Kelompok 3

Maharani D. Dangga (2101080103)

Maria Stefania Ughe ( 2101080106)

Melinda Anika Saekoko(2101080110)

PENGEMBANGAN & PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA

1. Pengembangan

2. Pemberdayaan SDM

1. Pengertian Pengembangan SDM – Bisa dipastikan bahwa semua perusahaan pasti ingin
memiliki karyawan-karyawan yang unggul. Saat perusahaan menerima karyawan bekerja,
harapannya karyawan yang melamar berkualitas tinggi.

Dengan karyawan yang unggul maka mereka berharap semua yang dikerjakan oleh para
karyawannya sempurna. Bisa mengerjakan tugas dalam waktu singkat, selesai banyak dan dengan
cara efisien.

Namun tentu harapan tak akan selalu sempurna, apa yang direncanakan terkadang meleset. Atau
ada saat dimana kinerja karyawan menurun.

Tak semua karyawan bisa memenuhi kriteria yang diinginkan, tak selamanya apa yang mereka
kerjakan sesuai harapan. Kadang masalah datang dan menghambat kinerja. Maka dari itu perlu
diadakan pengembangan Sumber Daya Manusia atau SDM secara berkala.

SDM meliputi daya pikir dan daya fisik yang dimiliki setiap individu atau manusia. Karenanya SDM
menjadi unsur penting dalam kegiatan perusahaan. Yang termasuk dengan SDM adalah:

1. Tenaga kerja. Tenaga kerja adalah individu yang menghasilkan barang dan jasa dalam suatu
perusahaan atau organisasi. Tenaga kerja ada di kosara usia 15 sampai dengan 64 tahun.
Usia produk ada di rentang usia 20 sampai dengan 40 tahun.
2. Tenaga ahli. Tenaga ahli adalah individu yang memiliki suatu keahlian khusus. Tenaga ahli
sangat dibutuhkan oleh perusahaan.
3. Pemimpin. Pemimpin berfungsi untuk memimpin jalannya perusahaan. Baik buruknya jalan
perusahaan ada di tangan pemimpin.
4. Pengusaha. Pengusaha adalah individu yang mampu mengembangkan usahanya. Pengusaha
juga bisa membuka lapangan pekerjaan.
5. Produsen. Produsen adalah individu yang bisa menghasilkan barang.
6. Konsumen. Konsumen adalah individu pemakai dari barang yang diproduksi.

C. Tujuan Pengembangan SDM

Pengembangan SDM memiliki tujuan pastinya. Secara umum sebenarnya tujuannya untuk
meningkatkan kualitas para pekerja atau individu melalui program pendidikan dan pelatihan namun
secara terperinci ini dia tujuan-tujuan pengembangan SDM adalah:

1. Dapat meningkatkan Produktivitas di dalam Pekerjaan

 2. Mengurangi Kerusakan Produk
3. Memastikan semua berjalan Efisien
4. Meningkatkan Sikap Kepemimpinan
5. Menciptakan Moral Karyawan atau Manusia
6. Menaikkan Balas Jasa

D. Metode Pengembangan SDM

Pengembangan SDM ini perlu melalui metode yang tepat, agar perusahaan bisa memiliki karyawan-
karyawan yang Handal untuk membantu perusahaan. Metode-metode pengembangan SDM antara
lain adalah:

1. Pelatihan atau training

2. Magang
3. Pendidikan
4. Rotasi kerja
5. Studi banding
6. Uji kompetensi
7. Coaching
8. Outbound

E. Fungsi Pengembangan SDM

Fungsi pengembangan SDM menurut Sudrajat Cahyono (2015) adalah sebagai berikut:

1. Fungsi pengadaan tenaga kerja

2. Fungsi pemeliharaan tenaga kerja
3. Fungsi Pemutusan kerja.

2.