TUGAS MANAJEMEN KEPERAWATAN

“Resume Konsep Perencanaan Dalam Manajemen Keperawatan”

Dosen Pengampu:

Ns. Esthika Ariyani Maisa, M.Kep

Disusun Oleh:

Ilna Armenia Putri

1911312001

PROGRAM STUDI S1 ILMU KEPERAWATAN

FAKULTAS KEPERAWATAN

UNIVERSITAS ANDALAS

2022
1. Defenisi
Perencanaan adalah suatu rangkaian persiapan tindakan untuk mencapai
tujuan. Perencanaan merupakan pedoman, garis besar, atau petunjuk yang harus
dituruti jika menginginkan hasil yang baik. Dalam menyusun sebuah rencana, hal
pertama yang harus dilakukan adalah, Anda harus memusatkan pikiran kepada
apa yang ingin dikerjakan, tujuan jangka pendek dan tujuan jangka panjang untuk
organisasi serta memutuskan alat apa yang akan digunakan untuk mencapai
tujuan tersebut. Anda harus meramalkan sejauh mana kemungkinan tersebut dapat
dicapai, baik dilihat dari aspek ekonomi, social, maupun lingkungan politik
tempat organisasi berorganisasi serta dihubungkan dengan sumber-sumber yang
ada untuk mewujudkan rencana tersebut.
Bintoro Tjokroaminoto dalam Husaini Usman (2008) menyebutkan,
perencanaan adalah proses mempersiapkan kegiatan-kegiatan secara sistematis
yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu. Prajudi Atmosudirjo dalam
Husaini Usman (2008) juga berpendapat bahwa perencanaan adalah perhitungan
dan penentuan tentang sesuatu yang akan dijalankan dalam rangka mencapai
tujuan tertentu, siapa yang melakukan, bilamana, di mana, dan bagaimana cara
melakukannya.

2. Teori Perencanaan
Jika mengacu theory of planning, teori perencanaan dapat dimaknai sebagai
ide atau gagasan yang menjelaskan tentang upaya untuk mencapai satu atau
beberapa tujuan yang telah ditetapkan melalui sebuah prosedur yang terangkai
secara logis sehingga dapat menjelaskan tahapan yang harus dilalui hingga
tercapainya tujuan. Sementara itu, jika mengacu pada istilah theory in planning,
perencanaan adalah sebuah kerangka pikir yang dijadikan sebagai landasan guna
melakukan intervensi terhadap permasalahan tertentu. Dengan kata lain, theory in
planning merujuk pada upaya untuk menemukan argumen-argumen substansial
yang dipandang mampu atau layak dijadikan landasan perencanaan. Secara garis
besar dapat dinyatakan bahwa theory of planning menekankan pada prosedur
perencanaan; sedangkan theory in planning menekankan pada konsep substansial
perencanaan.

3. Tujuan Perencanaan
  Meningkatkan peluang untuk sukses
 Menstimulasi berfikir analisis
 Mencegah terjadinya krisis manajemen
 Memfasilitasi berfikir kritis dan membuat keputusan secara fleksibel.
 Meningkatkan keterlibatan staf dan komunikasi
 Menjamin biaya yang efektif

4. Syarat-Syarat Perencanaan
 Logis, masuk akal
 Realistik, nyata
 Sederhana
 Sistematik dan ilmiah
 Obyektif
 Fleksibel
 Manfaat
 Optimasi dan efisiensi

5. Komponen Perencanaan dalam Manajemen Keperawatan

 Tujuan, yang menjadi perencanaan paling mendasar untuk menentukan arah
dan hasil yang akan dicapai dari aktivitas yang direncanakan
 Prosedur, mengindikasikan pada perilaku spesifik dari aktivitas yang
diharapkan untuk mencapai tujuan
 Program, menyatukan beberapa perencanaan yang berbeda melalui
pengimplementasian beberapa aktivitas-aktivitas yang direncanakan
 Aturan, berupa pernyataan tertulis atau pemahaman secara lisan yang
digunakan secara berulang pada kondisi tertentu.
 Budget, pernyataan perencanaan berkelanjutan terkait numeric yang
diharapkan dapat berupa keuangan, jam kerja, unit produk, dan sejenisnya

6. Jenis-jenis Perencanaan Karu

Perencanaan dalam manajemen keperawatan berdasarkan jangka waktu
dibagi menjadi tiga jenis yaitu, perencanaan jangka pendek jangka menengah dan
jangka panjang.
 a. Perencanaan jangka pendek atau yang disebut sebagai perencanaan operasional
adalah perencanaan yang dibuat untuk kegiatan dengan kurun waktu satu jam
sampai dengan satu tahun.
b. Perencanaan jangka menengah adalah perencanaan yang dibuat untuk kegiatan
dengan kurun waktu antara satu tahun sampai dengan lima tahun.
c. Perencanaan jangka panjang adalah perencanaan yang dibuat untuk kegiatan 3-
20 tahun.

Dalam perencanaan di ruang perawatan biasa yang digunakan adalah

perencanaan jangka pendek yaitu rencana harian, bulanan dan rencana tahunan.
a. Rencana harian adalah rencana yang berisi kegiatan masing-masing perawat
yang dibuat setiap hari sesuai perannya. Rencana dibuat oleh kepala ruang, ketua
tim/perawat primer dan perawat pelaksana.
b. Rencana bulanan adalah rencana yang berisi kegiatan dalam satu bulan titik
rencana. Rencana ini harus disinkronkan dengan rencana harian. Rencana ini
biasanya dibuat oleh kepala ruang dan ketua tim/perawat primer.
c. Rencana tahunan adalah rencana yang dibuat setiap tahun sekali yang dibuat
berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya, rencana ini biasa dibuat
oleh kepala ruang.

7. Proses Penyusunan Rencana

 Menganalisis dan memahami system, penilaian lingkungan internal dan
eksternal
 Menetapkan tujuan
 Mengembangkan hipotesis
 Mengidentifikasi alternatif tindakan
 Mengevaluasi alternative
 Seleksi alternatif terbaik
 Menghimpun partisipasi staf
 Implementasi rencana
 Follow up Tindakan
 Re-analisis dan re-planning
Daftar Pustaka :
Erita. 2019. Buku Materi Pembelajaran Manajemen Keperawatan. Jakarta
Taufiqurokhman. 2008. Konsep dan Kajian Ilmu Perencanaa. Jakarta Pusat: Fakultas
Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama