Penyebab: Masalah
Penyebab: Masalah
Klien 423
SUMBERKESALAHAN LAINMenemukan
BIAS DISPOSISIONAL
Dokter membuat keputusan tentang apa masalahnya, di mana letaknya,
dan apa penyebabnya. Meskipun beberapa penulis membuat perbedaan
antara atribusi kausal (apa yang menyebabkan masalah) dan atribusi lokus
(di mana masalahnya terletak), kedua jenis atribusi ini juga dapat dilihat
sebagai penyebab pada titik waktu yang berbeda. Bias disposisional
mengacu pada kecenderungan untuk mengaitkan penyebab dan lokus
masalah dengan klien daripada peristiwa lingkungan atau interaksi faktor
pribadi dan lingkungan (lihat diskusi sebelumnya tentang kesalahan
atribusi mendasar). Bias disposisional dokter telah menerima banyak
perhatian. Pembahasan berikut tentang faktor-faktor yang terkait dengan
sumber kesalahan ini didasarkan pada Batson, O'Quin, dan Pych (1982).
Penelitian yang lebih baru mendukung diskusi sebelumnya ini. Empat
faktor melibatkan karakteristik pengamat (dokter) dan tiga hasil dari peran
penolong.
1. Dalam perannya sebagai pengamat, klinisi cenderung berfokus pada klien.
Klienlah yang diwawancarai; klien menonjol dalam konteks
wawancara, dan fokus tersebut mendorong atribusi disposisional.
Banyak penelitian mendukung hal ini. Sebagai contoh, Storms (1973)
menemukan bahwa ketika pengamat interaksi diperlihatkan replay
situasi dari sudut pandang partisipan, mereka membuat lebih banyak
atribusi situasional. Dalam studi lain, mahasiswa
424 Menerapkan Keterampilan Berpikir Kritis untuk Keputusan Klinis
sering tidak diketahui. Di sisi lain, cedera pada anak, reaksi anak
terhadap cedera ini, dan orang tua yang mungkin tidak kooperatif dan
marah semuanya sangat jelas.
7. Sumber daya yang tersedia sebagian besar berhubungan dengan mengubah
klien. Batson dan rekan-rekannya (1982) berpendapat bahwa penolong
ingin berhasil tetapi sadar bahwa keberhasilan lebih mungkin terjadi
jika mereka mengubah situasi klien. Namun, mereka menyadari
bahwa seringkali ini tidak akan mungkin. Hal ini terutama berlaku
dalam pekerjaan sosial, di mana banyak masalah terkait dengan
masalah lingkungan di mana pekerja sosial memiliki sedikit kendali,
seperti perumahan yang buruk, pendidikan yang buruk, kurangnya
tempat penitipan anak, dan pengangguran. Jadi pembantu
berkonsentrasi pada rekening disposisional; akun yang
memungkinkan mereka membantu. Batson, O'Quin, dan Pych (1982)
mendasarkan pandangan mereka pada asumsi bahwa dokter percaya
bahwa mereka lebih mampu membantu dengan disposisi daripada
dengan masalah situasional. Mereka menyebutkan tiga alasan untuk
keyakinan mereka. Salah satunya adalah bahwa pembantu memiliki
akses lebih cepat ke klien daripada ke lingkungan klien mereka.
Alasan kedua adalah bahwa mengubah lingkungan lebih sulit:
“mengubah situasi yang sakit mungkin melibatkan tindakan hukum
atau politik yang mempengaruhi banyak orang dan menghabiskan
banyak uang dan waktu” (hal. 71). Alasan ketiga adalah bahwa
sumber daya yang tersedia diarahkan pada karakteristik pribadi
daripada penyebab situasional. “Mayoritas sumber daya masyarakat
kita diarahkan untuk membantu individu beradaptasi dengan
lingkungan sosial mereka; jauh lebih sedikit yang diarahkan untuk
mengubah lingkungan sosial yang melahirkan kemiskinan, kejahatan,
depresi, dan keputusasaan” (hal. 71). Saat ini kita tergila-gila dengan
minum pil untuk memecahkan masalah, berfokus pada karakteristik
biokimia yang diduga individu, dan mengabaikan keadaan
lingkungan. Sebagian besar penduduk di Inggris mengambil beberapa
jenis obat.
Tidak ada kontradiksi antara model pemikiran intuitif dan model perilaku,
kedua model tersebut juga tidak mewakili mode pemikiran alternatif yang
berada di belahan otak yang berbeda dan bersaing untuk mengendalikan
pikiran. Semua pemikiran serius membutuhkan kedua mode, baik proses
seperti pencarian dan pengenalan pola yang sudah dikenal secara tiba-tiba.
Tanpa pengenalan berdasarkan pengalaman sebelumnya, pencarian melalui
ruang yang kompleks akan berjalan seperti siput. Intuisi mengeksploitasi
pengetahuan yang telah kita peroleh melalui pencarian masa lalu kita. Oleh
karena itu kami mengharapkan apa yang sebenarnya terjadi, bahwa ahli akan
sering dapat melanjutkan secara intuitif dalam menyerang masalah yang
membutuhkan pencarian yang menyakitkan untuk pemula. Dan kami juga
berharap bahwa dalam sebagian besar situasi masalah, menggabungkan aspek
kebaruan dengan komponen yang sudah dikenal, intuisi, dan pencarian akan
bekerja sama dalam mencapai solusi. (Simon, 1990, hlm. 203)
MENINGKATKAN KEAKURATAN
ASUMSI PENYEBAB
Pedoman yang disarankan meliputi hal-hal berikut: mendapatkan
gambaran total, mempertanyakan asumsi awal, memperhatikan anomali,
dan mengubah representasi (situasi restrukturisasi). Alat dan aturan praktis
yang dapat digunakan untuk meningkatkan keakuratan asumsi kausal
berbagi fokus untuk meningkatkan kesadaran akan proses penalaran yang
kita gunakan—membuat proses implisit menjadi eksplisit, sehingga kita
dapat memeriksa asumsi kita. Contohnya termasuk mengajukan
pertanyaan seperti, "Apa yang hilang?" atau “Apakah saya memerlukan
informasi lebih lanjut?”
Manfaatkan Alat Bantu Manfaatkan program komputer (lihat Richard &
Lauterbach, 2004) serta alat statistik seperti model aktuaria dan Teorema
Bayes; gunakan frekuensi sebagai ganti probabilitas (lihat Bab 15).
428 Menerapkan Keterampilan Berpikir Kritis untuk Keputusan Klinis
Buat Asumsi Eksplisit Jika kita tidak membuat asumsi kita eksplisit, kita tidak
dapat memeriksa keakuratannya. Menggambar peta kognitif kemungkinan
keterkaitan antar konsep dapat membantu dalam memperjelas asumsi
implisit yang mempengaruhi keputusan (Novak & Gowin, 1984).
Jelaskan dengan Jelas Peristiwa yang Relevan Keputusan klinis sering kali
melibatkan perkiraan probabilitas—misalnya, kemungkinan bahwa depresi
klien terkait dengan perubahan lingkungan baru-baru ini. Probabilitas
mungkin lebih mudah untuk diperkirakan jika peristiwa yang relevan
dijelaskan dengan jelas—misalnya, sifat pasti dari perubahan lingkungan
baru-baru ini. Deskripsi yang jelas tentang kekhawatiran dan faktor terkait
sangat penting untuk memperjelas istilah yang tidak jelas seperti depresi,
kecemasan, dan komunikasi yang buruk (Wolpe, 1986). Deskripsi yang
tidak jelas tentang masalah klien mungkin membuat tidak mungkin untuk
menemukan faktor-faktor terkait. Cara lain untuk terjebak adalah dengan
fokus pada masalah daripada faktor terkait; misalnya, berfokus pada
pelecehan lansia itu sendiri, daripada mengidentifikasi dan menangani
faktor-faktor terkait.
Waspadai Kesalahan Atribusi Fundamental Kita cenderung berfokus pada
atribut orang dan mengabaikan variabel lingkungan (yaitu, jatuh ke dalam
kesalahan atribusi fundamental). Ini, dikombinasikan dengan kejelasan
yang lebih besar dari perilaku negatif, sering mengakibatkan klien
patologis. Untuk menghindari melakukan ini, pastikan untuk
mempertimbangkan konteks di mana perilaku yang menjadi perhatian
terjadi (atau kekurangannya). Semakin jelas Anda menggambarkan hal ini,
semakin banyak informasi yang Anda miliki tentang masalah klien. Anda
mungkin mengabaikan pengaruh lingkungan karena Anda berfokus pada
karakteristik psikologis dan hanya mengandalkan data laporan diri yang
tidak mencerminkan apa yang terjadi. Pikiran dan perasaan kita seringkali
lebih jelas daripada kemungkinan lingkungan yang terkait, sehingga
mudah untuk fokus pada mereka sebagai penyebab dan mengabaikan
pengaruh lingkungan.
Menemukan Penyebab Masalah Klien 429
Fokus pada Data Informatif Data yang Anda kumpulkan bisa (1) relevan
(membantu Anda dan klien Anda memilih rencana layanan yang efektif),
(2) tidak relevan, atau (3) menyesatkan. Fokus pada data yang relevan. Data
yang tidak relevan dapat menyesatkan Anda. Beberapa item yang tidak
berharga dapat melemahkan efek dari satu item yang berguna. Dalam
memikirkan apa yang mungkin dilakukan orang tertentu dalam suatu
situasi, kita cenderung mengabaikan data yang menggambarkan bagaimana
orang biasanya bertindak, meskipun ini dapat membantu kita untuk
memprediksi apa yang akan dilakukan seseorang. Tanyakan: “Apakah data
ini relevan di sini?” Bagaimana? Kita cenderung berfokus pada peristiwa
yang jelas dan mengabaikan peristiwa yang penting tetapi tidak jelas. Kita
cenderung mengingat contoh-contoh nyata yang dapat menyesatkan kita
tentang faktor-faktor yang berhubungan dengan suatu masalah.
430 Menerapkan Keterampilan Berpikir Kritis untuk Keputusan Klinis
Hindari Akun Kompleks yang Tidak Perlu Sama seperti akun yang mungkin
terlalu sederhana (mengabaikan penyebab yang terkait dengan suatu
masalah), akun tersebut mungkin terlalu rumit (un
Discovering Causes of Clients Problems 431
Pernyataan (f) merupakan konjungsi dari (b) dan (d). Probabilitas (f)
tidak boleh lebih besar dari (b) atau (d). Namun, sebagian besar subjek
percaya bahwa (f) lebih mungkin daripada (d), mungkin karena heuristik
representatif. Karena kita dipengaruhi oleh keterwakilan (kesamaan
peristiwa), kita sering membuat kesimpulan tanpa mengacu pada tingkat
dasar yang diketahui atau diperkirakan dari karakteristik yang
bersangkutan. Dawes (1988) memberikan contoh asumsi bahwa harga diri
yang rendah (c) mengakibatkan masalah (P) karena orang yang
berkonsultasi dengan konselor mengenai masalah memiliki harga diri yang
rendah. This confuses p (c|S)—the probability of low self-esteem, given
problems—and (p S|c) the probability of problems given low self-esteem.
As Dawes points out, we do not know (p S|c) is high “because cli