PROPOSAL

BUSINESS PLAN
“Doodle Art & Hand Lettering Frame”

Disusun oleh :

Salsabilla Zahra (5402419046)

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TATA KECANTIKAN

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
2020/2021

1
 DAFTAR ISI

HALAMAN DEPAN .................................................................................................................................... 1

DAFTAR ISI................................................................................................................................................. 2
DAFTAR TABEL ......................................................................................................................................... 2
BAB I GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ................................................................................... 4
1.1. Deskripsi Usaha ................................................................................................................................ 4
1.2. Keunikan Produk .............................................................................................................................. 5
1.3. Pangsa Pasar...................................................................................................................................... 5
1.4. Lokasi................................................................................................................................................ 6
1.5. Denah atau Foto Lokasi .................................................................................................................... 6
1.6. Aspek Organisasi .............................................................................................................................. 6
BAB II PELAKSANAAN USAHA ............................................................................................................. 8
2.1. Pengamatan Lingkungan Usaha ....................................................................................................... 8
2.2. Perencanaan Usaha .......................................................................................................................... 9
2.3. Strategi Produksi ............................................................................................................................... 9
2.4. Strategi Pemasaran ........................................................................................................................... 9
2.5. Strategi Keuangan dan Harga ........................................................................................................ 10
2.6. Strategi Sumber Daya Manusia ...................................................................................................... 10
2.7. Persiapan Usaha .............................................................................................................................. 11
BAB III BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN ......................................................................................... 12
3.1. Target Penjualan dan Anggaran Biaya ........................................................................................... 12
3.2. Laporan Keuangan .......................................................................................................................... 13
3.3. Jadwal Kegiatan .............................................................................................................................. 13
LAMPIRAN-LAMPIRAN ......................................................................................................................... 14

2
 DAFTAR TABEL

Tabel 3.11. Anggaran Biaya ................................................................................................................... 12

Tabel 3.1.2. Anggaran Biaya .................................................................................................................. 12
Tabel 3.2.1. Neraca ................................................................................................................................. 13

3
 BAB 1
GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

1.1. Deskripsi Usaha

Usaha Doodle Art & Hand Lettering Frame (SBZ_ART)

A. Sejarah & Latar Belakang

4
 SBZ Art adalah suatu bisnis atau usaha gambar berbingkai yang memberikan desain ucapan
untuk hadiah wisuda, pernikahan, lamaran, ulang tahun maupun acara lainnya. Suatu
bentuk hadiah tulisan Hand Lettering dan Doodle Art untuk orang tersayang, teman
terdekat, kerabat maupun orang tua, desainnya dibuat dengan seunik dan semenarik
mungkin dan juga sesuai request dari klien/pelanggan. Usaha ini didirikan pada tanggal 6
Agustus 2019 yang artinya pada saat ini sudah satu tahun berjalan. Sasaran usaha ini adalah
umum, semua orang bisa memesan untuk orang lain. SBZ Art ini saya buat dengan tim
saya yaitu adik saya awalnya karena saya mempunyai bakat menggambar dan melukis, lalu
pada suatu saat saya memikirkan kenapa tidak saya menyalurkan hobby dan bakat saya ini
agar berkembang menjadi suatu usaha dan membuat orang lain senang? Yaitu dengan
menjualnya menggunakan Frame/Bingkai dan hiasan yang dipasang pada pengemasannya,
maka dari itu saya dan adik bekerja sana untuk memasarkan dan mempronosikan melalui
sosial media seperti WA, Instagram dan lain sebagainya. Dan Orang tua pun turut
memberikan semangat dalam mengembangkan usaha yang sedang saya geluti ini.
B. Nama Usaha
SBZ_ART (Doodle Art & Hand Lettering Frame)
C. Bidang Usaha yang digarap
Usaha SBZ_ART ini bergerak di bidang Jasa tepatnya keterampilan melukis yang
menyediakan hadiah berupa bingkai dengan mendesain/menggambar sesuai yang diminta
pelanggan atau pembeli yang berupa file saja.
D. Pemilik Usaha
Salsabilla Zahra
1.2. Keunikan Produk
Produk kami mempunyai keunikan dan ciri khas tersendiri di bagian desainnya yang lebih
menonjolkan karakter kartun ataupun bisa disebut pula lukisan karikatur namun didesain
semenarik mungkin agar tidak membosankan, lalu pada bagian pengemasan, kami juga
mempunyai keunikan dengan menambahkan bebrapa hiasan atau manik-manik di depan
bingkai yang sudah terbungkus plastik pengemasan.
1.3. Pangsa Pasar
Usaha ini menargetkan calon pembeli dan pelanggan di semua kalangan khususnya pelajar
ataupun mahasiswa yang sedang mencari hadiah untuk berbagai acara contohnya wisuda,
pesta ulang tahun teman atau kerabatnya.

5
1.4. Lokasi
A. Lokasi Usaha
Jl. Dr Sarjito No 38 RT. 05 RW 03 Gandasuli, Brebes, Jawa Tengah, Indonesia 52212
B. Alamat Lokasi Produksi
Jl. Dr Sarjito No 38 RT. 05 RW 03 Gandasuli, Brebes, Jawa Tengah, Indonesia 52212
1.5. Denah atau Foto Lokasi

1.6. Aspek Organisasi

A. Struktur Organisasi
-Salsabilla Zahra : Pemilik, Pembuat Ide, Pendesain, Pengatur Keuangan, Pemesan Bingkai
-Shafira Cahaya Ramadhani : Pengatur Desain Instagram, Mempromosikan Usaha,
Pemasaran
-Azra Wibowo : Fotografer (Foto Produk)
B. Jobdesk atau Fungsi Anggota

6
 -Pemilik sekaligus Ketua (Salsabilla Zahra) :
1. Mencatat setiap orderan dan pesanan
2. Mengatur Keuangan
3. Memesan Bingkai
4. Membuat Ide
5. Membuat Pesanan sesuai keinginan dan mengemasnya
6. Mengirimkan Produk
-Pengatur Desain Instagram (Shafira Cahaya Ramadhani)
1. Mengedit Foto Produk
2. Mengatur Feeds/Konsep Foto di Instagram agar menarik
3. M,engupload Produk
-Fotografer
1. Memotret Produk sebelum mengirimkan Produk
2. Menyiapkan jadwal pemotretan
C. Jumlah Karyawan
2 Orang
D. Pola Pengawasan Manajerial
Sejauh ini ketua atau pemilik usaha mengawasi kinerja karyawan dengan mengingatkan
berapa hari produk harus difoto dan diupload di sosial media dan mengatur feeds Instagram
agar tertata rapi dan menjadwalkan fotografer untuk memfoto produk agar hasilnya yang
didapat jernih dan tidak pecah.

7
 BAB II
PELAKSANAAN USAHA

2.1. Pengamatan Lingkungan Usaha

Di Kabupaten Brebes dan sekitarnya jenis usaha jasa seperti sbz_art memiliki peluang yang
sangat menjajikan, karena bukan hanya memang karena hobby dan bakat saya di bidang seni
rupa juga karena sedikitnya pesaing dan ketika ada acara penting pasti orang- orang bingung
membeli hadiah untuk diberikan kepada seseorang. Oleh karena itu kami bertekad
mengembangkan usaha doodle art dan hand lettering frame yang bergerak di bidang jasa ini
karena ditunjang dari banyaknya peluang dalam mengembagkan jenis usaha seperti ini.
• Dilihat dari lingkungan internal
Lingkungan internal adalah lingkungan usaha yang dekat dengan kita dan dapat dikelola
dengan baik, seperti
a. Bahan Baku dan Alat yang digunakan
Cat air warna. krayon, palet, kuas, pensil, pensil warna, kertas gambar berbagai ukuran,
bingkai berbagai ukuran, gunting, gliter, pernak-pernik, pulpen, spidol
b. Analisis SWOT
1. Strength
• Harga relatif murah
• Desain menarik dan sesuai permintaan pembeli dan pelanggan
• Produk menarik dan dikemas dengan inovatif
• Produknya jangka panjang (dapat dipajang di dinding dan sebagai hiasan ruangan)
2. Weakness
• Tidak bisa dibawa kemana-mana karena termasuk barang yang berat
• Harus dibungkus dengan rapi dan rapat jika ingin dikirim ke luar kota dengan paket
3. Opportunity
• Yang menjual produk ini jarang di daerah Kabupaten Brebes
• Menerima pesanan
• Menerima request dari pembeli atau pelanggan
• Melayani Jual Beli Online
4. Threat
• Banyak penjual atau saingan usaha dan produk yang sama tetapi pengemasannya
lebih menarik
• Barang mudah pecah karena menggunakan bingkai yang terbuat dari kaca

8
 • Dilihat dari lingkungan eksternal kami sudah mendapat pelanggan tetap yang ketika
membutuhkan hadiah langsung membeli ke tempat kami dan mereka merekomendasikan
juga sekaligus membantu memasarkan usaha kami melalui media sosial mereka dalam
bentuk pamflet dan disebarkan serta produksi bingkai kami bekerjasama di toko bingkai di
daerah kami.
2.2. Perencanaan Usaha
Kami sepakat untuk membuat suatu usaha di bidang kesenian khususnya seni rupa yang
bergerak di bidang jasa yaitu doodle art dan hand lettering frame. Dengan jenis produk atau
barangnya berupa lukisan berbingkai dan file saja. Kami yakin usaha ini akan berkembang
dengan baik karena kami sudah melakukan berbagai promosi di media sosial, mempunyai
pelanggan tetap yang akan merekomendasikan usaha kami ke target pembeli lain dan sudah
berjalan selama satu tahun lamanya.
2.3 Strategi Produksi
Kami membeli bingkai dan membuat gambar sesuai dengan permintaan pembeli dan
desainnya sesuai dengan keinginan pembeli, kami hanya menyalurkannya melalui gambar.
Kami memberi pilihan ke pembeli atau pelanggan bentuk gambarnya berupa file saja atau
ingin ditambah dengan bingkai dengan ketentuan harga juga yang berbeda diantara keduanya.
Biasanya kami tanyakan H-2 sebelum gambar akan didesain (menanyakan bentuknya dan
desain yang akan dibuat). Proses produksi kami lakukan sewaktu-waktu saja karena sesuai
dengan permintaan pembeli atau pelanggan, proses pengerjaannya membutuhkan waktu 1-5
hari sesuai kesulitan desain dan ketersediaan bingkai dengan ukuran kertas yang diminta.
Kami membuat inovasi berbeda dari produk-produk yang sudah ada. Yaitu, dengan
inovasi secara desain yang lebih mempunyai ciri khas ke karakter kartun dan rutin dalam
upload di sosial media, bingkai yang kami beli langsung dari pembuat bingkai di daerah
sekitar kami, serta barang yang sudah selesai dibuat dikemas dengan semenarik mungkin agar
memberi kesan unik dan lebih enak dipandang pembeli. Dengan ini, kami yakin produk yang
kami miliki mampu bersaing dan laku di pasaran.
2.4. Strategi Pemasaran
Dalam hal pemasaran kami ingin masyarakat luas lebih mengenal produk atau usaha kami
dengan berbagai cara diantaranya :
• Dengan membuat media promosi lewat Instagram sekaligus membuat feeds Instagram
dengan foto produk yang menarik dan tidak membosankan dengan diedit template dan
sedikit ditambah filter
• Membeli melalui paid promote organisasi agar usahanya banyak dikenal pada banyak
orang
• Membuat brosur dan menyebarkan ke tempat yang ramai
• Membuat iklan berupa pamflet melalui koran, majalah, sosial media

9
 • Melakukan giveaway dengan persyaratan yang mengharuskam like dan follow akun
Instagram @sbz_art sehingga akan banyak yang membantu untuk mengembangkan usaha
ini, menurut pengalaman cara ini berhasil dengan baik.
• Melakukan Highlight di media sosial Instagram agar postingan story dapat dilihat secara
terus menerus
• Pendekatan dengan konsumen terdekat
• Pemberian diskon pada pembelian tertentu
2.5. Strategi Keuangan dan Harga
Harga merupakan suatu variable yang mempunyai peranan penting dalam dunia bisnis atau
usaha. Harga menunjukkan level dari suatu produk juga menjadi acuan tentang bagaimana
produk itu seharusnya bila dilihat dari harg anya.Harga yang kami tawarkan di sini kami
sesuaikan dengan sasaran kami yaitu para mahasiswa yang bingung mencari hadiah untuk
kerabat maupun teman. Harga kami sesuaikan dengan tingkat kesulitan desain gambar yang
dibuat dan juga besar kertas dan bingkai yang dibutuhkan dan diinginkan pembeli atau
pelanggan.
Kami hanya akan mengutamakan kualitas barang dengan terus memberikan desain yang
bagus dan sesuai dengan permintaan pembeli atau pelanggan. Bukan melulu mengambil
keuntungan karena kami mempunyai tujuan yaitu membantu memberikan kebahagiaan
kepada orang yang menerima hadiah dari pembeli kami. Hanya saja kami akan memberikan
harga yang berbeda kepada pelanggan tetap kami dan membantu kami pula dalam
merekomendasikan produk kami ke orang lain, dan memberi harga special pula ketika ada
peringatan hari besar maupun tahun baru. Dari segi keuangan , kami menargetkan
seminggunya akan ada dua atau tiga pembeli barang kami dengan keuntungan tiap produknya
Rp 30.000-100.000. Maka perminggunya kami mendapat keuntungan sekitar Rp 60.000-
300.000.
2.6. Strategi Sumber Daya Manusia
Pengelolaan SDM merupakan hal yang harus dilakukan suatu usaha atau bisnis sehingga
produktivitas dapat semakin berkembang dan kualitas karyawanpun semakin baik. Tahapan
pengembangan SDM tersebut antara lain:
a. Seleksi karyawan atau keanggotaan
Kami melakukan seleksi terhadap karyawan kami dengan cara dipanggil dan ditawarkan
Kerjasama kepada orang yang diminta dan cukup melihat potensi dari orang tersebut
misalnya saya membutuhkan agar produk nya nanti bagus atau penataan feeds di Instagram
bagus maka saya membutuhkan fotografer produk agar produknya bisa lebih jernih dan
memilih adik saya yang aktif di sosial media dan ahli dalam pengeditan, maka saya jadikan
dia penata feeds Instagram dan ditempatkan di bidang pemasaran agar dapat menarik
perhatian masyarakat luas.

10
 b. Pelatihan karyawan
Karyawan yang telah ditetapkan kemudian dilatih dan diberi arahan dan renungan agar
dapat menyalurkan ide untuk usaha yang dibuat ini dan lebih berimotivasi tentang apa
tujuan kami membuat gambar/lukisan berbingkai ini. Sehingga mereka memiliki kesamaan
persepsi yang sepemikiran. Hal ini dilakukanuntuk mempertahankan kualitas usaha sbz_art
ini.
2.7. Persiapan Usaha
Usaha kami sudah dijalankan selama 1 tahun lebih lamanya, dan yang kami butuhkan
sekarang hanya mempertahankan eksistensi dan terus memasarkan, mengembangkan dan
memperbaiki segala kekurangan yang ada demi meningkatkan dan memperluas pasar usaha
kami ini serta memperluas usaha atau bisnis ini agar dapat dikenal oleh banyak orang.

11
 BAB III
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
3.1. Target Penjualan dan Anggaran Biaya
A. Laporan Laba Rugi
-Modal
Tabel 3.1.1 Laporan Laba Rugi
Alat Dan Bahan Harga (Rp,-)
Cat Air Warna 20.000
Krayon 50.000
Palet 2.000
Spidol 10.000
Pensil Warna 10.000
Kertas Gambar 20.000
Bingkai 15.000
Plastik Kemasan 2.000
Tas Kemasan (Kertas) 4.000
Gliter 2.000
Pernak-Pernik 5.000
Jumlah 140.000
Jumlah 140.000 untuk 4 produk dalam seminggu
-Penjualan
Rencana Harga Jual : 180.000 untuk 4 produk
Profit : Harga Jual-Modal : Rp 180.000 - Rp 140.000 = Rp 40.000
B. Anggaran Biaya
Tabel 3.1.2 Anggaran Biaya
No. Jenis Pengeluaran Biaya (Rp,-)
1 Peralatan Penunjang 28.000
2 Alat dan Bahan Utama 112.000
3 Transport 20.000
Jumlah 160.000

C. Penghitungan BEP
BEPunit =
Keterangan :
Fixed cost : 1. Biaya upah karyawan : Rp. 100.000,00
2. Biaya alat produksi : Rp. 140.000,00

12
 Total (TFC) : Rp. 240.000,00

Variabel cost : 1. Biaya variable per unit (VC) : Rp. 35.000,00

Harga Jual (P) : Rp 45.000,00

BEPUnit : X = TFC : (P-VC)

= 240.000,00 : (45.000,00-35.000,00)
= 24 unit

BEPNilai = TFC : (1-(VC : P))

= 240.000,00 : (1-(35.000,00 : 45.000,00))
= 240.000,00 : (1-0,8)
= 240.000,00 : 0,2
= 1.200.000,00

3.2. Laporan Keuangan

Tabel 3.2.1 Neraca

No Nama Akun Neraca Setelah disesuaikan

Debit (Rp,-) Kredit (Rp,-)
1 Kas (modal) 140.000 -
2 Perlengkapan - 140.000
3 Transport - 20.000
4 Pendapatan jasa 1.200.000 -
5 Beban Gaji - 70.000
JUMLAH 1.340.000 230.000

3.3. Jadwal Kegiatan

Untuk saat ini, jadwal kegiatan tidak kami targetkan dan tidak selalu rutin. Usaha yang
kami buat flexible dan dapat dikerjakan kapan saja sesuai permintaan atau pesanan dari
pembeli atau pelanggan yang memesan. Namun, untuk kebutuhan promosi dan pemasaran.
Kami selalu menjadwalkan untk upload produk kami tepat waktu di instagram

13
 LAMPIRAN

A. Biodata Anggota

- Biodata anggota 1 :

Nama Lengkap : Salsabilla Zahra

Tempat, Tanggal Lahir : Brebes, 14 Juni 2001

Pekerjaan : Mahasiswi

- Biodata anggota 2 :

Nama Lengkap : Shafira Cahaya Ramadhani

Tempat, Tanggal Lahir : Brebes, 6 November 2003

Pekerjaan : Pelajar

-Biodata anggota 3 :

Nama Lengkap : Azra Wibowo

Tempat Tanggal Lahir : 14 September 1997

Pekerjaan : Asisten Dosen, Fotografer

14
B. Foto Produk

15
C. Pamflet untuk media promosi di Sosial Media

D. Proses Pembuatan Gambar

16