3.

Informasi Umum Perusahaan

2.1. Latar Belakang Industri
Dewasa ini kesadaran masyarakat untuk menjaga kesehatan relatif meningkat. Terutama dengan
menjaga kualitas dari barang yang mereka makan. Salah satunya dibuktikan dengan tingginya
permintaan akan sayur dan buah organik, namun sebagian besar permintaan ini masih belum bias
terpenuhi, hal diatas merupakan dasar keseriusan untuk pembuatan dan pengembangan kebun
organik yang diharapkan mampu memenuhi kebutuhan masyarakat.
Hadirnya produk ini merupakan kesadaran untuk membantu masyarakat dalam menjaga
kesehatan terutama dari bahan makanan yang merupakan cikal-bakal darah daging manusia.
Makanan organik yang sehat dan bebas dari pestisida serta pupuk kimia diharapkan dapat
meningkatkan kesehatan masyarakat.
2.2. Sejarah dan Latar Belakang Perusahaan
Besarnya minat masyarakat terhadap konsumsi sayuran di masyarakat membuat saya ingin
membuka usaha sayuran hidroponik. Apalagi, sejalan dengan peningkatan jumlah penduduk
minat terhadap sayuran pun meningkat.
Meskipun di daerah Ciawi jumlah pengusaha sayuran cukup banyak namun, sayuran hidroponik
ini memiliki kenggulan tersendiri yaitu terbebas dari pestisida dan bahan kimia lainnya, selain
terjamin sehat produk ini juga bisa lebih segar serta tahan lama dibanding dengan produk
sayuran yang ditanam secara konvensional
Untuk keterlangsungan usaha tersebut, kita harus mengetahui berapa skala minimum tanaman
hidroponik tersebut agar usaha bisa mendapatkan keuntungan.
2.3. Visi Misi Perusahaan
Visi Perusahaan
 “Menjadi perusahaan yang unggul di sektor lokal”
Misi Perusahaan
1. Memproduksi sayuran hidroponik dengan kualitas terbaik
2. Memberi harga terbaik kepada konsumen
3. Memberikan harga terbaik kepada konsumen
4. Menyediakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat

2.4 Nilai dan Kultur Perusahaan

Untuk menjamin kualitas sayuran hidroponik terbaik, yang harus dilakukan adalah :
2.5. Tujuan Strategis Perusahaan
Untuk menjadikan perusahaan lebih unggul dibandingkan perusahaan lain sehingga dapat
bersaing serta menghasilkan produk yang lebih unggul dan banyak diminati oleh masyarakat.

2.6. Keunikan Produk dan Jasa Yang Dihasilkan Perusahaan

Sayuran yang dihasilkan oleh CV Balik Modal Jaya sangatlah berkualitas dan sehat karena pada
metode penanaman melalui hidrponik dapat menghasilkan sayuran yang memiliki kualitas yang
bagus dan tidak mudah layu meskipun tidak menggunakan bahan kimia.

2.7. Status Kepemilikan dan Aspek Hukum Perusahaan

Perusahaan ini merupakan perusahaan perseorangan yaitu badan usaha yang didirikan dan
dimiliki oleh seorang secara pribadi yang bertanggung jawab penuh atas semua resiko dan
aktivitas yang dijalankan oleh perusahaan.

2.8. Nama dan Jabatan Penanggung Jawab

a. Pimpinan Perusahaan : Ressan Chepi Suhada, S.P
b. Bagian Produksi dan Pengadaan :
c. Bagian Administrasi :
2.9. Lokasi dan Fasilitas Perusahaan
a. Lokasi
Pendirian lahan perusahaan “CV Balik Modal Jaya” bertempat di kampung Nampong,
RT 01 RW 05, Desa Ciawi, Kecamatan Ciawi. Lokasi perusahaan cukup jauh dari
pemukiman warga dan jalan utama sehingga tidak terlalu menganggu aktivitas
masyarakat dan menghindari resiko tanaman tercemar oleh polusi dari kendaraan baik
roda dua ataupun roda empat.
b. Fasilitas Perusahaan
- Tempat produksi sayuran hidroponik mulai dari penanaman hingga pengemasan
sayuran
- Rumah kaca dan sumber air yang memadai
2.10. Pengalaman Perusahaan Yang Relevan Dengan Usaha Yang Akan Dijalani
2.11. Sumber Daya Manusia
1) Pimpinan Perusahaan
Perusahaan ini dipimpin oleh saya sendiri, pimpinan perusahaan mempunyai tanggung jawab
yang besar akan kelangsungan dan keberhasilan usaha, produksi, keamanan asset, dan investasi
perusahaan. Mengelola dengan baik sumber daya manusia dan interaksi yang baik dengan
masyarakat sekitar
2) Bagian Produksi dan Pengadaan
Pekerja pada bagian produksi dan pengadaan memiliki tugas untuk mengontrol ketersediaan
material, mengontrol pemeliharaan bibit dan pemanenan, serta memegang kendali produksi
sayuran hidroponik. Apabila tugas tersebut dilakukan dengan teliti dan baik, maka suatu
perusahaan tersebut akan maju dan berjalan dengan baik
3) Bagian Administrasi
Pada pekerja bagian Administrasi ini harus memilik ketelitian dan keterampilan dalam
menghitung karena berkaitan dengan keuangan yang sifatnya sensitif. Pekerja harus memilik rasa
tanggung jawab dan kejujuran, tugasnya yaitu mengatur keuangan, mengelola keuangan,
mencatat transaksi, membuat jurnal tiap periode, dan menangani kebutuhan operasional
perusahaan.

4.Analisis SWOT
3.1 Kekuatan kekuatan Perusahaan (Strength)
- Memiliki karyawan yang berpengalaman
- Memiliki lahan perusahaan sendiri
- Lokasi perusahaan yang berada di tempat yang strategis
- Minat masyarakat terhadap sayuran sangat tinggi

3.2 Kelemahan kelemahan Perusahaan (Weakness)

- Pada umumnya kualitas produk belum mencapai standar
- Sulitnya memasarkan produk ke ranah pasar swalayan
- Masyarakat cenderung belum mengenal teknik penanaman metode hidroponik
3.3 Peluang peluang Perusahaan (Opportunity)
- Peluangnya cukup meyakinkan untuk dikembangkan
- Memiliki keuntungan yang cukup besar
- Masyarakat masih cenderung menyukai sayur sayuran
3.4 Ancaman ancaman Perusahaan (Threament)
- Banyaknya jenis usaha yang sama yang mengunakan cara penanaman konvensional
- Ancaman hama dan penyakit tanaman
- Persaingan yang cukup ketat

3.5 Strategi Setelah Mengkombinasikan Analisis SWOT

 Strategi S-O
- Peningkatan kualitas tenaga kerja
- Meningkatkan kualitas dan kuantitas produk
- Peningkatan pangsa pasar
 Strategi W-O
- Mengoptimalkan petugas lapangan
- Mengoptimalkan strategi promosi
 Strategi S-T
- Hk
- Mo
 Strategi W-T
- H
- K
- L

5.Aspek Pemasaran
a) Gambaran Umum Pasar
Yang menjadi segmentasi pasar usaha atau bisnis ini adalah masyarakat, diantaranya pedagang
sayuran dan tempat makan yang cenderung menginginkan sayuran dengan kualitas tinggi dan
bermutu serta dengan harga yang terjangkau disemua kalangan baik itu mampu ataupun
sederhana.
Selain itu, yang menjadi targetnya semua masyarakat bisa merasakan sayuran produk kami yang
menjadi sasaran dalam pemasaran. Kami berusaha bahwa produk sayuran kami akan lebih
banyak diminati oleh khalayak orang disamping harga terjangkau dan juga lokasi yang strategis.
b) Wilayah Pemasaran
Untuk fokus pertama, perusahaan kami terfokuskan untuk menjual produk kami di daerah Desa
Ciawi dan untuk kedepannya kami akan mengembangkan wilayah pemasaran kami hingga
wilayah Kabupaten Tasikmalaya
c) Permintaan
 Jumlah permintaan terhadap produk
Dikarenakan permintaan besar, meskipun pemasok sayuran banyak, tapi perusahaan kami
percaya bahwa produk kami akan diborong orang.

 Sasaran Pembeli
Sasaran pembeli yang akan mengkonsumsi dan menjadi konsumen adalah para pedagang
sayuran, pemilik restoran atau tempat makan, serta memberikan pemasokan kepada pemilik
industri rumah tangga dan konsumen pribadi yang datang ke perusahaan kami
 Jumlah konsumen
Jumlah konsumen perusahaan kami menarget sekitar 3000 konsumen sesuai dengan wilayah
pemasaran pertama kami dan produk yang kami jual sehingga kami bisa menarget dan
membuat perusahaan kami agar memaksimalkan hasil produksi dengan memenuhi kebutuhan
konsumen. Maksud dari 3000 itu sendiri yaitu konsumennya tersebut termasuk dari industri
rumah tangga, rumah makan, pedagang sayuran serta konsumen yang datang ke perusahaan
kami (dalam 1 bulannya).
 Jumlah Kebutuhan
Jumlah kebutuhan ketika dilihat dari data peminat yakni sejumlah 90.000 per bulan, dengan
melihat data tersebut kami percaya bahwa produk kami akan laku di pasaran walaupun ada
saingan namun perusahaan kami tetap bisa menggenjot permintaan dikarenakan di Desa
Ciawi terdapat pula pedagang sayuran dan juga setiap manusia tidak semuanya menyukai
sayuran serta juga ada masyarakat yang mengkonsumsi bahan pangan lain untuk dijadikan
lauk pauk
 Total Kebutuhan
Total kebutuhan pertahun terhadap