Tidak Terduga, Belanja
Hibah dalam bentuk pengadaan barang/jasa) Bansos atau Belanja Hibah dalam bentuk
pengadaan barang/jasa)
Perencanaan Pengadaan Halaman -