Grace K.

Kawulusan

11200097

1PAK51

Tugas 1

1. Jealskan tiga keahlian yang harus dimiliki para manajer

Jawaban:
 Keahlian Interpersonal (Interpersonal Skill)
Keahlian ini dibutuhkan karena manajer harus saling bekerja sama dengan para
karyawan. Selain bekerja sama, seorang manajer harus memahami, memimpin dan
memberikan motivasi kepada para karyawannya. Berinteraksi dengan atasan atau orang
lain juga merupakan keahlian yang dibutuhkan oleh manajer.
 Keahlian Teknis (Technical Skill)
Keahlian ini merupakan keahlian khusus yang harus dimiliki dan dan bertanggung jawab
atas pekerjaannya. Contohnya merakit komputer, memasak, dll.
 Keahlian Konseptual (Conseptual Skill)
Keahlian ini dibutuhkan untuk mengintergrasikan dan mengkoordinir seluruh
kepentingan perusahaan. Keahlian ini juga dapat membantu manajer menghadapi
masalah yang muncul dalam suatu perusahaan.
2. Uraikan dengan ringkas dan jelas mengenai struktur organisasi yang relevan untuk mendorong
inovasi
Jawaban:
A. Direktur Utama
Direktur utama bertugas mengontrol setiap bagian-bagian dalam organisasi tersebut.
Organisasi sangat penting dalam sebuah perusahaan. Maka dari itu dibentuklah
organisasi dengan direktur utama sebagai ketua organisasi.
B. Manajer Keuangan
Manajer keuangan bertugas untuk mengatur dan mengalokasi keuangan pada suatu
organisasi.
C. Manajer Pemasaran
Manajer pemasaran bertugas untuk mengontrol bagian pemasaran produk dan
memikirkan strategi agar mencapai target.
D. Manajer Produksi
Manajer Produksi bertugas untuk mengatur produksi barang, selain itu manajer
produksi berperan dalam mengontrol bahan, kegiatan produksi, dan mengatur
persediaan barang di gudang.
 E. Manajer SDM
Manajer SDM berperan mengatur karyawan yang bekerja. Selain itu manajer SDM
melakukan pelatihan pada calon karyawan agar mereka dapat bekerja dengan baik dan
memberi inovasi terbaru dan terbaik.

3. Jelaskan apa saja yang dilakukan dalam planning

Jawaban:
A. Menetapkan Tujuan
Dalam membuat planning, kita harus menetapkan tujuan sesuai dengan keinginan atau
kebutuhan organisasi. Dengan adanya tujuan, perusahaan dapat menggunakan sumber
daya dengan efektif.

B. Observasi dan Analisa

Setelah tujuan dibuat, perusahaan harus mengobservasi terhadap hal-hal yang
berkaitan dengan tujuan yang telah dibuat. Selain mengobservasi, perusahaan juga
harus menganalisa data-data yang dikumpulkan agr bisa perusahaan bisa menentukan
cara yang digunakan dalam rencana.

C. Menyiapkan Beberapa Kemungkinan/Alternatif

Setiap pembuatan rencana kita harus menyiapkan beberapa alternatif. Karena ada
kemungkinan rencana yang tidak berjalan dengan maksimal, contohnya penyelesaian
tugas yang meleset.

D. Membuat Sintesa
Sintesa dibutuhkan untuk menggabungkan berbagai kemungkinan, sebagai alternatif
yang dipilih dan jauh lebih baik.