PERENCANAAN SDM SEBAGAI

PROSES PENGAMBILAN
KEPUTUSAN

Dosen pengampu : Andri

Mitrawan, M.M

Disusun oleh :
Friday Novelin Devi (2012110191)
Wina Safira (2012110019)
Aulia Siti Musliha (2012120007)
Cantika Putri (2012120190)
Khairul Adhe Wirawan (2012110024)

Perencanaan SDM
Deskripsi
Yaitu sebuah keputusan tentang masa depan sebuah
perusahaan yang berisi prediksi jumlah dan kualitas
SDM yang dibutuhkkan dalam mengoperasionalkan
perencanaan bisnisnya.
Pengambilan keputusan dilakukan dalam bentuk
pembuatan perencanaan,harus sesuai dengan tugas
pokoknya .
• Menjelaskan (eksplanation) kondisi • Pengendalian atau kontrol masa
SDM yang dimiliki • Memprediksi jumlah depan berupa penetapan jumlah dan
organisasi/perusahaan,baik jumlah kualifikasi
Silahkan SDM
isi text ini yang
dengan kualifikasi SDM yang akan direkrut dan
maupun kualifikasinya pada saat dibutuhakn,dengan
penjelasan mengenai topik diseleksi,yag diakhiri dengan
sekarang ini. Tugas itu dapat menggunakan
yang ingin kamu hasilbahas.
kegiatan melaksanakan kegiatan penempatan
dilakukan melalui kegiatan Audit SDM evaluasi pekerjaan

(Job ulang (replacement/restaffing) SDM
disebut juga Evaluasi diri dalam Evaluation)
Jangan lupadan untukhasil analisis
mengajak dari sumber internal hasil Audit SDM
bidang SDM dilingkungan pekerjaan
audiens dalam
untuk aktifbenuk
dalam dan pengangkatan SDM baru dari
organisasi/perusahaan yang akan deskripsi dan spesifikasi
sesi presentasi. sumber eksternal.
melaksanakan pembuatan pekerjaan.
perencanaan SDM.
 A. Keakuratan Dalam membuat aternatif
Tinggi (Certainity) keputusan mengenai prediksi
permintaan (demand) SDM dapat
B. Keputusan
terjadi tiga tingkat keakuratan
Beresiko (Risk) sebagai spektrum dalam proses
C. Tidak Akurat pembuatan keputusan.
(Uncertainty) Spektrum tersebut terdiri dari
Terima Kasih
Semoga kalian sehat selalu🥰